论如何做好煤矿的安全管理工作

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  [摘 要]安全顾名思义,无危则“安”,无缺则“全”,煤矿安全更为重要,安全是生产的前提,不安全坚决不生产,那么如何做好煤矿的安全管理工作又是一个老生常谈的话题,本文作者就煤矿安全管理工作提出了几点看法。
  [关键词]安全生产 安全管理
  中图分类号:G257 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)12-0092-01
  引言
  安全是关系到职工个人生命健康的头等大事,思想支配行为,安全的思想,才能保证安全的行为。煤矿绝对大多数安全事故,都是职工违章作业造成的,都是因为人的安全意识淡薄造成的。如果每个人在安全生产过程中都能够主动地趋利避害,有利于安全的事情千方百计去做,不利于安全的事情坚决制止。那么煤矿安全事故将会大大降低和改善。人的本性决定,人最关心的是自己的利益,而安全就是自己最大的利益。煤矿要从这个角度切入,明确职工才是安全主体,让所有职工认识到安全是“我”的事情。
  一.安全生产的杀手“三违”
  保障安全是各行各业生产作业的前提条件,煤矿开采属高危行业,安全工作更是生产活动当中的重中之重。据统计,煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的,“三违”是人员违章行为主要表现形式,即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。
  违章作业,主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
  违章指挥,主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。
  违反劳动纪律,主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
  要杜绝违章,首先要明白什么是违章:违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括:作业违章,指挥违章,失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
  违章不一定出事故,出事故必是违章。这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明,95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。
  二.如何做好安全管理工作
  1.加强职工安全教育培训
  安全教育是矿井安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。煤矿企业要加大对职工岗前、岗中的安全教育培训工作,确保培训课时达标,培训记录做细,做规范,培训课程要与实际相结合,要通俗易懂,使职工要通过安全教育学习及观看警示教育片后写学习总结,在今后的工作中杜绝违章作业。在教育和管理过程中,从职业危害实例、事故案例、管理制度、激励制度等方面加以引导和管理,让职工认识到其中的利害关系,谁的安全管得好,谁的安全没问题,谁就能得到更大的实惠和利益,从而在思想上逐渐转变过来,再不愿拿自己的生命健康开玩笑、做赌注。因此,加强安全教育,提高从业人员安全意识和安全辨识能力,是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段。
  2.与职工安全谈心
  安全谈心借助的是语言和感情的交流,通过安全思想碰撞达到安全工作的目。通过安全谈心,可以增进安全管理人员和职工之间的相互理解、支持和配合,建立友谊。在安全谈心的具体过程中要把握好以下六个要求:(1)扣心弦。即把握职工的安全心态,将安全思想工作做到实处,触动职工心弦。(2)用诚心。安全思想工作要做到位,在具体的安全工作中以誠相待、坦诚交流、以理服人。(3)有耐心。安全管理人员为了解决棘手安全问题与职工谈心时,一定要有耐心。(4)将心比心。谈心要将心比心、换位思考、一视同仁。(5)选时机。对一些性格倔强或理解问题比较偏激的职工,与其安全谈心往往是在“火头”上谈不成,对此不必操之过急,等待时机成熟时再谈心。(6)以德感人。安全管理人员要严以律己,平时注意自己的言行,树立自己在职工心目中的威信,赢得职工的信赖和尊重,如果安全管理人员平时形象不正,和职工交流时还喜欢用高压手段,就会增加职工的逆反心理,不仅会使安全谈心一无所获,还会适得其反。
  3.出现问题奖罚分明
  职工的工作无论是其主观的还是客观的原因,难免会出现一些失误和差错,甚至出现“三违”现象。反之个别后进的职工,也不会是一无是处。作为安全管理人员一定要讲究表扬和批评的艺术,该表扬的,可以采用多种形式进行表扬,在表扬的同时还可以进行物质奖励。
  要直接点名的,就不要含糊其辞。要指明其事,要讲明利害,要及时教育,要注意场合,不要随意“放炮”。批评要准确,言语要有分寸,不要过头,要注意批评的时机和场所,方式要适合被批评者的个性心理。可采用直接式批评、间接式批评、暗示式批评、商讨式批评等方式,使被批评者心悦诚服。
  4.规范安全规章管理制度
  煤矿企业要制定行之有效的安全管理制度,做到有法可依、有法必依,制度標准要统一,奖罚要明确,对出现的不同程度违章进行不同程度处罚,制度要可操作性强,符合法律法规,同时也能人性化管理。“没有规矩就不成方圆”,企业明确的安全规章制度也是从而约束职工违章的方法之一。
  结语
  总之煤矿安全生产管理工作需要多下功夫,不可马虎,大胆管理,对存在的各类隐患要第一时间制止,不要存在侥幸心理,要知道隐患在第一时间制止后就对下面的生产工作提供了安全保障,所以煤矿安全生产管理人员一定要尽心尽责,务实工作,为煤矿企业的安全生产工作添砖加瓦,做出应有的贡献。
  参考文献
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