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彩云之南，崇山峻岭，巍巍哀牢山驻扎在人们的心里。这里有一位年迈的老人，他的故事在这片土地上广为流传。
一个因水润而美丽的城市，看尽了人世间的浮华与沧桑。它的发展和这位老人有着分不开的关系。很多玉溪人会把玉溪早期的城市建设之功归于当年的褚时健。
经历了命运的跌宕，褚时健“解甲归田”，在距离玉溪市区四小时车程的哀牢山上种橙子、做果农11年。褚时健，现已86岁的高龄，继“烟王”之后，他又有了新称号——“橙王”。
峥嵘岁月 跌宕起伏
巴顿将军语：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。在巍巍哀牢山上住着这样的一位老人，他是红塔集团曾经的掌舵者——褚时健。他在古稀之年，又一次站到了时代的焦点上。
褚时健年轻时曾是云南边纵的一名战士，十几岁的时候，褚时健和他同一个家族的两个哥哥一起参加了革命队伍，结果两个哥哥都不幸阵亡了，只有他活着回来。褚时健的哥哥被国民党军队打死的时候，上级让他撤退，但他坚决不走，一个人坚持了一个多小时，直到找到他哥哥的遗体才撤。活着回来的褚时健，很快进了干部队伍，二十出头就当了一个区的区长，这在当时算是年少成名了——有人说：“要不是后来因为被打为右派，褚时健或许会成为高官”。
在短暂的劳改后褚时健当上了厂长。1979年，刚刚摘掉右派帽子的褚时健被委派到濒临破产的玉溪卷烟厂。尽管已经到了“知天命”的年龄，但这个曾经扛过枪、当过干部、搞过企业、犯过“政治错误”的饱经风霜的“老人”，却在破败不堪的烟厂里，开启了“大跃进式”的工业革命。
1980年到1981年，那两年玉溪卷烟厂的产品处于滞销的状态，褚时健到来后，经过多方查找，终于找到了产品滞销问题的关键所在，他发现：一是原料的问题，不认真分等级；另外厂子里的设备都是破烂，一支卷出来的烟切下来头是空的；另外，厂里的管理和人员态度也有问题，导致出厂的烟质量参差不齐，一包烟18只、17只的都有，一条烟九包的也会有，一箱烟少两条也有，最糟糕的是原料里煤灰都能进去。褚时健刚上任就开始对整个厂进行了整顿。经过褚时健大刀阔斧的改革，工人的责任明晰了，所有的烟要严格按照标准，半年后烟厂的情况就有了好转。
到了1981年，烟质量没有问题了。但当时褚时健提醒全厂的人，“质量是没有问题了，但此时我们也只是刚刚达到全国的平均水平，我们一定要比人家强！我们的装备不如人，但我们有精神，只要认真做就可以做到。”之后褚时健对烟厂的原料进行了改革，烟厂的原料一出来，震动全国，美国人给烟厂鉴别质量时，仓库门一打开，便能闻出味道不一样，烟叶的香气中还带点小甜味，这样的烟叶是高品质的，他们得出结论：“玉溪烟厂占据全国75%的高档烟市场是有道理。”
要做成大事的人，他们承担的压力不是常人所能抗的。褚时健用自己的一切来作为“赌注”，要是赌输的话，那就是他的整个人生都要葬送进去的。
褚时健的第一次时机是在1983年，那一年，烟厂由原来的轻工部下放到各省管理后，企业融资体制由拨款改为贷款，并且在还贷后可以退税，不过当时的政策规定，如果不能偿还贷款的话，负责人就要被抓去坐牢，所以其他厂子的人全都不敢动了，“只有褚时健敢”。玉溪卷烟厂当时几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备。到20世纪90年代，红塔烟厂的设备已经是当时世界上最先进的了。不过改善技术并不能直接给烟厂带来实质性的变化。“当时烟草是计划的，能买多少烟叶，卖多少烟都是国家直接给批的。”“很敢”的褚时健开始大胆地先行——他跳过烟草公司直接和烟农联系，指导培育他要的良好烟叶；他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店，从1994年开始，红塔利用自身的影响在全国开设了12000个专卖店，实际上是变相取得了直销权。
褚时健有着高瞻远瞩的见识和胆量。此前褚时健已经改良了机器，再加上有好的原料，红塔烟一举成名，当时红塔烟被炒到很高的价位，一直保持在脱销的状态。”有近10年的时间玉溪卷烟厂卷烟从开始的年27.5万箱增长到年218.3万箱，共实现利税991亿元，平均每年递增43.93%，最高的年份达221.95%。仅“红塔山”一个品牌，在20世纪90年代为国家创利税800多亿元。“那时候国家领导来视察都说：“老褚你开的不是卷烟厂而是印钞厂”。
褚时健甚至成为了烟草行业的“教父”。许多卷烟厂都请他去“传经送宝”，红地毯一直铺到厂外很远。他点石成金，大笔一挥就能把你变成百万富翁或千万富翁。得到他的批条，就等于能发财。各路烟商、官员和干部子弟，各尽所能，演绎出种种“生动”的故事。
自此，“红塔帝国”的权力全部集中到了塔尖——褚时健的话被形容为“圣旨”，重要的事情，尤其是批烟，全凭他的条子和电话。他有“至高无上的权威”，他身边人称他“老爷子”，其他人叫他“老板”。
这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长。褚时建一手将这家地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，被称为“烟王”。曾经是位英雄，披荆斩棘，以非凡的胆识和能力，用18年的时间，使这家濒临破产的小厂成长为每年利税数百亿元的大型烟草集团。在那个平均工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四五千元。1994年，褚时健当选为“全国十大改革风云人物”。
也许，人们只看的到褚时健成功的一面。褚时健在红塔的这一路走来并不是一帆风顺的。在红塔的发展路上，褚时健面临着重重的困难，每一步走来都很艰辛。
古稀之年 卧薪十载
褚时健缔造的红塔帝国曾风光一时，却又因贪污案件而身陷囹圄；离开监狱隐居十年潜心种橙，又因褚橙风靡而强势逆袭；褚橙上市即被抢购一空，75岁创业，85岁结果，人生大起大伏、大悲大喜，他为何历经沉浮，老而弥坚？褚时健的身上，我们可以发现他有着自身独特的魅力。 在中国经济发展史上，褚时健是一个无法绕开的争议人物。烟草事业的如日中天，非但没有给褚时健带来财富，反而让他身陷囹圄。不过，在众人为褚时健的遭遇唏嘘叹息之际，褚时健没有被“悲剧”压倒，也没有因此服老。 2012年11月，昔日的“中国烟草大王”褚时健种植的橙子在北京正式上市。这位20世纪末曾叱咤中国烟草业的风云人物，在蛰伏十年之后，再次走进公众的视野。
2002年保外就医后的褚时健为何会选择种橙子呢？据悉，有一天，褚时健有个亲戚给他带了国外的橙子，但是他却觉得口感偏酸，价格也很贵，并不适合中国人的口味。当时，褚时健就感慨，“为什么我们就不能种出口感更适合中国人，并且在品质上不差于国外的橙子呢？”熟悉褚时健的人说，这就和他当年看到国外著名的香烟品牌万宝路时的反应一样，一个劲儿地想要创造中国自己的高档香烟品牌。也许，他在晚年之后还会选择创业的原因就是他想证明自己在体制外也能成功，有的人对于褚时健能把红塔带上巅峰归功于当时的国家政策支持。其实，国家政策的支持仅是其中的一小部分，还有很大的一部分和褚时健有着密切的关系。有些事情靠运气能成就一回两回，但是时间长了还是不行。
机缘巧合下，正好褚时健生活的附近有一个农场经营不善，要租出去，褚时健便想试试。这个农场原来种甘蔗和橙子，但因为水源、管理没有跟上，效益一直不好。褚时健把这个农场承包下来，开始种植橙子，但是这一切并非是一帆风顺的，褚时健开始的时候对于种植橙子也是一个“门外汉”，他没有太多的技能。
褚时健就开始请教很多专家，自己也开始研究橙子。在经过一步一步的考察后，褚时健发现云南很适合种植冰糖橙，这里的昼夜温差比较大，光照时间比较长，这对橙子的糖分和成长都有很大好处。于是，褚时健下定了决心非在云南种植橙子不可。
经过十载岁月的磨练，褚时健终于收获了他晚年事业的硕果。褚时健的甜橙种植园成为远近农民争相进入的“职场”，其种植的甜橙质量和销量远远高于当地其他农户。85岁高龄的褚时健携带 “褚橙”来北京销售，被业内封为“橙王”。据相关人士说，上了年纪的褚时健思想一点都不老套，其做生意的手段毫不逊色于新生代的企业家。在“褚橙”的销售上还尝试与电商合作，食品电商“本来生活网”获得了“褚橙”在北京市场独家在线的销售权。
褚时健的果业公司就驻扎哀牢山顶，一幢黄色的房子里。很平常的两层楼房，除了办公室，二楼有若干间房布置成宿舍的模样，是公司员工休息的地方；在二楼走廊尽头，褚时健和老伴占用了角落里的一个套间——外间是会客厅，摆放了沙发、茶几，内间是他们的卧房。茶几上放着写着“红塔山”的玻璃烟灰缸、茶杯，沙发上也搭着一件褚时健嫌热脱下的“红塔山”工作外套，一切俨然20世纪90年代烟厂办公室的感觉。
昔日的“烟王”已是地道农民的模样：头发花白，微驼着背，白色的圆领衫松松垮垮，上面还沾有泥土。不过，讲到橙子，褚时健立即来了精神，“思路变得很清晰，一点不像一位八十五岁的人。”
在橙园的管理中，褚时建习惯控制每个环节，就像当年做烟厂一样。如今，年纪大了，褚时健必定要做的是每个月月底27～30日，在果园签字发工资，而曾经当“烟王”时，最具权威性的事也是批条子。
当有人问到深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁？王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。这个名字不是全球首富比尔·盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。
这位年近九旬的老人，用他独特的智慧冲破重重阻碍、度过了命运的低潮期，再一次创造了晚年的辉煌。虽然，褚时健现在85岁了，但是他又新增加了2000多亩的种植基地，他打算五六年后，自己种植的橙子年产量能达到2万到3万吨。
经历了风风雨雨的一生，当有媒体问到褚时健这辈子还有什么遗憾时。褚时健曾表示，“要说遗憾嘛，基本上也不用遗憾了，反正比我差的人还多得很，比上不足比下有余吧，我自己也觉得可以了。”
英雄之所以不同于凡人，最重要的是能够坦然面对人生的大起大落。褚时健的感悟是：“要积极而不是消极地对待挫折，做人一定要心宽，不要有太多计较，要坚持往前走。”在社会上，有一些人，在年轻的时候攀上了人生的顶峰，可是一遇到挫折就消沉下去了，站不起来了。
而今，七十岁以后再度创业所塑造的成就恐怕也是很多年轻的创业者们望尘莫及的。褚时健在管理中采用的激励机制、互利办法为其以往的烟草事业为如今的褚橙事业打下了坚实的基础。以前，褚时健管理烟厂的时候，想到烟厂上班的人挤破头；现在他管理果园，想在果园干活的人也挤破头。
“褚橙”它代表着一种坚强的精神，代表着当人生跌到最低谷时仍然可以反弹到人生的巅峰上，它是一种精神的力量。回顾褚时健的一生，充满着传奇的色彩，从阶下囚到“橙王”，褚时健用了十年的时间。对于年轻的创业者来说，十年或许并不漫长，但是对于年岁已高的褚时健来说就不可同日而语了。“人生七十古来稀”，年过七十的老人谁有勇气预测自己的明天呢！然而褚时健并没有被岁月吓倒，更没有被牢狱之灾磨掉创业的热情。“褚橙”在网上被称为了“励志橙”。
一个因水润而美丽的城市，看尽了人世间的浮华与沧桑。它的发展和这位老人有着分不开的关系。很多玉溪人会把玉溪早期的城市建设之功归于当年的褚时健。
经历了命运的跌宕，褚时健“解甲归田”，在距离玉溪市区四小时车程的哀牢山上种橙子、做果农11年。褚时健，现已86岁的高龄，继“烟王”之后，他又有了新称号——“橙王”。
峥嵘岁月 跌宕起伏
巴顿将军语：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。在巍巍哀牢山上住着这样的一位老人，他是红塔集团曾经的掌舵者——褚时健。他在古稀之年，又一次站到了时代的焦点上。
褚时健年轻时曾是云南边纵的一名战士，十几岁的时候，褚时健和他同一个家族的两个哥哥一起参加了革命队伍，结果两个哥哥都不幸阵亡了，只有他活着回来。褚时健的哥哥被国民党军队打死的时候，上级让他撤退，但他坚决不走，一个人坚持了一个多小时，直到找到他哥哥的遗体才撤。活着回来的褚时健，很快进了干部队伍，二十出头就当了一个区的区长，这在当时算是年少成名了——有人说：“要不是后来因为被打为右派，褚时健或许会成为高官”。
在短暂的劳改后褚时健当上了厂长。1979年，刚刚摘掉右派帽子的褚时健被委派到濒临破产的玉溪卷烟厂。尽管已经到了“知天命”的年龄，但这个曾经扛过枪、当过干部、搞过企业、犯过“政治错误”的饱经风霜的“老人”，却在破败不堪的烟厂里，开启了“大跃进式”的工业革命。
1980年到1981年，那两年玉溪卷烟厂的产品处于滞销的状态，褚时健到来后，经过多方查找，终于找到了产品滞销问题的关键所在，他发现：一是原料的问题，不认真分等级；另外厂子里的设备都是破烂，一支卷出来的烟切下来头是空的；另外，厂里的管理和人员态度也有问题，导致出厂的烟质量参差不齐，一包烟18只、17只的都有，一条烟九包的也会有，一箱烟少两条也有，最糟糕的是原料里煤灰都能进去。褚时健刚上任就开始对整个厂进行了整顿。经过褚时健大刀阔斧的改革，工人的责任明晰了，所有的烟要严格按照标准，半年后烟厂的情况就有了好转。
到了1981年，烟质量没有问题了。但当时褚时健提醒全厂的人，“质量是没有问题了，但此时我们也只是刚刚达到全国的平均水平，我们一定要比人家强！我们的装备不如人，但我们有精神，只要认真做就可以做到。”之后褚时健对烟厂的原料进行了改革，烟厂的原料一出来，震动全国，美国人给烟厂鉴别质量时，仓库门一打开，便能闻出味道不一样，烟叶的香气中还带点小甜味，这样的烟叶是高品质的，他们得出结论：“玉溪烟厂占据全国75%的高档烟市场是有道理。”
要做成大事的人，他们承担的压力不是常人所能抗的。褚时健用自己的一切来作为“赌注”，要是赌输的话，那就是他的整个人生都要葬送进去的。
褚时健的第一次时机是在1983年，那一年，烟厂由原来的轻工部下放到各省管理后，企业融资体制由拨款改为贷款，并且在还贷后可以退税，不过当时的政策规定，如果不能偿还贷款的话，负责人就要被抓去坐牢，所以其他厂子的人全都不敢动了，“只有褚时健敢”。玉溪卷烟厂当时几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备。到20世纪90年代，红塔烟厂的设备已经是当时世界上最先进的了。不过改善技术并不能直接给烟厂带来实质性的变化。“当时烟草是计划的，能买多少烟叶，卖多少烟都是国家直接给批的。”“很敢”的褚时健开始大胆地先行——他跳过烟草公司直接和烟农联系，指导培育他要的良好烟叶；他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店，从1994年开始，红塔利用自身的影响在全国开设了12000个专卖店，实际上是变相取得了直销权。
褚时健有着高瞻远瞩的见识和胆量。此前褚时健已经改良了机器，再加上有好的原料，红塔烟一举成名，当时红塔烟被炒到很高的价位，一直保持在脱销的状态。”有近10年的时间玉溪卷烟厂卷烟从开始的年27.5万箱增长到年218.3万箱，共实现利税991亿元，平均每年递增43.93%，最高的年份达221.95%。仅“红塔山”一个品牌，在20世纪90年代为国家创利税800多亿元。“那时候国家领导来视察都说：“老褚你开的不是卷烟厂而是印钞厂”。
褚时健甚至成为了烟草行业的“教父”。许多卷烟厂都请他去“传经送宝”，红地毯一直铺到厂外很远。他点石成金，大笔一挥就能把你变成百万富翁或千万富翁。得到他的批条，就等于能发财。各路烟商、官员和干部子弟，各尽所能，演绎出种种“生动”的故事。
自此，“红塔帝国”的权力全部集中到了塔尖——褚时健的话被形容为“圣旨”，重要的事情，尤其是批烟，全凭他的条子和电话。他有“至高无上的权威”，他身边人称他“老爷子”，其他人叫他“老板”。
这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长。褚时建一手将这家地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，被称为“烟王”。曾经是位英雄，披荆斩棘，以非凡的胆识和能力，用18年的时间，使这家濒临破产的小厂成长为每年利税数百亿元的大型烟草集团。在那个平均工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四五千元。1994年，褚时健当选为“全国十大改革风云人物”。
也许，人们只看的到褚时健成功的一面。褚时健在红塔的这一路走来并不是一帆风顺的。在红塔的发展路上，褚时健面临着重重的困难，每一步走来都很艰辛。
古稀之年 卧薪十载
褚时健缔造的红塔帝国曾风光一时，却又因贪污案件而身陷囹圄；离开监狱隐居十年潜心种橙，又因褚橙风靡而强势逆袭；褚橙上市即被抢购一空，75岁创业，85岁结果，人生大起大伏、大悲大喜，他为何历经沉浮，老而弥坚？褚时健的身上，我们可以发现他有着自身独特的魅力。 在中国经济发展史上，褚时健是一个无法绕开的争议人物。烟草事业的如日中天，非但没有给褚时健带来财富，反而让他身陷囹圄。不过，在众人为褚时健的遭遇唏嘘叹息之际，褚时健没有被“悲剧”压倒，也没有因此服老。 2012年11月，昔日的“中国烟草大王”褚时健种植的橙子在北京正式上市。这位20世纪末曾叱咤中国烟草业的风云人物，在蛰伏十年之后，再次走进公众的视野。
2002年保外就医后的褚时健为何会选择种橙子呢？据悉，有一天，褚时健有个亲戚给他带了国外的橙子，但是他却觉得口感偏酸，价格也很贵，并不适合中国人的口味。当时，褚时健就感慨，“为什么我们就不能种出口感更适合中国人，并且在品质上不差于国外的橙子呢？”熟悉褚时健的人说，这就和他当年看到国外著名的香烟品牌万宝路时的反应一样，一个劲儿地想要创造中国自己的高档香烟品牌。也许，他在晚年之后还会选择创业的原因就是他想证明自己在体制外也能成功，有的人对于褚时健能把红塔带上巅峰归功于当时的国家政策支持。其实，国家政策的支持仅是其中的一小部分，还有很大的一部分和褚时健有着密切的关系。有些事情靠运气能成就一回两回，但是时间长了还是不行。
机缘巧合下，正好褚时健生活的附近有一个农场经营不善，要租出去，褚时健便想试试。这个农场原来种甘蔗和橙子，但因为水源、管理没有跟上，效益一直不好。褚时健把这个农场承包下来，开始种植橙子，但是这一切并非是一帆风顺的，褚时健开始的时候对于种植橙子也是一个“门外汉”，他没有太多的技能。
褚时健就开始请教很多专家，自己也开始研究橙子。在经过一步一步的考察后，褚时健发现云南很适合种植冰糖橙，这里的昼夜温差比较大，光照时间比较长，这对橙子的糖分和成长都有很大好处。于是，褚时健下定了决心非在云南种植橙子不可。
经过十载岁月的磨练，褚时健终于收获了他晚年事业的硕果。褚时健的甜橙种植园成为远近农民争相进入的“职场”，其种植的甜橙质量和销量远远高于当地其他农户。85岁高龄的褚时健携带 “褚橙”来北京销售，被业内封为“橙王”。据相关人士说，上了年纪的褚时健思想一点都不老套，其做生意的手段毫不逊色于新生代的企业家。在“褚橙”的销售上还尝试与电商合作，食品电商“本来生活网”获得了“褚橙”在北京市场独家在线的销售权。
褚时健的果业公司就驻扎哀牢山顶，一幢黄色的房子里。很平常的两层楼房，除了办公室，二楼有若干间房布置成宿舍的模样，是公司员工休息的地方；在二楼走廊尽头，褚时健和老伴占用了角落里的一个套间——外间是会客厅，摆放了沙发、茶几，内间是他们的卧房。茶几上放着写着“红塔山”的玻璃烟灰缸、茶杯，沙发上也搭着一件褚时健嫌热脱下的“红塔山”工作外套，一切俨然20世纪90年代烟厂办公室的感觉。
昔日的“烟王”已是地道农民的模样：头发花白，微驼着背，白色的圆领衫松松垮垮，上面还沾有泥土。不过，讲到橙子，褚时健立即来了精神，“思路变得很清晰，一点不像一位八十五岁的人。”
在橙园的管理中，褚时建习惯控制每个环节，就像当年做烟厂一样。如今，年纪大了，褚时健必定要做的是每个月月底27～30日，在果园签字发工资，而曾经当“烟王”时，最具权威性的事也是批条子。
当有人问到深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁？王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。这个名字不是全球首富比尔·盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。
这位年近九旬的老人，用他独特的智慧冲破重重阻碍、度过了命运的低潮期，再一次创造了晚年的辉煌。虽然，褚时健现在85岁了，但是他又新增加了2000多亩的种植基地，他打算五六年后，自己种植的橙子年产量能达到2万到3万吨。
经历了风风雨雨的一生，当有媒体问到褚时健这辈子还有什么遗憾时。褚时健曾表示，“要说遗憾嘛，基本上也不用遗憾了，反正比我差的人还多得很，比上不足比下有余吧，我自己也觉得可以了。”
英雄之所以不同于凡人，最重要的是能够坦然面对人生的大起大落。褚时健的感悟是：“要积极而不是消极地对待挫折，做人一定要心宽，不要有太多计较，要坚持往前走。”在社会上，有一些人，在年轻的时候攀上了人生的顶峰，可是一遇到挫折就消沉下去了，站不起来了。
而今，七十岁以后再度创业所塑造的成就恐怕也是很多年轻的创业者们望尘莫及的。褚时健在管理中采用的激励机制、互利办法为其以往的烟草事业为如今的褚橙事业打下了坚实的基础。以前，褚时健管理烟厂的时候，想到烟厂上班的人挤破头；现在他管理果园，想在果园干活的人也挤破头。
“褚橙”它代表着一种坚强的精神，代表着当人生跌到最低谷时仍然可以反弹到人生的巅峰上，它是一种精神的力量。回顾褚时健的一生，充满着传奇的色彩，从阶下囚到“橙王”，褚时健用了十年的时间。对于年轻的创业者来说，十年或许并不漫长，但是对于年岁已高的褚时健来说就不可同日而语了。“人生七十古来稀”，年过七十的老人谁有勇气预测自己的明天呢！然而褚时健并没有被岁月吓倒，更没有被牢狱之灾磨掉创业的热情。“褚橙”在网上被称为了“励志橙”。