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华为：奋斗文化衍生办公室恋情？
华为公布的2011年可持续发展报告（CSR报告），华为员工总数已超过146，000人，在中国的员工占79%，海外员工本地化比例72%。另外，华为员工30岁以下占51%，50岁以上占1%，其余为30岁至49岁。男性员工占80%，女性占20%。
坊间传闻：华为奋斗文化里面的衍生品就是办公室恋情。至少没有对办公室恋情的明文规定。
华为的奋斗文化里，员工被称为奋斗者，奋斗者一般是“自愿”加班的人，工作时间一般是早上8点到晚上9点，某些岗位加班时间更晚，除此以外，周末加班也是非常普遍的行为。据华为内部人士说，准点下班的人，很容易被主管认为工作量不饱和，因为绩效和奖金分红紧密相关，因此员工一般都被迫自愿加班，以期获得较好的绩效。
此外，华为员工很大一部分被派往不同的城市或国家工作，长期出差国内城市乃至国外，一个项目短期3个月，长期的话可能几年。这样的工作时间，自然与同事相处时间最长。不过估计在华为即使是办公室恋情，也是共同加班打拼型的。
阿里和百度：夫妻不能有直接业务往来
据悉，国内员工超2万的互联网公司里，阿里集团23000人（含支付宝）、腾讯24000人（含腾讯电商）、京东近30000人，百度今年初18000人，到现在应该接近2万员工。这些公司男女比例大都为7：3～6：4。
马云卸任CEO，说“明天开始生活将是我的工作”，这是财务自由者在阿里日上的告白。阿里日的保留节目，包括阿里集体婚礼，从2006年开始，第一届有14对新人，而今年有688对，其中双职员工81对。
我们可以看出，阿里对于员工内部恋爱、结婚是支持的态度。恋爱与婚姻必须是自由的，当然前提是：夫妻不能在同一部门，不是上下级或交叉部门。
阿里这种政策的由来背后，还有其特殊历史：阿里偏安杭州，杭州原来并非科技人才集中地，要引进人才（当然大多是技术男），必须考虑其个人生活问题——所以，需要这样相对积极政策。
我们所知道的，许多朋友去阿里工作，他/她的爱人也同时在阿里安排了相应合适的工作。
当然还有一个原因则是，阿里最早创业团队大都是朋友、夫妻，这家公司起初便有“人情味”。譬如，马云与其夫人张瑛，孙彤宇及其彭蕾，他们都是创业元老，十八罗汉一员。当然，马云与张瑛，也做出表率，马云还在阿里，而张瑛则很早淡出，甚至大多数阿里员工都忘了她是什么时候便不在阿里工作了。
百度的政策也是相对宽松，同样是员工之间恋爱自由，但结婚需要报备。据了解，只要不是同一部门，不是上下级，不是交叉部门，便可以。这家公司同样是夫妻档创业——李彦宏及其夫人。
腾讯：夫妻不能同在一个事业群
腾讯的政策也很有意思。恋爱与婚姻自由，不过，夫妻不能同在一个事业群。
因为总部在广东，也因为老板马化腾是潮汕人，每年春节后开工，腾讯都有刷Pony和部门领导，拿开工利是的习惯。从员工刷Pony，以及给予退休元老曾李青、陈一丹以“终身荣誉顾问”这些故事来看，腾讯也是属于“人情练达”的公司。
当然，另一方面，腾讯的管理制度又十分严谨、科学。腾讯很早就引进职业经理人，譬如说总裁刘炽平，2006年进入后，他为腾讯构建起高效的管理架构直到去年的调整。
目前腾讯有24000名员工，恋爱自由，结婚也自由，但是结婚后会有些规定，在一个事业群不行，夫妻一方必须调离到其他事业群里或者离职。
此外，腾讯还有一个铁律：公司不能有任何直系亲属（譬如兄弟、父子）。也就是说，来公司后夫妻可以容忍，但原来就有亲属关系的，绝对不许进来。原因很简单，腾讯最初创业者是5名同学，他们都是生意人，不希望公司里面有裙带关系，不希望变成为家族企业、家属公司。最重要的是，因为有5个创始人，能够彼此制衡。
与其他公司一样，为了避免潜在的利益冲突，腾讯也实行着严格的《亲属回避制度》，这一制度的核心内容为：
（1）重要敏感人群（例如重要管理干部、财务等等）不能有直系亲属同在集团工作；
（2）普通同事如有直系亲属在腾讯，双方不得在集团的同一业务系统工作。
今年是腾讯14周年，而公司 VP级管理层平均服务年限是11年，也就是说，高层稳定性非常强，注重内部提拔。
事实上，因为腾讯员工普遍比较年轻，平均年龄大约在27岁左右，对于婚恋等需求较大。腾讯也很关注员工的个人情况，有很多渠道和平台来帮助员工找对象。比如，有单身俱乐部，还有行政部推送的和其他单位的单身联谊会。管理还是“人情练达”与科学制度的结合。当然，公司管理制度也是创始人意志的延伸与流变。管理2万员工的公司绝非易事，婚恋问题很重要。
京东：不能与竞争对手员工谈恋爱
京东有近3万名员工，其中男性员工比例高达71%。男性员工如此高，是因为自建物流的原因，做快递、物流的大都是男性。
京东员工手册中有明确规定：公司实行亲属回避制度；凡在公司有亲属关系的应当如实申报；除公司特殊批准，公司一般不录用员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）；公司员工如有亲属关系，公司有权调整任何一方的岗位。
但对于内部恋爱及结婚，京东无具体的规定。
从京东的管理条文也可以品味到这家公司的管理风格。京东的基因是渠道，是零售。渠道、零售是军队化管理，讲究纪律与效率。至于员工恋爱问题，没有具体规定，或许也说明刘强东是个率性的人，在他看来，这个问题或许根本不是问题，就像去年“西红柿门”，他也会高调回应自己的办公室恋情，甚至顺便给京东的生鲜频道做广告推广。
当然京东内部还有一项规定或者说是潜律：不能与竞争对手员工谈恋爱、结婚。
这个规矩的由来，与刘强东早期与新蛋的故事有关。早期京东两名管培生，都是上海女孩，其中一名与新蛋员工谈恋爱，后来结婚并且去了美国。这让老刘耿耿于怀，并意识到留住人才的重要，也让刘强东更关注起员工的婚恋问题。
华为公布的2011年可持续发展报告（CSR报告），华为员工总数已超过146，000人，在中国的员工占79%，海外员工本地化比例72%。另外，华为员工30岁以下占51%，50岁以上占1%，其余为30岁至49岁。男性员工占80%，女性占20%。
坊间传闻：华为奋斗文化里面的衍生品就是办公室恋情。至少没有对办公室恋情的明文规定。
华为的奋斗文化里，员工被称为奋斗者，奋斗者一般是“自愿”加班的人，工作时间一般是早上8点到晚上9点，某些岗位加班时间更晚，除此以外，周末加班也是非常普遍的行为。据华为内部人士说，准点下班的人，很容易被主管认为工作量不饱和，因为绩效和奖金分红紧密相关，因此员工一般都被迫自愿加班，以期获得较好的绩效。
此外，华为员工很大一部分被派往不同的城市或国家工作，长期出差国内城市乃至国外，一个项目短期3个月，长期的话可能几年。这样的工作时间，自然与同事相处时间最长。不过估计在华为即使是办公室恋情，也是共同加班打拼型的。
阿里和百度：夫妻不能有直接业务往来
据悉，国内员工超2万的互联网公司里，阿里集团23000人（含支付宝）、腾讯24000人（含腾讯电商）、京东近30000人，百度今年初18000人，到现在应该接近2万员工。这些公司男女比例大都为7：3～6：4。
马云卸任CEO，说“明天开始生活将是我的工作”，这是财务自由者在阿里日上的告白。阿里日的保留节目，包括阿里集体婚礼，从2006年开始，第一届有14对新人，而今年有688对，其中双职员工81对。
我们可以看出，阿里对于员工内部恋爱、结婚是支持的态度。恋爱与婚姻必须是自由的，当然前提是：夫妻不能在同一部门，不是上下级或交叉部门。
阿里这种政策的由来背后，还有其特殊历史：阿里偏安杭州，杭州原来并非科技人才集中地，要引进人才（当然大多是技术男），必须考虑其个人生活问题——所以，需要这样相对积极政策。
我们所知道的，许多朋友去阿里工作，他/她的爱人也同时在阿里安排了相应合适的工作。
当然还有一个原因则是，阿里最早创业团队大都是朋友、夫妻，这家公司起初便有“人情味”。譬如，马云与其夫人张瑛，孙彤宇及其彭蕾，他们都是创业元老，十八罗汉一员。当然，马云与张瑛，也做出表率，马云还在阿里，而张瑛则很早淡出，甚至大多数阿里员工都忘了她是什么时候便不在阿里工作了。
百度的政策也是相对宽松，同样是员工之间恋爱自由，但结婚需要报备。据了解，只要不是同一部门，不是上下级，不是交叉部门，便可以。这家公司同样是夫妻档创业——李彦宏及其夫人。
腾讯：夫妻不能同在一个事业群
腾讯的政策也很有意思。恋爱与婚姻自由，不过，夫妻不能同在一个事业群。
因为总部在广东，也因为老板马化腾是潮汕人，每年春节后开工，腾讯都有刷Pony和部门领导，拿开工利是的习惯。从员工刷Pony，以及给予退休元老曾李青、陈一丹以“终身荣誉顾问”这些故事来看，腾讯也是属于“人情练达”的公司。
当然，另一方面，腾讯的管理制度又十分严谨、科学。腾讯很早就引进职业经理人，譬如说总裁刘炽平，2006年进入后，他为腾讯构建起高效的管理架构直到去年的调整。
目前腾讯有24000名员工，恋爱自由，结婚也自由，但是结婚后会有些规定，在一个事业群不行，夫妻一方必须调离到其他事业群里或者离职。
此外，腾讯还有一个铁律：公司不能有任何直系亲属（譬如兄弟、父子）。也就是说，来公司后夫妻可以容忍，但原来就有亲属关系的，绝对不许进来。原因很简单，腾讯最初创业者是5名同学，他们都是生意人，不希望公司里面有裙带关系，不希望变成为家族企业、家属公司。最重要的是，因为有5个创始人，能够彼此制衡。
与其他公司一样，为了避免潜在的利益冲突，腾讯也实行着严格的《亲属回避制度》，这一制度的核心内容为：
（1）重要敏感人群（例如重要管理干部、财务等等）不能有直系亲属同在集团工作；
（2）普通同事如有直系亲属在腾讯，双方不得在集团的同一业务系统工作。
今年是腾讯14周年，而公司 VP级管理层平均服务年限是11年，也就是说，高层稳定性非常强，注重内部提拔。
事实上，因为腾讯员工普遍比较年轻，平均年龄大约在27岁左右，对于婚恋等需求较大。腾讯也很关注员工的个人情况，有很多渠道和平台来帮助员工找对象。比如，有单身俱乐部，还有行政部推送的和其他单位的单身联谊会。管理还是“人情练达”与科学制度的结合。当然，公司管理制度也是创始人意志的延伸与流变。管理2万员工的公司绝非易事，婚恋问题很重要。
京东：不能与竞争对手员工谈恋爱
京东有近3万名员工，其中男性员工比例高达71%。男性员工如此高，是因为自建物流的原因，做快递、物流的大都是男性。
京东员工手册中有明确规定：公司实行亲属回避制度；凡在公司有亲属关系的应当如实申报；除公司特殊批准，公司一般不录用员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）；公司员工如有亲属关系，公司有权调整任何一方的岗位。
但对于内部恋爱及结婚，京东无具体的规定。
从京东的管理条文也可以品味到这家公司的管理风格。京东的基因是渠道，是零售。渠道、零售是军队化管理，讲究纪律与效率。至于员工恋爱问题，没有具体规定，或许也说明刘强东是个率性的人，在他看来，这个问题或许根本不是问题，就像去年“西红柿门”，他也会高调回应自己的办公室恋情，甚至顺便给京东的生鲜频道做广告推广。
当然京东内部还有一项规定或者说是潜律：不能与竞争对手员工谈恋爱、结婚。
这个规矩的由来，与刘强东早期与新蛋的故事有关。早期京东两名管培生，都是上海女孩，其中一名与新蛋员工谈恋爱，后来结婚并且去了美国。这让老刘耿耿于怀，并意识到留住人才的重要，也让刘强东更关注起员工的婚恋问题。