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从今年开始，对国际钟表展感兴趣的国人多了一个选择，也许不必千里迢迢地远赴日内瓦，又或者精力充沛的钟表玩家们可以选择1月份出现在日内瓦，9月份出现在香港。如同巴塞尔艺术博览会（Art Basel）一样，国际高级钟表展（Salon International de la Haute Horlogerie， SIHH）也选择了香港作为开展目的地。这是首次出现在亚洲的，名为“钟表与奇迹”（Watches and Wonders）的国际高级钟表展。
虽然从规模上看，首届的亚洲国际高级钟表展未达到日内瓦那样庞大的规模，但是也占用了香港会展中心的一万多平米的展区，汇聚了十三家高级制表品牌，在亚洲地区举行如此高规格的表界盛会，还是吸引了业界和消费者的重点关注，这也表明，国际高级钟表展将亚洲视为重点发展地区。同时，区别于日内瓦钟表展最大的不同是，香港的钟表展是对公众开放，用历峰集团亚太区行政总裁Alain Li的话来解释就是：“SIHH展示What we do，而钟表与奇迹重在展示Who we are。”
“我们将此次首届的亚洲高级钟表展名为’钟表与奇迹’，是因为，我们不仅仅带来了手表，还带来了wonder（英语本义中包含‘奇迹’和‘疑问’），既是奇迹，也表明了我们在思考，在疑惑。”在开幕式上，瑞士高级钟表基金会（FHH）（日内瓦）的主席兼执行董事Fabienne Lupo女士的开场白如是说。
其实，早在2004年，同样是9月，以弗朗格·柯罗尼（Franco Cologni）先生为代表的历峰集团在北京市紫禁城入口太庙举办过一场同名的高级钟表品牌展，现场反响相当热烈，因为那毕竟是中国改革开放以来第一次和高级钟表的最亲密接触。
中国式消费
根据瑞士钟表业联合会（Federation of the Swiss Watch Industry FH）提供的数据表明，2011年以前，除2009年金融危机时期外，瑞士表对中国的出口额每年都有超过40%的惊人增长，中国内地游客常常光顾的香港和新加坡市场，也都保持着两位数字的年增长。直到2012年上半年，瑞士表对中国大陆市场的出口仍有16%的增幅。
然而自去年开始，情况发生了变化。中国自2012年10月1日起禁止政府机构购买奢侈品。里昂证券亚太市场消费研究部门的负责人费舍尔说，这些反腐措施将限制人们在商业环境下送奢侈品。
而在此之前，8月份被網友曝光的有多块名表的陕西安监局局长杨达才，被指其手表多数为瑞士制造。美国彭博社的报道指出，同一时期，瑞士表在中国市场的销售额陡降。去年下半年，瑞士表在中国市场出口额大跌，将上半年的增长归零，导致当年瑞士表对中国出口额接近停滞。这在中国自2003年成为瑞士表主要市场以来的十年中极为罕见。
按照人均GDP计算，中国花在瑞士手表上的钱是美国的6倍，是法国的2倍，这部分是因为送礼有助于与中国政府机构和其他企业打交道。德国证券公司MainFirst的分析师艾费特说：“因此，经济放缓、房地产不景气和政府换届给很多公司的经济情况带来压力。”
今年的情况并没有好转。根据《纽约时报》中文网今年4月的报道，众多钟表企业近年来在中国开设了成百上千家店铺之后，其中一些现在正面临商品滞销，开始减少它们的零售店面。就在这些企业缩小经营规模的同时，中国从世界领先的钟表制造中心瑞士进口钟表产品的数量也在下滑，低于两年前的水平。在2012年，中国曾在这方面创下记录。
“中国的淘金热已经结束了，”瑞士钟表企业爱彼（Audemars Piguet）的首席执行官弗朗索瓦-亨利·本纳明（Franois-Henry Bennahmias）说。爱彼公司已经关闭了它在中国22家零售店中的6家。“我们将会放慢在中国的发展，每走一步都会更加小心。”
根据瑞士钟表业联合会公布的数据，今年第一季度，出口中国大陆的瑞士手表相比一年前的水平降低了26%，为3.23亿瑞士法郎（约合21亿元人民币）。向香港的出口跌了9%，跌至9.1亿瑞士法郎。但总体来说，瑞士手表第一季度的出口上升了2.3%，达到47.3亿瑞士法郎，主要是得到了中东和一些欧洲市场的支持，特别是德国和英国。
另一条出路
这其中，一个非常关键的点不容忽视。当我们谈论中国市场的消费和趋势，一股非常强势的中国游客的海外消费力，无法回避。咨询公司麦肯锡（McKinsey）去年12月份发布的研究报告显示，中国人购买奢侈品的行为约有一半发生在大陆以外地区。因此，“如今巴黎的50平米店铺会远比在中国的50平米店铺有意义。”爱彼的本纳明说。
根据另一家咨询公司贝恩（Bain）同期发布的研究报告，这种市场调整发生的同时，中国消费者购买奢侈品的投入已增加至全球总额的25%，美国消费者的购买比例为20%。世界最大手表公司斯沃琪集团（Swatch Group）的首席执行官尼克·哈耶克（Nick Hayek）说，中国市场出现某种形式的降温是不可避免的。“你无法在一个市场做到每年30%的增长。”他说。但是他也指出，最高端品牌面临的形势有别于“在中低端市场仍然存在的真正增长机遇”。
总部位于日内瓦的手表企业康斯登（Frédérique Constant）的荷兰籍股东彼得·斯塔斯（Peter Stas）认同这一结论，他说：“在中国，那些典型的用于送礼的手表现在真正遇到了问题，但是中产阶级还在购买。”尽管中国零售市场近来出现令人不安的形势，世界上的大型手表和奢侈品集团还在继续强劲增长。“在中国的业务很糟糕，说实话，中国的手表行业在萎缩。”路威酩轩集团手表和珠宝部门的负责人弗朗切斯科·特拉帕尼（Francesco Trapani）说。“政府正从道德角度劝说人们，限制开支，限制展示奢侈品。”但特拉帕尼补充说，“同样真实的是，我们在中国境外出售给中国人的产品数量现在有了显著增加。” 苏黎世冯托贝尔银行（Bank Vontobel）的手表行业分析师勒内·韦伯（René Weber）说，近期手表出口的下滑显示出，需要大量减少在中国的库存。但他也预测，在2013年下半年，一旦中国的库存减少，瑞士手表行业的出口会有所反弹。
但手表零售行业面临的挑战不只是管理多余库存。“在许多中国城市，房租已经涨到了惊人的水平，这意味着，很多零售店已无利可图。”在中国地区销售瑞士手表的公司Swiss Prestige的创始人、驻香港的英家富（Emil Klingelfuss）说。
就在欧洲经济一片萧条之时，手表店的老板们向大量的中国游客张开了欢迎的双臂。“中国人会买各种表，多数人在进店之前已经知道他们需要什么了。”罗马康多提大道上的表行安杰莱蒂（Angeletti）的老板马尔切洛·安杰莱蒂（Marcello Angeletti）说。
“近些年，很多品牌都对中国非常着迷，所以一些公司现在可能要略微减少对中国市场的投入。”另一家瑞士手表公司罗杰杜彼（Roger Dubuis）的首席执行官让-马克·蓬特儒（Jean-Marc Pontroué）表示。
一些手表公司却丝毫不减它们在中国市场的扩张之势，包括香港在内的中国市场在第一季度依然占瑞士手表出口的26%。“我们在中国开设了很多销售点，可能有点儿太多了，但你必须把门店的存在和它的业绩分开，因为门店是一种沟通工具，是不可取代的。”伯爵（Piaget）的行政总裁麦振杰（Philippe Léopold-Metzger）说。伯爵是历峰集团的子公司。
启蒙见面会
回到香港的国际高级钟表展“钟表与奇迹”，从该展会面临更广泛的参展群体就可以看出，首届亚洲国际高级钟表展的目的在于展示和教育，同时，FHH执行董事法比耶娜·卢波（Fabienne Lupo）称：“展览面向整个地区，大中华区、台湾地区、新加坡、马来西亚、菲律宾、韩国和澳大利亚均获得了邀请。”她强调，“展览的目标是亚洲地區，并不以中国为重点。”
法比耶娜·卢波进一步解释：“SIHH是贸易展览会、专业展览会，它仍将每年1月在日内瓦举办，因为它是高档钟表业的摇篮。但SIHH的参展商委员会认为现在应当组织另一场展览或活动，将重心主要放在顾客、收藏家和鉴定行家上。”她说：“这场展览更像是高级钟表业的教育平台。“
因此，在香港展会的现场，我们见到的更多的是，几乎各大品牌都带来了自己的制表大师，现场展示制表的过程和技艺。会场上大量出现的视频材料，让参观者更加近距离地了解瑞士钟表品牌，另一方面，品牌们都大打自己的“历史牌”，强调自己背后所代表的悠久历史和品牌文化。让会场更加像启蒙会的，就是一场名为“征服时间”（The Mastery of Time）的小型原创展览，由瑞士高级制表基金会（FHH）发起，引用了著名历史学家Dominique Fléchon的同名书籍为题，展览里以实物的形式还原了人类计量时间的历史。
有专业人士预言，从现场各大品牌主推的表款来判断，三问表也许会成为中国市场的下一个热点。本次钟表与奇迹展上最吸引人的产品，是制作难度极高的三问表。从江诗丹顿全新推出的超薄陀飞轮三问、爱彼的椭圆形三问到朗格今年刚刚推出的大小自鸣加三问，这个原本因为复杂加昂贵而被人有意无意地忽视了很长时间的领域成为大热门，从另一个角度看也反映出本地区买家水平之高以及购买力之强，以及各大品牌对于东亚市场的信心。
虽然从规模上看，首届的亚洲国际高级钟表展未达到日内瓦那样庞大的规模，但是也占用了香港会展中心的一万多平米的展区，汇聚了十三家高级制表品牌，在亚洲地区举行如此高规格的表界盛会，还是吸引了业界和消费者的重点关注，这也表明，国际高级钟表展将亚洲视为重点发展地区。同时，区别于日内瓦钟表展最大的不同是，香港的钟表展是对公众开放，用历峰集团亚太区行政总裁Alain Li的话来解释就是：“SIHH展示What we do，而钟表与奇迹重在展示Who we are。”
“我们将此次首届的亚洲高级钟表展名为’钟表与奇迹’，是因为，我们不仅仅带来了手表，还带来了wonder（英语本义中包含‘奇迹’和‘疑问’），既是奇迹，也表明了我们在思考，在疑惑。”在开幕式上，瑞士高级钟表基金会（FHH）（日内瓦）的主席兼执行董事Fabienne Lupo女士的开场白如是说。
其实，早在2004年，同样是9月，以弗朗格·柯罗尼（Franco Cologni）先生为代表的历峰集团在北京市紫禁城入口太庙举办过一场同名的高级钟表品牌展，现场反响相当热烈，因为那毕竟是中国改革开放以来第一次和高级钟表的最亲密接触。
中国式消费
根据瑞士钟表业联合会（Federation of the Swiss Watch Industry FH）提供的数据表明，2011年以前，除2009年金融危机时期外，瑞士表对中国的出口额每年都有超过40%的惊人增长，中国内地游客常常光顾的香港和新加坡市场，也都保持着两位数字的年增长。直到2012年上半年，瑞士表对中国大陆市场的出口仍有16%的增幅。
然而自去年开始，情况发生了变化。中国自2012年10月1日起禁止政府机构购买奢侈品。里昂证券亚太市场消费研究部门的负责人费舍尔说，这些反腐措施将限制人们在商业环境下送奢侈品。
而在此之前，8月份被網友曝光的有多块名表的陕西安监局局长杨达才，被指其手表多数为瑞士制造。美国彭博社的报道指出，同一时期，瑞士表在中国市场的销售额陡降。去年下半年，瑞士表在中国市场出口额大跌，将上半年的增长归零，导致当年瑞士表对中国出口额接近停滞。这在中国自2003年成为瑞士表主要市场以来的十年中极为罕见。
按照人均GDP计算，中国花在瑞士手表上的钱是美国的6倍，是法国的2倍，这部分是因为送礼有助于与中国政府机构和其他企业打交道。德国证券公司MainFirst的分析师艾费特说：“因此，经济放缓、房地产不景气和政府换届给很多公司的经济情况带来压力。”
今年的情况并没有好转。根据《纽约时报》中文网今年4月的报道，众多钟表企业近年来在中国开设了成百上千家店铺之后，其中一些现在正面临商品滞销，开始减少它们的零售店面。就在这些企业缩小经营规模的同时，中国从世界领先的钟表制造中心瑞士进口钟表产品的数量也在下滑，低于两年前的水平。在2012年，中国曾在这方面创下记录。
“中国的淘金热已经结束了，”瑞士钟表企业爱彼（Audemars Piguet）的首席执行官弗朗索瓦-亨利·本纳明（Franois-Henry Bennahmias）说。爱彼公司已经关闭了它在中国22家零售店中的6家。“我们将会放慢在中国的发展，每走一步都会更加小心。”
根据瑞士钟表业联合会公布的数据，今年第一季度，出口中国大陆的瑞士手表相比一年前的水平降低了26%，为3.23亿瑞士法郎（约合21亿元人民币）。向香港的出口跌了9%，跌至9.1亿瑞士法郎。但总体来说，瑞士手表第一季度的出口上升了2.3%，达到47.3亿瑞士法郎，主要是得到了中东和一些欧洲市场的支持，特别是德国和英国。
另一条出路
这其中，一个非常关键的点不容忽视。当我们谈论中国市场的消费和趋势，一股非常强势的中国游客的海外消费力，无法回避。咨询公司麦肯锡（McKinsey）去年12月份发布的研究报告显示，中国人购买奢侈品的行为约有一半发生在大陆以外地区。因此，“如今巴黎的50平米店铺会远比在中国的50平米店铺有意义。”爱彼的本纳明说。
根据另一家咨询公司贝恩（Bain）同期发布的研究报告，这种市场调整发生的同时，中国消费者购买奢侈品的投入已增加至全球总额的25%，美国消费者的购买比例为20%。世界最大手表公司斯沃琪集团（Swatch Group）的首席执行官尼克·哈耶克（Nick Hayek）说，中国市场出现某种形式的降温是不可避免的。“你无法在一个市场做到每年30%的增长。”他说。但是他也指出，最高端品牌面临的形势有别于“在中低端市场仍然存在的真正增长机遇”。
总部位于日内瓦的手表企业康斯登（Frédérique Constant）的荷兰籍股东彼得·斯塔斯（Peter Stas）认同这一结论，他说：“在中国，那些典型的用于送礼的手表现在真正遇到了问题，但是中产阶级还在购买。”尽管中国零售市场近来出现令人不安的形势，世界上的大型手表和奢侈品集团还在继续强劲增长。“在中国的业务很糟糕，说实话，中国的手表行业在萎缩。”路威酩轩集团手表和珠宝部门的负责人弗朗切斯科·特拉帕尼（Francesco Trapani）说。“政府正从道德角度劝说人们，限制开支，限制展示奢侈品。”但特拉帕尼补充说，“同样真实的是，我们在中国境外出售给中国人的产品数量现在有了显著增加。” 苏黎世冯托贝尔银行（Bank Vontobel）的手表行业分析师勒内·韦伯（René Weber）说，近期手表出口的下滑显示出，需要大量减少在中国的库存。但他也预测，在2013年下半年，一旦中国的库存减少，瑞士手表行业的出口会有所反弹。
但手表零售行业面临的挑战不只是管理多余库存。“在许多中国城市，房租已经涨到了惊人的水平，这意味着，很多零售店已无利可图。”在中国地区销售瑞士手表的公司Swiss Prestige的创始人、驻香港的英家富（Emil Klingelfuss）说。
就在欧洲经济一片萧条之时，手表店的老板们向大量的中国游客张开了欢迎的双臂。“中国人会买各种表，多数人在进店之前已经知道他们需要什么了。”罗马康多提大道上的表行安杰莱蒂（Angeletti）的老板马尔切洛·安杰莱蒂（Marcello Angeletti）说。
“近些年，很多品牌都对中国非常着迷，所以一些公司现在可能要略微减少对中国市场的投入。”另一家瑞士手表公司罗杰杜彼（Roger Dubuis）的首席执行官让-马克·蓬特儒（Jean-Marc Pontroué）表示。
一些手表公司却丝毫不减它们在中国市场的扩张之势，包括香港在内的中国市场在第一季度依然占瑞士手表出口的26%。“我们在中国开设了很多销售点，可能有点儿太多了，但你必须把门店的存在和它的业绩分开，因为门店是一种沟通工具，是不可取代的。”伯爵（Piaget）的行政总裁麦振杰（Philippe Léopold-Metzger）说。伯爵是历峰集团的子公司。
启蒙见面会
回到香港的国际高级钟表展“钟表与奇迹”，从该展会面临更广泛的参展群体就可以看出，首届亚洲国际高级钟表展的目的在于展示和教育，同时，FHH执行董事法比耶娜·卢波（Fabienne Lupo）称：“展览面向整个地区，大中华区、台湾地区、新加坡、马来西亚、菲律宾、韩国和澳大利亚均获得了邀请。”她强调，“展览的目标是亚洲地區，并不以中国为重点。”
法比耶娜·卢波进一步解释：“SIHH是贸易展览会、专业展览会，它仍将每年1月在日内瓦举办，因为它是高档钟表业的摇篮。但SIHH的参展商委员会认为现在应当组织另一场展览或活动，将重心主要放在顾客、收藏家和鉴定行家上。”她说：“这场展览更像是高级钟表业的教育平台。“
因此，在香港展会的现场，我们见到的更多的是，几乎各大品牌都带来了自己的制表大师，现场展示制表的过程和技艺。会场上大量出现的视频材料，让参观者更加近距离地了解瑞士钟表品牌，另一方面，品牌们都大打自己的“历史牌”，强调自己背后所代表的悠久历史和品牌文化。让会场更加像启蒙会的，就是一场名为“征服时间”（The Mastery of Time）的小型原创展览，由瑞士高级制表基金会（FHH）发起，引用了著名历史学家Dominique Fléchon的同名书籍为题，展览里以实物的形式还原了人类计量时间的历史。
有专业人士预言，从现场各大品牌主推的表款来判断，三问表也许会成为中国市场的下一个热点。本次钟表与奇迹展上最吸引人的产品，是制作难度极高的三问表。从江诗丹顿全新推出的超薄陀飞轮三问、爱彼的椭圆形三问到朗格今年刚刚推出的大小自鸣加三问，这个原本因为复杂加昂贵而被人有意无意地忽视了很长时间的领域成为大热门，从另一个角度看也反映出本地区买家水平之高以及购买力之强，以及各大品牌对于东亚市场的信心。