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【摘 要】施工企业在进行施工之前都要对施工的项目进行造价评估，这样可以最大限度的保证施工企业的盈利。高效、合理的利用有限的资金是每个施工企业都希望的事情，这就要求施工企业要不断完善现有的施工管理体系。施工管理和建筑造價表面上看似无关，但是其内部却有着很大的联系。就目前而言，我国的大型施工企业所具备的实力基本上相同，要想在建筑行业中拔得头筹，就要处理好施工管理和建筑造价二者之间的关系。本文对建筑造价中施工管理的作用进行了分析探讨，仅供参考。
【关键词】施工管理；建筑造价；现场管理；竣工结算
一、施工管理与建筑造价的定义
1、施工管理
施工管理简单概括为工程在建设过程中所要进行的利益管理，这又称之为施工管理的狭义概念[1]。狭义的施工管理主要分为三个目标：施工工程质量目标、施工进度目标以及施工预算目标。施工管理的广义定义即可理解为建筑项目从施工准备阶段到施工竣工阶段，所有参与项目建设的员工通过项目的开展、规划等活动，使项目能够达到所预设目标的管理行为。同时还可以理解为，为了达到施工的目标，对项目进行管理和规划行为的总和。广义上的施工管理主要包括：对项目的协调和组织、项目信息管理、项目成本管理、项目合同管理、项目质量管理以及项目安全管理等多个方面。本文中所涉及到的施工管理主要是广义上的施工管理。
2、建筑造价
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
二、工程造价对建筑施工管理的影响
1、工程造价对项目决策的影响
项目决策是工程项目建设的第一步，其决策水平的高低直接影响到工程的顺利进行，同时项目决策对工程造价也有很大的影响。据统计，项目决策阶段的工程造价是对整个工程造价影响最大的阶段，其影响程度可以达到 90%。同时项目决策阶段的技术选择决策以及经济投资决策等都会直接影响到整个建筑工程的造价。项目决策能够影响工程造价，反过来工程造价对项目决策也有很大影响，主要表现在： 工程造价可以为项目决策提供科学的理论依据，在项目决策阶段，工程造价的主要任务是全面分析整个工程项目，并对项目的经济前景进行预测。项目方就可以依据工程造价的预测分析作出科学的决策，从而确保工程建设的顺利进行。另外，工程造价还会影响项目方的投资决策以及技术决策，因此工程造价对工程决策建设的影响很大。
2、工程造价对工程设计的影响
工程设计工作是紧随项目决策进行的，是整个工程建设施工的核心所在，设计方案的优劣直接决定了工程投资的多少，同时考虑到工程成本与经济效益以及建筑工程的使用要求，因此工程设计务必要做到经济性与技术性的统一。
设计阶段的造价管理工作是根据工程建设要求以及工程经济要求，同时结合材料以及技术使用成本，为工程设计选择提供经济参考。因此设计阶段的工作直接关系到整个工程的投资费用，所以在这一阶段中许多施工企业经常采用设计招标的方式选择设计方案，通过行业内的竞争降低设计工作成本，从而选择技术性与经济性完美统一的设计方案，进而有效降低整个工程的造价。
3、工程造价对施工阶段的影响
施工阶段是工程建设的关键阶段之一，不但关系到工程建设的产品质量与使用安全，而且还影响到整个工程的造价。由于施工阶段是工程投资最大的阶段，因此施工阶段的工程造价工作至关重要，主要的工作内容有： 合理拨付工程款项、对施工各环节的费用进行统计、做好工程索赔工作等。在整个施工阶段对工程造价影响最大的是工程项目变更。工程项目变更是建筑工程中经常出现的问题，同时也是最容易出现虚报施工款的环节，而工程造价管理通过对变更工程量的统计可以有效杜绝投资虚报等问题，从而减少投资的浪费，提高工程的经济效益。另外，施工过程中的工程造价管理还可以通过严格规定材料使用、施工工艺技术等实现对工程建设成本的有效控制。
4、工程造价对竣工验收阶段的影响
竣工验收阶段是工程建设的最后一个阶段，同时也是工程造价管理的最后一个阶段，而工程造价对竣工阶段的影响主要表现为工程造价需要对工程各分项目的工程量进行结算，并且对整个工程的造价进行结算。竣工验收阶段的工程造价在很大程度上决定着整个工程造价的高低，这是因为该阶段进行工程量结算时很容易忽略变更工程量，一旦造价人员忽略了变更工程项目，就会导致工程量统计不准确，进而导致整个工程造价出现错误。
三、做好建筑工程造价管理的措施
通过前文的分析可以看出，目前我国建筑行业的工程造价还面临着一些问题，并且工程造价对建筑工程有很大影响，因此有必要分析加强建筑工程造价管理的具体措施。
第一，相关部门要加强对工程造价行业的管理。随着我国建筑行业对工程造价重视程度的提高，市场中出现了大量的工程造价咨询机构，然而与此而来的是相关部门对造价咨询机构管理力度的不足，这极大地阻碍了建筑工程造价行业的发展。因此，相关部门要努力加强对市场中造价咨询机构的管理，要制定规范的行业从业标准，向具备从业资格的造价咨询机构颁发从业证书，同时及时取缔不合格的造价咨询机构，严厉打击不正当竞争行为，从而确保工程造价市场的公平、公正，进而提高建筑企业的工程造价管理水平。
第二，加强对建筑项目业主的管理。项目业主要参与建筑工程造价的全过程，业主的行为在很大程度上也影响到工程造价的正常进行。因此，相关部门要规范项目业主行为，及时纠正业主的错误行为，加强对业主监督管理，严厉打击工程承包过程中的违法行为，从而保证工程造价管理能够取得预期效果。
第三，增强建筑工程造价管理的法律效力。目前我国关于建筑工程造价管理的法律法规还不健全，工程造价市场还存在很多漏洞，对一些违法的造价管理机构的处罚缺乏法律效力，从而导致政府部门对建筑工程造价的监督管理很难取得效果。因此，国家政府要完善相关的工程造价管理法律法规，努力构建一个完善的建筑工程造价管理法律体系，使政府对建筑工程造价的管理真正做到有法可依。另外，完善工程造价管理法律体系还可以提高相关部门处罚违法行为的震慑性，有效地打击违法行为，实现对建筑工程造价科学、高效地监督管理。
第四，加强对建筑工程造价从业人员的培养。目前我国建筑工程造价从业人员还比较匮乏，人员能力不足，严重影响了工程造价行业的发展，因此加强建筑工程造价从业人员的培养十分必要。国家政府要鼓励社会开办相关培训机构，增加工程造价人员基数，同时相关部门还要严格进行造价从业人员资格考试认证，提高造价人员的基本能力水平。另外，造价机构需要定期对从业人员进行专业技能培训，严格考核，同时注重培养造价人员的职业道德，从而构建一支素质能力强、道德水平高的专业建筑工程造价人才队伍。
结束语
总之，现代建筑行业中施工企业不再需要一味的提高工程技术以及人才素质，要想让自己的企业更有竞争力，还需要企业处理好施工管理体系和建筑造价之间的关系。施工企业必须意识到建筑造价关系到整个项目的成败，同时规划出合理的建筑造价还需要完善的施工管理体系为其保驾护航。
参考文献：
[1]王凤娇.全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用初探[J].科技与企业，2014，09：42.
[2]何德荣.浅谈项目成本管理在建筑工程造价中的应用[J].科技与创新，2014，08：65-66.
[3]郑凌.目标管理在建筑施工管理中的运用[J].赤子（上中旬），2014，15：279.
[4]施瑛.华南建筑教育早期发展历程研究（1932-1966）[D].华南理工大学，2014.
【关键词】施工管理；建筑造价；现场管理；竣工结算
一、施工管理与建筑造价的定义
1、施工管理
施工管理简单概括为工程在建设过程中所要进行的利益管理，这又称之为施工管理的狭义概念[1]。狭义的施工管理主要分为三个目标：施工工程质量目标、施工进度目标以及施工预算目标。施工管理的广义定义即可理解为建筑项目从施工准备阶段到施工竣工阶段，所有参与项目建设的员工通过项目的开展、规划等活动，使项目能够达到所预设目标的管理行为。同时还可以理解为，为了达到施工的目标，对项目进行管理和规划行为的总和。广义上的施工管理主要包括：对项目的协调和组织、项目信息管理、项目成本管理、项目合同管理、项目质量管理以及项目安全管理等多个方面。本文中所涉及到的施工管理主要是广义上的施工管理。
2、建筑造价
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
二、工程造价对建筑施工管理的影响
1、工程造价对项目决策的影响
项目决策是工程项目建设的第一步，其决策水平的高低直接影响到工程的顺利进行，同时项目决策对工程造价也有很大的影响。据统计，项目决策阶段的工程造价是对整个工程造价影响最大的阶段，其影响程度可以达到 90%。同时项目决策阶段的技术选择决策以及经济投资决策等都会直接影响到整个建筑工程的造价。项目决策能够影响工程造价，反过来工程造价对项目决策也有很大影响，主要表现在： 工程造价可以为项目决策提供科学的理论依据，在项目决策阶段，工程造价的主要任务是全面分析整个工程项目，并对项目的经济前景进行预测。项目方就可以依据工程造价的预测分析作出科学的决策，从而确保工程建设的顺利进行。另外，工程造价还会影响项目方的投资决策以及技术决策，因此工程造价对工程决策建设的影响很大。
2、工程造价对工程设计的影响
工程设计工作是紧随项目决策进行的，是整个工程建设施工的核心所在，设计方案的优劣直接决定了工程投资的多少，同时考虑到工程成本与经济效益以及建筑工程的使用要求，因此工程设计务必要做到经济性与技术性的统一。
设计阶段的造价管理工作是根据工程建设要求以及工程经济要求，同时结合材料以及技术使用成本，为工程设计选择提供经济参考。因此设计阶段的工作直接关系到整个工程的投资费用，所以在这一阶段中许多施工企业经常采用设计招标的方式选择设计方案，通过行业内的竞争降低设计工作成本，从而选择技术性与经济性完美统一的设计方案，进而有效降低整个工程的造价。
3、工程造价对施工阶段的影响
施工阶段是工程建设的关键阶段之一，不但关系到工程建设的产品质量与使用安全，而且还影响到整个工程的造价。由于施工阶段是工程投资最大的阶段，因此施工阶段的工程造价工作至关重要，主要的工作内容有： 合理拨付工程款项、对施工各环节的费用进行统计、做好工程索赔工作等。在整个施工阶段对工程造价影响最大的是工程项目变更。工程项目变更是建筑工程中经常出现的问题，同时也是最容易出现虚报施工款的环节，而工程造价管理通过对变更工程量的统计可以有效杜绝投资虚报等问题，从而减少投资的浪费，提高工程的经济效益。另外，施工过程中的工程造价管理还可以通过严格规定材料使用、施工工艺技术等实现对工程建设成本的有效控制。
4、工程造价对竣工验收阶段的影响
竣工验收阶段是工程建设的最后一个阶段，同时也是工程造价管理的最后一个阶段，而工程造价对竣工阶段的影响主要表现为工程造价需要对工程各分项目的工程量进行结算，并且对整个工程的造价进行结算。竣工验收阶段的工程造价在很大程度上决定着整个工程造价的高低，这是因为该阶段进行工程量结算时很容易忽略变更工程量，一旦造价人员忽略了变更工程项目，就会导致工程量统计不准确，进而导致整个工程造价出现错误。
三、做好建筑工程造价管理的措施
通过前文的分析可以看出，目前我国建筑行业的工程造价还面临着一些问题，并且工程造价对建筑工程有很大影响，因此有必要分析加强建筑工程造价管理的具体措施。
第一，相关部门要加强对工程造价行业的管理。随着我国建筑行业对工程造价重视程度的提高，市场中出现了大量的工程造价咨询机构，然而与此而来的是相关部门对造价咨询机构管理力度的不足，这极大地阻碍了建筑工程造价行业的发展。因此，相关部门要努力加强对市场中造价咨询机构的管理，要制定规范的行业从业标准，向具备从业资格的造价咨询机构颁发从业证书，同时及时取缔不合格的造价咨询机构，严厉打击不正当竞争行为，从而确保工程造价市场的公平、公正，进而提高建筑企业的工程造价管理水平。
第二，加强对建筑项目业主的管理。项目业主要参与建筑工程造价的全过程，业主的行为在很大程度上也影响到工程造价的正常进行。因此，相关部门要规范项目业主行为，及时纠正业主的错误行为，加强对业主监督管理，严厉打击工程承包过程中的违法行为，从而保证工程造价管理能够取得预期效果。
第三，增强建筑工程造价管理的法律效力。目前我国关于建筑工程造价管理的法律法规还不健全，工程造价市场还存在很多漏洞，对一些违法的造价管理机构的处罚缺乏法律效力，从而导致政府部门对建筑工程造价的监督管理很难取得效果。因此，国家政府要完善相关的工程造价管理法律法规，努力构建一个完善的建筑工程造价管理法律体系，使政府对建筑工程造价的管理真正做到有法可依。另外，完善工程造价管理法律体系还可以提高相关部门处罚违法行为的震慑性，有效地打击违法行为，实现对建筑工程造价科学、高效地监督管理。
第四，加强对建筑工程造价从业人员的培养。目前我国建筑工程造价从业人员还比较匮乏，人员能力不足，严重影响了工程造价行业的发展，因此加强建筑工程造价从业人员的培养十分必要。国家政府要鼓励社会开办相关培训机构，增加工程造价人员基数，同时相关部门还要严格进行造价从业人员资格考试认证，提高造价人员的基本能力水平。另外，造价机构需要定期对从业人员进行专业技能培训，严格考核，同时注重培养造价人员的职业道德，从而构建一支素质能力强、道德水平高的专业建筑工程造价人才队伍。
结束语
总之，现代建筑行业中施工企业不再需要一味的提高工程技术以及人才素质，要想让自己的企业更有竞争力，还需要企业处理好施工管理体系和建筑造价之间的关系。施工企业必须意识到建筑造价关系到整个项目的成败，同时规划出合理的建筑造价还需要完善的施工管理体系为其保驾护航。
参考文献：
[1]王凤娇.全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用初探[J].科技与企业，2014，09：42.
[2]何德荣.浅谈项目成本管理在建筑工程造价中的应用[J].科技与创新，2014，08：65-66.
[3]郑凌.目标管理在建筑施工管理中的运用[J].赤子（上中旬），2014，15：279.
[4]施瑛.华南建筑教育早期发展历程研究（1932-1966）[D].华南理工大学，2014.