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摘 要: 幼儿教育是各种教育的根本,是基础教育改革和发展的重点之一。现代社会的独生子女占多数,在他们的身上不仅寄托着父母和几个社会家庭的聚焦期望,同时承载着社会发展的未来重托。作者认为,一名合格乃至优秀的幼儿教师,不仅要善于组织好对幼儿的教育教学活动,而且要努力做好天天面对又必须妥善解决的幼儿管理问题。这种“光荣而又艰巨”的任务,要求每一位幼儿教师在“内强素质、外树形象”的同时,重视和注重管理的科学性,努力促使幼儿置身于和谐教育环境下快乐成长、健康发展。
关键词: 新时期 学前基础教育 幼儿班级管理
三至六周岁的幼儿正是人生起步阶段。此时的他们犹如一张张白纸,描红则红,绘彩则彩;又像是一汪汪毫无约束的天然清泉,或方或圆,形态各异他们对外来现象的模仿、接受和表现能力之强,往往令许多成年人都自愧不如。对此,除了父母给予的早期教育之外,作为孩子的第一任“教父教母”——幼儿教师,我们所挥毫泼墨的第一笔应是至关重要的。我结合多年的实践与体会,从以下几个方面阐述如何加强新时期的幼儿班级管理这一问题。
一、幼儿教师要把自己打造成无声润物的爱心使者
爱心是实施幼儿管理的核心和根本。“亲其师,信其道”。幼儿教师要本着“爱幼如子”的衷心和热忱对待自己的管理教育对象,这是最基本的道德和素质。在正常情况下,幼儿的性情和心理是比较脆弱的,他们对自己的爸爸妈妈或父母式的温馨依赖性很强,只有从内心真正地认可了老师和小朋友们,他们才能融入班级这个大集体,才能表现出参加集体活动的兴趣、热情和积极性。因此,只有努力营造一种宽松、温馨、宜人的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快的学习活动环境。幼儿的生活知识和经验非常少,缺少是非观念,并且严重缺乏必要的独立生活能力,他们不仅需要得到细心地照料、行为品德上的耐心引导,而且从心理情感上特别渴望得到来自老师的关爱、帮助与呵护。每当回想起工作之初的那段经历,我总是感慨万千。幼儿刚上幼儿园的最初一两个星期内,都是哇哇大哭闹个不停,我们可算是费了九牛二虎之力,才慢慢平息了他们的哭泣。靠的是什么?靠的就是我们的爱心、耐心和信心。从此以后,每当接手一个新班,我都通过一切办法尽快地了解每一个孩子的家庭状况、个性特点和身体状况等,以便在最关键的时候做到“知彼知己,百战不殆”。当然在平时,势必要根据不同的情况,竭尽所能地以自己真诚的爱心和热心,恰当地运用表情、动作和语言去最大限度地感化孩子。比如对小班的幼儿,适宜多用肢体语言来表情达意,摸一摸头、抱一抱孩子、亲一亲小嘴巴、拉一拉小手等,都能让孩子感到老师对自己的喜欢、爱护和关心,让他们对老师产生一种近似于父母般的安全感和亲切感。这种老师对幼儿的爱,看似无形、近似无声,一旦被孩子从内心里予以认可、理解和接受,那么老师对幼儿的管理和教育就能够更加顺利有效地展开。
二、幼儿教师要把自己打造成班级常规的引导使者
如果我们把新课程理念引申到广泛意义上的学校教育中,幼儿则在教育教学中占主体地位,那么,在幼儿园班级管理中,幼儿教师的最根本职责是在于如何组织和引导幼儿学会管理自己。怎样才能让幼儿逐步成为管理自己的主人翁呢?这就要求教师通过一定形式的引导,和幼儿一起商定师幼共同遵守的班规——在班级里哪些行为是大家能接受和赞赏的,哪些行为是不可以发生的,违反这样的班规将会接受怎么样的处罚,等等。比如有一次在课堂上,我给孩子们新教了一首歌曲,在教唱歌曲的过程中,有两个幼儿津津有味地坐在一起谈论着《猫和老鼠》的故事,我不动声色,没有理睬他们,过了一会儿终于有人“揭发”了:“老师,他们两个人没有学习唱歌,在这里讲话呢!”我这才终止了教唱:“你们刚才在讲些什么话呢?”他们都显得很害怕,谁也不肯说出来,我就让他们把刚才教的歌曲唱给大家听一听,他们又唱不出来,我就问全班幼儿:“同学们,上课的时候,能不能这样讲话?这样做有什么不好?”大家纷纷讨论了起来:这样不遵守课堂纪律,自己学不上唱歌,还影响其他人学习唱歌。再比如有一次吃了副餐过后,大家接着玩游戏活动,突然一个小朋友摔倒在地毯上,爬起来后发觉自己的裙子上脏了一大片,哭了起来,原来有人把牛奶泼洒后没有告诉老师及时清理一下。这个问题我再次交给大家去讨论。也就在这样的讨论中,我们班级提出了不少的集体活动要求。我通过不断引导,逐步完善班规,在此过程中,幼儿们的许多良好习惯也慢慢养成。
三、幼儿教师要把自己打造成幼儿管理的合作使者
在对幼儿的管理教育中,我们千万不能自行其是,要充分调动各方面的积极因素,注重对幼儿进行协调一致的综合性影响,形成一种积极向上的管理合力,只有这样才能收到事半功倍的教学效果。一是园内和班级要协调管理。幼儿教师,无论是不是班主任,都要积极主动地与其他的配班老师和保育员协调一致,善于交流、以情感人、通力协作,努力形成目标统一、协调有方、相互促进的幼儿管理机制,把班集体建设成为一个温馨和谐、宜学宜居的小家庭。二是幼儿教师要经常请教和征询其他管理人员的方法意见,通过多种渠道来了解各种情况,从而能够从中发现问题并及时解决问题。三是幼儿教师要通过正常的家园联系,及时了解幼儿在家庭的表现情况,并向家长反映幼儿在园的各种情况。现在家庭对幼儿管理方式中“溺爱”的元素太多,因此,教师要通过上门家访、电话方式、手机短信、捎带纸条和网络联系等,与家庭保持正常的沟通交流,同时充分利用自己的非权力因素,努力去影响幼儿家长的家庭教育方式,以便共同做管理工作。当然,无论采用何种途径,都要注意沟通交流的艺术性,譬如“先扬后抑”的方法,让幼儿家长在保持“美妙心境底色”的基础上心甘情愿地接受老师的“影响和改造”,否则一旦产生逆反或抵触现象,对幼儿的管理教育就很容易形成彼此消长的恶性效果。这绝不是每一位教师的初衷。
关键词: 新时期 学前基础教育 幼儿班级管理
三至六周岁的幼儿正是人生起步阶段。此时的他们犹如一张张白纸,描红则红,绘彩则彩;又像是一汪汪毫无约束的天然清泉,或方或圆,形态各异他们对外来现象的模仿、接受和表现能力之强,往往令许多成年人都自愧不如。对此,除了父母给予的早期教育之外,作为孩子的第一任“教父教母”——幼儿教师,我们所挥毫泼墨的第一笔应是至关重要的。我结合多年的实践与体会,从以下几个方面阐述如何加强新时期的幼儿班级管理这一问题。
一、幼儿教师要把自己打造成无声润物的爱心使者
爱心是实施幼儿管理的核心和根本。“亲其师,信其道”。幼儿教师要本着“爱幼如子”的衷心和热忱对待自己的管理教育对象,这是最基本的道德和素质。在正常情况下,幼儿的性情和心理是比较脆弱的,他们对自己的爸爸妈妈或父母式的温馨依赖性很强,只有从内心真正地认可了老师和小朋友们,他们才能融入班级这个大集体,才能表现出参加集体活动的兴趣、热情和积极性。因此,只有努力营造一种宽松、温馨、宜人的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快的学习活动环境。幼儿的生活知识和经验非常少,缺少是非观念,并且严重缺乏必要的独立生活能力,他们不仅需要得到细心地照料、行为品德上的耐心引导,而且从心理情感上特别渴望得到来自老师的关爱、帮助与呵护。每当回想起工作之初的那段经历,我总是感慨万千。幼儿刚上幼儿园的最初一两个星期内,都是哇哇大哭闹个不停,我们可算是费了九牛二虎之力,才慢慢平息了他们的哭泣。靠的是什么?靠的就是我们的爱心、耐心和信心。从此以后,每当接手一个新班,我都通过一切办法尽快地了解每一个孩子的家庭状况、个性特点和身体状况等,以便在最关键的时候做到“知彼知己,百战不殆”。当然在平时,势必要根据不同的情况,竭尽所能地以自己真诚的爱心和热心,恰当地运用表情、动作和语言去最大限度地感化孩子。比如对小班的幼儿,适宜多用肢体语言来表情达意,摸一摸头、抱一抱孩子、亲一亲小嘴巴、拉一拉小手等,都能让孩子感到老师对自己的喜欢、爱护和关心,让他们对老师产生一种近似于父母般的安全感和亲切感。这种老师对幼儿的爱,看似无形、近似无声,一旦被孩子从内心里予以认可、理解和接受,那么老师对幼儿的管理和教育就能够更加顺利有效地展开。
二、幼儿教师要把自己打造成班级常规的引导使者
如果我们把新课程理念引申到广泛意义上的学校教育中,幼儿则在教育教学中占主体地位,那么,在幼儿园班级管理中,幼儿教师的最根本职责是在于如何组织和引导幼儿学会管理自己。怎样才能让幼儿逐步成为管理自己的主人翁呢?这就要求教师通过一定形式的引导,和幼儿一起商定师幼共同遵守的班规——在班级里哪些行为是大家能接受和赞赏的,哪些行为是不可以发生的,违反这样的班规将会接受怎么样的处罚,等等。比如有一次在课堂上,我给孩子们新教了一首歌曲,在教唱歌曲的过程中,有两个幼儿津津有味地坐在一起谈论着《猫和老鼠》的故事,我不动声色,没有理睬他们,过了一会儿终于有人“揭发”了:“老师,他们两个人没有学习唱歌,在这里讲话呢!”我这才终止了教唱:“你们刚才在讲些什么话呢?”他们都显得很害怕,谁也不肯说出来,我就让他们把刚才教的歌曲唱给大家听一听,他们又唱不出来,我就问全班幼儿:“同学们,上课的时候,能不能这样讲话?这样做有什么不好?”大家纷纷讨论了起来:这样不遵守课堂纪律,自己学不上唱歌,还影响其他人学习唱歌。再比如有一次吃了副餐过后,大家接着玩游戏活动,突然一个小朋友摔倒在地毯上,爬起来后发觉自己的裙子上脏了一大片,哭了起来,原来有人把牛奶泼洒后没有告诉老师及时清理一下。这个问题我再次交给大家去讨论。也就在这样的讨论中,我们班级提出了不少的集体活动要求。我通过不断引导,逐步完善班规,在此过程中,幼儿们的许多良好习惯也慢慢养成。
三、幼儿教师要把自己打造成幼儿管理的合作使者
在对幼儿的管理教育中,我们千万不能自行其是,要充分调动各方面的积极因素,注重对幼儿进行协调一致的综合性影响,形成一种积极向上的管理合力,只有这样才能收到事半功倍的教学效果。一是园内和班级要协调管理。幼儿教师,无论是不是班主任,都要积极主动地与其他的配班老师和保育员协调一致,善于交流、以情感人、通力协作,努力形成目标统一、协调有方、相互促进的幼儿管理机制,把班集体建设成为一个温馨和谐、宜学宜居的小家庭。二是幼儿教师要经常请教和征询其他管理人员的方法意见,通过多种渠道来了解各种情况,从而能够从中发现问题并及时解决问题。三是幼儿教师要通过正常的家园联系,及时了解幼儿在家庭的表现情况,并向家长反映幼儿在园的各种情况。现在家庭对幼儿管理方式中“溺爱”的元素太多,因此,教师要通过上门家访、电话方式、手机短信、捎带纸条和网络联系等,与家庭保持正常的沟通交流,同时充分利用自己的非权力因素,努力去影响幼儿家长的家庭教育方式,以便共同做管理工作。当然,无论采用何种途径,都要注意沟通交流的艺术性,譬如“先扬后抑”的方法,让幼儿家长在保持“美妙心境底色”的基础上心甘情愿地接受老师的“影响和改造”,否则一旦产生逆反或抵触现象,对幼儿的管理教育就很容易形成彼此消长的恶性效果。这绝不是每一位教师的初衷。