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【摘 要】随着市场经济体制的不断完善，多元化的市场经济环境也强调企业优化内部审计，提升企业执行力的必要性与紧迫性。本文分析了现代企业内部审计与执行力之間的关系，并在此基础之上，论述了内部审计提升企业执行力的策略。
【关键词】现代企业；内部审计；执行力；作用
一、前言
现代企业可持续发展战略的构建，关键在于战略性发展的目标构建，内控管理工作的有效开展。内部审计作为现代企业治理结构的重要部分，是企业内部控制的再控制，其在企业经营发展中起到至关重要的作用。依托内部审计提升企业执行，是企业内控管理优化与调整的必然需求，也是助力企业可持续发展的有力保障。本文立足于对现代企业内部审计与执行力的关系认识，就内部审计如何提升企业执行力，提出了几点建议。
二、现代企业内部审计与执行力的关系
在多元化的市场经济体制下，我国企业迎来了改革发展的新契机，同时也面临发展的新挑战，在机遇与调整并存的当前，现代企业逐步优化内控管理，强化内部审计在企业发展中的重要作用。特别是企业内部审计对执行力的推动作用，一方面为企业战略性发展创造良好的内外环境，强化内控管理措施的贯彻落实；另一方面，执行力是企业创造价值，构建可持续发展的重要支撑，强化内部审计与执行力之间的关系，是推进企业战略性发展的重要保障。为此，内部审计与执行力的关系紧密，是助力企业可持续发展的“正能量”。
首先，内部审计是企业内控管理的重要“抓手”，参与到企业的组织治理、风险管理之中，对于确保企业内部有效运转，纠正内部运转过程的偏差起到重要的作用。同样，一个高效的企业执行力对于企业的经营发展，实现经营者的意志，完成公司的目标，会起到良性的促进作用。执行力的提高，可以增进企业的市场竞争力，是企业谋发展的重要依托。内部审计的有效开展，为执行力的贯彻落实，起到“保驾护航”的作用，是确保执行力真正“发力”、真正落到实处的有力保障。两者都是促进企业经营发展的重要力量，内部审计的有效落实，确保了执行力的落实，让执行力“有力可行”，发挥积极的促进作用。
其次，内部审计是现代企业治理结构的重要部分，其作用的体现很大程度上在于内部审计跟踪了企业治理过程中的关键点，对企业制度、规章及管理的推动作用，确保执行力度的有效性。企业内部审计人员对企业文化、业务流程及管理程序都比较熟悉，具备丰富的管理经验，让企业内部审计人员成为服务企业发展的“特殊群体”，为企业管理层提供“特定”服务。通过对执行力的现状进行评价分析，为企业管理提供有建设性的建议。这样一来，企业内部审计成为认识企业执行力现状的重要“窗口”，也是推进执行力转化的重要途径。
再次，严谨缜密的内部审计，是促进企业执行力的前提。内部审计工作具有特殊性，其对于企业部门执行力的评价，有别于具体的审计业务，这就强调内部审计严谨紧密，建立科学规范的审计评价体系，强化执行力的落实。一方面，严谨缜密的内部审计是促进企业执行力的前提，通过以事实为依据、以法律制度为准绳，客观公正的分析与评价企业执行力情况；另一方面，内部审计专项审计工作的开展，将审计工作进一步延伸，让企业执行力落到企业生产经营一线，这才是执行力发挥效力的重要前提，也是企业可持续发展的重要支撑。科学严谨的定性、定量分析，对企业部门、基层单位执行力进行评价，让评价的科学性、严谨性，成为促进企业执行力的科学依据，发挥有效作用。
三、内部审计提升企业执行力的策略
1.狠抓落实内部审计工作，强化对执行力的评价
内部审计是企业治理结构的重要部分，其作用是企业治理自身赋予的，是企业风险管控和组织治理的交叉点，狠抓落实内部审计工作，对夯实其在企业发展中的重要作用会取得意想不到的效果。首先，内部审计工作应做到全面性、有效性，除了针对财务展开审计工作，而是要将审计工作延伸至工程项目、销售合同、采购工作以及人力资源的运用等企业经营生产的各个环节。在强化审计威慑力的同时，也要确保审计工作的有效性；其次，审计工作系统而繁杂，审计工作要切实做到事前、事中审计的有效落实，特别是对合同审计、工程审计工作，要狠抓落实；再次，通过审计分析，对企业经营发展中，制度执行、管理开展中哪些工作不到位、哪些工作流于形式，这些科学合理的评价，依托于内部审计力度的贯彻落实，及时发现问题、有效解决问题，助力企业可持续发展。
2.强化事后审计工作开展，促进企业执行力
事后审计是审计工作的重要环节，也是强化执行力的重要途径。内部审计不仅仅要落实好事前、事中的审计工作，事后审计工作的开展十分重要。（1）企业审计部门，可以开展事后专项审计工作，对企业经营风险、管理效益及经济责任的审计工作，可以对企业经营管理活动中执行力的落实情况进行科学合理的评价，进而发现问题、解决问题，促进执行力的有效落实；（2）内部审计工作应在重心上进行适当调整，特别是对于基础管理工作的狠抓，专项审计工作的开展，都是内部审计发挥重要作用，促进企业执行力的重要基础。
四、结束语
现代企业在内控管理的优化与调整的过程中，应强化内部审计在企业发展中的重要作用。依托内部审计，提升企业执行力，是企业可持续发展的内部需求。通过狠抓落实内部审计工作，强化对执行力的评价；强化事后审计工作开展，促进企业执行力，为企业可持续发展战略的构建保驾护航，助力又好又快发展。
参考文献：
[1]刘正军，陈艺娟.企业内部审计执行力现状与对策研究[J].财会通讯，2009（05）
[2]高俊鹏.强化内部审计执行力，不断提升工程审计质量[J].工业审计与会计，2012（08）
作者简介：
徐旭平（1965—），浙江杭州人，大专，经济师。
【关键词】现代企业；内部审计；执行力；作用
一、前言
现代企业可持续发展战略的构建，关键在于战略性发展的目标构建，内控管理工作的有效开展。内部审计作为现代企业治理结构的重要部分，是企业内部控制的再控制，其在企业经营发展中起到至关重要的作用。依托内部审计提升企业执行，是企业内控管理优化与调整的必然需求，也是助力企业可持续发展的有力保障。本文立足于对现代企业内部审计与执行力的关系认识，就内部审计如何提升企业执行力，提出了几点建议。
二、现代企业内部审计与执行力的关系
在多元化的市场经济体制下，我国企业迎来了改革发展的新契机，同时也面临发展的新挑战，在机遇与调整并存的当前，现代企业逐步优化内控管理，强化内部审计在企业发展中的重要作用。特别是企业内部审计对执行力的推动作用，一方面为企业战略性发展创造良好的内外环境，强化内控管理措施的贯彻落实；另一方面，执行力是企业创造价值，构建可持续发展的重要支撑，强化内部审计与执行力之间的关系，是推进企业战略性发展的重要保障。为此，内部审计与执行力的关系紧密，是助力企业可持续发展的“正能量”。
首先，内部审计是企业内控管理的重要“抓手”，参与到企业的组织治理、风险管理之中，对于确保企业内部有效运转，纠正内部运转过程的偏差起到重要的作用。同样，一个高效的企业执行力对于企业的经营发展，实现经营者的意志，完成公司的目标，会起到良性的促进作用。执行力的提高，可以增进企业的市场竞争力，是企业谋发展的重要依托。内部审计的有效开展，为执行力的贯彻落实，起到“保驾护航”的作用，是确保执行力真正“发力”、真正落到实处的有力保障。两者都是促进企业经营发展的重要力量，内部审计的有效落实，确保了执行力的落实，让执行力“有力可行”，发挥积极的促进作用。
其次，内部审计是现代企业治理结构的重要部分，其作用的体现很大程度上在于内部审计跟踪了企业治理过程中的关键点，对企业制度、规章及管理的推动作用，确保执行力度的有效性。企业内部审计人员对企业文化、业务流程及管理程序都比较熟悉，具备丰富的管理经验，让企业内部审计人员成为服务企业发展的“特殊群体”，为企业管理层提供“特定”服务。通过对执行力的现状进行评价分析，为企业管理提供有建设性的建议。这样一来，企业内部审计成为认识企业执行力现状的重要“窗口”，也是推进执行力转化的重要途径。
再次，严谨缜密的内部审计，是促进企业执行力的前提。内部审计工作具有特殊性，其对于企业部门执行力的评价，有别于具体的审计业务，这就强调内部审计严谨紧密，建立科学规范的审计评价体系，强化执行力的落实。一方面，严谨缜密的内部审计是促进企业执行力的前提，通过以事实为依据、以法律制度为准绳，客观公正的分析与评价企业执行力情况；另一方面，内部审计专项审计工作的开展，将审计工作进一步延伸，让企业执行力落到企业生产经营一线，这才是执行力发挥效力的重要前提，也是企业可持续发展的重要支撑。科学严谨的定性、定量分析，对企业部门、基层单位执行力进行评价，让评价的科学性、严谨性，成为促进企业执行力的科学依据，发挥有效作用。
三、内部审计提升企业执行力的策略
1.狠抓落实内部审计工作，强化对执行力的评价
内部审计是企业治理结构的重要部分，其作用是企业治理自身赋予的，是企业风险管控和组织治理的交叉点，狠抓落实内部审计工作，对夯实其在企业发展中的重要作用会取得意想不到的效果。首先，内部审计工作应做到全面性、有效性，除了针对财务展开审计工作，而是要将审计工作延伸至工程项目、销售合同、采购工作以及人力资源的运用等企业经营生产的各个环节。在强化审计威慑力的同时，也要确保审计工作的有效性；其次，审计工作系统而繁杂，审计工作要切实做到事前、事中审计的有效落实，特别是对合同审计、工程审计工作，要狠抓落实；再次，通过审计分析，对企业经营发展中，制度执行、管理开展中哪些工作不到位、哪些工作流于形式，这些科学合理的评价，依托于内部审计力度的贯彻落实，及时发现问题、有效解决问题，助力企业可持续发展。
2.强化事后审计工作开展，促进企业执行力
事后审计是审计工作的重要环节，也是强化执行力的重要途径。内部审计不仅仅要落实好事前、事中的审计工作，事后审计工作的开展十分重要。（1）企业审计部门，可以开展事后专项审计工作，对企业经营风险、管理效益及经济责任的审计工作，可以对企业经营管理活动中执行力的落实情况进行科学合理的评价，进而发现问题、解决问题，促进执行力的有效落实；（2）内部审计工作应在重心上进行适当调整，特别是对于基础管理工作的狠抓，专项审计工作的开展，都是内部审计发挥重要作用，促进企业执行力的重要基础。
四、结束语
现代企业在内控管理的优化与调整的过程中，应强化内部审计在企业发展中的重要作用。依托内部审计，提升企业执行力，是企业可持续发展的内部需求。通过狠抓落实内部审计工作，强化对执行力的评价；强化事后审计工作开展，促进企业执行力，为企业可持续发展战略的构建保驾护航，助力又好又快发展。
参考文献：
[1]刘正军，陈艺娟.企业内部审计执行力现状与对策研究[J].财会通讯，2009（05）
[2]高俊鹏.强化内部审计执行力，不断提升工程审计质量[J].工业审计与会计，2012（08）
作者简介：
徐旭平（1965—），浙江杭州人，大专，经济师。