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摘 要:本文通过笔者多年的教学经验,谈一谈班级管理的一孔之见。班集体是学生最初始化的社会群体,是学生成长的重要园地,如何有效地在班级管理中体现造心艺术?笔者认为“以人为本”的班级管理模式是有效的手段。苏霍姆林斯基曾说:“培养全面发展的人的技巧和艺术就在于:教师要善于在每个学生面前,甚至是最平庸的,在智力发展上最有困难的学生面前,都向他打开他的精神发展的领域,使他能在这个领域达到顶点,显示自己,宣告大写的‘我’的存在,从人的自尊感的泉源中汲取力量,感到自己并不低人一等,而是一个精神丰富的人。”教师的工作是个造心的工作,班主任在班级管理中实施着造心这项伟大而又艰辛的工程。
关键词:规范;目标;结合;心理效应;
中图分类号:G40 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2015)-12-00-01
坚持以学生为中心,尊重学生,“为了一切孩子”,“一切为了孩子”,尊重学生的个别差异,因势利导是“以人为本”班级管理模式的核心。“以人为本”在班级管理中的实施策略具体如下:
一、制定“合情”规范
没有规矩,不成方圆。一个集体要想生存、发展,必须有一个规范进行约束管理。常见的规范都以“一视同仁”或“千篇一律”为根本依据。然而,“以人为本”的班级管理中应因人而异制定出符合学生实际情况的规范。记得每接一个班,我都会和同学们制定我们班的班规,师生约定,既然这是我们共同制定的个人规范,就应共同遵守,一个月评一次,凡得“优”则给予一定的奖励。这样有了因人而异的规范,就可以充分发挥学生的个性,培养学生积极进取,勇于开拓的创新精神。所以说“合情”规范的关键是要形成以共同价值观为核心的班级精神。用这种班级精神来沟通学生的思想,融合学生的理想、信念、作风、情操,培养和激发他们的群体意识,使学生把自己的思想、情感、行为与整个班级联系起来,自觉地为创造健康向上的班风而努力奋斗。
二、设立“合理”目标
目标是前进的方向,也是前进的动力,在“以人为本”的班级管理中应设立“合理”的目标,这目标包括个人目标与班级目标。目标给人的心理效应是:“这是我自己的目标,我要尽可能地完成。”因此,目标宜根据个人及班级具体情况设立,这样的目標易于实现,而每一个小目标的实现都会使学生产生自信心,产生成就感,激发他们朝更高的目标奋进。对学生个体来说,设立个人目标的主要途径是进行“自我教育”。魏书生说:“有自我教育能力的人善于扶植心灵真善美的思想,勤于清除假恶丑的东西,对外界的东西也有分析和筛选的能力。”班主任应经常引导学生品尝战胜自我的快乐,体验自我放纵的痛苦,从感情上激起自我教育的欲望,同时帮助学生制定具体有效的自我教育计划,一步一个脚印,踏踏实实地走向成功的彼岸。
三、坚持四个结合
(一)坚持“虚”与“实”结合。班主任工作要务实,必须从当前做起,从点滴的事务做起,扎扎实实搞好班级管理。如必须深入学生中去,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作,当学生情绪波动时,我会找学生谈心;学生参加义务劳动,我会率先垂范;学生身体不适,我更是照前料后。我想,班主任工作就是如此具体而细微,只有具有务实精神,才能取得实效。在务实的同时,班主任还要不断总结经验教训,善于从繁杂、琐碎的工作中解脱出来,不断加强学习与探讨,努力提高自身修养与素质,以适应教育发展的需要。
(二)坚持“管”与“放”结合。陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。其实都是要充分发挥学生在教育管理中的主体作用,做到“管教”结合。
(三)坚持“严”与“宽”结合。在教育过程中,班主任一方面要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。对违纪违规者,都要一视同仁。要注重“首因效应”,认真对待,正确处理“第一次”之类的事情。平时工作中我们不难发现,一些特殊时期是学生违反班规校纪的高发期,只有做到“严中有宽,宽中有爱,爱中有教”,才能达到预期的教育效果。
(四)坚持“堵”与“导”结合。采取“堵”的方式,减少学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下,有助于形成良好的“小气候”,从而有利于学生的成长。因此,“堵”必须与“导”结合起来,以“导”为主。通过引导,让学生增强明辨是非与自我教育能力。做好“导”的工作,需要做到“四多四少”,即:多民主,少强制;多激励,少批评;多引导,少说教;多用情,少用气。“多民主,少强制”要求我们要充分调动学生的积极性和主动性,而不是单从班主任的主观愿望出发,强行这样做或那样做。“多激励,少批评”要求我们要善于发现学生自身长处,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点。“多引导,少说教”要求我们不单要告诉学生什么是对什么错,还要告诉学生为什么,并具体指导学生去做。“多用情,少用气”要求我们对待犯错误的学生,要以情感人,亲切和蔼,心平气和,而不应怒气冲天,训斥指责,或者有意冷淡疏远。班级工作中,我们要以“导”为主,辅之以“堵”,追求最佳的教育效果。
四、关注心理效应
我们知道同样的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后,其味道是不一样的。同样,人在不同的环境里,长期的耳濡目染,其性格、气质、素质和思维方式等方面都会有明显的差别,这叫做“泡菜效应”。
我们还不能忽略马太效应。马太效应源于《马太福音》中“凡有的,还要给他,叫他更有;没有的,连他所有的也要夺过来”这两句名言。在现实生活中,这种现象时有发生:一个人得到了,往往会更容易得到,以至得到更多;而有些人缺乏某种东西,往往得到更少,以至更难得到。这样就让原本优秀的学生得到更多的关怀和鼓励,过多的肯定和表扬很容易滋长他们自负的心理;而后进生则越来越受到冷落,丧失自信自暴自弃。金无足赤,人无完人。我们应该引领他们德、智、体全面发展。而对待后进生则更要多一双发现的眼睛,让他们身上的亮点早日发出光彩。
“以人为本”的班级管理模式还体现在其他的方方面面,如实现“群体”决策,运用“柔性”管理等。不管是哪一种策略,我们班主任要做一名有心人,细心观察学生,了解学生思想脉搏,然后有的放矢地采取教育手段,并且不断变化教育方式,以达到最佳教育效果,从而力求将学生培养成“大写的人”。从这一角度讲,称我们老师为“灵魂工程师”真是当之无愧。魏书生、李镇西为我们教师在培养学生方面树立了典范,笔者将以此为楷模,在伟大而又艰辛的造心工程中尽一份力,发一份光。
关键词:规范;目标;结合;心理效应;
中图分类号:G40 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2015)-12-00-01
坚持以学生为中心,尊重学生,“为了一切孩子”,“一切为了孩子”,尊重学生的个别差异,因势利导是“以人为本”班级管理模式的核心。“以人为本”在班级管理中的实施策略具体如下:
一、制定“合情”规范
没有规矩,不成方圆。一个集体要想生存、发展,必须有一个规范进行约束管理。常见的规范都以“一视同仁”或“千篇一律”为根本依据。然而,“以人为本”的班级管理中应因人而异制定出符合学生实际情况的规范。记得每接一个班,我都会和同学们制定我们班的班规,师生约定,既然这是我们共同制定的个人规范,就应共同遵守,一个月评一次,凡得“优”则给予一定的奖励。这样有了因人而异的规范,就可以充分发挥学生的个性,培养学生积极进取,勇于开拓的创新精神。所以说“合情”规范的关键是要形成以共同价值观为核心的班级精神。用这种班级精神来沟通学生的思想,融合学生的理想、信念、作风、情操,培养和激发他们的群体意识,使学生把自己的思想、情感、行为与整个班级联系起来,自觉地为创造健康向上的班风而努力奋斗。
二、设立“合理”目标
目标是前进的方向,也是前进的动力,在“以人为本”的班级管理中应设立“合理”的目标,这目标包括个人目标与班级目标。目标给人的心理效应是:“这是我自己的目标,我要尽可能地完成。”因此,目标宜根据个人及班级具体情况设立,这样的目標易于实现,而每一个小目标的实现都会使学生产生自信心,产生成就感,激发他们朝更高的目标奋进。对学生个体来说,设立个人目标的主要途径是进行“自我教育”。魏书生说:“有自我教育能力的人善于扶植心灵真善美的思想,勤于清除假恶丑的东西,对外界的东西也有分析和筛选的能力。”班主任应经常引导学生品尝战胜自我的快乐,体验自我放纵的痛苦,从感情上激起自我教育的欲望,同时帮助学生制定具体有效的自我教育计划,一步一个脚印,踏踏实实地走向成功的彼岸。
三、坚持四个结合
(一)坚持“虚”与“实”结合。班主任工作要务实,必须从当前做起,从点滴的事务做起,扎扎实实搞好班级管理。如必须深入学生中去,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作,当学生情绪波动时,我会找学生谈心;学生参加义务劳动,我会率先垂范;学生身体不适,我更是照前料后。我想,班主任工作就是如此具体而细微,只有具有务实精神,才能取得实效。在务实的同时,班主任还要不断总结经验教训,善于从繁杂、琐碎的工作中解脱出来,不断加强学习与探讨,努力提高自身修养与素质,以适应教育发展的需要。
(二)坚持“管”与“放”结合。陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。其实都是要充分发挥学生在教育管理中的主体作用,做到“管教”结合。
(三)坚持“严”与“宽”结合。在教育过程中,班主任一方面要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。对违纪违规者,都要一视同仁。要注重“首因效应”,认真对待,正确处理“第一次”之类的事情。平时工作中我们不难发现,一些特殊时期是学生违反班规校纪的高发期,只有做到“严中有宽,宽中有爱,爱中有教”,才能达到预期的教育效果。
(四)坚持“堵”与“导”结合。采取“堵”的方式,减少学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下,有助于形成良好的“小气候”,从而有利于学生的成长。因此,“堵”必须与“导”结合起来,以“导”为主。通过引导,让学生增强明辨是非与自我教育能力。做好“导”的工作,需要做到“四多四少”,即:多民主,少强制;多激励,少批评;多引导,少说教;多用情,少用气。“多民主,少强制”要求我们要充分调动学生的积极性和主动性,而不是单从班主任的主观愿望出发,强行这样做或那样做。“多激励,少批评”要求我们要善于发现学生自身长处,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点。“多引导,少说教”要求我们不单要告诉学生什么是对什么错,还要告诉学生为什么,并具体指导学生去做。“多用情,少用气”要求我们对待犯错误的学生,要以情感人,亲切和蔼,心平气和,而不应怒气冲天,训斥指责,或者有意冷淡疏远。班级工作中,我们要以“导”为主,辅之以“堵”,追求最佳的教育效果。
四、关注心理效应
我们知道同样的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后,其味道是不一样的。同样,人在不同的环境里,长期的耳濡目染,其性格、气质、素质和思维方式等方面都会有明显的差别,这叫做“泡菜效应”。
我们还不能忽略马太效应。马太效应源于《马太福音》中“凡有的,还要给他,叫他更有;没有的,连他所有的也要夺过来”这两句名言。在现实生活中,这种现象时有发生:一个人得到了,往往会更容易得到,以至得到更多;而有些人缺乏某种东西,往往得到更少,以至更难得到。这样就让原本优秀的学生得到更多的关怀和鼓励,过多的肯定和表扬很容易滋长他们自负的心理;而后进生则越来越受到冷落,丧失自信自暴自弃。金无足赤,人无完人。我们应该引领他们德、智、体全面发展。而对待后进生则更要多一双发现的眼睛,让他们身上的亮点早日发出光彩。
“以人为本”的班级管理模式还体现在其他的方方面面,如实现“群体”决策,运用“柔性”管理等。不管是哪一种策略,我们班主任要做一名有心人,细心观察学生,了解学生思想脉搏,然后有的放矢地采取教育手段,并且不断变化教育方式,以达到最佳教育效果,从而力求将学生培养成“大写的人”。从这一角度讲,称我们老师为“灵魂工程师”真是当之无愧。魏书生、李镇西为我们教师在培养学生方面树立了典范,笔者将以此为楷模,在伟大而又艰辛的造心工程中尽一份力,发一份光。