论文部分内容阅读
【摘 要】本文主要针对建筑工程监理作用和建筑工程监理的现状以及加强建筑工程监理的控制措施进行简要分析，仅供参考。
【关键词】建筑工程；监理；作用；对策
一、建筑工程监理作用
1、保障施工質量
建筑工程监理人员最基本的职责是控制施工质量，并对项目进程进行评价和调整，主要内容涉及全局控制、协调合作关系、审查方案和工程验收四项内容。全局控制需要有执行效果强、详细的监理规划和细则；审查方案是针对开工条件是否符合国家规定、设计方案合理性进行的审查，包括承包商资质条件等内容；而在验收工程工作中，监理人员以施工合同和技术标准为基本把关和验收工程各关键部位和隐蔽性工程，客观行使质量验收权。
2、控制建筑施工进度
监理人员对建筑工程施工进程进行跟踪，根据内部要求的多变因素，以及业主方资金投入、建筑市场材料价格、自然天气和建筑施工法律法规等可变因素相应的调整，平衡建筑施工各项内容进度，从而保证建筑工程顺利完成。
3、协调工程参建方关系
参与建筑工程的人员多，会涉及到不同的利益组织，监理人员工作之一就是协调多方利益关系，以及妥善处理施工安全事故和突发事件，正确解决问题，配合相关部门调查，从而保证施工现场工作人员人身安全，促使建筑施工稳定、协调进行。
4、控制建筑工程投资
建筑工程投资内容成本费用和造价，监理人员对工程造价评估、费用跟踪和调整需要贯穿于施工投资整个过程中，保证建筑工程进行，还要达到“绿色施工”目标，高效益控制投资成本，这也是间接提高企业经济效益的路径。
5、管理工程建设资料
根据工程规模不同，建筑工程建设设计施工设计图纸、资金流和各方协议等资料，监理人员应该妥善保管资料，明确建筑施工各方义务和责任，通过这些信息资料，相应的调整建设细节。
二、建筑工程监理的现状
1、对工程施工的质量监督力度不够
监理单位的对工程施工质量的监理是其中的一项重要内容，保障工程质量也是保障人民生活质量的基本要求，因此，监理单位必须充分做好质量方面的监管。但是，在当前建筑施工监理过程中的质量监管存在着很大的问题———监督力度有限。比如，虽然我国对监理单位监督进行了明确规定，但是一些豆腐渣工程依然存在，可见，监理单位对质量的监督多是流于形式，没有起到实质性的作用。如，本项目监理合同中规定施工监理质量的相关规则，但是在实际的施工中，监理工作落实不到位。另一个方面是，对同一个施工项目，往往经过多次转包，层层剥扣，资金流失严重，致使在施工过程中不能保障施工的材料质量和人的技术水平，致使一些建筑水平低的人员参与到施工过程中，严重影响了工程的正常施工，监理单位在这一方面也没有做到有效的监督。
2、监理体系与制度不完善
一套完整的监理体系和制度直接决定着监理工作的成败得失，从国外监理事业的发展来看，建立一种行之有效的监理体系极为重要。通过这种体系保障监理工作层层开展，有条不紊的进行，进而能够有效的保障工程施工的质量和进度；而制定一套制度能够有效规范监理人员的监理行为。但是，在我国整个监理事业中，包括一些法律法规和技术规范中对监理行为的相关规定都没有形成统一的制度和体系，这也是阻碍我国监理事业顺利发展的重要绊脚石。比如，该项目监理过程中，没有制定严格的监理体系，使得监理人员无章可循，仅凭经验实施监理，缺乏规范性。
3、监理人员的自身素质偏低
监理人员的素质状况也会阻碍监理工作的实施，通过对各大企业的调查了解到。目前很多企业中大多数工作人员都是涉及到工程设计、以及施工管理等技术方面的人员。而单位的监理人员也大多数是从这类技术人员中经过短期的培训就上岗作业的。实际情况是这些人员当中，不少人员对经济管理以及法律方面的知识都有待加强，这就导致监理人员的基本素质偏低。
三、加强建筑工程监理的控制措施
1、提高工作人员素质
作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。
2、妥善处理利益关系
建筑工程业主和监理单位的关系本质是平等的，工程项目建设中实属合同关系，同时也是责任授权和被授权、委托和被委托关系。监理工作合同一旦具有法律效力，就代表明确双方的权利、责任和义务，合同一旦生成，未经双方同意或协议，单方不可随意撤销或修改。监理单位在形式合同中的权利过程中，其工作应该是独立进行的，业主或者是施工单位是完全干涉的。而监理制度作为建设管理的基本制度，需要与时俱进的完善和深化，强化监理工作重要性，切实提高监理工作地位和影响力，使监理行业走出瓶颈，促进健康的、健全的监理环境。
3、选择合理的监督检查方式
旁站监理。监理人员通过加强对施工过程中的关键部位（关键工序）现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题（质量隐患）时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。巡视。监理人员必须加强现场的定期（或不定期）的监督活动，及时纠正和严格控制现场违章操作和不按图纸（规范或质量标准）施工。平行检验。在技术复核（复验）工作中，监理工程师在承包单位自检的基础上，利用一定的检测手段，按照一定的比例独立进行检测，以此为依据做出独立的判断。
4、进一步提升监理单位的监理水平
为了提高监理单位的监理水平，一方面是监理单位内部要对监理人员进行一个系统的培训，使监理人员能够掌握必要的知识和监理技能；另一方面是政府部门要对监理人员进行必要的培训，定期考核。因为工民建的施工监理工作是关系到整个行业的发展，要定期组织培训，并对培训情况进行总结考核，对不合格的人员提出意见，将其排除在监理队伍之外，以此来激励监理人员注重自身能力的提升。再者监理单位还应该提高监理人员的待遇，激励监理人员高度重视其工作，能够树立起监理意识，从而进一步提高企业凝聚力，促进施工监理水平的进一步提高。
5、完善监理体系和制度建设
在进行监理体系和制度建设过程中，最主要的是建立奖惩评价体系，比如对监理人员进行定期的考核以确定其是否符合执行监理工作，对于优秀的员工进行一定的奖励，鼓励其积极性。同时，要完善一些监理方面的制度，监理单位可以根据自己单位和地区的实际情况制定一些不违反法律的执行制度，保障监理工作的顺利开展和有效完成。
6、工程竣工的监理控制
监理工作的最后一项环节是验收工程，确定施工质量，并通过审核信息进行竣工验收评估报告和档案记录，并在竣工报告中签署监理工作的评估意见，附带一份完整、全套质量评估验收报告，这也是建筑使用的证明文件。承包商在对工程质量验收报告内容进行整改之后，监理单位应进行部分的、二次审核，做好验收结束准备，完成监理工作。
结束语
建筑工程监理工作是影响工程质量的重要因素，促进工程建设的合同化、规范化，在一定程度上可以避免出现质量安全隐患，还可以起到协调工程各单位主体经济利益矛盾和职责矛盾的作用，合理解决纠纷。因此，有效发挥建筑工程监理作用，严格建立控制措施，对促进建筑工程顺利进行有着积极地作用。但是，由于行业发展还有一些不平衡问题，仍需要继续完善和发展。
参考文献：
[1]刘伟.新时期建筑工程监理要点分析及对策[J].中华民居（下旬刊），2014，07：325-326.
[2]钟国明.建筑工程监理要点分析及对策探讨[J].江西建材，2014，15：250.
[3]周钏.如何提高建筑工程监理的质量控制[J].江西建材，2014，08：66.
[4]吴汉阳.建筑工程监理存在的问题与对策思考[J].门窗，2014，12：100.
【关键词】建筑工程；监理；作用；对策
一、建筑工程监理作用
1、保障施工質量
建筑工程监理人员最基本的职责是控制施工质量，并对项目进程进行评价和调整，主要内容涉及全局控制、协调合作关系、审查方案和工程验收四项内容。全局控制需要有执行效果强、详细的监理规划和细则；审查方案是针对开工条件是否符合国家规定、设计方案合理性进行的审查，包括承包商资质条件等内容；而在验收工程工作中，监理人员以施工合同和技术标准为基本把关和验收工程各关键部位和隐蔽性工程，客观行使质量验收权。
2、控制建筑施工进度
监理人员对建筑工程施工进程进行跟踪，根据内部要求的多变因素，以及业主方资金投入、建筑市场材料价格、自然天气和建筑施工法律法规等可变因素相应的调整，平衡建筑施工各项内容进度，从而保证建筑工程顺利完成。
3、协调工程参建方关系
参与建筑工程的人员多，会涉及到不同的利益组织，监理人员工作之一就是协调多方利益关系，以及妥善处理施工安全事故和突发事件，正确解决问题，配合相关部门调查，从而保证施工现场工作人员人身安全，促使建筑施工稳定、协调进行。
4、控制建筑工程投资
建筑工程投资内容成本费用和造价，监理人员对工程造价评估、费用跟踪和调整需要贯穿于施工投资整个过程中，保证建筑工程进行，还要达到“绿色施工”目标，高效益控制投资成本，这也是间接提高企业经济效益的路径。
5、管理工程建设资料
根据工程规模不同，建筑工程建设设计施工设计图纸、资金流和各方协议等资料，监理人员应该妥善保管资料，明确建筑施工各方义务和责任，通过这些信息资料，相应的调整建设细节。
二、建筑工程监理的现状
1、对工程施工的质量监督力度不够
监理单位的对工程施工质量的监理是其中的一项重要内容，保障工程质量也是保障人民生活质量的基本要求，因此，监理单位必须充分做好质量方面的监管。但是，在当前建筑施工监理过程中的质量监管存在着很大的问题———监督力度有限。比如，虽然我国对监理单位监督进行了明确规定，但是一些豆腐渣工程依然存在，可见，监理单位对质量的监督多是流于形式，没有起到实质性的作用。如，本项目监理合同中规定施工监理质量的相关规则，但是在实际的施工中，监理工作落实不到位。另一个方面是，对同一个施工项目，往往经过多次转包，层层剥扣，资金流失严重，致使在施工过程中不能保障施工的材料质量和人的技术水平，致使一些建筑水平低的人员参与到施工过程中，严重影响了工程的正常施工，监理单位在这一方面也没有做到有效的监督。
2、监理体系与制度不完善
一套完整的监理体系和制度直接决定着监理工作的成败得失，从国外监理事业的发展来看，建立一种行之有效的监理体系极为重要。通过这种体系保障监理工作层层开展，有条不紊的进行，进而能够有效的保障工程施工的质量和进度；而制定一套制度能够有效规范监理人员的监理行为。但是，在我国整个监理事业中，包括一些法律法规和技术规范中对监理行为的相关规定都没有形成统一的制度和体系，这也是阻碍我国监理事业顺利发展的重要绊脚石。比如，该项目监理过程中，没有制定严格的监理体系，使得监理人员无章可循，仅凭经验实施监理，缺乏规范性。
3、监理人员的自身素质偏低
监理人员的素质状况也会阻碍监理工作的实施，通过对各大企业的调查了解到。目前很多企业中大多数工作人员都是涉及到工程设计、以及施工管理等技术方面的人员。而单位的监理人员也大多数是从这类技术人员中经过短期的培训就上岗作业的。实际情况是这些人员当中，不少人员对经济管理以及法律方面的知识都有待加强，这就导致监理人员的基本素质偏低。
三、加强建筑工程监理的控制措施
1、提高工作人员素质
作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。
2、妥善处理利益关系
建筑工程业主和监理单位的关系本质是平等的，工程项目建设中实属合同关系，同时也是责任授权和被授权、委托和被委托关系。监理工作合同一旦具有法律效力，就代表明确双方的权利、责任和义务，合同一旦生成，未经双方同意或协议，单方不可随意撤销或修改。监理单位在形式合同中的权利过程中，其工作应该是独立进行的，业主或者是施工单位是完全干涉的。而监理制度作为建设管理的基本制度，需要与时俱进的完善和深化，强化监理工作重要性，切实提高监理工作地位和影响力，使监理行业走出瓶颈，促进健康的、健全的监理环境。
3、选择合理的监督检查方式
旁站监理。监理人员通过加强对施工过程中的关键部位（关键工序）现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题（质量隐患）时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。巡视。监理人员必须加强现场的定期（或不定期）的监督活动，及时纠正和严格控制现场违章操作和不按图纸（规范或质量标准）施工。平行检验。在技术复核（复验）工作中，监理工程师在承包单位自检的基础上，利用一定的检测手段，按照一定的比例独立进行检测，以此为依据做出独立的判断。
4、进一步提升监理单位的监理水平
为了提高监理单位的监理水平，一方面是监理单位内部要对监理人员进行一个系统的培训，使监理人员能够掌握必要的知识和监理技能；另一方面是政府部门要对监理人员进行必要的培训，定期考核。因为工民建的施工监理工作是关系到整个行业的发展，要定期组织培训，并对培训情况进行总结考核，对不合格的人员提出意见，将其排除在监理队伍之外，以此来激励监理人员注重自身能力的提升。再者监理单位还应该提高监理人员的待遇，激励监理人员高度重视其工作，能够树立起监理意识，从而进一步提高企业凝聚力，促进施工监理水平的进一步提高。
5、完善监理体系和制度建设
在进行监理体系和制度建设过程中，最主要的是建立奖惩评价体系，比如对监理人员进行定期的考核以确定其是否符合执行监理工作，对于优秀的员工进行一定的奖励，鼓励其积极性。同时，要完善一些监理方面的制度，监理单位可以根据自己单位和地区的实际情况制定一些不违反法律的执行制度，保障监理工作的顺利开展和有效完成。
6、工程竣工的监理控制
监理工作的最后一项环节是验收工程，确定施工质量，并通过审核信息进行竣工验收评估报告和档案记录，并在竣工报告中签署监理工作的评估意见，附带一份完整、全套质量评估验收报告，这也是建筑使用的证明文件。承包商在对工程质量验收报告内容进行整改之后，监理单位应进行部分的、二次审核，做好验收结束准备，完成监理工作。
结束语
建筑工程监理工作是影响工程质量的重要因素，促进工程建设的合同化、规范化，在一定程度上可以避免出现质量安全隐患，还可以起到协调工程各单位主体经济利益矛盾和职责矛盾的作用，合理解决纠纷。因此，有效发挥建筑工程监理作用，严格建立控制措施，对促进建筑工程顺利进行有着积极地作用。但是，由于行业发展还有一些不平衡问题，仍需要继续完善和发展。
参考文献：
[1]刘伟.新时期建筑工程监理要点分析及对策[J].中华民居（下旬刊），2014，07：325-326.
[2]钟国明.建筑工程监理要点分析及对策探讨[J].江西建材，2014，15：250.
[3]周钏.如何提高建筑工程监理的质量控制[J].江西建材，2014，08：66.
[4]吴汉阳.建筑工程监理存在的问题与对策思考[J].门窗，2014，12：100.