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摘要：随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对油气资源需求量的急剧增大，油田管道项目逐渐增多，项目管理中的问题也随之增多，在一定程度上影响了管道质量或使工程不能按期投入使用，更无法发挥投资效益。鉴于此，基于油田管道施工项目管理中出现的质量问题，提出了了具体的控制策略。
关键词：油田管道；施工质量；控制措施
中图分类号：O213文献标识码： A
引言
随着经济的快速发展，我国油田管道工程建设进入了一个繁荣发展的时期，这一时期是新一轮经济建设发展的高峰期。在这一时期内，我国的管道工程建设也开始进入一个全新的阶段，建设全面提速。在管道建设的施工过程中，需要对管道工程的施工进行全程、全方位的监督，严格保证管道工程施工的质量，才可以有效实现对工程项目的全面质量管理。
一、影响油田管道工程施工质量的因素
1、人的因素。人是工程建设项目的主体，包括工程项目的组织者、管理者、指挥者和施工操作者等，施工人员素质不高是影响油田管道工程施工质量的关键因素。从当前的施工实际来看，绝大多数施工质量问题都是由人引起的，如管道焊接技术不达标、防腐质量缺陷等。
2、机械因素。施工机械是实现油田管道施工机械化的重要物质基础，是现代化大流水施工中必不可少的装备，对工程项目的质量、进度、投资的影响比较大。所以，选用施工机械设备的时候，要依据工序的不同工艺特点与技术要求，对施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素综合进行考考并对方案进行比较，做到装备合理、配套使用。
3、材料的因素。材料质量不合格是引起油田管道工程施工质量问题的物质基础。管道工程投资大，原材料多，材料质量不符合要求，将会给整个工程带来一系列问题，工程质量也不可能符合标准，更不可能达到预期效果。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。为此，在材料进场的各个环节中都应该有专人负责，严格把关，做到全过程控制。
4、环境因素。环境因素是影响管道工程质量的客观因素，影响工程质量的环境因素主要有工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，满足要求。因此，油田管道工程施工中必须结合工程特点和现场条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，采取积极、主动、有效的措施严加控制。
二、油田管道施工企业质量管理面临的问题
1、在管理中质量奖惩机制不完善。如部分管道施工企业的基层班组在经济责任制分配上偏重于工作的“数量”，而忽视工作的“质量”；具体到管道焊接工序作业中，常常是规定了完成焊口的数量，而对完成焊口的质量关注较少，没有处理好质量与进度的关系。
2、在非关键工序作业的质量控制上相对薄弱。在油田管道施工过程中，部分管道施工企业往往偏重于组装焊接，而对防腐补口、管沟开挖、管道下沟、水工保护等工序的质量重视不够，导致一些在建管道工程出现了部分地段管道埋深不够、 防腐不合格等质量问题， 在运行若干年后，将造成管道受雨洪冲刷裸露地面、管道腐蚀穿孔等质量事件给项目的正常运行及环境带来不必要的危害及后果。
三、油田管道施工质量控制的分析
对油田管道建设项目而言，进行工程质量控制的目的是为了确保工程质量能够达到合同、规范所规定的质量标准。因此，在施工管理过程中，应采取一系列检测、监控措施、手段和方法，有效实现对工程项目的全面质量控制，做到“全员、全过程、全方位”的质量管理。
（一）健全油田管道施工质量管理体系，保障管道施工质量
为了保障油田管道施工质量，施工企业应在工程建设前强化工程技术交底工作。对工程实际情况进行分析，对工程施工中可能存在的问题进行探讨，必要时会同设计单位对施工设计方案进行复核，避免设计问题对施工质量的影响。在此基础上，针对工程实际情况完善施工质量管理体系。并采取评测评价系统，对施工质量管理体系进行监督与评价，及时发现油田管道施工质量管理体系中存在的问题，采取针对性措施进行管理体系的改进与完善，为保障油田管道施工质量奠定基础。
（二）加强技术、技能培训，提高施工队伍素质
加强人员管理，是提高工程质量的关键。首先要优选施工人员。施工人员是油气管道施工操作者，其施工技术水平对工程质量起决定性的作用，因此要特别优选有施工经验、技术过硬、有施工操作资质证的人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。其次要加强学习、交流。在施工过程中，项目部应定期组织各种经验交流会，组织技术、质量管理人员进行培训，使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同进步，共同提高。
（三）试行质量工资制度
管道施工企业重視和加强质量管理工作，可以在完善激励机制上下功夫， 如果在条件具备的情况下，可以推行质量工资制度。质量工资基本计算公式：质量工资=原工资×质量系数。在该制度的推行中，最重要是确定质量系数。质量系数的确定，应该是根据岗位要求，有明确的标准，通过考核得出。推行质量工资制度，应与绩效考核挂钩，以调动企业员工的积极性。
（四）完善施工组织设计
施工组织设计作为贯穿于油田管道施工项目工程始终的设计，在项目开始的作用就非常重要。项目开始时需要进行施工组织设计，并将参与施工的人员与机械装备落实到位。项目开工之后，施工组织设计中的人员及装备也发挥其组织设计作用，保证施工项目能够有序进行。为了使施工组织的作用能够更好地发挥，在编制施工组织前，需知悉项目设计参数、设计要求与地理、地貌、气象、水文等基本工况条件外，还应依据企业实际选择合理、先进的施工工艺。在实际编制过程中，通过项目策划选择精良的机械设备与精湛的技术工人，运用网络计划合理的对施工工序进行优化，最终确定最佳施工方案，以均衡施工组织，提高工作效率，缩短施工周期。
（五）施工材料设备的质量控制
在材料选择的过程中需要考虑各个方面的影响因素，尽量达到质量和效益双赢的目的。但是材料设备的选择受到了多方面条件的限制，比如工程难度、工程造价、材料属性等。因此，在材料购买的过程中工作人员应严格按照要求选择，不得偷工减料，在采购完成后应注意保管储存，防止材料变质，否则将会影响工程的质量。
（六）安装管道配件的质量控制
管道配件的合理安装也是衡量管道质量的一个重要指标。如在安装阀门前，应先检查填料是否充足，压盖螺栓的调节有没有较大的转换空间，一旦发现问题要立即处理再投人使用，同时认真核对阀门的规格、型号等，检查产品的检验报告。在安装时，要根据介质的流向来确定安装方向，并在关闭状态下进行，禁止强力安装而造成破坏。在安装法兰时，要保证端面干净整洁，避免安装完成后出现泄漏，实行交叉或对称的方式紧固法兰螺栓，并留出大概2个螺距的距离来满足应力要求，另外，可以配备垫圈来避免管道运行振动导致的松动现象。
结语
对于工程建设而言，建设质量永远是建设系统第一位的责任，因为工程质量在正常的施工过程中占有重要地位，它不仅关系到建设企业的发展和信誉，也关系着整个社会的和谐与稳定。因此，针对影响油田管道施工质量的各项因素，施工企业应加快施工质量控制体系的建立与完善。针对施工质量过程中存在的问题，强化应对措施的制定与落实。以满足新时期社会主义国家能源需求为基础，加强施工质量监控与管理，为保障中国特色社会主义经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]杨明利. 探讨油田管道施工中的质量控制[J]. 中国石油和化工标准与质量,2014,01:229.
[2]王锡成. 油田管道工程施工质量初探[J]. 化学工程与装备,2009,05:67-68.
[3]王雪霏. 关于完善油田管道施工项目管理的建议[J]. 黑龙江科技信息,2011,33:95.
关键词：油田管道；施工质量；控制措施
中图分类号：O213文献标识码： A
引言
随着经济的快速发展，我国油田管道工程建设进入了一个繁荣发展的时期，这一时期是新一轮经济建设发展的高峰期。在这一时期内，我国的管道工程建设也开始进入一个全新的阶段，建设全面提速。在管道建设的施工过程中，需要对管道工程的施工进行全程、全方位的监督，严格保证管道工程施工的质量，才可以有效实现对工程项目的全面质量管理。
一、影响油田管道工程施工质量的因素
1、人的因素。人是工程建设项目的主体，包括工程项目的组织者、管理者、指挥者和施工操作者等，施工人员素质不高是影响油田管道工程施工质量的关键因素。从当前的施工实际来看，绝大多数施工质量问题都是由人引起的，如管道焊接技术不达标、防腐质量缺陷等。
2、机械因素。施工机械是实现油田管道施工机械化的重要物质基础，是现代化大流水施工中必不可少的装备，对工程项目的质量、进度、投资的影响比较大。所以，选用施工机械设备的时候，要依据工序的不同工艺特点与技术要求，对施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素综合进行考考并对方案进行比较，做到装备合理、配套使用。
3、材料的因素。材料质量不合格是引起油田管道工程施工质量问题的物质基础。管道工程投资大，原材料多，材料质量不符合要求，将会给整个工程带来一系列问题，工程质量也不可能符合标准，更不可能达到预期效果。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。为此，在材料进场的各个环节中都应该有专人负责，严格把关，做到全过程控制。
4、环境因素。环境因素是影响管道工程质量的客观因素，影响工程质量的环境因素主要有工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，满足要求。因此，油田管道工程施工中必须结合工程特点和现场条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，采取积极、主动、有效的措施严加控制。
二、油田管道施工企业质量管理面临的问题
1、在管理中质量奖惩机制不完善。如部分管道施工企业的基层班组在经济责任制分配上偏重于工作的“数量”，而忽视工作的“质量”；具体到管道焊接工序作业中，常常是规定了完成焊口的数量，而对完成焊口的质量关注较少，没有处理好质量与进度的关系。
2、在非关键工序作业的质量控制上相对薄弱。在油田管道施工过程中，部分管道施工企业往往偏重于组装焊接，而对防腐补口、管沟开挖、管道下沟、水工保护等工序的质量重视不够，导致一些在建管道工程出现了部分地段管道埋深不够、 防腐不合格等质量问题， 在运行若干年后，将造成管道受雨洪冲刷裸露地面、管道腐蚀穿孔等质量事件给项目的正常运行及环境带来不必要的危害及后果。
三、油田管道施工质量控制的分析
对油田管道建设项目而言，进行工程质量控制的目的是为了确保工程质量能够达到合同、规范所规定的质量标准。因此，在施工管理过程中，应采取一系列检测、监控措施、手段和方法，有效实现对工程项目的全面质量控制，做到“全员、全过程、全方位”的质量管理。
（一）健全油田管道施工质量管理体系，保障管道施工质量
为了保障油田管道施工质量，施工企业应在工程建设前强化工程技术交底工作。对工程实际情况进行分析，对工程施工中可能存在的问题进行探讨，必要时会同设计单位对施工设计方案进行复核，避免设计问题对施工质量的影响。在此基础上，针对工程实际情况完善施工质量管理体系。并采取评测评价系统，对施工质量管理体系进行监督与评价，及时发现油田管道施工质量管理体系中存在的问题，采取针对性措施进行管理体系的改进与完善，为保障油田管道施工质量奠定基础。
（二）加强技术、技能培训，提高施工队伍素质
加强人员管理，是提高工程质量的关键。首先要优选施工人员。施工人员是油气管道施工操作者，其施工技术水平对工程质量起决定性的作用，因此要特别优选有施工经验、技术过硬、有施工操作资质证的人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。其次要加强学习、交流。在施工过程中，项目部应定期组织各种经验交流会，组织技术、质量管理人员进行培训，使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同进步，共同提高。
（三）试行质量工资制度
管道施工企业重視和加强质量管理工作，可以在完善激励机制上下功夫， 如果在条件具备的情况下，可以推行质量工资制度。质量工资基本计算公式：质量工资=原工资×质量系数。在该制度的推行中，最重要是确定质量系数。质量系数的确定，应该是根据岗位要求，有明确的标准，通过考核得出。推行质量工资制度，应与绩效考核挂钩，以调动企业员工的积极性。
（四）完善施工组织设计
施工组织设计作为贯穿于油田管道施工项目工程始终的设计，在项目开始的作用就非常重要。项目开始时需要进行施工组织设计，并将参与施工的人员与机械装备落实到位。项目开工之后，施工组织设计中的人员及装备也发挥其组织设计作用，保证施工项目能够有序进行。为了使施工组织的作用能够更好地发挥，在编制施工组织前，需知悉项目设计参数、设计要求与地理、地貌、气象、水文等基本工况条件外，还应依据企业实际选择合理、先进的施工工艺。在实际编制过程中，通过项目策划选择精良的机械设备与精湛的技术工人，运用网络计划合理的对施工工序进行优化，最终确定最佳施工方案，以均衡施工组织，提高工作效率，缩短施工周期。
（五）施工材料设备的质量控制
在材料选择的过程中需要考虑各个方面的影响因素，尽量达到质量和效益双赢的目的。但是材料设备的选择受到了多方面条件的限制，比如工程难度、工程造价、材料属性等。因此，在材料购买的过程中工作人员应严格按照要求选择，不得偷工减料，在采购完成后应注意保管储存，防止材料变质，否则将会影响工程的质量。
（六）安装管道配件的质量控制
管道配件的合理安装也是衡量管道质量的一个重要指标。如在安装阀门前，应先检查填料是否充足，压盖螺栓的调节有没有较大的转换空间，一旦发现问题要立即处理再投人使用，同时认真核对阀门的规格、型号等，检查产品的检验报告。在安装时，要根据介质的流向来确定安装方向，并在关闭状态下进行，禁止强力安装而造成破坏。在安装法兰时，要保证端面干净整洁，避免安装完成后出现泄漏，实行交叉或对称的方式紧固法兰螺栓，并留出大概2个螺距的距离来满足应力要求，另外，可以配备垫圈来避免管道运行振动导致的松动现象。
结语
对于工程建设而言，建设质量永远是建设系统第一位的责任，因为工程质量在正常的施工过程中占有重要地位，它不仅关系到建设企业的发展和信誉，也关系着整个社会的和谐与稳定。因此，针对影响油田管道施工质量的各项因素，施工企业应加快施工质量控制体系的建立与完善。针对施工质量过程中存在的问题，强化应对措施的制定与落实。以满足新时期社会主义国家能源需求为基础，加强施工质量监控与管理，为保障中国特色社会主义经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]杨明利. 探讨油田管道施工中的质量控制[J]. 中国石油和化工标准与质量,2014,01:229.
[2]王锡成. 油田管道工程施工质量初探[J]. 化学工程与装备,2009,05:67-68.
[3]王雪霏. 关于完善油田管道施工项目管理的建议[J]. 黑龙江科技信息,2011,33:95.