传统媒体与新媒体融合对电视节目推广的借鉴意义

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  摘要:本文试图探讨传统媒体在面对新媒体的冲击时,如何应对与发展,电视媒体如何向全媒体战略转型,搭建良好的全媒体平台,在节目推广中全面运用全媒体思维进行实战的课题。
  关键词:传统媒体;新媒体;全媒体;多屏互动
  中图分类号:J905 文献标识码:A 文章编号:2095-4115(2014)11/12-79-2
  电视媒体作为传统媒体,正遭受各类新媒体的强烈冲击,广电业的发展可谓机遇与挑战并存,全媒体时代的到来,也同时让传统电视业岌岌可危,面对冲击,传统电视行业究竟该如何应对才能适应行业的新变化?云南卫视作为二三线的省级卫视,近年来不断摸索发展自己的节目制作和推广经验,以下结合我台一些节目的推广实战经验进行一些探讨。
  一、电视媒体应放低姿态拥抱新媒体
  “新媒体”的概念是相对的。“新”是相对于“旧”而言的,旧也好,新也好,都是一个阶段性的状态。
  媒体融合是大势所趋,电视管理经营者和工作者就需要拥有新媒体的新理念,转变传统媒体思维定势,用开放的理念来拥抱新媒体。
  我们做的产品也要贴近市场,要把自己放下来。如果传统的媒体放下身段贴近新媒体,就可以很快地把新媒体的技术手段运用得很好。
  电视人要从观念上、理念上、团队上,从组织架构、产品研发上,从融合媒体的不同性质方面考虑,然后把各自媒介优势发挥出来,这才实现了多终端报道,彰显了新旧媒介的所有优势的大集合。
  二、向全媒体战略转型,构建新一代全媒体平台
  全媒体是指运用文字、图片、声、光、电等多种媒介的表现形式,全方位、立体化地展示传播内容,同时通过网络、电视、报纸等传播的一种形态。传统媒体和新媒体的融合,必然推动着电视节目的制作和推广向全媒体战略转型,构建新一代全媒体平台。
  (一)转变传统思维,构建全媒体思维
  “我一直认为互联网不是一种技术,是一种思想,如果你把互联网当思想看,你自然而然会把你的组织、产品、文化大都带进去,你要彻底重新思考你的公司。”阿里巴巴的CEO马云如是说,“今天很多人都说网上营销好,但是营销好了,麻烦也就开始了,你整个组织、人才、思考、战略都要进行调整。”
  全媒体时代的到来,驱动着传统电视媒体进行全方位的调整,从思维理念到平台搭建、组织架构、资源建设、人才建设等等。风行网总裁唐柯表示,转型不但要转体制,还要转思维,更要以互联网思维、用户思维、开放思维,进行自我颠覆创新。作为传统电视媒体工作者,我们的大脑需要迅速植入诸如互联网思维、产品思维、大数据思维、用户思维、流量思维、迭代思维等等的“芯片”,以适应新时代的形势变化。
  当今新媒体的时代是一个讲粉丝经济的时代,小米的案例就是这样的典型案例。小米提出的“专注、极致、口碑、快”的口号至今仍然被许多人所推崇。小米可谓把“粉丝经济”和“用户至上”的理念做到了极致,形成自己绝佳的口碑,并进行新媒体快速营销。
  小米产品的生产和更新都包含着每一位粉丝的倾情参与感。作为小米的粉丝,可以分享自己的心得体会,贡献自己的产品用户体验,参与产品设计,这是对用户的极大尊重,也实现了真正意义上的互动,值得电视媒体借鉴。显然,小米的成功不是偶然的,他们有一套自己完整的营销理念,让用户心服口服。
  电视媒体也应该借鉴小米的这种经验,构建自身的用户信息数据库,并通过用户反馈链条的更新与完善,优化用户关系管理应用和推广、营销,生产出社会真正认可的、用户确实需要的电视媒体内容产品。
  (二)深度融合,积极建立全媒体平台
  全媒体不是几种媒体形式的简单叠加,而应结合传统媒体和新媒体的各自特点,优势互补,从全局大局观念出发,实现内容的整合和资源的共享。
  1.从简单合作到深度融合
  在融合过程中,电视台新媒体部门与传统的采编团队融合的深度决定了融合结果。中央电视台副台长何宗就强调,新媒体部门应作为统一的支撑平台与原来的编辑部门进行整体支撑与融合。这其中跨部门的全媒体节目直播部门向大视频发展成为必然,这有利于内容资源共享、制播流程协调、跨部门决策、统一对外传播。
  2.资源共享,多屏互动
  在积极搭建全媒体平台后,作为全媒体播出机构,就要求报纸、电视台、广播、网站整合为一体,完全采用开放式的办公方式,所有媒体工作人员在一起对信息进行制作、整合后,分发到不同的媒介终端。国外一些诸多BBC的优秀媒体就是拥有中央集成总控的观念,台网真正融合,实现资源高效共享与利用。
  成功的全媒体核心不是通过传播渠道,而是通过多渠道构成社交关系链,打造以电视内容为核心载体的多屏互动传播形态。
  (三)注重用户体验,实现全媒体运营
  1.节目驱动向用户驱动
  在电视传播的过程中,受众的角色就是观众,在新媒体中,受众又变成了网民或者手机用户。媒体无处不在,受众可能会在同一时间一边看电视,一边还可以视频聊天,在影迷论坛上发帖,还要不停地回复手机短信,受众同时扮演着观众、听众、读者、讨论参与者、用户等多重角色,与媒介形成高频率的接触。
  深圳报业集团党组书记、社长陈寅说,“用户至上”意味着传媒业要在采编、发行和经营等各个运营环节,广泛动员和整合用户的力量,以用户为分享对象、合作伙伴,吸纳用户智慧,来为用户服务。传统主流媒体必须始终以用户利益为核心,在运营各环节以用户满意最大化为目标,通过探索自己的互联网传播方式,尽最大可能满足对传播及时性、互动性、分众性的需求,帮用户以最省时、省力、省钱的方式,获取未知、欲知、应知度最高的内容。电视媒体未来应做到“频道向平台的转变,内容到产品的转变,观众到用户的转变,广播与交互的转变”。
  2.从单向传播到互动连接   中央电视台体育频道新媒体总监田洪提出,电视媒体不必妄自菲薄,多年积累的公信力、影响力以及以电视为核心的专业力量仍然是业界最强大的。而怎样拥抱移动互联网时代,业界应该更重视“连接”,而不仅仅是“传播”。
  未来的电视机构将不仅仅是制作电视视频内容在不同渠道传播,更多的是要思考怎样建立人与人之间的连接,怎样为用户带来更多价值。
  实现全媒体运营,是媒体平台向应用平台转换。传统媒体转型、突围,本质上就是把流失的用户找回来、聚拢来。传统电视媒体应该借力新媒体,通过新媒体吸引并留住年轻观众。
  三、云南卫视节目推广走全媒体路线的几点思考
  云南卫视作为全国二三线省级卫视,近年来可谓是不断上升发展的,在节目推广方面,也是紧密契合当下全媒体的环境,探索出自己的一些发展路径。
  (一)户外旅游闯关节目《你是我的旅伴》
  《你是我的旅伴》是云南卫视的户外搭档旅游闯关节目,几对互不相识的搭档,到访完全陌生的目的地,美景民俗初体验,组队冲关赢大奖,在欢笑和泪水中一路接受考验。这档节目播出到截稿之前,收视取得不俗的成绩,同时段排名第9位。
  通过社交媒体微信平台运作,在云南卫视的官方微信上和《你是我的旅伴》官方微信上推出系列与网友粉丝的互动活动,例如闯关答题,参与抽奖,诸如大理海景房、腾冲海景房和AAAA级景区畅游通票,只要栏目组录制节目经过的特别景区,云南卫视都会相应推出送景点门票、送别墅房住宿券之类的活动。还有针对国庆旅游黄金期,推出腾冲翡翠时光别墅酒店住宿券,“旅伴”邀您和“伴侣”一同旅游赏美景。
  (二)电视剧佳绩频传
  云南卫视以往的电视剧大多以军旅抗战题材为主,题材相对单一,2014年云南卫视在剧场方面做出了大幅度的调整和更新,购剧方面也主要是青春、浪漫、都市、爱情一类的题材,这不仅与卫视主打的青春梦想季的理念非常契合,也在一定程度上吸引了一些年轻的受众群。
  2014年云南卫视晚间黄金档浪漫剧场播出的不少电视剧都取得口碑和收视的双丰收。9月份上档的由言承旭和佟丽娅主演的都市情感励志大戏《恋恋不忘》虽然在我台并非首播,却依然取得了黄金档同时段第6名的收视率,并且创下单集排名同时段第3位的佳绩,这在众多优秀电视剧同档竞争的情况下实属难得。另外,由于早年言承旭在《流星花园》中的出色表演,吸附了大量他的铁杆粉丝,云南卫视推广部还特别在微博和微信上推送言承旭MV片尾曲,受到众多粉丝的追捧。
  原定于8月初全国首播的电视剧《约会专家》因云南昭通鲁甸“8.03”地震的不可抗力因素,推迟了播出,这使得整部剧的推广陷入被动。因为其他三家卫视于原定计划播出后,该剧的播出就滞后了,此前一系列完整的推广计划因为地震只能宣告停止。例如,我们抓住了开播前七夕节的重大节日与该剧的主题相互契合的关键点,预计在昆明繁华市中心南屏街展开一场特别的与观众互动的线下活动。
  然而,地震实为天灾,我们云南广播电视台的全体同仁可谓是举全台之力做抗震救灾的报道,前后方联动,做了诸多感人至深的新闻报道。我们推广部门也在第一时间联系明星录制为鲁甸灾区祈福的系列公益宣传片花,在一定程度上极大地鼓舞了灾区人民抗震救灾,除剧中四大主角外、范冰冰、宁静、萧蔷、吴京等明星纷纷在镜头前为鲁甸灾区人民祈福。
  即便在延播的情况下,云南卫视播出的《约会专家》也收视不俗,同时段排名第10位,我们在剧集播出过程中推出的一系列活动还是得到了粉丝们的肯定。全国各地的粉丝们通过转发微博等赢得明星签名照、《约会专家》同名小说,参与度极高。
  另外,电视剧《结婚前规则》《恋爱相对论》的推广也取得了成效。
  (三)社区春晚
  云南卫视有最强大的社区观众俱乐部,我们的社区观众是云南本土媒体最忠实的粉丝,他们的参与有时候是不图回报的,积极主动的。尽管如此,云南卫视还是不断地回馈观众,开展系列互动活动。
  云南卫视近三年来推出的社区春晚是云南卫视为老百姓量身打造的新年文化盛典,到2014年为止已经成功举办三届了。这个活动覆盖了昆明100多个社区,影响人次超过百万。
  “社区春晚”通过云南卫视向全国展现昆明优秀的民族文化和现代新昆明文化建设新成就,成为具有国际性、民族化的节庆品牌活动。2014年社区春晚总共20场海选,现场精彩纷呈,观众的参与热情高涨,各种形式的互动抽奖活动,现场一片沸腾。
  (四)士兵突击3
  《士兵突击3》从节目开播前的预热,到播出过程中,不断地加大宣传推广攻势。
  针对《士兵突击3》,在传统媒体方面,云南卫视推广团队在全国主要中心城市、拍摄地云南选择近50家平面媒体合作伙伴,全程进行节目推广宣传。另外,社区、高校以及北京星光天地的路演活动都卓有成效。
  在网站、微博、微信、微视等方面,云南卫视对《士兵突击3》的宣传推广也取得了明显效果。例如在节目开播前后,加大传播力度,明星名人、加V大号转发推广,并与受众互动。自《士兵突击3》开播以来,除吴京、黄艺馨、邢傲伟三位明星助梦大使在各自微博上力推外,章子怡、李静、李晨、严从华、王丽坤、何晟铭、康洪雷等明星名人对微博进行了转发和评论,单条微博转发量最高达到5万多条,最高单条阅读量为300多万,对《士兵突击》第二季的节目传播推广起到了极大的促进作用。
  同时,例如“男神在军营”这样的话题也直接冲到新浪微博的热门话题榜上端。并且,随着节目播出收视率不断呈提高状态,微博微信的粉丝数呈极速增长的态势。微博粉丝数从4月份的20多万一直递增,直到破百万大关。在微信推广方面,云南卫视在每期节目播出前不仅请全国合作媒体记者微信朋友圈每周转发预告,同时在《士兵突击》微信公众号上也用心推广《士兵突击3》相关新闻资讯、互动内容,参与抽奖答题赢取山地自行车的互动用户也呈猛增趋势。在爱奇艺、风行网、凤凰网、乐视网、PPS、腾讯、优酷、搜狐等合作网站上,除了开设网站专区推介外,每集正片和精彩花絮视频等点击量大幅度提升。加上微电影《英雄本色》的重装推出,一些炒作话题的展开等等,《士兵突击3》在新媒体方面的推广成效显而易见。
  总之,在全媒体时代下,电视媒体如果不想被边缘化就亟须认清自己的优势、劣势、挑战和机遇,顺势而变,让传统媒体和新兴媒体在“你就是我,我就是你”中融合发展,利用新媒体平台营销,并进行全媒体布局和运营,方能突破传统电视媒体的困局,打开新的一片广阔天地。
  参考文献:
  [1]马涛.捍卫电视,突破电视———传统电视人如是说[J].广告大观:媒介版,2013,(09).
  [2]互联网思维百家谈[J].媒介,2014,(05).
  [3]胡慧.重焕生机:基于互联网思维的电视媒体变革[J].媒介,2014,(05).
  [4]宋毅.电视媒体做好产业布局才有竞争力[EB/OL].http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2014-11/17/content_1499772.htm
  [5]电视如何拥抱新媒体?电视台大佬“上海电视节”论剑[EB/OL].http://www.hunantv.com/c/20130613/0853082839.html
  作者简介:
  陈木兰,女,福建安溪人,云南省广播电视台卫视频道全媒体推广部,研究方向:影视传播。
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