超越自己??董明珠才能改写“人走茶凉”的结局

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wangold
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  对董明珠来说,格力电器由她一手带大带强,自然有割舍不了的感情,但随着年龄的增长,她终归要有退出格力的一天。因此,市场对董明珠是否会“下臺”存有猜测也并非没有道理。而这并不代表对董明珠个人能力的否定,相反,这种猜测的背后,隐含着对她退出格力后企业前景的担忧。董明珠在对格力的管理中,有明显而强悍的个人风格,她本人也因此被称为“铁娘子”,这自然是一种带有褒义的尊称。但是,这种凭借个人魅力治理企业的做法,在其任上可以收到积极的效果,对于公司的长远治理却不见得是好事。一个企业家纵然有三头六臂,也不可能战胜整个市场,从这个层面上看,我们有充分的理由为格力以及所有面临类似问题的大型企业担忧,并且思考一个问题:如何最大化地规避个人风格过强的企业领导人离任后给企业带来的风险。董明珠最需要做的,不是在一个岗位上“死撑”,而是要让格力超越自己,为未来的格力打好基础。只有在这个方面有所作为,她才能超越自己的前辈,改写中国企业家“人走茶凉”的结局,创造出新的价值。
  事件:国庆长假前后,围绕格力电器董事长董明珠的“接班人”问题,市面上出现了各种传闻,各类虚虚实实的说法层出不穷。
  来源:《中国青年报》 作者:周俊生
  责任编辑:辛国奇
其他文献
2019年的惊涛骇浪下,你的企业还好吗  无论大企业,还是中小微企业  很可能都面临着巨大的挑战  国际形势骤然恶化,人工、原材料成本上涨  环保风暴持续增压,利润空间不断压缩……  但同样是中国中小企业,却有这样一批标杆  它们成功运用利基战略  牢牢占据所在领域的最高市场份额  通过持续的核心技术创新,  替代了对国外同类高端产品的进口  历经数次行业甚至经济危机而不倒  平均增长保持达8.8
期刊
演讲 张友君  湖南飞沃新能源科技股份有限公司董事长  当日本的哈德洛克以区区30人生产出全世界无可替代的高铁螺母时中国也有这样一家企业正在对标冲锋  来自四线城市的“世界级”企业  2012年6月,湖南飞沃新能源科技股份有限公司在湖南常德注册成立,一开始我们就专注于高强度紧固件领域,致力成为全球领先的高强度和紧固系统解决方案提供商。  2016年11月,飞沃新能源在新三板上市,同年获评“中国创翼
期刊
“不作恶”价值观的一个重要实践方向是,怎样对青少年不作恶  青少年,早已是“手机成瘾”人群的灾区。  甚至关于“中国穷人的孩子,正在被手机废掉”的说法传播甚广,明眼人都看出手机依赖问题会带来进一步的阶层固化。  终于,2019年3月短视频青少年防沉迷系统初见曙光,国家网信办等相关主管部门,组织抖立、快手、火山小视频等短视频平台试点上线了这一青少年防沉迷系统,并于今年6月初在全国主要网络短视频平台中
期刊
福利增设的“无用”部门  投资利益还是投资价值  上世纪初,亨利·福特率先实行八小时工作制和最低五美元日薪的工资标准,在美国社会树立了一个标杆。  随后,福特决定在公司增设一个特殊部门,社会学部。对于新设立的部门,公司内部几乎一边倒反对。人事部部长劳伦斯首先站出来质疑:“福特大力推行流水线作业,目的就是为了减少一切不必要人员。社会学部的设立是多余的,是人、财、物的浪费。”福特解释道:“福特员工收入
期刊
如果纯粹从利益考量成本低,消费者能接受能大量制造的产品就是获利的法宝但是所有大企业能经营长久都是靠着为消费者创造福利而获得的  创新是所有经濟发展的指标。创新从过去的意义言之,多半来自于竞争。有竞争,才有创新。这是资本主义基本的假设或深信不疑的价值。  经济的创新如果是基于慈悲、利他与爱,可不可能创造出人类更大的经济成果?  对大众利益的关注,是企业持久创造力的来源  美国知名运动品牌巴塔哥尼亚公
期刊
许多人担心如果全球化逆转,将大大不利于中国的继续崛起。这种观点属于刻舟求剑型思维  中国为什么有前途 翟东升  1979年以来的新自由主义全球化浪潮是由英美金融资本推动的,它在全球所创造的增量财富主要由华尔街和伦敦金融城,以及美国西海岸的高科技部门所获得,但是这个世界上有些关键群体却成为受损者,尤其是英美白人蓝领阶级。  2016年,当白人蓝领群体试图用民主赋予自己的选票来表达不满、改变命运,就发
期刊
即将迎来2018年的中国,自1978年改革开放以来,正在大步进入又一个全新的时代。党的十九大,则为我们叩响了走入新时代的大门。  无以复加的勇气  过去五年,确实是不同寻常、气象非凡的五年。以习近平同志为核心的新一届党中央,展现了高超的政治智慧和卓然的政治勇气。如果说智慧,需要足够的人生高度才能企及;那么勇气,则是我们芸芸众生都可切身体悟和切实借鉴的。别说纷繁复杂的国家大事,就是我们管理百十人的小
期刊
《海底捞用失败,证明了它的成功》2017年第10期  北京两家门店出现危机后,海底捞又巧妙地收回了顾客的心,公关完胜。在注意力稀缺的时代,简单的套路更得人心。什么最简单?按照规律做事最简单,也最省力。  按照人性规律管理的企业一般都能基业长青。百年企业同仁堂,在经营过程中重视人性,尊重人性,始终牢记诚信二字,以诚立身,以德为本,以文化为传承,精益求精,紧跟创新步伐,聚焦发展,围绕少即是多、慢即是快
期刊
日媒称,要说全世界共享经济业态前途最明朗的地方,那无疑是中国。据官方发布的《中国分享经济发展报告2017》数据显示:中国共享经济领域的交易规模在2016年同比增长103%,达到约5000亿美元,超过6亿国民参与其中。中国共享经济企業去年的融资额达到近250亿美元。尽管经济增速放缓,但官方预测,共享经济交易规模到2020年将占到国内生产总值的10%以上。  邱震海:中国在共享经济方面目前确实处于世界
期刊
世上没有永远的神话,对于逐利的企业而言更是如此。当生存环境恶化,即便是像神户制钢这样享誉日本国内外的百年老店,也可能走上造假的冒险之途。值得注意的是,神户制钢在自我承认的造假陈述中,总是想让外界相信其造假的产品在总量中是极少部分,而且隐瞒或篡改数据之后的产品虽不及客户期望,但符合日本的行业与安全标准。而更让人吃惊的是,一些受此波及的日本企业,一方面在声称严重关注的同时,另一方面也在试图告诉他们的客
期刊