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摘要：随着生态城市建设如火如荼开展，群众对居住环境要求愈加提高，这就对园林景观工程提出了更高的要求。园林景观工程及科学性与艺术性于一体，其土建工程的精细化管理将会直接影响到园林景观工程的艺术效果。在精细化土建施工管理中，必须本着节约高效的原则，在尽可能压减投入的基础上，获得最大的使用效果，为提升人民群众的居住环境奠定良好的基础。
关键词：园林景观;精细化管理
引言
园林景观作为一种中国传统建筑，一直受到广大民众喜爱，其中，苏州园林更是享誉世界。随着我国城市化道路的大步迈进，园林景观业作为自然化、艺术化的建筑业，也显露出如“雨后春笋”般的发展势头。园林景观的建造主要需要两类人，一类是设计者，负责设计出图纸;一类是施工团队，负责将景观设计从图纸走向现实。设计者需确保景观设计的创新性、巧妙性和美观性;施工团队作为实施者，必须充分了解相应的施工特点和管理要求，落实高质量管理，才能保证我国园林景观工程的施工质量。
一、园林景观工程施工精细化管理的意义分析
随着城市化进程的不断加快，园林景观建设越来越受到人们的重视，工程的施工质量及施工管理也显得更加重要和关键。在实际的建设中，园林景观的建造不但需要高超的设计水平，还需要一个专业素质过硬的技术团队，这样才可以将设计方案中的亮点充分的展现出来，同时也可以全面提升园林景观工程的施工质量。而好的团队管理人员需要将更多的精力投入到施工环节与相应的管理工作中，在此过程中，最为重要的一项工作就是做好施工精细化管理。综合来说，通过精细化管理的方式可以做到对于施工阶段的各项工作全面管理，确保园林景观工程全方位的开展，掌握在施工过程中出现的各项问题，并且在出现问题时，第一时间采取措施进行改善与调整，以此保证整体工程的质量，同时确保在园林景观工程中所投入的人力、物力、财力等方面的资源发挥出最大的价值，最后达到高质量竣工的目的。
二、园林景观工程施工管理中存在的问题分析
2.1缺乏完善的质量管理体制
我国的园林景观工作还存在着一些问题，作为一种牵连多方面的整体建设工程，需要一个能够统筹全部的施工进程的管理系统，但是现今仍没有一套完整的相关园林景观工程的质量管理体系。没有完整的管理体系和监督制度，这就必然会导致在施工过程中因为监管的不到位，产生的浪费和损坏等现象。在进行园林景观工程的施工过程中，因为管理的不到位，导致施工过程是散漫的，这就导致了施工的效率和施工质量必然会降低。
2.2現场施工管理不够严格
相比于其他类型的工程，城市园林绿化工程除了有土建部分以外，还有植物栽种、假山水景、亭台走道以及电气照明等各环节内容地建设。在这种情况下现场施工管理必须要严格才可以确保城市园林绿化工程各环节建设质量达到相关要求，这样方能最大程度地将城市园林绿化环保与社会效益发挥出来。然而根据笔者对部分城市园林绿化工程实地调查以及查阅相关文献来看，目前一些项目由于受到诸如意识不强、重视不足或是制度不完善等多方面原因所影响，他们在城市园林绿化现场施工管理不够严格，比如材料验收环节并未严格落实、移栽植物施工不正确等等，如此一来势必会导致园林绿化工程建设质量受到严重影响。
三、园林景观工程施工精细化管理有效策略分析
3.1促使设计与施工完美结合
针对于园林景观工程来说，质量往往会受到多方面因素的影响，而一旦出现问题便会影响到园林景观的美观性，降低人们在欣赏期间的情绪体验，通常来说，设计工作与施工工作两者之间相互分离与各自为政是导致问题出现的一大原因，基于此，在园林景观施工阶段，需要促使设计与施工两者完美结合。例如在施工期间，管理人员需要充分解读设计意图，并且将设计工作与施工管理工作两者之间相互结合，考量到施工人员的专业能力、施工经验等方面因素，确保园林景观施工工程更加优质的完成[1]。除此之外，还要考量到施工设计图纸与实际之间的相互融合，若是在施工期间产生设计图与实际情况不相符的情况，需要由现场管理工作人员在第一时间与设计师沟通，将现场情况汇报给设计师，设计师结合现场实际情况和施工图，及时进行调整，确保工程施工有序进行，保证在规定工期内完成施工任务，以免影响到园林景观工程施工进度，为工程的高质量竣工提供优质条件。
3.2园林景观土建工程质量控制措施
园林景观土建工程环环相扣，彼此工序之间对质量影响较大。施工现场项目管理必须要投入重点资源，将施工质量作为项目管理的头等要事来抓，特别是影响施工质量的材料质量、机械模具质量、施工工序质量以及人员素质的要求都要进行合理控制，这样才能够保证整个园林景观土建工程质量处于较为稳定的状态。园林景观工程需要全面控制其施工工艺与工序，使得每一个工序都符合质量标准，同时对于操作人员以及周围的环境因素进行分析，并做到合理的控制;园林景观土建工程实际施工人员其业务能力以及技术水平将直接影响到园林景观工程施工质量，因此工程企业必须要对其定期展开规范的培训工作，培养其施工质量保障意识以及管理教育，禁止违章操作，尽可能减少人为失误所造成的损失;在园林景观土建工程中其所加入的各种施工材料、施工设备都要保障合理性;在园林景观土建工程施工后期，要做好养护和管理工作，园林景观工程中的苗木栽培属于较为短期的施工作业，后期施工周期较长，并且具有长期性。一般的园林景观工程都需要养护两年以上，才能够保证苗木植株存活。如果后期养护工作落实不到位，即使绿化工程施工质量达到要求标准，其施工效果也难以体现。
3.3成本控制
成本管理贯穿于项目全过程，施工单位对市场情况要有足够的了解，对市场变动状态要有前瞻预测意识，同时根据施工图纸及工程料清单，制订合理的成本清单，如本工程中采用了新材料及新工艺，其中材料部分需要由厂家单独制作、加工，设备需要根据施工现场实际情况来调试。在建设的过程中，必须要做好变更、签证手续，在事件发生后28d内，要及时将变更、签证文件递交至管理单位。在园林景观工程中，地下清障、垃圾外运等项目的工作量都是事先无法估算，是施工图无法体现的，所以必须要用签证的方式来体现工程量。施工的过程中，要注意和设计单位沟通，要合理应用新技术、新工艺，提高施工质量，降低施工成本。另外，要注重档案管理工作，工程中的签证、施工图、竣工图、日常资料、会议纪要等必须要完整、准确，要符合申报及归档的要求，并且要与合同、清单保持一致，所有资料要有相关部门签字、盖章，有详细的收发文记录。
结束语：
综上所述，在园林景观工程施工期间，为有效提升整体工程质量，可以在施工期间实行精细化管理，将精细化管理手段应用到园林景观的各个方面，从而有效保证园林景观工程的质量，提高施工效率，建造出更加适宜、舒适的园林景观。
参考文献
[1]杨水梅.园林景观工程施工精细化管理[J].河南建材，2020（05）：88-89.
[2]李振华.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].城市建设理论研究（电子版），2020（14）：122.
[3]陆欢.园林景观工程施工精细化管理初探[J].现代园艺，2018（12）：202.
[4]陈志祥.园林景观土建工程施工精细化管理[J].现代园艺，2017（24）：183.
[5]李晓君.园林景观工程施工精细化管理[J].现代园艺，2017（02）：200.
江苏科晟园林景观建设集团有限公司
关键词：园林景观;精细化管理
引言
园林景观作为一种中国传统建筑，一直受到广大民众喜爱，其中，苏州园林更是享誉世界。随着我国城市化道路的大步迈进，园林景观业作为自然化、艺术化的建筑业，也显露出如“雨后春笋”般的发展势头。园林景观的建造主要需要两类人，一类是设计者，负责设计出图纸;一类是施工团队，负责将景观设计从图纸走向现实。设计者需确保景观设计的创新性、巧妙性和美观性;施工团队作为实施者，必须充分了解相应的施工特点和管理要求，落实高质量管理，才能保证我国园林景观工程的施工质量。
一、园林景观工程施工精细化管理的意义分析
随着城市化进程的不断加快，园林景观建设越来越受到人们的重视，工程的施工质量及施工管理也显得更加重要和关键。在实际的建设中，园林景观的建造不但需要高超的设计水平，还需要一个专业素质过硬的技术团队，这样才可以将设计方案中的亮点充分的展现出来，同时也可以全面提升园林景观工程的施工质量。而好的团队管理人员需要将更多的精力投入到施工环节与相应的管理工作中，在此过程中，最为重要的一项工作就是做好施工精细化管理。综合来说，通过精细化管理的方式可以做到对于施工阶段的各项工作全面管理，确保园林景观工程全方位的开展，掌握在施工过程中出现的各项问题，并且在出现问题时，第一时间采取措施进行改善与调整，以此保证整体工程的质量，同时确保在园林景观工程中所投入的人力、物力、财力等方面的资源发挥出最大的价值，最后达到高质量竣工的目的。
二、园林景观工程施工管理中存在的问题分析
2.1缺乏完善的质量管理体制
我国的园林景观工作还存在着一些问题，作为一种牵连多方面的整体建设工程，需要一个能够统筹全部的施工进程的管理系统，但是现今仍没有一套完整的相关园林景观工程的质量管理体系。没有完整的管理体系和监督制度，这就必然会导致在施工过程中因为监管的不到位，产生的浪费和损坏等现象。在进行园林景观工程的施工过程中，因为管理的不到位，导致施工过程是散漫的，这就导致了施工的效率和施工质量必然会降低。
2.2現场施工管理不够严格
相比于其他类型的工程，城市园林绿化工程除了有土建部分以外，还有植物栽种、假山水景、亭台走道以及电气照明等各环节内容地建设。在这种情况下现场施工管理必须要严格才可以确保城市园林绿化工程各环节建设质量达到相关要求，这样方能最大程度地将城市园林绿化环保与社会效益发挥出来。然而根据笔者对部分城市园林绿化工程实地调查以及查阅相关文献来看，目前一些项目由于受到诸如意识不强、重视不足或是制度不完善等多方面原因所影响，他们在城市园林绿化现场施工管理不够严格，比如材料验收环节并未严格落实、移栽植物施工不正确等等，如此一来势必会导致园林绿化工程建设质量受到严重影响。
三、园林景观工程施工精细化管理有效策略分析
3.1促使设计与施工完美结合
针对于园林景观工程来说，质量往往会受到多方面因素的影响，而一旦出现问题便会影响到园林景观的美观性，降低人们在欣赏期间的情绪体验，通常来说，设计工作与施工工作两者之间相互分离与各自为政是导致问题出现的一大原因，基于此，在园林景观施工阶段，需要促使设计与施工两者完美结合。例如在施工期间，管理人员需要充分解读设计意图，并且将设计工作与施工管理工作两者之间相互结合，考量到施工人员的专业能力、施工经验等方面因素，确保园林景观施工工程更加优质的完成[1]。除此之外，还要考量到施工设计图纸与实际之间的相互融合，若是在施工期间产生设计图与实际情况不相符的情况，需要由现场管理工作人员在第一时间与设计师沟通，将现场情况汇报给设计师，设计师结合现场实际情况和施工图，及时进行调整，确保工程施工有序进行，保证在规定工期内完成施工任务，以免影响到园林景观工程施工进度，为工程的高质量竣工提供优质条件。
3.2园林景观土建工程质量控制措施
园林景观土建工程环环相扣，彼此工序之间对质量影响较大。施工现场项目管理必须要投入重点资源，将施工质量作为项目管理的头等要事来抓，特别是影响施工质量的材料质量、机械模具质量、施工工序质量以及人员素质的要求都要进行合理控制，这样才能够保证整个园林景观土建工程质量处于较为稳定的状态。园林景观工程需要全面控制其施工工艺与工序，使得每一个工序都符合质量标准，同时对于操作人员以及周围的环境因素进行分析，并做到合理的控制;园林景观土建工程实际施工人员其业务能力以及技术水平将直接影响到园林景观工程施工质量，因此工程企业必须要对其定期展开规范的培训工作，培养其施工质量保障意识以及管理教育，禁止违章操作，尽可能减少人为失误所造成的损失;在园林景观土建工程中其所加入的各种施工材料、施工设备都要保障合理性;在园林景观土建工程施工后期，要做好养护和管理工作，园林景观工程中的苗木栽培属于较为短期的施工作业，后期施工周期较长，并且具有长期性。一般的园林景观工程都需要养护两年以上，才能够保证苗木植株存活。如果后期养护工作落实不到位，即使绿化工程施工质量达到要求标准，其施工效果也难以体现。
3.3成本控制
成本管理贯穿于项目全过程，施工单位对市场情况要有足够的了解，对市场变动状态要有前瞻预测意识，同时根据施工图纸及工程料清单，制订合理的成本清单，如本工程中采用了新材料及新工艺，其中材料部分需要由厂家单独制作、加工，设备需要根据施工现场实际情况来调试。在建设的过程中，必须要做好变更、签证手续，在事件发生后28d内，要及时将变更、签证文件递交至管理单位。在园林景观工程中，地下清障、垃圾外运等项目的工作量都是事先无法估算，是施工图无法体现的，所以必须要用签证的方式来体现工程量。施工的过程中，要注意和设计单位沟通，要合理应用新技术、新工艺，提高施工质量，降低施工成本。另外，要注重档案管理工作，工程中的签证、施工图、竣工图、日常资料、会议纪要等必须要完整、准确，要符合申报及归档的要求，并且要与合同、清单保持一致，所有资料要有相关部门签字、盖章，有详细的收发文记录。
结束语：
综上所述，在园林景观工程施工期间，为有效提升整体工程质量，可以在施工期间实行精细化管理，将精细化管理手段应用到园林景观的各个方面，从而有效保证园林景观工程的质量，提高施工效率，建造出更加适宜、舒适的园林景观。
参考文献
[1]杨水梅.园林景观工程施工精细化管理[J].河南建材，2020（05）：88-89.
[2]李振华.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].城市建设理论研究（电子版），2020（14）：122.
[3]陆欢.园林景观工程施工精细化管理初探[J].现代园艺，2018（12）：202.
[4]陈志祥.园林景观土建工程施工精细化管理[J].现代园艺，2017（24）：183.
[5]李晓君.园林景观工程施工精细化管理[J].现代园艺，2017（02）：200.
江苏科晟园林景观建设集团有限公司