论文部分内容阅读
目的探讨军队派驻门诊部能力建设的方法与策略。方法通过现状分析,梳理门诊部建设存在的问题,结合总医院同质化建设主题年活动,依托帮扶中心医院资源整改门诊部存在的问题。结果门诊部医疗质量持续改进,保障单位满意度持续上升。结论同质化管理对于门诊部能力建设具有重要意义。
新形势下军队医院派驻门诊部能力建设实践体会
【摘 要】
：
目的探讨军队派驻门诊部能力建设的方法与策略。方法通过现状分析,梳理门诊部建设存在的问题,结合总医院同质化建设主题年活动,依托帮扶中心医院资源整改门诊部存在的问题。结果门诊部医疗质量持续改进,保障单位满意度持续上升。结论同质化管理对于门诊部能力建设具有重要意义。
【机 构】
：
解放军总医院京南医疗区永定路门诊部,解放军总医院医学创新研究部医院管理研究所
【出 处】
：
解放军医院管理杂志
【发表日期】
：
2021年9期
【基金项目】
：
国家重点研发计划(2020YFC2003402、2020YFC2003403),2017国家军用标准制订项目(BWS17B052),解放军总医院医疗大数据研发项目(2018MBD-002),解放军总医院军事医学青年专项成长项目(QNC19010)。
其他文献
通过对我军卫勤力量参加联合国维和行动31年来的发展历程归纳梳理,划分三个历史发展时期;对我军遂行的各项联合国维和行动卫勤工作进行调研分析,梳理我军卫勤力量参与联合国维和行动的作用意义和经验教训;结合联合国维和行动的发展和我军卫勤体制编制改革,面临的新形势和新挑战,提出在任务准备、行前训练和学科建设等方面提高我军维和行动卫勤保障能力的相关对策建议。
财务共享管理是提高医疗卫生机构服务水平的关键环节之一,对其财务信息价值的进一步开发具有重要意义。为此,简要概述了财务共享的基本概念,分析了医疗卫生机构实施财务共享的意义,探究了医疗卫生机构实现财务共享管理面临的挑战,并从加强监控功能建设、优化组织结构设计、提升人员专业技能以及拓展沟通渠道四个方面,深入研究了医疗卫生机构强化财务共享管理的具体措施,以期为相关医疗卫生机构实现财务共享提供参考依据。
自2014年起,首都医科大学宣武医院设立中青年成长基金留学资助项目,旨在选送和资助本院优秀中青年临床、科研、管理人才出国访学,为开展新技术、新业务、科学研究、学术创新、成果转化等方面创造良好基础条件。文章介绍了该项目的具体方案,包括人才选拔、项目执行、项目管理模式等。目前该项目已初见成效,在扩大外事工作受众人群的基础上,前移医院人才培养阶段,提升医院国际影响力,助推人才梯队建设速度,为医院学科发展奠定基础。
目的通过平战时海上特殊环境下批量伤员救治中快速建立静脉通路技术的应用实践经验,结合卫勤分队海上战创伤技术救护流程,研究探索海战批量伤员快速建立静脉通路一线救护流程策略。方法采用回顾性分析将某部60例模拟伤员分为对照组和实验组,各30例,分别模拟海战批量伤员救治需求建立静脉输液通路。对照组按照陆基医院常规救治流程模式进行操作,实验组则由医护人员按照海上特殊环境下应急救护流程对重症伤员进行静脉通路建立,比较两组重症伤员救治过程中操作时间、成功率、效果满意率和专家认可度。结果实验组伤员操作用时较对照组短,成功率
目的探讨标准化流程在野战医疗方舱医院手术组中的应用。方法回顾性选取2018年1月至2019年12月某院野外驻训模拟演练资料,按时间先后将其分为对照组(Ⅰ组,2018年1—12月)和观察组(Ⅱ组,2019年1—12月),每组80例,Ⅰ组采用传统工作流程,Ⅱ组采用标准化工作流程,比较两组手术舱使用时间、首台手术准备时间、接台手术衔接时间、手术物品准备完善率、手术护理缺陷发生率及医护满意率。结果Ⅱ组手术舱使用时间、手术接台衔接时间均明显短于Ⅰ组(P<0.01);Ⅱ组手术物品准备完善率明显高于Ⅰ组(P<
通过对某次空运后送中转站演练进行总结回顾,指出空运后送中转站具有保障任务紧急、伤员集中抵达和注重整体救治效果的卫勤保障特点,并针对空运中转站展开地域幅度和交通情况、布局方式以及内部组室部署等方面提出思考建议,为提高空运后送中转站伤员救治效率提供参考借鉴。
目的了解黄浦区10所精神病人日间康复照料机构的人力资源、硬件设施等各类现状,对黄浦区精神病人日间康复机构进行全面的现况调查,分析存在问题,提出有益的建议。方法以黄浦区10家精神病人日间康复机构(“阳光心园”)、工作人员、学员及学员监护人为调查对象,采用自行设计的调查表进行调查及分析。结果目前黄浦区精神病人日间康复照料机构在基本、标准、示范三种类别中,建筑面积、学员人数、工作人员数与文件要求存在较大差异,最大差距分别为55%、80%、62.5%,工作人员队伍结构失衡,大专及以上学历仅29.17%,专业人
上海市公立医院保洁运送作为首批社会外包项目,已历经20多年的管理与实践。以16家三级公立医院社会化情况调研为基础,结合笔者20多年“管理与服务”经验,总结上海市三级公立医院保洁运送服务社会化进展,分析两种外包模式的优劣势,提出上海市三级公立医院保洁运送社会化管理存在的不足及建议、服务评价及管理者胜任力提升的可能路径。
目的对三甲医院非预期重返手术进行管理和效果评价。方法对2020年1—6月非预期重返手术例数和科室进行分析,依据帕累托法则,对重返率高的重点科室采用鱼骨图进行原因分析,并根据“瑞士奶酪模型”进行为期6个月的PDCA系统性整改。结果 2020年1—6月全院非预期重返手术率为0.39%,重点科室为1.79%,非预期重返手术患者总死亡率为42.86%,整改后2020年7—12月全院非预期重返手术率为0.20%,重点科室为0.34%,无一例非预期重返手术患者死亡。差异有统计学意义。讨论运用多种质量管理工具进行非