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安徽五子登科文化传播有限公司于2006年注册成立，是一家综合性品牌推广策略及媒介企划管理公司，主要从事整合营销传播、品牌策划管理、产品品牌形象、企业机构形象及媒介企划代理，同时在设计领域还涉及包装设计、企业画册、市场推广、杂志编辑设计、多媒体演示及展示空问等。从成立到现在，五子登科一直致力于做本土品牌的创意企划力量，为本土品牌服务。
成立之初飞速发展
2000年，五子登科团队刚成立，整个团队就只有3个人。那时候，中国的本土企业有很多，涉及各个行业，对于初建团队的五子登科来说，选择某一个行业作为打开自己市场的突破口是很关键的。当时中国本土企业的品牌意识比较薄弱，品牌观念还未完全形成，这在茶叶行业尤其突出，“有品种无品牌”是中国茶叶多年来一直存在的严峻局面。于是，致力于做本土品牌创意企划力量的叶振宇便瞅准商机，瞄准茶叶市场需求，立马提出最先从茶叶的品牌营销做起，助力打造中国的茶品牌，借以打开公司市场。
安徽的徼府茶行便是五子登科品牌营销中的一个成功案例。刚开始，徼府茶行品牌知名度不高，包装简易，再加上卖场内鱼龙混杂，包装茶极易被淹没。在经过市场调研后，五子登科从产品的包装、设计到营销、策划，为徼府茶行定制了一套完整的品牌构建方案，力图改变徽府茶行的传统营销方式，提升产品创新，打造出“徽府茶行、正装好茶”的茶品牌。
五子登科团队与徽府茶行的合作中，成功将现代品牌理念带入安徽茶叶行业。独到的新产品开发、将传统产品进行品牌化、极具创意的包装，造就了传统行业的营销品牌奇迹。自此，安徽茶叶迎未了品牌竞争时期。
五子登科也因此名声大震，迎来了发展的旺盛期。如今，五子登科拥有成员20余名，汇集了安徽省内一流的策划、设计和文案，在领头人叶振宇的带领下，公司团队拍摄过上百条影视广告，设计出上万件平面作品，获得过无数广告殊荣，为客户的长程品牌塑造和稳健利润增长贡献良多。凭借对市场趋势敏锐的洞察和对消费者、企业形态深刻的理解，团队眼务过的客户遍及多个行业，如食品饮料、家电、金融、汽车、地产、日用化工等。
重视自身品牌建设
十多年的发展，五子登科一直秉承一流的执行力、快速反应的效率和持续进步的创新，致力于探索品牌研究，强调以最符合本土市场需求的品牌之道，解决企业需求，增强产品的竞争力，从而产生强大的市场推动力。希望在不断的成长过程中，以国际化的品牌服务为基本框架，结合对市场营销以及本土企业、消费者、市场环境的整掇体理解和把握，为企业在品牌建设方面提供专业化、策略性的品牌整合营销传播服务。正所谓一个没有效率的公司，就是一个没有生命、更谈不上创新的企业。
在为其他企业打造品牌的同时，五子登科也特别重视自身品牌的建设，构建了自己的系统营销之道和独特的品牌建设工具——品牌飞轮。品牌飞轮从品牌沟通、品牌命名到品牌战略定位规划研究、品牌调研、品牌公关再到品牌推广，整体呈一个闭环形状，形成完备的品牌战略体系，改造品牌升级。任何一个企业的发展，都需要结构的科学合理，五子登科凭借闩身专业工具，帮助企业重塑销售结构，优化组织模式，建立适应企业自身的营销体系。正如叶振宇所说，百年品牌是每个企业的梦想，可品牌的塑造不仅仅是广告的投入，而在于每个品牌细节的专业。如何构建品牌基因，把品牌形象树立到消费者的心中，并持续进行品牌活化和形象维护，才是品牌构建的核心。产品，品牌，营销，每一个单点的突破只能换来一时成功，系统的构建营销组织和模式才是长久之道。
今年“两会”政府工作报告首次提出“互联网+”的行动计划，利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。早在互联网时代，就有这么一句话，“得入口者得天下”，所谓“入口”，就是指用户了解搜集信息的方式。拥有入口便意味着拥有了巨量的用户，所以那些互联网大佬们做网站、做搜索引擎、做APP、做社交，都是对用户使用入口的博弈与较量。
叶振宇说，移动互联网时代亦是如此，所有公司进入移动互联网领域，都不是以单一的服务来运作产品，无论硬件软件，都是企业嫁接移动互联网的工具，其根本的目的在于聚合用户到自己的平台上，通过后续应用和流量获得更高、更广泛的收益。所以，从这个方面来讲，“互联网+”对原有的传统行业并不是一种颠覆，更是一种换代升级，是传统企业与互联网的契合。
在“互联网+”的格局下，五子登科在立足做中国本土品牌创意企划力量的同时，也调整自身战略。一方面帮助传统企业适应互联网发展，对接移动互联，开展020模式，重构品牌体系；另一方面加强自身的互联网研究，包括社交媒体、大数据、云计算等，从互联网中吸收资源，同时也加强对一些新兴互联网创业公司的关注，帮助其做微店、微营销。
创业至今，五子登科屡获国内国际广告大奖，其中很多奖项都填补了安徽以往广告获奖的空白，持续地为安徽广告业获得国内同行的认可。相信在不久的将来，五子登科能如其名一样，在整合营销传播、品牌策划管理、产品品牌形象、企业机构形象及媒介企划代理五个方面做得更好，以帮助打造中国本土企业的品牌之路。
成立之初飞速发展
2000年，五子登科团队刚成立，整个团队就只有3个人。那时候，中国的本土企业有很多，涉及各个行业，对于初建团队的五子登科来说，选择某一个行业作为打开自己市场的突破口是很关键的。当时中国本土企业的品牌意识比较薄弱，品牌观念还未完全形成，这在茶叶行业尤其突出，“有品种无品牌”是中国茶叶多年来一直存在的严峻局面。于是，致力于做本土品牌创意企划力量的叶振宇便瞅准商机，瞄准茶叶市场需求，立马提出最先从茶叶的品牌营销做起，助力打造中国的茶品牌，借以打开公司市场。
安徽的徼府茶行便是五子登科品牌营销中的一个成功案例。刚开始，徼府茶行品牌知名度不高，包装简易，再加上卖场内鱼龙混杂，包装茶极易被淹没。在经过市场调研后，五子登科从产品的包装、设计到营销、策划，为徼府茶行定制了一套完整的品牌构建方案，力图改变徽府茶行的传统营销方式，提升产品创新，打造出“徽府茶行、正装好茶”的茶品牌。
五子登科团队与徽府茶行的合作中，成功将现代品牌理念带入安徽茶叶行业。独到的新产品开发、将传统产品进行品牌化、极具创意的包装，造就了传统行业的营销品牌奇迹。自此，安徽茶叶迎未了品牌竞争时期。
五子登科也因此名声大震，迎来了发展的旺盛期。如今，五子登科拥有成员20余名，汇集了安徽省内一流的策划、设计和文案，在领头人叶振宇的带领下，公司团队拍摄过上百条影视广告，设计出上万件平面作品，获得过无数广告殊荣，为客户的长程品牌塑造和稳健利润增长贡献良多。凭借对市场趋势敏锐的洞察和对消费者、企业形态深刻的理解，团队眼务过的客户遍及多个行业，如食品饮料、家电、金融、汽车、地产、日用化工等。
重视自身品牌建设
十多年的发展，五子登科一直秉承一流的执行力、快速反应的效率和持续进步的创新，致力于探索品牌研究，强调以最符合本土市场需求的品牌之道，解决企业需求，增强产品的竞争力，从而产生强大的市场推动力。希望在不断的成长过程中，以国际化的品牌服务为基本框架，结合对市场营销以及本土企业、消费者、市场环境的整掇体理解和把握，为企业在品牌建设方面提供专业化、策略性的品牌整合营销传播服务。正所谓一个没有效率的公司，就是一个没有生命、更谈不上创新的企业。
在为其他企业打造品牌的同时，五子登科也特别重视自身品牌的建设，构建了自己的系统营销之道和独特的品牌建设工具——品牌飞轮。品牌飞轮从品牌沟通、品牌命名到品牌战略定位规划研究、品牌调研、品牌公关再到品牌推广，整体呈一个闭环形状，形成完备的品牌战略体系，改造品牌升级。任何一个企业的发展，都需要结构的科学合理，五子登科凭借闩身专业工具，帮助企业重塑销售结构，优化组织模式，建立适应企业自身的营销体系。正如叶振宇所说，百年品牌是每个企业的梦想，可品牌的塑造不仅仅是广告的投入，而在于每个品牌细节的专业。如何构建品牌基因，把品牌形象树立到消费者的心中，并持续进行品牌活化和形象维护，才是品牌构建的核心。产品，品牌，营销，每一个单点的突破只能换来一时成功，系统的构建营销组织和模式才是长久之道。
今年“两会”政府工作报告首次提出“互联网+”的行动计划，利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。早在互联网时代，就有这么一句话，“得入口者得天下”，所谓“入口”，就是指用户了解搜集信息的方式。拥有入口便意味着拥有了巨量的用户，所以那些互联网大佬们做网站、做搜索引擎、做APP、做社交，都是对用户使用入口的博弈与较量。
叶振宇说，移动互联网时代亦是如此，所有公司进入移动互联网领域，都不是以单一的服务来运作产品，无论硬件软件，都是企业嫁接移动互联网的工具，其根本的目的在于聚合用户到自己的平台上，通过后续应用和流量获得更高、更广泛的收益。所以，从这个方面来讲，“互联网+”对原有的传统行业并不是一种颠覆，更是一种换代升级，是传统企业与互联网的契合。
在“互联网+”的格局下，五子登科在立足做中国本土品牌创意企划力量的同时，也调整自身战略。一方面帮助传统企业适应互联网发展，对接移动互联，开展020模式，重构品牌体系；另一方面加强自身的互联网研究，包括社交媒体、大数据、云计算等，从互联网中吸收资源，同时也加强对一些新兴互联网创业公司的关注，帮助其做微店、微营销。
创业至今，五子登科屡获国内国际广告大奖，其中很多奖项都填补了安徽以往广告获奖的空白，持续地为安徽广告业获得国内同行的认可。相信在不久的将来，五子登科能如其名一样，在整合营销传播、品牌策划管理、产品品牌形象、企业机构形象及媒介企划代理五个方面做得更好，以帮助打造中国本土企业的品牌之路。