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摘 要：石化设备安装工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业生产经营全过程中，它是施工企业管理工作重要的组成部份，是一项涉及面广，综合性强的工作。通过对工程项目结算的审查，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
关键词：石化工程;安装设备;工程造价
石油化工安装对于工程建设质量要求高，无论是设计阶段，还是施工阶段，乃至运营阶段，都有较严格的专业技术要求，加之石油化工安装的配套设备结构复杂﹑数目又多，工程造价控制过程中任何一个环节出现问题，都会对整个石油化工安装的经济效益和运营性能造成影响，由此决定了石油化工安装工程造价控制的重要性。
1石油化工安装的特点
1.1涉及因素复杂﹑配套协调单位多
石油化工安装通常都在远离市区的地区进行建设施工，同时，石油化工安装的施工作业点较多，施工现场比较分散，有时还需要跨越河流﹑各种设施﹑建筑物等，涉及到多个产权主体，必然需要與地方政府﹑电信﹑环保﹑铁路﹑消防﹑航运等部门进行沟通。
1.2建设过程周期长﹑投资额巨大
油化工建设项目施工投资在几千万或几亿人民币以上，投资额巨大﹑自动化程度高，涉及到若干个专业﹑若干个子项目，各专业﹑各项目之间存在制约，正因如此，石油化工安装务必要严格遵循基本建设程序运转，加之国家对石油化工安装的建设审批较为慎重，这在一定程度上对石油化工安装的建设周期产生了影响。
1.3技术密集﹑资金密集
从目前看，石油化工安装的施工呈现出较明显的“自动化程度高﹑机械化程度高”特点，无论是总体造价，还是单位生产能力造价，都远高于一般工程项目群。再加上在项目施工过程中，需要一次性投入大量的设施和设备，会出现大量的沉没成本，这些因素都决定了石油化工安装属于资金密集型的建设项目。
2石化设备造价控制原则
石化装置安装工程造价控制贯穿于项目建设全过程，要早下手，在工程实施前进行决策和设计，动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。石油化工生产装置建设工程造价控制直接影响投资决策，应从组织、技术、经济等多方面采取措施，明确项目组织结构和管理职能分工;从经济上采取措施比较造价的目标值和实际值，严格审核费用支出，节约投资。
3按项目阶段造价控制管理
3.1投资决策阶段的控制管理
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。工程成本的合理预测，就是根据成本的信息与施工项目的具体情况，运用一定的测算方法，对未来成本水平及其可能发展的趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。石油化工生产装置建设工程造价控制的目标是动态的，它以满足获得最大效益为目标。
3.2项目设计阶段造价控制
控制石油化工生产装置建设工程造价的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”，在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程费用，实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段石油化工生产装置建设工程造价管理工作不但必要而且很重要。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价、节约投资的目的。要设计阶段石油化工生产装置建设工程造价控制的主要措施。
3.3招投标阶段的造价控制
建筑工程招投标阶段是石油化工生产装置建设工程造价管理的重点部分。包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的招标。对太低的单价项目，在条件可能的情况下，最好与设计单位沟通，提出合理的替代措施，改变其设计方案，作为新增项目重新分析单价;同时应作好工程原始地形地貌标高的测量工作，复核实际工程量与清单工程质量、进度、工程量的调整。施工招标制是一种竞争机制，可缩短工期，降低工程施工造价，提高建筑产品的质量，促进和加强经济核算，改进企业经营方式，多快好省地完成建设任务。
3.4施工阶段的工程造价控制
施工阶段石油化工生产装置建设工程造价控制最理想的目标是：质量好、工期短、造价低。这三者的关系是互相影响、相互制约的，高质量和短工期都是要付出代价的。工程造价资料是造价产生的重要依据，企业应对各种不同类型的工程造价资料进行收集、分类、整理及保管，作为企业内部进行造价分析和管理，编制企业内部定额，和今后竞标报价的依据。施工阶段的石油化工生产装置建设工程造价管理也是一项复杂而重要的工作，要做好它，我们从业人员必须有一定的专业理论知识和实践经验，同时还需要各方通力合作，诚实信用，共同努力，实现建设工程质量优良、造价合理。
3.5工程项目安装竣工结算控制
后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。工程竣工结算是石油化工生产装置建设工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确，只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程预结算审核重点是工程量的计算是否准确、预算单价套用定额是否正确、各项取费是否合规、施工索赔是否合理等等。
3.6加强工程造价控制人员的培训及激励
（1）加强财务制度的学习。石油化工安装施工企业应组织工程造价控制人员深入学习有关法律法规，以学习促进制度的落实;注重财务理论的学习及技能的培养，针对会计等岗位进行专门培训，也可走出去向兄弟单位学习，提高工程造价控制人员的业务能力和水平;加强政治理论学习，抓好职业道德教育，提升工程造价控制人员的自律意识和责任心。（2）石油化工安装施工企业要以人为本，为广大工程造价控制人员提供适合其成长的环境，坚持领导带头和传帮带相结合的方式进行言传身教，做到身体力行，凝心聚力;带头开展调查研究，注意倾听群众的意见，关注工程造价控制人员的诉求，全力解决存在的问题，及时把工程造价控制人员的合理建议融入到项目建设的工作方案中去。
4结语
工程造价管理对于施工单位而言具有重要作用，做好造价管理不但可以保证施工单位获得预期利润，同时也能够降低施工成本，使施工单位能够在整体利益上得到保障。基于造价管理的特殊性，造价管理需要施工单位的造价编制部门和其他部门的共同协作和配合，只有各部门之间能够相互合作﹑紧密联系﹑共同努力，才能实现利益的最大化。
参考文献：
[1]张高婷.浅谈石油化工行业工程造价的控制与管理[J].化工管理，2016，（18）.
[2]路璐.大型石油化工安装工程造价管理措施探究[J].化工管理，2016，（09）.
关键词：石化工程;安装设备;工程造价
石油化工安装对于工程建设质量要求高，无论是设计阶段，还是施工阶段，乃至运营阶段，都有较严格的专业技术要求，加之石油化工安装的配套设备结构复杂﹑数目又多，工程造价控制过程中任何一个环节出现问题，都会对整个石油化工安装的经济效益和运营性能造成影响，由此决定了石油化工安装工程造价控制的重要性。
1石油化工安装的特点
1.1涉及因素复杂﹑配套协调单位多
石油化工安装通常都在远离市区的地区进行建设施工，同时，石油化工安装的施工作业点较多，施工现场比较分散，有时还需要跨越河流﹑各种设施﹑建筑物等，涉及到多个产权主体，必然需要與地方政府﹑电信﹑环保﹑铁路﹑消防﹑航运等部门进行沟通。
1.2建设过程周期长﹑投资额巨大
油化工建设项目施工投资在几千万或几亿人民币以上，投资额巨大﹑自动化程度高，涉及到若干个专业﹑若干个子项目，各专业﹑各项目之间存在制约，正因如此，石油化工安装务必要严格遵循基本建设程序运转，加之国家对石油化工安装的建设审批较为慎重，这在一定程度上对石油化工安装的建设周期产生了影响。
1.3技术密集﹑资金密集
从目前看，石油化工安装的施工呈现出较明显的“自动化程度高﹑机械化程度高”特点，无论是总体造价，还是单位生产能力造价，都远高于一般工程项目群。再加上在项目施工过程中，需要一次性投入大量的设施和设备，会出现大量的沉没成本，这些因素都决定了石油化工安装属于资金密集型的建设项目。
2石化设备造价控制原则
石化装置安装工程造价控制贯穿于项目建设全过程，要早下手，在工程实施前进行决策和设计，动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。石油化工生产装置建设工程造价控制直接影响投资决策，应从组织、技术、经济等多方面采取措施，明确项目组织结构和管理职能分工;从经济上采取措施比较造价的目标值和实际值，严格审核费用支出，节约投资。
3按项目阶段造价控制管理
3.1投资决策阶段的控制管理
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。工程成本的合理预测，就是根据成本的信息与施工项目的具体情况，运用一定的测算方法，对未来成本水平及其可能发展的趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。石油化工生产装置建设工程造价控制的目标是动态的，它以满足获得最大效益为目标。
3.2项目设计阶段造价控制
控制石油化工生产装置建设工程造价的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”，在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程费用，实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段石油化工生产装置建设工程造价管理工作不但必要而且很重要。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价、节约投资的目的。要设计阶段石油化工生产装置建设工程造价控制的主要措施。
3.3招投标阶段的造价控制
建筑工程招投标阶段是石油化工生产装置建设工程造价管理的重点部分。包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的招标。对太低的单价项目，在条件可能的情况下，最好与设计单位沟通，提出合理的替代措施，改变其设计方案，作为新增项目重新分析单价;同时应作好工程原始地形地貌标高的测量工作，复核实际工程量与清单工程质量、进度、工程量的调整。施工招标制是一种竞争机制，可缩短工期，降低工程施工造价，提高建筑产品的质量，促进和加强经济核算，改进企业经营方式，多快好省地完成建设任务。
3.4施工阶段的工程造价控制
施工阶段石油化工生产装置建设工程造价控制最理想的目标是：质量好、工期短、造价低。这三者的关系是互相影响、相互制约的，高质量和短工期都是要付出代价的。工程造价资料是造价产生的重要依据，企业应对各种不同类型的工程造价资料进行收集、分类、整理及保管，作为企业内部进行造价分析和管理，编制企业内部定额，和今后竞标报价的依据。施工阶段的石油化工生产装置建设工程造价管理也是一项复杂而重要的工作，要做好它，我们从业人员必须有一定的专业理论知识和实践经验，同时还需要各方通力合作，诚实信用，共同努力，实现建设工程质量优良、造价合理。
3.5工程项目安装竣工结算控制
后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。工程竣工结算是石油化工生产装置建设工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确，只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程预结算审核重点是工程量的计算是否准确、预算单价套用定额是否正确、各项取费是否合规、施工索赔是否合理等等。
3.6加强工程造价控制人员的培训及激励
（1）加强财务制度的学习。石油化工安装施工企业应组织工程造价控制人员深入学习有关法律法规，以学习促进制度的落实;注重财务理论的学习及技能的培养，针对会计等岗位进行专门培训，也可走出去向兄弟单位学习，提高工程造价控制人员的业务能力和水平;加强政治理论学习，抓好职业道德教育，提升工程造价控制人员的自律意识和责任心。（2）石油化工安装施工企业要以人为本，为广大工程造价控制人员提供适合其成长的环境，坚持领导带头和传帮带相结合的方式进行言传身教，做到身体力行，凝心聚力;带头开展调查研究，注意倾听群众的意见，关注工程造价控制人员的诉求，全力解决存在的问题，及时把工程造价控制人员的合理建议融入到项目建设的工作方案中去。
4结语
工程造价管理对于施工单位而言具有重要作用，做好造价管理不但可以保证施工单位获得预期利润，同时也能够降低施工成本，使施工单位能够在整体利益上得到保障。基于造价管理的特殊性，造价管理需要施工单位的造价编制部门和其他部门的共同协作和配合，只有各部门之间能够相互合作﹑紧密联系﹑共同努力，才能实现利益的最大化。
参考文献：
[1]张高婷.浅谈石油化工行业工程造价的控制与管理[J].化工管理，2016，（18）.
[2]路璐.大型石油化工安装工程造价管理措施探究[J].化工管理，2016，（09）.