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随着精益生产理论在制造业的推广,人们开始对精益思想有了更深的认识。精益思想不仅适用于生产,还适用于支持生产的行政管理、销售、会计等流程。消除浪费是精益思想的根本目的,面向精益的会计更关注作业之间的非增值步骤以及端到端的价值流。文章试就制造业企业新产品开发阶段基于精益会计价值流的角度应用目标成本法进行成本管理提出实践应用方案,以期对企业不断进行技术创新、开发新产品并获得目标利润提供决策参考。