新零售、云计算、新物种、全渠道、社区便利店……近年来，中国零售业出现了很多新的热门词汇。作为电商龙头的阿里巴巴加速转型线下，相继投资了银泰、联华超市、高鑫零售等零售巨头，京东更是扬言要开100万家便利店。
　　以“新零售”为主的体验式消费模式更加依赖于实体店面，人们重新将目光转向实体商业。以“名品+折扣”为消费主题的奥特莱斯，既能让顾客享受电商价格般的优惠，又能体验休闲购物的场景化零售，让奥特莱斯商业异军突起，成为零售行业一匹不可小觑的“黑马”。

国内奥特莱斯为什么“火”

　　近年来，不仅全国各大城市的奥特莱斯项目如雨后春笋般崛起，奥特莱斯的市场表现也让大家眼前一亮。究其原因有四。
　　1.超乎想象的低价
　　随着中国经济进入新常态，消费者对产品有了更高要求，面对高端消费需求依旧强劲的零售市场与热衷高性价比国际名品的消费者，奥特莱斯的商品一般在6折以下，甚至低至1-3折，物美价廉。
　　2.颇具吸引力的品牌组合
　　“名牌+实惠”是奥特莱斯核心理念。品牌纯正，质量上乘，荟萃世界著名品牌。所售品牌具有国际化的可识别标识，是零售商为了保护所持有品牌而进行的对尾单、过季和测试商品的销售市场。
　　3.良好的购物环境
　　奥特莱斯的餐饮、娱乐服务业态在逐渐增加，向多元化的商业综合体模式发展。主题多元化，集游、购、娱为一体，迎合多种爱好和多年龄层次的消费者偏好，也有助于延长消费者在店内的停留时间。
　　4.便捷的交通网络
　　奥特莱斯主要选择高速公路或者环路附近，正面需对主要道，可多方向进出，且容易到达城市的每一部分。距离市中心约35-40分钟的驾程，并与旅游目的地相邻。
　　根据2019年《中国购物中心发展力报告》，奥特莱斯型商业持续发展指数远高于其他商业类型。

年度全国购物中心按不同类型发展力同比变化

　　相比于传统的奥莱和传统的百货店或者购物中心，奥特莱斯综合体的优势相比更突出，虽然离城市中心较远，但胜在交通便利，让消费者在美景中流连、远离城市污染和喧嚣的同时，又可以体验休闲、亲子的乐趣。与大型购物中心相比，商品的性价比又是优势。

奥莱业态竞争两极分化

　　奥特莱斯作为传统零售中拥有特殊属性的业态之一，无论其当前的发展形势如何两极分化，只有形成规模效应且遵循以精益运营为内核的运营思路，才能脱颖而出。一些实力雄厚、运营能力强的奥莱运营商在全国范围内迅猛开展连锁经营模式，成为奥莱行业“新符号”，市场集中度越来越高，集团化格局已在奥莱业态中成型。
　　以首创奥莱、百联、王府井赛特、杉杉、砂之船、RDM等为首的大型奥莱连锁机构在门店数量上你追我赶，形成奥特莱斯行业第一竞争梯队，同时九龙仓、银泰商业、友阿股份、价值零售等也纷纷加码新项目，奥莱行业竞争格局两极分化严重，形成强者恒强的竞争格局。

国内主要奥莱运营商项目布局及开业情况

　　从这几年奥莱拓展的情况看，首创奥莱已成为奥特莱斯行业领军品牌，首创钜大有限公司作为首创奥莱的运营商，是国内唯一以奥特莱斯综合营运为核心业务的商业地产上市平台。
　　首创钜大于香港联合交易所主板上市（股份代号：1329.HK），短短几年间快速扩张至17座一二线城市，目前已成为国内最大的奥特莱斯综合营运商。

锁定奥莱行业领先地位

　　凭借奥特莱斯“大品牌、低价格、环境好、体验全”的新型休闲购物模式，同时受益于居民收入持续增长引领的消费结构变革和消费者品牌意识的崛起。
　　自2015年以来，首创钜大“轻”“重”并举，持续稳步拓展，稳固竞争优势，旗下持有及管理的奥特莱斯项目达到17家，已实现北京、万宁、武汉、杭州、西安、济南、郑州、合肥、重庆、南昌、昆山、湖州12家奧特莱斯开业，并已布局青岛、厦门、南宁、昆明、大连5个奥特莱斯项目，成为国内开业及布局奥特莱斯项目最多的公司，取得奥莱行业规模领先优势。
　　2019年上半年首创钜大实现奥特莱斯营业额36.4亿元，同比增长超过54%，规模优势凸显；半年客流量高达1，864万人次，同比增长80.6%，经营业绩稳步提升。
　　作为中国唯一一家以奥特莱斯为核心主业的上市公司，首创钜大肩负着为中国奥莱行业打造标准、树立标杆的重任。随着消费格局更加多元化、市场份额更加集中化，奥莱行业正加速迭代升级，催生行业的重组整合机会。

　　首创钜大通过发挥平台的汇聚、整合和放大效应，持续吸引和积累优秀的商业人才、优质的品牌资源和客户资源，形成一股前进的合力，共同应对来自零售行业其他业态的竞争，引领奥莱行业健康快速发展。
　　展望未来，首创钜大将不忘初心，始终坚持以消费者为中心，打造适应中国城市发展和消费者需求的首创特色奥特莱斯，着力培育并巩固与消费者、品牌商三方共赢发展的生态系统，以数据化创新为突破口，建立及时、高效的需求反馈机制，满足消费者体验性、互动性、选择性、专业性等个性化需求，为品牌商提供更多附加价值服务，努力打造奥特莱斯行业新零售标杆。