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深深扎根于中国这块肥沃的土壤,紧紧据守着电信增值服务这块高地,让后来者仰慕,让竞逐者却步。这就是杭州小灵通通信设备制造有限公司所有员工的骄傲。2002年8月,记者专程来到杭州,采访了公司总经理何顺兰女士。
杭州小灵通通信设备制造有限公司是在1996年成立的一家民营高科技企业,从成立至今,他们始终把目光聚焦在具有无限发展潜力的电信增值业务产品,率先推出了电话会议设备,并在电信网络上获得应用。这项业务打破了传统的点对点的电话服务模式,实现了全国范围多点通话的新模式,对企事业单位业务的发展起了很大的推动作用,同时也为举办沙龙、个人聚会提供了无限广阔的空间。何总说:"一种新业务的出现,从开发设计到应用,要经过许多严格的程序。而小灵通始终遵循着国际标准,结合我国的国情,使其各项产品满足用户的需求,又一直保持着世界领先水平。"
如今,此项业务在电信固定网络开通运行后,他们又把重点对准了迅速发展的移动网络,在极短的时间内,何总带领全体员工调整了产品结构,增加了业务品种和功能,适应了移动用户的需求,奇迹般地在移动网络上一炮打响。开通了GSM和CDMA移动电话的话音增值业务,如集群呼叫、互联网调度电话、自拨"大家谈"、移动聊天室等,开创了移动电话多点通信的新业务。客户在使用的时候,缩短了时间,简化了流程,省去了繁琐,可以充分享受高科技带来的轻松和乐趣。小灵通还积极投身中国的经济建设,为地铁、高速公路、油田、石油化工企业设计了各具特色的指挥调度系统,使这些企业的管理更加国际化、规范化,提高了企业地位,促进了生产。
产品品质的保证为小灵通带来了广阔的发展空间。提供科学、务实、行业领先的系统解决方案,提供符合方案要求的合格产品,提供客户满意的工程安装和售后服务,这是小灵通的质量目标。小灵通的员工都能够清楚地牢记它的每一条每一字。何总认为:"客户都需要高质量的产品和全程的优质服务。质量和服务是小灵通公司的生命线,现在和将来都是公司的头等大事。"面对目前国内市场某些只靠降低成本降低质量进行价格竞争的企业,何总的话显得高瞻远瞩。几年来,公司的产品十分稳定地在电信网络上运行,就是最好印证。大浪淘沙,优胜劣汰,作为民营高科技企业的,小灵通能够远远地超越于国内同行的原因之一,就是拥有了国际化的质量管理理念。
公司相信,个人能力的提高是确保企业发展的重要因素。为此,公司对人才的使用和培养十分重视。对于新员工,公司从不同角度提高他们的能力和素质,使他们很快融入到小灵通的企业文化氛围中去,为公司发展打下坚实的基础。这些拥有本科以上学历的员工每天都进行自我检测和评定,以期做得更好。他们不断学习先进经验,掌握先进技术,不断更新知识,为小灵通的创新与发展积蓄了人才力量。如今,在小灵通有一批精力充沛、积极进取的年轻人,他们在这里生活,在这里工作,在这里创造,他们正令一切发生改变。
权利的合理下放是企业能够长期发展的重要保证。中国民营企业自诞生之日起,就面临着特殊的生存环境。家族式管理在现代经济大潮中遭遇到制约,成为其发展的瓶颈,如何让能者参与管理成为民营企业的当务之急。而小灵通清楚地认识到这一点,在人才的任用上,采用"疑人不用,用人不疑"的原则,为人才创造充分发挥才能的空间,为他们提供一个可以施展才能的舞台。在创造性的工作中,知识分子自身价值的体现,自我目标的追求,是小灵通公司员工的基本信念和工作动力。木秀而凤栖,花香而蝶集。如今,何总的周围已经聚集着一群优秀的年轻人,在科研开发、工程管理、售后服务等方面都能独当一面,为他们共同的事业勤勤恳恳忘我地奋斗着。
摒弃传统的权力统治而以个人魅力带动企业与员工共同发展,这使民营企业在管理上开始摆脱权力桎梏而与国际化接轨。从副总经理余文谊先生亲切儒雅的谈吐中、从总经理何顺兰女士自然和煦的微笑里,我们明显地感受到了这一点。以人为本的精神在他们的思想里折射出丰富的情感智慧,这种情感智慧融汇着他们的个人魅力,在小灵通中得到了充分的体现。余总搞技术,何总抓管理,他们配合默契、相得益彰。余总是一名技术工程师,他的文雅、谦和以及务实的精神给我们留下了深刻的印象。他时常与员工在一起工作,以身作则,攀越技术高峰、攻克各项难题,在公司里员工们都亲切地称他为"余工"。何顺兰女士是一位年轻而美丽的管理者,多年的磨砺使她拥有了一颗智慧、沉稳而细腻的心灵。她善于倾听员工的心声,善于吸纳不同的意见和建议,并时常肯定他们所做出的成绩。她经常教育员工建立自信心,对企业的自信,对个人能力的自信,对工作的自信。三种自信构建了小灵通的基础文化,使她焕发出年轻而蓬勃的活力。
小灵通的企业文化是一点一滴地积累并凝聚起来的。正如孔子所云:合抱之木,始于毫末;千里之丘,始于垒土。首先,小灵通的企业文化散见于工作流程之中。何总说:"小灵通的企业文化是围绕着客户进行的。一切以客户为中心,客户的要求就是公司的目标。让客户得到实惠,让客户用起来简单方便。在专业领域做大做强做精,根据客户和市场的需求,不断创新。这就是小灵通企业文化的核心——将客户放在首位。"其次,小灵通的企业文化渗透在技术服务之中,以追求卓越的延伸。何总认为,完善技术服务体系是小灵通制胜的一个杀手锏。公司积极开展市场跟踪调查,如有问题,查清原因,马上解决,做到全面、认真、周到。同时根据市场的需求,不断将新技术转化为产品,提供给用户。没有服务就没有竞争,没有竞争就没有超越,没有超越就没有发展,没有发展就没有卓越的品牌,这是企业发展的必然规律。小灵通做到了这一点,她的企业文化也在服务之中得到了塑造。
再次,小灵通的企业文化是人文的文化,表现在对员工的关怀和扶持当中。何总认为,员工是企业最宝贵的财富,应该对他们备加爱护和珍惜。何总经常与员工进行交流,许多问题在交流中得到理解和取得共识,并在理解中找到了解决的方法。公司还积极开展各项活动,丰富员工的生活,陶冶员工们的情操,培养和树立团结拼搏、奋发进取的团队精神。公司把个人利益与公司利益有机地结合起来,激发了员工的积极性和创造力,也形成了小灵通独有的企业文化氛围。
小灵通所从事的事业是开创性的事业,小灵通所研发的技术也是具有前瞻性的技术。敢于吃第一口螃蟹,敢于跟世界豪强争高低,敢于走自己的路,敢于占据同业的制高点,这就是中国民营企业家的气魄。她所开创的事业让后来者望尘兴叹。她,一位不让须眉的巾帼,用她那管理者的智慧和胸怀,带领着员工共同创造小灵通的历史,也创造着小灵通的未来。我们相信,杭州小灵通这朵盛开的奇葩,在今后更加激烈的市场竞争中能够永葆青春,永续风采。
杭州小灵通通信设备制造有限公司是在1996年成立的一家民营高科技企业,从成立至今,他们始终把目光聚焦在具有无限发展潜力的电信增值业务产品,率先推出了电话会议设备,并在电信网络上获得应用。这项业务打破了传统的点对点的电话服务模式,实现了全国范围多点通话的新模式,对企事业单位业务的发展起了很大的推动作用,同时也为举办沙龙、个人聚会提供了无限广阔的空间。何总说:"一种新业务的出现,从开发设计到应用,要经过许多严格的程序。而小灵通始终遵循着国际标准,结合我国的国情,使其各项产品满足用户的需求,又一直保持着世界领先水平。"
如今,此项业务在电信固定网络开通运行后,他们又把重点对准了迅速发展的移动网络,在极短的时间内,何总带领全体员工调整了产品结构,增加了业务品种和功能,适应了移动用户的需求,奇迹般地在移动网络上一炮打响。开通了GSM和CDMA移动电话的话音增值业务,如集群呼叫、互联网调度电话、自拨"大家谈"、移动聊天室等,开创了移动电话多点通信的新业务。客户在使用的时候,缩短了时间,简化了流程,省去了繁琐,可以充分享受高科技带来的轻松和乐趣。小灵通还积极投身中国的经济建设,为地铁、高速公路、油田、石油化工企业设计了各具特色的指挥调度系统,使这些企业的管理更加国际化、规范化,提高了企业地位,促进了生产。
产品品质的保证为小灵通带来了广阔的发展空间。提供科学、务实、行业领先的系统解决方案,提供符合方案要求的合格产品,提供客户满意的工程安装和售后服务,这是小灵通的质量目标。小灵通的员工都能够清楚地牢记它的每一条每一字。何总认为:"客户都需要高质量的产品和全程的优质服务。质量和服务是小灵通公司的生命线,现在和将来都是公司的头等大事。"面对目前国内市场某些只靠降低成本降低质量进行价格竞争的企业,何总的话显得高瞻远瞩。几年来,公司的产品十分稳定地在电信网络上运行,就是最好印证。大浪淘沙,优胜劣汰,作为民营高科技企业的,小灵通能够远远地超越于国内同行的原因之一,就是拥有了国际化的质量管理理念。
公司相信,个人能力的提高是确保企业发展的重要因素。为此,公司对人才的使用和培养十分重视。对于新员工,公司从不同角度提高他们的能力和素质,使他们很快融入到小灵通的企业文化氛围中去,为公司发展打下坚实的基础。这些拥有本科以上学历的员工每天都进行自我检测和评定,以期做得更好。他们不断学习先进经验,掌握先进技术,不断更新知识,为小灵通的创新与发展积蓄了人才力量。如今,在小灵通有一批精力充沛、积极进取的年轻人,他们在这里生活,在这里工作,在这里创造,他们正令一切发生改变。
权利的合理下放是企业能够长期发展的重要保证。中国民营企业自诞生之日起,就面临着特殊的生存环境。家族式管理在现代经济大潮中遭遇到制约,成为其发展的瓶颈,如何让能者参与管理成为民营企业的当务之急。而小灵通清楚地认识到这一点,在人才的任用上,采用"疑人不用,用人不疑"的原则,为人才创造充分发挥才能的空间,为他们提供一个可以施展才能的舞台。在创造性的工作中,知识分子自身价值的体现,自我目标的追求,是小灵通公司员工的基本信念和工作动力。木秀而凤栖,花香而蝶集。如今,何总的周围已经聚集着一群优秀的年轻人,在科研开发、工程管理、售后服务等方面都能独当一面,为他们共同的事业勤勤恳恳忘我地奋斗着。
摒弃传统的权力统治而以个人魅力带动企业与员工共同发展,这使民营企业在管理上开始摆脱权力桎梏而与国际化接轨。从副总经理余文谊先生亲切儒雅的谈吐中、从总经理何顺兰女士自然和煦的微笑里,我们明显地感受到了这一点。以人为本的精神在他们的思想里折射出丰富的情感智慧,这种情感智慧融汇着他们的个人魅力,在小灵通中得到了充分的体现。余总搞技术,何总抓管理,他们配合默契、相得益彰。余总是一名技术工程师,他的文雅、谦和以及务实的精神给我们留下了深刻的印象。他时常与员工在一起工作,以身作则,攀越技术高峰、攻克各项难题,在公司里员工们都亲切地称他为"余工"。何顺兰女士是一位年轻而美丽的管理者,多年的磨砺使她拥有了一颗智慧、沉稳而细腻的心灵。她善于倾听员工的心声,善于吸纳不同的意见和建议,并时常肯定他们所做出的成绩。她经常教育员工建立自信心,对企业的自信,对个人能力的自信,对工作的自信。三种自信构建了小灵通的基础文化,使她焕发出年轻而蓬勃的活力。
小灵通的企业文化是一点一滴地积累并凝聚起来的。正如孔子所云:合抱之木,始于毫末;千里之丘,始于垒土。首先,小灵通的企业文化散见于工作流程之中。何总说:"小灵通的企业文化是围绕着客户进行的。一切以客户为中心,客户的要求就是公司的目标。让客户得到实惠,让客户用起来简单方便。在专业领域做大做强做精,根据客户和市场的需求,不断创新。这就是小灵通企业文化的核心——将客户放在首位。"其次,小灵通的企业文化渗透在技术服务之中,以追求卓越的延伸。何总认为,完善技术服务体系是小灵通制胜的一个杀手锏。公司积极开展市场跟踪调查,如有问题,查清原因,马上解决,做到全面、认真、周到。同时根据市场的需求,不断将新技术转化为产品,提供给用户。没有服务就没有竞争,没有竞争就没有超越,没有超越就没有发展,没有发展就没有卓越的品牌,这是企业发展的必然规律。小灵通做到了这一点,她的企业文化也在服务之中得到了塑造。
再次,小灵通的企业文化是人文的文化,表现在对员工的关怀和扶持当中。何总认为,员工是企业最宝贵的财富,应该对他们备加爱护和珍惜。何总经常与员工进行交流,许多问题在交流中得到理解和取得共识,并在理解中找到了解决的方法。公司还积极开展各项活动,丰富员工的生活,陶冶员工们的情操,培养和树立团结拼搏、奋发进取的团队精神。公司把个人利益与公司利益有机地结合起来,激发了员工的积极性和创造力,也形成了小灵通独有的企业文化氛围。
小灵通所从事的事业是开创性的事业,小灵通所研发的技术也是具有前瞻性的技术。敢于吃第一口螃蟹,敢于跟世界豪强争高低,敢于走自己的路,敢于占据同业的制高点,这就是中国民营企业家的气魄。她所开创的事业让后来者望尘兴叹。她,一位不让须眉的巾帼,用她那管理者的智慧和胸怀,带领着员工共同创造小灵通的历史,也创造着小灵通的未来。我们相信,杭州小灵通这朵盛开的奇葩,在今后更加激烈的市场竞争中能够永葆青春,永续风采。