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我们做广告,只要是投资回报率高就可以尽管去做,并不是一定要低成本。比如说做淘宝的,如果你用100万做广告,带来500万的成交,最后有50万的利润。那就是用100万赚到了50万,为什么不去投广告呢?甚至我再次可以投1000万,去赚到500万,这并不是一个低成本的营销,但是他是有效的,而且它是可以获得固定收益,固定回报的。所以,营销首先不要想着如何做低成本营销,这个事做起来非常难。
但低成本营销也不是一件不可能的事。有一个谈判常用的技巧——不等价交换,就是有一件对你来说很容易办到,但是对别人来说是很难的事,你把这件事交换给他,同时他也回馈给你一件在你看来很困难,但是在他看来很容易的一件事。
营销上举个类似的例子。在创办第九课堂的时候,我曾经用很小的一段话去换得了一个很大的收益。当时我们在建外SOHO,那个社区大概有30栋楼,每栋楼大概有20~30层,大概算一算里面有多少人?一层50人的话,那这个社区就有大概三万到四万人,我如何能够让这四万人都知道第九课堂呢?如果我找到这四万人,一个人的成本是五块钱的话,那就是几十万的价值,如何去搞定它?
有一天,我突然看到建外SOHO的街道办事处发了一个通知,说帮大家举办了一个学习活动,欢迎大家去听。我就想,对于一个街道办事处来说,这样的活动是可以作为他们年终业绩的,到年终他们可以说我们举办了多少多少这样的活动。
于是,我们就找到了他们的主任,说我们有很多老师,可以帮他们每两三周就举办一次这样的活动,我自己也可以去讲。那跟他谈的回报是什么呢,就是把每一幢楼都贴上我们的海报,放上我们的二维码,这样做其实就相当于我们在整个建外SOHO地区搞了一个分众。这也是不等价交换,海报的价值对我们是很高的,我们这个课程对他也是,但是对于双方自己而言就不是这样,这就是通过不等价交换实现的低成本营销。
所有的营销只是为了实现你的目的
其实,不能说做一个微博、找一个明星代言或者打一个广告就叫做营销,我们做营销都是有目的的,要以达到我的目的为标准。
为什么就一定要发微博、发微信做广告呢?其实完全可以用其他方法去实现。
再举一个第九课堂的例子。在最早的时候,我们制作我们所有创始人的名片。我们的名片都做成了20元的打折券,当我们和别人交换名片时,我们就把20元的打折券交给了对方。这个东西一是会吸引对方的注意,因为从来没有人会把名片做成一个营销的工具;第二,它确实是可以拿这20元钱在我们网站上用的。这就是一个很小的创意,虽然它最后的成交量可能并不高,但是我想说的是我们任何的一个动作都可以给我们带来营销。
我们做所有的事情都有一个目的,至于是靠营销去实现,还是靠其它方法去实现,都没有关系。
暴风魔镜前一段时间在招人,我们HR跟我说要招好多产品经理,可是现在没有候选人,怎么办?那简单办法是什么?
我们做一个H5的页面,然后去传播,告诉大家暴风魔镜有多好,什么都有,这是一种方法。
我们也可以去拉勾网、智联招聘、周伯通发广告,让大家知道我们在招人,这也是一种方法。
但是,有没有想过最基本的方法是什么?你就只要想,我们想要招到产品经理的话,只要拿到产品经理的名片就可以,接下来的事情让HR来做。那我们怎么才能拿到互联网公司产品经理的名片呢?
后来我们就想了一个办法,找到了卖肉夹馍的“西少爷”,他们在中关村有三家店,我们跟他们合作推出了一个“产品经理套餐”——就是一份凉皮一个肉夹馍加一杯饮料。只要是产品经理就可以拿着自己的名片用一块钱来买这个套餐,即使借了同事的名片冒名顶替的,也没有关系。最后有几百个人吃了这个套餐,我们拿到了几百个产品经理的名片,这个效果可能是我们从招聘网站投很久的广告才可以拿到的。
所以你要想你问题的本质是什么,营销的目的就是解决问题嘛!那为什么招产品经理就一定要去招聘网站打广告呢,我们用另外一种方法同样解决了这个问题。
所以在做营销的时候,我们要想一想还有什么方法,我们有什么资源?比如换流量也是低成本实现营销目标的一个方案。
低成本营销要找到自己独特的资源
看看几个案例:
1.roseonly。卖玫瑰花的,他的概念很好“一生只送一人”。那为什么别人没有做起来,而他做起来了呢?因为他有他独特的资源,因为他的创始人和娱乐圈很熟:李小璐、杨幂可以帮他晒单,张亮可以给他做送花的快递员,李代沫可以在演唱会上帮他表白,这就是他自己独特的资源。
2.褚橙。为什么褚橙这么经典,因为未来生活网的创始人是南方报业的,他讲故事的能力非常强,所以褚橙就瞬间成为广为传颂的故事,他们就从中获益。
3.马佳佳。可能到现在大家也不一定知道马佳佳的公司叫什么名字,但这就是她的品牌。她有自己独特的优势,90后、卖成人用品、F罩杯、高考状元,集独特的特点于一身,她就容易做到,但她的优势是你没办法做到的。
每一个企业都有自己的特点,你不要去学别人的长处,而要去发挥自己的长处。如果你的内容制造能力很强,那你就重点做内容;如果你的渠道能力很强,那你就去做渠道;如果你的产品运营能力很强,那你就去做运营。每一种方式都能带你到你所想去的地方。
以上一些案例的分享,也就是告诉大家,所谓的低成本营销也就是如何利用好资源。比如你认识很多明星,他的一个转发就可能会给你带来大量的关注,这是靠你很多年的积累得来的资源,这在你看来可能是没有什么的,但是在别人看来是非常高的成本的。
营销究竟是什么呢?
营销其实是由四个部分构成的,也就是所谓的四P:product(产品),place(渠道),price(价格),promotion(促销其实是推广)。
首先你得有一个产品,可是并不是随便搞出一个产品来就是好的。
如果你的渠道特别好,比如全国有多少多少家专卖店,那你通过你的渠道就能把这个做起来。
有一个做电脑配件的公司,品胜。我们从来没有看到过他做我们理解上的诸如做广告之类的营销,这是因为他通过渠道就已经足够了——他和全国各地的电脑市场、股东都很熟,有这样的渠道能力一样可以做得很好。
还有价格制定的策略,有的人就做高质高价,有的人就做低质低价,也有的做性价比高,比如小米。价格策略,也是营销的一部分。
当然你的产品越好,你获得低成本营销的效果就越高,因为产品自身就会说话。
锤子手机可能并不算很成功,但是他的营销成本很低。每一个拿到锤子手机的人都会向身边的人推荐,他说我觉得锤子手机很好。第二就是体验,比如从来没有人会觉得说原来一个手机配件的组合可以这么有逼格,会觉得很惊艳,然后就会拍照发朋友圈,这就是他在产品上获得了用户的推荐。再比如足迹,就是因为设计了一个好的产品功能刷爆了朋友圈,不管它现在运营的怎么样,但是就因为这一个功能,他的服务器崩溃了......
再举一个大品牌的例子,Uber的运营,他有两个例子刷爆了朋友圈。
一是“打CEO”。他找了8个CEO开专车,想见这个CEO的话就可以打他的车。其实这8个人除了Uber的CEO之外都不是很有名,但是会有很多大学生想见他们。并且这件事情是双赢的,这些CEO成名了,还可以招到人;大学生觉得很好玩,这就成了一个事件。
二是“英雄专车”。如果不算版权的话,他的营销成本就非常低,就是每个英雄一辆车而已。可是这样的事件刷爆了朋友圈,这就是依靠运营和产品的设计达到了传播的目的。
但低成本营销也不是一件不可能的事。有一个谈判常用的技巧——不等价交换,就是有一件对你来说很容易办到,但是对别人来说是很难的事,你把这件事交换给他,同时他也回馈给你一件在你看来很困难,但是在他看来很容易的一件事。
营销上举个类似的例子。在创办第九课堂的时候,我曾经用很小的一段话去换得了一个很大的收益。当时我们在建外SOHO,那个社区大概有30栋楼,每栋楼大概有20~30层,大概算一算里面有多少人?一层50人的话,那这个社区就有大概三万到四万人,我如何能够让这四万人都知道第九课堂呢?如果我找到这四万人,一个人的成本是五块钱的话,那就是几十万的价值,如何去搞定它?
有一天,我突然看到建外SOHO的街道办事处发了一个通知,说帮大家举办了一个学习活动,欢迎大家去听。我就想,对于一个街道办事处来说,这样的活动是可以作为他们年终业绩的,到年终他们可以说我们举办了多少多少这样的活动。
于是,我们就找到了他们的主任,说我们有很多老师,可以帮他们每两三周就举办一次这样的活动,我自己也可以去讲。那跟他谈的回报是什么呢,就是把每一幢楼都贴上我们的海报,放上我们的二维码,这样做其实就相当于我们在整个建外SOHO地区搞了一个分众。这也是不等价交换,海报的价值对我们是很高的,我们这个课程对他也是,但是对于双方自己而言就不是这样,这就是通过不等价交换实现的低成本营销。
所有的营销只是为了实现你的目的
其实,不能说做一个微博、找一个明星代言或者打一个广告就叫做营销,我们做营销都是有目的的,要以达到我的目的为标准。
为什么就一定要发微博、发微信做广告呢?其实完全可以用其他方法去实现。
再举一个第九课堂的例子。在最早的时候,我们制作我们所有创始人的名片。我们的名片都做成了20元的打折券,当我们和别人交换名片时,我们就把20元的打折券交给了对方。这个东西一是会吸引对方的注意,因为从来没有人会把名片做成一个营销的工具;第二,它确实是可以拿这20元钱在我们网站上用的。这就是一个很小的创意,虽然它最后的成交量可能并不高,但是我想说的是我们任何的一个动作都可以给我们带来营销。
我们做所有的事情都有一个目的,至于是靠营销去实现,还是靠其它方法去实现,都没有关系。
暴风魔镜前一段时间在招人,我们HR跟我说要招好多产品经理,可是现在没有候选人,怎么办?那简单办法是什么?
我们做一个H5的页面,然后去传播,告诉大家暴风魔镜有多好,什么都有,这是一种方法。
我们也可以去拉勾网、智联招聘、周伯通发广告,让大家知道我们在招人,这也是一种方法。
但是,有没有想过最基本的方法是什么?你就只要想,我们想要招到产品经理的话,只要拿到产品经理的名片就可以,接下来的事情让HR来做。那我们怎么才能拿到互联网公司产品经理的名片呢?
后来我们就想了一个办法,找到了卖肉夹馍的“西少爷”,他们在中关村有三家店,我们跟他们合作推出了一个“产品经理套餐”——就是一份凉皮一个肉夹馍加一杯饮料。只要是产品经理就可以拿着自己的名片用一块钱来买这个套餐,即使借了同事的名片冒名顶替的,也没有关系。最后有几百个人吃了这个套餐,我们拿到了几百个产品经理的名片,这个效果可能是我们从招聘网站投很久的广告才可以拿到的。
所以你要想你问题的本质是什么,营销的目的就是解决问题嘛!那为什么招产品经理就一定要去招聘网站打广告呢,我们用另外一种方法同样解决了这个问题。
所以在做营销的时候,我们要想一想还有什么方法,我们有什么资源?比如换流量也是低成本实现营销目标的一个方案。
低成本营销要找到自己独特的资源
看看几个案例:
1.roseonly。卖玫瑰花的,他的概念很好“一生只送一人”。那为什么别人没有做起来,而他做起来了呢?因为他有他独特的资源,因为他的创始人和娱乐圈很熟:李小璐、杨幂可以帮他晒单,张亮可以给他做送花的快递员,李代沫可以在演唱会上帮他表白,这就是他自己独特的资源。
2.褚橙。为什么褚橙这么经典,因为未来生活网的创始人是南方报业的,他讲故事的能力非常强,所以褚橙就瞬间成为广为传颂的故事,他们就从中获益。
3.马佳佳。可能到现在大家也不一定知道马佳佳的公司叫什么名字,但这就是她的品牌。她有自己独特的优势,90后、卖成人用品、F罩杯、高考状元,集独特的特点于一身,她就容易做到,但她的优势是你没办法做到的。
每一个企业都有自己的特点,你不要去学别人的长处,而要去发挥自己的长处。如果你的内容制造能力很强,那你就重点做内容;如果你的渠道能力很强,那你就去做渠道;如果你的产品运营能力很强,那你就去做运营。每一种方式都能带你到你所想去的地方。
以上一些案例的分享,也就是告诉大家,所谓的低成本营销也就是如何利用好资源。比如你认识很多明星,他的一个转发就可能会给你带来大量的关注,这是靠你很多年的积累得来的资源,这在你看来可能是没有什么的,但是在别人看来是非常高的成本的。
营销究竟是什么呢?
营销其实是由四个部分构成的,也就是所谓的四P:product(产品),place(渠道),price(价格),promotion(促销其实是推广)。
首先你得有一个产品,可是并不是随便搞出一个产品来就是好的。
如果你的渠道特别好,比如全国有多少多少家专卖店,那你通过你的渠道就能把这个做起来。
有一个做电脑配件的公司,品胜。我们从来没有看到过他做我们理解上的诸如做广告之类的营销,这是因为他通过渠道就已经足够了——他和全国各地的电脑市场、股东都很熟,有这样的渠道能力一样可以做得很好。
还有价格制定的策略,有的人就做高质高价,有的人就做低质低价,也有的做性价比高,比如小米。价格策略,也是营销的一部分。
当然你的产品越好,你获得低成本营销的效果就越高,因为产品自身就会说话。
锤子手机可能并不算很成功,但是他的营销成本很低。每一个拿到锤子手机的人都会向身边的人推荐,他说我觉得锤子手机很好。第二就是体验,比如从来没有人会觉得说原来一个手机配件的组合可以这么有逼格,会觉得很惊艳,然后就会拍照发朋友圈,这就是他在产品上获得了用户的推荐。再比如足迹,就是因为设计了一个好的产品功能刷爆了朋友圈,不管它现在运营的怎么样,但是就因为这一个功能,他的服务器崩溃了......
再举一个大品牌的例子,Uber的运营,他有两个例子刷爆了朋友圈。
一是“打CEO”。他找了8个CEO开专车,想见这个CEO的话就可以打他的车。其实这8个人除了Uber的CEO之外都不是很有名,但是会有很多大学生想见他们。并且这件事情是双赢的,这些CEO成名了,还可以招到人;大学生觉得很好玩,这就成了一个事件。
二是“英雄专车”。如果不算版权的话,他的营销成本就非常低,就是每个英雄一辆车而已。可是这样的事件刷爆了朋友圈,这就是依靠运营和产品的设计达到了传播的目的。