论文部分内容阅读
正当我国民族品牌尝试着向海外“走出去”之际，一个尴尬的现实问题突然暴露出来：我国驰名商标频繁遭遇海外企业或个人抢先注册，国产名品“自己打江山，他人坐江山”的局面已初步形成，不少出口商品刚走出国门就碰上了知识产权保护的壁垒，海信、大宝、五粮液、狗不理等著名品牌商品都无法在第三国使用其产品商标，不得不走上国际维权的道路。从2006年4月初召开的“第99届中国出口商品交易会”上传出消息：自20世纪80年代以来，中国出口商品商标被海外有关方面抢注的已达2000多起，每年均为我国外贸企业造成近10亿元的无形资产流失，其中2002年至2004年共令我国企业减少出口金额约22亿至25亿美元，所造成的各种其他损失约为1.5亿至2亿美元。
据国家工商总局公布的统计资料显示，目前已有15％的我国知名商标在国外被人抢注：在每年超过100起的国内商标海外抢注案件中，涉及化妆品、饮料、家电、服装、文化等多个行业。我国名品的“海外商标劫”向人们透露着这样的信息：中国品牌商标已进入国际抢注高发期，驰名商标的国际维权迫在眉睫!
“狗不理”的海外商标劫
天津“狗不理”美食品牌创始于清朝咸丰年间，距今已有150多年的发展历史，并在海内外享有较高声誉。但20世纪80年代初，原“天津狗不理包子饮食集团公司”为拓展海外市场，与日本“大荣株式会社”合作在东京开设了“狗不理”分店。由于“狗不理”商标在日本多年没有进行注册，大荣株式会社遂于1993年擅自将其抢先注册在自己的名下。后来迫于舆论压力，大荣株式会社曾提出欲将“狗不理”商标无条件转让给天津狗不理集团，然而一旦接受了商标转让，就意味着中方承认大荣株式会社是“狗不理”商标的原始权利人。有鉴于此，中方企业拒绝了日方的提议，要求日方企业自行撤销“狗不理”商标，由中方重新注册，但这一提议又遭到大荣株式会社的拒绝。
“狗不理”商标的所属权问题，在中日两个著名餐饮企业间的争端一直延续了12年，直到2005年7月31日，“狗不理”商标在日本的有效期终于届满，在日方企业放弃续展、中方企业积极争取的情况下，日本经济产业特许厅才通过了天津狗不理集团的注册核准。“狗不理”商标始重归中方企业之手，成为近年来国内老字号品牌在海外维权过程中取得的首次重大胜利。
然而正当国人为“狗不理”商标在日本的维权胜利庆幸之际，一个更为严峻的现实又展露出来：“狗不理”这块金字招牌在境外所受的侵害并未就此结束，该商标在澳大利亚、美国和中国香港等国家或地区也遭到了恶意抢注，且被抢注的商标使用类别涵盖商品类和服务类。尽管这些商标目前都还处于申请阶段，但刚从漫长的日本维权行动中走出来的狗不理集团喘息甫定，便又不得不开始新的维权行动。
问题的严重性还在于，“狗不理”品牌目前只在日本和韩国注册了商标，在更多的国家和地区市场上尚存在商标注册“留空”现象，随时都可能被人抢注。如果不能及时采取有效措施，“狗不理”拓展境外市场将会受到重重阻碍。
“海信”走上海外维权路
1999年1月5日，我国特大型电子信息产业集团公司——海信集团沿用已久的海信(HiSense)商标，获得国家商际局授予的“中国驰名商标”荣誉称号。然而在1月11日，国际著名企业“博世一西门子公司”便在德国抢注了“HiSense”商标。尽管博西公司在其近几年来生产的冰箱、洗衣机、洗碗机等家用电器上均未使用“HiSense”商标，其行为已涉嫌不正当竞争，但该公司却强硬地表示：由于海信集团在德国参加“科龙电子展”、“柏林家电展”中多次使用“HiSense”商标。博西公司已在德国起诉，要求海信集团支付其4000万欧元的侵权补偿金。
中国社科院知识产权中心副主任李顺德先生分析称：“博西公司之所以抢先侵占海信商标，其目的在于打击对手、垄断市场——采取各种手段阻止中国企业走进欧盟，是博西公司有预谋、有计划的系统策略。利用中国企业在欧盟未进行商标注册的市场盲点和法律空子，博西公司的抢注行为果然得逞。”他认为，德国博西公司所针对的不只是一家中国企业，而是整个中国家电行业，其竞争策略日趋复杂、多元化、组合化。
事实上，德国博西公司的抢注行为确实令海信集团蒙受了重大损失，不仅使海信在法国、保加利亚、西班牙等国的商标注册一路受阻，而且令其在整个欧盟地区内的商业发展都受到了极大的影响。在激烈的较量中，海信集团面临着三种可能性：其一是任由对方以商标权作价入股，共同在欧洲市场上分羹“HiSense”商标；其二是拿出一大笔钱去同“商标强盗”媾和，赎回本应属于自己的商标使用权：其三是放弃“HiSense”商标在德国乃至整个欧洲的使用权，将另一个生僻冷背的商标重新做大。
从2002年底起，海信集团与博西公司便就“HiSense”商标问题的解决进行磋商。协商两年未果后，2004年12月3日，海信向德国官方提交了撤销博西公司“HiSense”商标的申请。2005年3月6日，即博西公司诉海信集团商标侵权案预定在德国开庭的前28天，争议双方突然在北京达成和解协议：在博西公司与中国海信建立一系列合资与合作的前提下，两家企业结束了长达6年的纷争，博西公司以低于50万欧元的价格将争议商标转让给海信集团。同时撤销了针对海信集团的商标侵权诉讼。
海信集团终于赢回了欧洲市场上的“HiSense”商标。但刚结束与德国企业的商标争夺战后，海信集团很快又陷入新的商标抢注危机——2005年1月lO日才在香港注册的一家公司，很快打出了“HiSense／海信电器(香港)股份有限公司”的招牌，并向国家工商总局提出了商标注册申请。“海信香港”不仅其生产或监制的各类小家电很快大举进攻国内市场，还频频向海信产品代理商联系业务，疲惫不堪的海信集团不得不再次走上维权之路。
中国商标频遭“打劫”
大名鼎鼎的跨国公司西门子在打劫“HiSense”商标时，还在德国抢注了7家中国知名企业的商标——除博西公司抢注海信商标外，西门子旗下的欧司朗公司还抢注了我国东林电子的“Firefly(萤火虫)”商标、广东佛山照明公司的“FSL”商标、上海德士公司“Ecolux”商标、上海奥利玮公司“Orion”商标、中轻青岛分公司“Ru-bv”商标和广州穗之星公司“Gerlite”商标。由于公司拥有的英文商标被别人抢注，名列“中国市场照明行业十大知名品牌”和“中国著名畅销品牌”的东林公司在进军欧洲市场时，遭到 了德国、英国、法国、西班牙等国家的拒绝。
就在海信集团与博西公司达成和解后不久，海尔集团也因其商标被抢注问题，于2005年5月与德国通讯公司对簿公堂。这样的麻烦事最近又落到了中国名品新科、康佳和德赛身上——这三个商标均在俄罗斯遭到了莫奥斯泊罗夫公司的抢注。
在欧洲设有六家分公司的联想集团，在国内一直使用英文商标“Legend”，意思为“传说”。2002年初，联想集团准备将其产品打入欧洲市场，但由于同名商标此前在很多国家都已经被注册，联想产品根本无法进入欧洲。在日本，联想集团也有同样的遭遇——由于日本公司对计算机及其外围设备早已注册了同名商标，致使联想集团在日本无法以“LeSend”一词取得商标权，被迫于2003年4月28日将其商标名称由“Legend”变更为“Lenovo”。
近几年来，我国知名商标在海外遭抢注事件频频发生，从“英雄”金笔、“大宝”护肤品、“安踏”运动鞋、“红星”二锅头到《红楼梦》等我国四大古典名著，海外抢注的商标都遍及各个行业，其中“英雄”商标在日本被抢注，“大宝”商标在美国、英国、荷兰、比利时、卢森堡都被抢注，“红星”在欧盟、瑞典、爱尔兰、新西兰、英国被抢注，“大白兔”奶糖商标在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国、英国被抢注；中国老字号“郫县豆瓣”、“桂发祥十八街麻花”在加拿大被抢注，“安踏”、“六神”、“雕牌”、“小护士”等商标在香港被抢注……无数驰名商标都难逃被海外抢注的厄运。在加拿大甚至还出现了“老字号商标转让公司”，专门做中国老字号商标的“买卖”，北京“同仁堂”、“全聚德”、广州“王老吉”、绍兴“女儿红”、“杏花村”等老字号都遭到过海外企业的商标抢注，就连云南卷烟品牌“阿诗玛”、“红塔山”等也在菲律宾遭到了抢注。继技术壁垒、专利壁垒后，我国企业“走出去”又面临着国外企业设置的商标壁垒。
国际注册保护刻不容缓
越来越多的著名企业在国门外饱尝了商标被抢注之痛，处于成长期的中国企业不得不开始审视“商标战略”这个陌生的词语。不少企业家都发现，商标是国际经济活动中的“世界语”，由于我国企业普遍缺少商标保护意识，在“走出去”时才常遇到不能使用自身商标的情况。
事实上，国内企业不仅可以通过代理机构向目标市场所在国申请商标，还可以依据商标国际注册《马德里体系》，向国家商标局申请商标国际注册，由国际商标总局延伸到70多个加入该体系的国家。一旦获得商标国际注册，就相当于在全球寻求到了安全有效的商标保护，企业产品就可以畅入各国市场。问题是，尽管中国商标遭海外抢注的事件由来已久，但真正引起国人关注却是近两年来的事情，很多国内企业都还没有真正认识到商标抢注事件的严重后果。
我国产品在海外频遭商标抢注，直接受损固然是企业的经济利益，但深究下来，中国企业失去的还有长久积淀起来的品牌效益和知识产权，进而失去其在国际市场竞争中的话语权，沦为强势国际品牌的“打工仔”。
来自国家知识产权局的消息称，虽然我国早在1989年就加入了《马德里体系》，但我国企业进行商标国际注册的比率却一直很低，截至2002年底仅有2450件，平均每年不到200件，而德国仅2002年就提交了5158份商标国际注册申请；2005年，我国通过国际注册的商标有1334件，而国外企业在我国注册的商标数量却有上万件。有关机构调查了我国500个最著名的品牌商标在五个国家或地区的注册情况，结果显示未注册的比率高达53.2％。
由此可见，要想成为商标强国、让“中国制造”的产品行销全世界，我国企业尽快着手国际商标注册保护已刻不容缓。只有这样，我国企业的产品品牌和市场才不会受到海外竞争对手的打压，中国经济也才能傲立于世界之林!
(摘自《法制与社会》2006年第12期)
据国家工商总局公布的统计资料显示，目前已有15％的我国知名商标在国外被人抢注：在每年超过100起的国内商标海外抢注案件中，涉及化妆品、饮料、家电、服装、文化等多个行业。我国名品的“海外商标劫”向人们透露着这样的信息：中国品牌商标已进入国际抢注高发期，驰名商标的国际维权迫在眉睫!
“狗不理”的海外商标劫
天津“狗不理”美食品牌创始于清朝咸丰年间，距今已有150多年的发展历史，并在海内外享有较高声誉。但20世纪80年代初，原“天津狗不理包子饮食集团公司”为拓展海外市场，与日本“大荣株式会社”合作在东京开设了“狗不理”分店。由于“狗不理”商标在日本多年没有进行注册，大荣株式会社遂于1993年擅自将其抢先注册在自己的名下。后来迫于舆论压力，大荣株式会社曾提出欲将“狗不理”商标无条件转让给天津狗不理集团，然而一旦接受了商标转让，就意味着中方承认大荣株式会社是“狗不理”商标的原始权利人。有鉴于此，中方企业拒绝了日方的提议，要求日方企业自行撤销“狗不理”商标，由中方重新注册，但这一提议又遭到大荣株式会社的拒绝。
“狗不理”商标的所属权问题，在中日两个著名餐饮企业间的争端一直延续了12年，直到2005年7月31日，“狗不理”商标在日本的有效期终于届满，在日方企业放弃续展、中方企业积极争取的情况下，日本经济产业特许厅才通过了天津狗不理集团的注册核准。“狗不理”商标始重归中方企业之手，成为近年来国内老字号品牌在海外维权过程中取得的首次重大胜利。
然而正当国人为“狗不理”商标在日本的维权胜利庆幸之际，一个更为严峻的现实又展露出来：“狗不理”这块金字招牌在境外所受的侵害并未就此结束，该商标在澳大利亚、美国和中国香港等国家或地区也遭到了恶意抢注，且被抢注的商标使用类别涵盖商品类和服务类。尽管这些商标目前都还处于申请阶段，但刚从漫长的日本维权行动中走出来的狗不理集团喘息甫定，便又不得不开始新的维权行动。
问题的严重性还在于，“狗不理”品牌目前只在日本和韩国注册了商标，在更多的国家和地区市场上尚存在商标注册“留空”现象，随时都可能被人抢注。如果不能及时采取有效措施，“狗不理”拓展境外市场将会受到重重阻碍。
“海信”走上海外维权路
1999年1月5日，我国特大型电子信息产业集团公司——海信集团沿用已久的海信(HiSense)商标，获得国家商际局授予的“中国驰名商标”荣誉称号。然而在1月11日，国际著名企业“博世一西门子公司”便在德国抢注了“HiSense”商标。尽管博西公司在其近几年来生产的冰箱、洗衣机、洗碗机等家用电器上均未使用“HiSense”商标，其行为已涉嫌不正当竞争，但该公司却强硬地表示：由于海信集团在德国参加“科龙电子展”、“柏林家电展”中多次使用“HiSense”商标。博西公司已在德国起诉，要求海信集团支付其4000万欧元的侵权补偿金。
中国社科院知识产权中心副主任李顺德先生分析称：“博西公司之所以抢先侵占海信商标，其目的在于打击对手、垄断市场——采取各种手段阻止中国企业走进欧盟，是博西公司有预谋、有计划的系统策略。利用中国企业在欧盟未进行商标注册的市场盲点和法律空子，博西公司的抢注行为果然得逞。”他认为，德国博西公司所针对的不只是一家中国企业，而是整个中国家电行业，其竞争策略日趋复杂、多元化、组合化。
事实上，德国博西公司的抢注行为确实令海信集团蒙受了重大损失，不仅使海信在法国、保加利亚、西班牙等国的商标注册一路受阻，而且令其在整个欧盟地区内的商业发展都受到了极大的影响。在激烈的较量中，海信集团面临着三种可能性：其一是任由对方以商标权作价入股，共同在欧洲市场上分羹“HiSense”商标；其二是拿出一大笔钱去同“商标强盗”媾和，赎回本应属于自己的商标使用权：其三是放弃“HiSense”商标在德国乃至整个欧洲的使用权，将另一个生僻冷背的商标重新做大。
从2002年底起，海信集团与博西公司便就“HiSense”商标问题的解决进行磋商。协商两年未果后，2004年12月3日，海信向德国官方提交了撤销博西公司“HiSense”商标的申请。2005年3月6日，即博西公司诉海信集团商标侵权案预定在德国开庭的前28天，争议双方突然在北京达成和解协议：在博西公司与中国海信建立一系列合资与合作的前提下，两家企业结束了长达6年的纷争，博西公司以低于50万欧元的价格将争议商标转让给海信集团。同时撤销了针对海信集团的商标侵权诉讼。
海信集团终于赢回了欧洲市场上的“HiSense”商标。但刚结束与德国企业的商标争夺战后，海信集团很快又陷入新的商标抢注危机——2005年1月lO日才在香港注册的一家公司，很快打出了“HiSense／海信电器(香港)股份有限公司”的招牌，并向国家工商总局提出了商标注册申请。“海信香港”不仅其生产或监制的各类小家电很快大举进攻国内市场，还频频向海信产品代理商联系业务，疲惫不堪的海信集团不得不再次走上维权之路。
中国商标频遭“打劫”
大名鼎鼎的跨国公司西门子在打劫“HiSense”商标时，还在德国抢注了7家中国知名企业的商标——除博西公司抢注海信商标外，西门子旗下的欧司朗公司还抢注了我国东林电子的“Firefly(萤火虫)”商标、广东佛山照明公司的“FSL”商标、上海德士公司“Ecolux”商标、上海奥利玮公司“Orion”商标、中轻青岛分公司“Ru-bv”商标和广州穗之星公司“Gerlite”商标。由于公司拥有的英文商标被别人抢注，名列“中国市场照明行业十大知名品牌”和“中国著名畅销品牌”的东林公司在进军欧洲市场时，遭到 了德国、英国、法国、西班牙等国家的拒绝。
就在海信集团与博西公司达成和解后不久，海尔集团也因其商标被抢注问题，于2005年5月与德国通讯公司对簿公堂。这样的麻烦事最近又落到了中国名品新科、康佳和德赛身上——这三个商标均在俄罗斯遭到了莫奥斯泊罗夫公司的抢注。
在欧洲设有六家分公司的联想集团，在国内一直使用英文商标“Legend”，意思为“传说”。2002年初，联想集团准备将其产品打入欧洲市场，但由于同名商标此前在很多国家都已经被注册，联想产品根本无法进入欧洲。在日本，联想集团也有同样的遭遇——由于日本公司对计算机及其外围设备早已注册了同名商标，致使联想集团在日本无法以“LeSend”一词取得商标权，被迫于2003年4月28日将其商标名称由“Legend”变更为“Lenovo”。
近几年来，我国知名商标在海外遭抢注事件频频发生，从“英雄”金笔、“大宝”护肤品、“安踏”运动鞋、“红星”二锅头到《红楼梦》等我国四大古典名著，海外抢注的商标都遍及各个行业，其中“英雄”商标在日本被抢注，“大宝”商标在美国、英国、荷兰、比利时、卢森堡都被抢注，“红星”在欧盟、瑞典、爱尔兰、新西兰、英国被抢注，“大白兔”奶糖商标在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国、英国被抢注；中国老字号“郫县豆瓣”、“桂发祥十八街麻花”在加拿大被抢注，“安踏”、“六神”、“雕牌”、“小护士”等商标在香港被抢注……无数驰名商标都难逃被海外抢注的厄运。在加拿大甚至还出现了“老字号商标转让公司”，专门做中国老字号商标的“买卖”，北京“同仁堂”、“全聚德”、广州“王老吉”、绍兴“女儿红”、“杏花村”等老字号都遭到过海外企业的商标抢注，就连云南卷烟品牌“阿诗玛”、“红塔山”等也在菲律宾遭到了抢注。继技术壁垒、专利壁垒后，我国企业“走出去”又面临着国外企业设置的商标壁垒。
国际注册保护刻不容缓
越来越多的著名企业在国门外饱尝了商标被抢注之痛，处于成长期的中国企业不得不开始审视“商标战略”这个陌生的词语。不少企业家都发现，商标是国际经济活动中的“世界语”，由于我国企业普遍缺少商标保护意识，在“走出去”时才常遇到不能使用自身商标的情况。
事实上，国内企业不仅可以通过代理机构向目标市场所在国申请商标，还可以依据商标国际注册《马德里体系》，向国家商标局申请商标国际注册，由国际商标总局延伸到70多个加入该体系的国家。一旦获得商标国际注册，就相当于在全球寻求到了安全有效的商标保护，企业产品就可以畅入各国市场。问题是，尽管中国商标遭海外抢注的事件由来已久，但真正引起国人关注却是近两年来的事情，很多国内企业都还没有真正认识到商标抢注事件的严重后果。
我国产品在海外频遭商标抢注，直接受损固然是企业的经济利益，但深究下来，中国企业失去的还有长久积淀起来的品牌效益和知识产权，进而失去其在国际市场竞争中的话语权，沦为强势国际品牌的“打工仔”。
来自国家知识产权局的消息称，虽然我国早在1989年就加入了《马德里体系》，但我国企业进行商标国际注册的比率却一直很低，截至2002年底仅有2450件，平均每年不到200件，而德国仅2002年就提交了5158份商标国际注册申请；2005年，我国通过国际注册的商标有1334件，而国外企业在我国注册的商标数量却有上万件。有关机构调查了我国500个最著名的品牌商标在五个国家或地区的注册情况，结果显示未注册的比率高达53.2％。
由此可见，要想成为商标强国、让“中国制造”的产品行销全世界，我国企业尽快着手国际商标注册保护已刻不容缓。只有这样，我国企业的产品品牌和市场才不会受到海外竞争对手的打压，中国经济也才能傲立于世界之林!
(摘自《法制与社会》2006年第12期)