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核能发电是我国电力生产中的重要形式，在传统能源危机逐渐变大的背景下，核电的重要性越来越明显。核电站建设过程中涉及大量物资，物资采购费用占核电站总建设成本的70%左右。作为核电建设施工企业，面对大量建设物资的采购，如何提高采购效率，降低采购成本是提高企业市场竞争力的重要部分。本文对核电企业物资采购管理存在的问题进行分析，并且提出物资采购管理对策，旨在促进企业建立规范化采购流程。