工民建工程施工的全过程管理初探

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  摘要:根据对工民建工程技术人员的要求来看,必须将技术与基本素质都要有较好的能力,而随着科技力量的不断提升,在今后的建设过程中,不论是技术人员还是领导,都要将施工全过程的管理事项进行有效研究,真正将自己的综合能力提升,使全面的工民建工程施工质量上调。
  关键词:工民建工程;全过程管理;创新技术
  对工民建工程的全过程管理事项进行研究提升,就要将施工监督、检查事项进行有效分析,真正将监督与监理的全乡任务重视起来,使自己的建设效果能够不断增强,发现问题,积极克服,并且真正将施工人员的各项能力重视起来,才能使全面的建设质量提升上来。
  一、施工控制与管理的重点事项研究
  (一)工程造价控制分析
  进行施工全过程控制,就要站在工程造价上来进行分析,真正对全面性的建设标准掌握起来,将工程施工的各个环节中的资金投射力度都进行有效监督,包括对创新技术的投资金额、材料及设备的损益金额,过失原因造成的工程现场损坏带来的修复金额,丢失物品带来的损失金额等等,都要进行重视,主要就是对现场中的各个细节经济投资事项抓起来,建立健全规章制度,使工程造价控制到最佳水平。
  (二)安全建设管理分析
  当然,进行现场的安全事项的管理控制也是非常重要的一件事,在进行全面的建设施工过程中,对于特殊情况下的作业,一定要更加严格地进行管理,使是公共人员能够遵守规章制度,在严把质量关的同时,能将自身的安全与周边人群的安全问题重视起来,使其能够真正在一个安全稳定的环境下进行施工,能够真正为施工建设提供较强的施工环境。比如对高空作业、雨天施工、运用大型机械设备的时候,都要进行安全管理控制监督,使全面性的建设标准能够进行良好的提升。
  (三)绿色环保事项的促进分析
  在进行施工监督过程中,也要注意对周边社会环境与建设建筑环境保护事项的提升,保持一个较为优良的环境,是促进人与自然和谐相处的重要前提,真正对自身的建设效果进行渗透提升,使自己的建设环境中的废弃物与污染环境的其他东西进行现场销毁或者进行相应地点的安放与处理。一边施工、一边保护环境,给周围人群一个健康和谐的环境基础,使更好的建设效果随时都能呈现出来。并且将保护环境的规章制度进行建立健全,使施工人员能够严格遵守里面的规定,真正将自己的建设流程与施工环境进行相应提升,在进行渗透过程中,能够真正掌握较为优良的效果,才能使更加出色的环保效果进行全面呈现。
  (四)能源节约建设的分析
  进行环保建设,还是不够全面的,因为在进行建设过程中,在能源运用方面也是比较多的,真正在进行施工过程中,将电能、水能及其它重要能源进行合理利用、科学节约,才是使建设标准提升、工程造价降低的良好作用的初衷。为了更好的使能源使用得到节约,就要将监督控制的效果加强,同样也要建立健全相应的规章制度,将内部的建设效果呈现出来,并且根据自身的需要,将节能的创新技术进行施用,使能源在得到有效控制使用过程中,能够进行创新合理的使用。这就要将自然能源中的风能、天然气等能源进行有效使用,真正将开发与节约事项进行双向进行下去才能将能源节约控制好。
  (五)工程质量的完善控制
  进行施工,就要将工程质量的呈现效果进行有效关注,不论是对个人住房还是对大型的建筑物,都要进行全面的质量控制,一边建设,一边监督,在进行现场控制过程中,一定要将材料、建设标准、施工工具等都进行有效的质量鉴定,建立良好的施工监督建设机制,对全面建设效果进行呈现,才能使工程在竣工的时候,能够有更加出色的质量保障呈现出来。
  二、工民建工程全面施工阶段管理
  (一)技术性施工提升
  进行现场的施工监督管理,就要将施工人员的施工技术放在首要位置来抓,一边建设一边监督,管理者在查看施工质量的时候,发现有质量的,应该及时进行反应,技术施工人员应当及时发现自己存在的不足,在二次返工建设过程中,能够真正将创新的技术进行实施运用,将自己的不足进行弥补;建设施工实施过程中,应该将各项设备的使用事项重视起来,真正将技术的施工流程认识清楚,并对墙体、地基、顶层等重要的机构进行有效建设质量的提升,真正对自己所建设的环节负责,使其质量能够不断提升。
  (二)安全办法的实施
  在施工过程中,管理者基于对安全方面的认识,对现场的施工事项进行严格监督,真正将各个环节中的安全质量问题进行研究,一边建设,一边防范,发现有质量安全隐患问题的地方,要进行及时的反应,使施工技术人员能够将加固、拆卸等技术进行施用,使安全问题得到解决;在运用一些大型机械设备的时候,施工人员应该懂得使用的全部流程,尤其是在进行高空作业的时候,应该将周边的人群,或者自己的施工安全加固措施进行运用,管理人员能够进行及时的提醒,使周边人群与施工人员的人身安全事项被完善重视起来,保证不出现任何意外事件,从而能够使工程顺利进行下去,使工程造价得到更好控制。
  (三)综合能力的提升
  管理者在进行现场管理监督过程中,应该真正将施工技术人员的综合素质重视起来,使他们能够意识到自身素质的提升与工程全面进步的联系,真正将思想政治知识进行灌输,施工人员能够认识到自身的不足之处,积极学习先进的素质教育知识,使自己的综合能力能够进行有效提升,真正将工程的建设事项当成自己的事情来做,遇到困难的时候,能够勇于承担责任,团结奋进,结合自身的现实能力,将创新的技术进行运用,使问题能够被有效解决;建立健全规章制度,对一些素质较差的员工进行严厉打击,尤其是对施工现场的偷拿盗用的现象进行相应的惩罚,使他们能够知道自己的不足之处,并且能够保证建筑工程的顺利进行,使建筑工程造价控制事项能够进行完善提升;员工应该将环境保护与能源节约事项进行全面关注,真正将这些意识渗透现实工作中去,将工地垃圾物有效清理,在进行施工过程中,将水、点的用量进行有效控制,真正将施工人员的综合素质能力在现实工作中体现出来,使建筑工程的效果能够表现得更好。
  (四)动态管理事项的提升
  管理者自身的素质及其综合能力应该时刻要进行提升,一定要将全面的细节都认识清楚,使稳定的建设监督管理事项区域稳定,真正将自己所关注的问题、未来可能存在的部分危害有一个可靠的分析过程;放远眼光,使内部的建设与外部经济环境中的创新技术的渗透利用能够真正进行结合利用,使自己在全方面的建设监督过程中,能够真正将自己的正常水平发挥出来,使建设性、可靠性、创新性的观点能够渗透到每一个建设细节中,为员工做个好榜样。
  总结:
  对工民建工程进行全过程管理管理控制,真正将内部的各项建筑技术进行提升,施工人员要对自己的能力与综合素质不断提升,使自己能够在长期的建设施工过程中,能够真正对建筑工程全面事项负责起来,把握对整体性的建设细节的建设标准,对存有安全质量问题的地方及时进行解决,真正能够将自己的建设事项进行完善建立,使工程质量能够不断提升。
  参考文献:
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