《决策探索》：今年是“十三五”开局之年，请您谈谈修武县的“十三五”规划。
　　郭鹏：“十三五”期间，修武县将保持全县经济较快增长，提前完成地区生产总值、城乡居民人均可支配收入比2010年翻番目标，经济实力和区域竞争力进入焦作市第一方阵，成为活力四射、享誉海内外的“中国产业强县”“中国健康之都”“中国旅游名县”，顺利实现全面建成小康社会目标，为“两个100年”奋斗目标奠定扎实基础。
　　一是综合实力进一步增强。地区生产总值年均增长8%（县本级9%）以上，到2020年达到176亿元；一般公共预算收入年均增长7.5%以上，到2020年达到14亿元。二是经济结构更加优化。产业结构方面，一产占比下降，二产、三产交相辉映，三产发展速度高于二产直至与工业平分秋色；主导产业和支柱产业集聚度达到70%以上，产业收益率提高10个以上百分点。三是社会发展更加优质。绿色、低碳成为生产方式和生活方式的主旋律。新型城镇化发展加快，城镇化率达到55%以上；城乡居民收入年均增长8.5%以上，公共服务体系更加健全，社会保障制度更加公平完善，农村贫困人口全部实现脱贫。
　　《决策探索》：结合修武县实际情况，请您谈谈如何锻造中国超级旅游目的地、“中国养生地”核心区和中国产业融合发展示范区“三大品牌”？
　　郭鹏：打造“三大品牌”，离不开民心汇聚。大力践行民心导向，夯实党的执政根基，通过改革创新，不断完善基层民主双激励机制、民心导向全覆盖制度、解决难题隐患和建议制度、在经济社会发展中体现党建元素机制，激发党员干部的干事创业热情，变“要我干”为“我要干”，在大事上敢于担当，在细节上狠抓落实。“民本位”思想深入人心，党员干部把群众当亲人，实现面对面沟通，心贴心交流，实打实服务，使爱民实事充分转化为广大群众内心深处对党组织的认同和拥护，汇聚强大发展正能量。
　　打造“三大品牌”，离不开“景城融合”战略。大力争创全域旅游示范县，进一步深化“转型提升、融合发展”战略，通过“抓两头、强中间”，加快“景城融合”发展步伐。山上，景区上档升级紧锣密鼓，依托西区独特的自然民俗资源，打造西部太行老家旅游翼，与东部山水云台旅游翼功能互补。山下，新型城镇化建设如火如荼，旧城改造稳步推进，城区品位进一步提升，旅游吸引力得到增加。总投资20亿元的云台古镇项目动工开建，打造成为文化旅游综合体，为千年古县增添古韵。以投资2.3亿元的绿道旅游项目和投资5.2亿元的旅游快速交通道路项目为纽带，通过大力发展民宿产业，实现景区和城区发展齐头并进、比翼齐飞。
　　打造“三大品牌”，离不开产业兴旺。通过开展招大商、大招商活动，探索发展飞地经济模式，在郑焦融合中率先实现全面对接，联合打造中国超级旅游目的地、高成长服务业孵化器、通用航空经济联动区和汽车零部件产业分园。
　　《决策探索》：云台山是修武人的骄傲和自豪，那么，如何做大做强旅游这块“蛋糕”？
　　郭鹏：云台山景区以游客服务中心为核心，加快打造“一块金字招牌～云台山水、太行老家”两大板块，集观光、休闲、养生、户外、山乡、产业、英雄七大主题于一体的产品体系。云台山景区、无锡灵山文化旅游集团有限公司和河南省文化产业投资有限责任公司强强联合，优势互补，以太极拳为载体，以道教文化传承为内核，大力发展道家文化和太极文化产业，塑造一流文化品牌，合作开发建设云台山道家太极文化项目。