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摘 要：中国在步入经济全球化的发展队伍中，面对日益激烈的竞争，经济市场变化多端，需求的不稳定性等问题一直是企业在寻求发展的问题。所以在这种形势下想要稳定发展，企业就要制定正确的战略决策，战略的制定直接决定着企业的成败。所以在制定决策的同时需要决策者主观的行为来判断和企业外部的数据资源，在这样的背景下，已经不能仅仅依靠传统的战略决策依据，而是需要大数据的技术为企业的决策提供选择。本文将针对于大数据在企业战略中的影响进行了探讨分析。
关键词：大数据 企业战略 决策 影响
一、引言
随着社会的进步，科技的不断发展，计算机技术逐渐走进我们的生活，互联网云科技技术的广泛应用带我们走进大数据时代，目前的数据库管理系统已经具有全面的获取、存储和分析的能力，但是大数据发挥出的作用远远超过它，人们的生活方式在大数据时代的变革下发生了很大的改变。而大数据对企业战略决策也带来了很多的影响。它的影响不仅仅是对数据和人，还有管理决策的模式。他可以通过改变过去的经验所带来的误差让决策更加公平，科学合理。有效的保证了企业的发展。
二、大数据的特点
大数据在发展中它并不是一个具体事物，而是一个抽象的概念，它具有规模大、多样化和高速性的特点，大数据的“大”并不代表它本身数据，而是代表了它在处理数据是的模式。它在处理数据时会根据收集整合数据的过程使用特定的方法对其分析，理顺各个信息之间的关系预测事件发生的概率。以往对大数据的了解知识数据库的庞大。但是其实大数据发展使得信息资产在新的处理模式下更具决策力，洞察力和流程的优化能力。它的多样性表现在数据的类型体现，可以是文字，可以是图片，也可以是视频音频等。数据的快速更新处理能力使得大数据更具商业价值。
三、大数据对企业战略决策的影响
1.大数据时代下管理决策参与者角色的影响。
1.1大数据时代下管理决策参与者角色的转变。在传统的企业战略决策中，决策参与者与相关决策者是企业发展方向的制定主导，他们的决策制定主要是依赖于自己企业的管理模式和相关理论。技术性的直观判断来决定企业发展的方向。但是在大数据的影响下，颠覆了这一传统模式，而是逐渐向客观精确的数据分析发展，相同的是决策的参与者和相关决策者依然是企业战略决策的制定者。但是大數据反应出的企业问题是内部环境所要解决的特定的问题，并分析造成这种问题的原因，为决策者可以集中资源解决问题提供了数据的客观和完整性。大数据可以使企业决策的水平大大的提高因为企业其他的员工可以很方便的获取到制定决策时所需要的信息。但是在这种情况下企业的决策者必须和其他的企业员工针对问题进行统一决策标准。
1.2大数据时代下分析师所发挥的作用。在大数据时代的背景下，对于数据信息的专门处理分析使得分析师这一职业被企业所重视。他们会为企业提供链条式的服务，运用相关的理论进行分析，通过相关的一些数据的处理软件进行结构分析，整合数据信息资料，从大量的数据中发现规律及问题的特点，有效的选择提取出对决策有指导作用的信息，转变以最简洁的方式传达给决策者，供他们决策的制定。数据的这种服务模式在社会的需求下形成了一个新的服务产业——数据咨询服务业。但是目前社会的发展形势下从事于数据服务业的专业人才并不多，人才的短缺满足不了企业对分析师的需求。相关数据显示，未来的几年内随着大数据时代下企业的发展，国际上对数据分析师方面的人才短缺将达十多万，所以，在企业战略决策发展的同时也需要政府的大力支持，积极推进这方面人才的培养和培训。
2.大数据时代下管理决策体系的影响。企业的决策制度分为决策和决策过程两个部分，传统的企业在决策数据中采用的多数都是企业内部的信息系统中的数据，或者是企业员工在日常工作中所填写的一些日报表所产生的数据。在这些数据的收集上太过于片面，数据不完整，可能只能体现出一个企业的内部运营管理和财务管理，数据比较片面不完整。而在大数据时代下，在大数据的发展下企业可以在互联网的基础上，轻松的收集了解到其他企业的各种数据信息。例如，其他企业的价格浮动数据，市场评价数据和消费者评价数据等，整合这些具体的信息可以了解到市场上的变化，可靠性比较强。通过大数据的影响，企业可以收集到更多的有效的数据信息，通过分析更清楚的了解到自身的发展状况，并根据市场的需求，了解并避免发展中市场中所带来的风险，从而提高企业的竞争力水平。
3.大数据时代下管理决策数据的影响。企业决策中大数据的应用成为制定决策的重要内容，在发展的过程中，决策的方式、效果和知识含量都在不断的提高，但是想要通过大数据建立完整的解决方案、收集数据并有效筛选、整合信息而形成一个完整的系统，并从各个环节中确保数据的可靠性对于企业来说是一种机遇更是一种挑战，如何在大规模的数据中提取有效的数据信息，更大的挖掘信息的潜在价值，这在企业的发展中都还处于初级阶段，一旦出现盲目就会失去有利于企业发展的有价值的数据。所以在目前很多企业由于数据的规模大，种类繁多和结构多样化的原因使得本省的数据分析和管理模式已经满足不了企业的发展需求了。所以企业要及时顺应市场的需要更新数据的处理技术，努力提高数据的分析能力，才能适应大数据下的特征。现如今的大数据的发展已经从以往的离线分析转变成在线实时分析，实时处理已然成为大数据时代处理数据的基本。
4.大数据时代下管理决策文化的影响。企业的决策文化在大数据的带动下有了巨大的转变。在企业中，企业的决策者的态度很大程度的影响着其他员工对决策数据的分析和工作中的学习。所以当面对企业中的环境问题时，针对于大数据就是迅速的转变经营的思维，现将问题的数据进行分析，然后根据分析做出决策。在制定决策时，分析决策数据是一个企业战略中的重要决策内容，对于大量的数据要进行有效的提取并决策就要进行细致的数据处理工作。所以对于这种决策文化企业决策者可以同其他员工一起，对于决策者制定的决策所有员工可以提出质疑和建议，共同完善决策促进企业的发展。在传统的企业决策文化中在大数据的影响下这是一次重大的变革。另外，在实行这种决策文化的同时，企业可以建立相应的管理机制，对决策信息可以共享学习，通过鼓励机制促进员工的学习动力，全方面的培养可以对大数据决策信息进行分析的人才，整体的提高企业的决策文化水平，进一步完善决策机制。
四、结语
国际市场在大数据时代的影响下将展开激烈的竞争，我们更应该跟进发展的步伐，与时俱新适应这个时代的发展。大数据目前已经很大程度的影响了企业战略中的决策，使得大数据下的决策成为一种新的管理模式，面临国际市场上多变的环境问题，企业的管理在大数据的带领下随着市场需求变化而变化，带给了企业管理决策者新的思维新的模式。企业在发展中要会挖掘数据中蕴含的无限的价值，数据分析和决策的制定相辅相成才能促进企业在竞争中不断的发展进步。
参考文献：
[1]林婷.大数据对企业战略决策的影响分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（21）：140-141.
[2]郭立新，陈传明.企业家社会资本对企业战略决策质量的影响：以决策理性为中介——基于中国企业的实证研究[J].经济管理，2014，（12）：41-50.
[3]何建华.大数据对企业战略决策的影响分析[J].当代经济管理，2014，（10）：13-17.
[4]邵华清，戴宇彤.大数据对企业战略决策的影响研究[J].商场现代化，2014，（07）：116-117.
关键词：大数据 企业战略 决策 影响
一、引言
随着社会的进步，科技的不断发展，计算机技术逐渐走进我们的生活，互联网云科技技术的广泛应用带我们走进大数据时代，目前的数据库管理系统已经具有全面的获取、存储和分析的能力，但是大数据发挥出的作用远远超过它，人们的生活方式在大数据时代的变革下发生了很大的改变。而大数据对企业战略决策也带来了很多的影响。它的影响不仅仅是对数据和人，还有管理决策的模式。他可以通过改变过去的经验所带来的误差让决策更加公平，科学合理。有效的保证了企业的发展。
二、大数据的特点
大数据在发展中它并不是一个具体事物，而是一个抽象的概念，它具有规模大、多样化和高速性的特点，大数据的“大”并不代表它本身数据，而是代表了它在处理数据是的模式。它在处理数据时会根据收集整合数据的过程使用特定的方法对其分析，理顺各个信息之间的关系预测事件发生的概率。以往对大数据的了解知识数据库的庞大。但是其实大数据发展使得信息资产在新的处理模式下更具决策力，洞察力和流程的优化能力。它的多样性表现在数据的类型体现，可以是文字，可以是图片，也可以是视频音频等。数据的快速更新处理能力使得大数据更具商业价值。
三、大数据对企业战略决策的影响
1.大数据时代下管理决策参与者角色的影响。
1.1大数据时代下管理决策参与者角色的转变。在传统的企业战略决策中，决策参与者与相关决策者是企业发展方向的制定主导，他们的决策制定主要是依赖于自己企业的管理模式和相关理论。技术性的直观判断来决定企业发展的方向。但是在大数据的影响下，颠覆了这一传统模式，而是逐渐向客观精确的数据分析发展，相同的是决策的参与者和相关决策者依然是企业战略决策的制定者。但是大數据反应出的企业问题是内部环境所要解决的特定的问题，并分析造成这种问题的原因，为决策者可以集中资源解决问题提供了数据的客观和完整性。大数据可以使企业决策的水平大大的提高因为企业其他的员工可以很方便的获取到制定决策时所需要的信息。但是在这种情况下企业的决策者必须和其他的企业员工针对问题进行统一决策标准。
1.2大数据时代下分析师所发挥的作用。在大数据时代的背景下，对于数据信息的专门处理分析使得分析师这一职业被企业所重视。他们会为企业提供链条式的服务，运用相关的理论进行分析，通过相关的一些数据的处理软件进行结构分析，整合数据信息资料，从大量的数据中发现规律及问题的特点，有效的选择提取出对决策有指导作用的信息，转变以最简洁的方式传达给决策者，供他们决策的制定。数据的这种服务模式在社会的需求下形成了一个新的服务产业——数据咨询服务业。但是目前社会的发展形势下从事于数据服务业的专业人才并不多，人才的短缺满足不了企业对分析师的需求。相关数据显示，未来的几年内随着大数据时代下企业的发展，国际上对数据分析师方面的人才短缺将达十多万，所以，在企业战略决策发展的同时也需要政府的大力支持，积极推进这方面人才的培养和培训。
2.大数据时代下管理决策体系的影响。企业的决策制度分为决策和决策过程两个部分，传统的企业在决策数据中采用的多数都是企业内部的信息系统中的数据，或者是企业员工在日常工作中所填写的一些日报表所产生的数据。在这些数据的收集上太过于片面，数据不完整，可能只能体现出一个企业的内部运营管理和财务管理，数据比较片面不完整。而在大数据时代下，在大数据的发展下企业可以在互联网的基础上，轻松的收集了解到其他企业的各种数据信息。例如，其他企业的价格浮动数据，市场评价数据和消费者评价数据等，整合这些具体的信息可以了解到市场上的变化，可靠性比较强。通过大数据的影响，企业可以收集到更多的有效的数据信息，通过分析更清楚的了解到自身的发展状况，并根据市场的需求，了解并避免发展中市场中所带来的风险，从而提高企业的竞争力水平。
3.大数据时代下管理决策数据的影响。企业决策中大数据的应用成为制定决策的重要内容，在发展的过程中，决策的方式、效果和知识含量都在不断的提高，但是想要通过大数据建立完整的解决方案、收集数据并有效筛选、整合信息而形成一个完整的系统，并从各个环节中确保数据的可靠性对于企业来说是一种机遇更是一种挑战，如何在大规模的数据中提取有效的数据信息，更大的挖掘信息的潜在价值，这在企业的发展中都还处于初级阶段，一旦出现盲目就会失去有利于企业发展的有价值的数据。所以在目前很多企业由于数据的规模大，种类繁多和结构多样化的原因使得本省的数据分析和管理模式已经满足不了企业的发展需求了。所以企业要及时顺应市场的需要更新数据的处理技术，努力提高数据的分析能力，才能适应大数据下的特征。现如今的大数据的发展已经从以往的离线分析转变成在线实时分析，实时处理已然成为大数据时代处理数据的基本。
4.大数据时代下管理决策文化的影响。企业的决策文化在大数据的带动下有了巨大的转变。在企业中，企业的决策者的态度很大程度的影响着其他员工对决策数据的分析和工作中的学习。所以当面对企业中的环境问题时，针对于大数据就是迅速的转变经营的思维，现将问题的数据进行分析，然后根据分析做出决策。在制定决策时，分析决策数据是一个企业战略中的重要决策内容，对于大量的数据要进行有效的提取并决策就要进行细致的数据处理工作。所以对于这种决策文化企业决策者可以同其他员工一起，对于决策者制定的决策所有员工可以提出质疑和建议，共同完善决策促进企业的发展。在传统的企业决策文化中在大数据的影响下这是一次重大的变革。另外，在实行这种决策文化的同时，企业可以建立相应的管理机制，对决策信息可以共享学习，通过鼓励机制促进员工的学习动力，全方面的培养可以对大数据决策信息进行分析的人才，整体的提高企业的决策文化水平，进一步完善决策机制。
四、结语
国际市场在大数据时代的影响下将展开激烈的竞争，我们更应该跟进发展的步伐，与时俱新适应这个时代的发展。大数据目前已经很大程度的影响了企业战略中的决策，使得大数据下的决策成为一种新的管理模式，面临国际市场上多变的环境问题，企业的管理在大数据的带领下随着市场需求变化而变化，带给了企业管理决策者新的思维新的模式。企业在发展中要会挖掘数据中蕴含的无限的价值，数据分析和决策的制定相辅相成才能促进企业在竞争中不断的发展进步。
参考文献：
[1]林婷.大数据对企业战略决策的影响分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（21）：140-141.
[2]郭立新，陈传明.企业家社会资本对企业战略决策质量的影响：以决策理性为中介——基于中国企业的实证研究[J].经济管理，2014，（12）：41-50.
[3]何建华.大数据对企业战略决策的影响分析[J].当代经济管理，2014，（10）：13-17.
[4]邵华清，戴宇彤.大数据对企业战略决策的影响研究[J].商场现代化，2014，（07）：116-117.