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当房屋这样的巨额资产也可以如钞票一样实现高效流转后,那么房屋资源这池死水就被激活了。
房屋银行,即指像存钱一样,把房子存给中介,房东只管每月按期收钱,而房子的出租、租金催缴等事务全部由中介负责,其从2000年推出的时候,就立即吸-引了一大批房东的目光,然而到现在8年过去了,这个“新事物”似乎仍然徘徊在它原来的位置上,在租房市场画了一个并不大的圓。
中介“升级”
主营房地产三级市场租售业务的盛世管家公司在杭州成立已经4年多了,口碑良好的他们在近期推出了一项新业务——“租赁管家”。“这其实是房屋银行的升级版本。”盛世管家品牌管理部的谭经理说。
一位房东正在向工作人员抱怨:“租房子租得我头痛死了,不仅谈价格麻烦,还担心人家拖欠我租金!听说你们这里可以帮忙出租?”
“是的,我们的租赁管家业务您一定会满意的,我们会先去看一下房子和您谈好价钱,如果双方达成一致就可以签合同,之后您只要每月按期拿租金就好了,租房的事情都由我们来代办。”工作人员回答。
对于房屋银行业务的出现,谭经理认为这是自然而然的现象,随着房屋租赁市场的发展和壮大,客户的需求和情况变得多种多样,一批讲究高效或无暇打理房子的顾客,希望能把房子的租赁全权交给中介打理。
而租赁双方由于和中介的信息不对称,会有部分房东在签了合同后觉得吃了亏,因此造成了房东、租客与中介的对立。盛世管家对房屋银行的升级用意就在于此,“我们把利润固定了,平均利润差不多在7%左右。”使租赁管家业务的整体价格体系透明了,房东不用担心被坑,客户也不需要担心租金有大的‘水分’。”“其实7%的利润就是一种微利的服务回报,我们这样做是看重长期效益,希望能够通过这样一种方式建立起中介与房东、客户之间的信任,做到共赢。”谭经理说。
中介市场的混乱似乎从这个行业一出现就延续至今,而“租赁管家”的出现则无疑把中介的职责一下子扩大了,除了效益,信誉也变得异常重要。从这方面讲,租赁管家有力地促使中介的服务和功能也一并升级。
一路坎坷
“房屋银行”的做法最早起源于贵州,然而房屋银行在真正走入租赁市场之后却成为了房地产经纪业的一块伤疤。自2002年底以来,仅在北京就有“恒基无限”、“坚石”、“中天恒基”等4家房地产经纪公司卷款潜逃,给房屋业主和承租人带来了巨大损失。于是从2003年2月开始,北京市相关部门宣布进行整顿,不得继续使用“房屋银行”这一名称。
推出房屋银行业务的“我爱我家”的一位负责人表示,如果正规运营房屋银行,可以有力地促使中介市场的重组。房屋银行业务需要公司有雄厚的资金作为后盾,租赁前后的服务,如租赁前的打扫、粉刷和装修,租赁中衍生服务,以及租期结束后,交接服务甚至赔偿,这些都是小公司所不愿意或无力办理的。
整合契机
2008年年中,拥有官方背景的上海房屋交易中心开始介入房屋银行的运作。它们采取以批发价大规模购进房源,然后按略高于批发价,却大大低于零售价的价格将房子置换给消费者,由于资金占用量大,中国工商银行上海市分行直接介入到房地产市场中,创造了一种金融部门与政府主管中介机构紧密联合、共同发展的新型模式。
上海房屋银行模式运作一个月之后,显示了巨大吸引力和潜力,生意十分兴隆。到8月30日止,每天到“银行”存房的超过60户,并有2/3的存房很快被人承租。房屋银行成为上海房屋租赁市场纳入规范化轨道的成功尝试。
政府介入的规范化操作,让房屋银行一下子走上了正轨。大连市更提出了“个人置换抵押贷款”业务,市民只需将原住房存进房屋银行,即可“取款”买新房,购车、装修、出国留学,以及购置大额商品,从不同程度上解决了市民的实际困难。
有专家表示,房屋银行既可以降低房屋空置的风险和浪费,又可以节约房屋出租人和承租人的交易成本,还能充分调动中介机构的积极性。
如果说房屋资源是一池水,那么房屋银行就像一根“仙女棍”,当房屋这样的巨额资产也可以如钞票一样实现高效流转后,那么房屋资源这池死水就被激活了。
编辑 周 南
房屋银行,即指像存钱一样,把房子存给中介,房东只管每月按期收钱,而房子的出租、租金催缴等事务全部由中介负责,其从2000年推出的时候,就立即吸-引了一大批房东的目光,然而到现在8年过去了,这个“新事物”似乎仍然徘徊在它原来的位置上,在租房市场画了一个并不大的圓。
中介“升级”
主营房地产三级市场租售业务的盛世管家公司在杭州成立已经4年多了,口碑良好的他们在近期推出了一项新业务——“租赁管家”。“这其实是房屋银行的升级版本。”盛世管家品牌管理部的谭经理说。
一位房东正在向工作人员抱怨:“租房子租得我头痛死了,不仅谈价格麻烦,还担心人家拖欠我租金!听说你们这里可以帮忙出租?”
“是的,我们的租赁管家业务您一定会满意的,我们会先去看一下房子和您谈好价钱,如果双方达成一致就可以签合同,之后您只要每月按期拿租金就好了,租房的事情都由我们来代办。”工作人员回答。
对于房屋银行业务的出现,谭经理认为这是自然而然的现象,随着房屋租赁市场的发展和壮大,客户的需求和情况变得多种多样,一批讲究高效或无暇打理房子的顾客,希望能把房子的租赁全权交给中介打理。
而租赁双方由于和中介的信息不对称,会有部分房东在签了合同后觉得吃了亏,因此造成了房东、租客与中介的对立。盛世管家对房屋银行的升级用意就在于此,“我们把利润固定了,平均利润差不多在7%左右。”使租赁管家业务的整体价格体系透明了,房东不用担心被坑,客户也不需要担心租金有大的‘水分’。”“其实7%的利润就是一种微利的服务回报,我们这样做是看重长期效益,希望能够通过这样一种方式建立起中介与房东、客户之间的信任,做到共赢。”谭经理说。
中介市场的混乱似乎从这个行业一出现就延续至今,而“租赁管家”的出现则无疑把中介的职责一下子扩大了,除了效益,信誉也变得异常重要。从这方面讲,租赁管家有力地促使中介的服务和功能也一并升级。
一路坎坷
“房屋银行”的做法最早起源于贵州,然而房屋银行在真正走入租赁市场之后却成为了房地产经纪业的一块伤疤。自2002年底以来,仅在北京就有“恒基无限”、“坚石”、“中天恒基”等4家房地产经纪公司卷款潜逃,给房屋业主和承租人带来了巨大损失。于是从2003年2月开始,北京市相关部门宣布进行整顿,不得继续使用“房屋银行”这一名称。
推出房屋银行业务的“我爱我家”的一位负责人表示,如果正规运营房屋银行,可以有力地促使中介市场的重组。房屋银行业务需要公司有雄厚的资金作为后盾,租赁前后的服务,如租赁前的打扫、粉刷和装修,租赁中衍生服务,以及租期结束后,交接服务甚至赔偿,这些都是小公司所不愿意或无力办理的。
整合契机
2008年年中,拥有官方背景的上海房屋交易中心开始介入房屋银行的运作。它们采取以批发价大规模购进房源,然后按略高于批发价,却大大低于零售价的价格将房子置换给消费者,由于资金占用量大,中国工商银行上海市分行直接介入到房地产市场中,创造了一种金融部门与政府主管中介机构紧密联合、共同发展的新型模式。
上海房屋银行模式运作一个月之后,显示了巨大吸引力和潜力,生意十分兴隆。到8月30日止,每天到“银行”存房的超过60户,并有2/3的存房很快被人承租。房屋银行成为上海房屋租赁市场纳入规范化轨道的成功尝试。
政府介入的规范化操作,让房屋银行一下子走上了正轨。大连市更提出了“个人置换抵押贷款”业务,市民只需将原住房存进房屋银行,即可“取款”买新房,购车、装修、出国留学,以及购置大额商品,从不同程度上解决了市民的实际困难。
有专家表示,房屋银行既可以降低房屋空置的风险和浪费,又可以节约房屋出租人和承租人的交易成本,还能充分调动中介机构的积极性。
如果说房屋资源是一池水,那么房屋银行就像一根“仙女棍”,当房屋这样的巨额资产也可以如钞票一样实现高效流转后,那么房屋资源这池死水就被激活了。
编辑 周 南