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摘要：随着科学技术的快速发展，煤矿采掘技术越来越先进，社会对采掘工程施工质量的要求也越来越高。其中对煤矿采掘工程施工质量的管理发挥了巨大作用，能更好地促进采矿业的发展。本文将先介绍煤矿采掘工程质量控制主要环节，再指出采掘工程中施工质量控制出现的问题，提出相应的解决措施。
关键词：大型煤矿采掘工程；施工质量控制；问题及解决措施
一、煤矿采掘工程施工质量控制主要环节
1、采掘工程质量控制的生产技术准备
在煤矿采掘工程施工前，需要做好设计图纸和计划，以保证在采掘作业时有参照依据，只有做出高质量的设计图纸，后面的工程质量才会有保障。首先需要生产施工单位要根据相关规定和要求，并派专门技术人员到现场勘察，根据实际情况来制定和修改计划，设计完成后，施工单位需要进行审查，看内容是否符合规定，一旦发现问题应及时指出并提出修改意见。同时要从现场施工情况出发，特别是要注意现场安全问题，查看施工现场的所有安全措施是否到位，仪器设备、操作是否符合规范。
2、施工环节的工程质量控制
在施工前，工作人员需要认真排查每项准备工作，特别是容易发生安全隐患的地方，一旦发现危险因素，一定要采取措施，争取把它扼杀在萌芽之中。在施工过程中，特别要注意交接班问题，工作人员需要把自己完成的工作情况和工作中存在的安全隐患交代给下一位工作人员，使得下一位工作人员做到心中有数，以防发生交接不清的情况。还要由班长做好交接记录，班长还有不定期检查人员是否在岗的责任，安排好值班人员的工作；检查作业人员的操作情况，对质量工艺严格要求，一旦发现有人员违反操作情况，应及时指出；对工程完成情况进行验收工作，检查工程每个环节，做到自检、互检和抽检相结合，提升工程质量。
3、井下工程的质量控制
井下工程的质量控制通常包括采煤、掘进技术等工程的质量控制，需要经过长时间的考验才能实现对其进行质量控制，井下工程的质量控制需要查看去使用情况。在采掘过程中一旦发现质量问题，需要技术人员、管理人员和施工人员共同分析原因，并想出解决措施。对于人员操作失误引起的质量问题，需要找出责任人并予以一定惩罚；对于不可抗力因素造成的问题，应该采取防止的手段，减小影响。
二、采掘工程中施工质量控制出现的问题
1、煤矿采掘施工质量管理机构不完善
大部分煤矿企业中没有设立工程质量管理机构，即使设置了，有的机构要么管理人员缺失，要么职能还不完善，甚至有的管理人员身兼多职，这都表明了煤矿企业中人员对采掘工程施工质量管理不够重视。把煤矿采掘工程施工全权交给工人，一些工人专业技术水平不高，对采掘工程中的仪器设备不定期维护，而且把大部分精力都放在了采掘上，很少有时间钻研技术该如何提升；而在煤矿采掘施工中，最重要的是安全质量的管理，近几年来，煤矿安全事故频发，但管理人员很少注意安全问题，也没有规定煤矿的标准化生产，所以施工质量管理体系还很不完善。
2、煤矿管理人员素质不高
在煤矿采掘工程施工中，拥有高超专业技能和思想素质的管理人员少之又少，有的企业甚至让有经验的工人充当施工质量管理人员，导致煤矿的生产质量不达标。
由于质量管理人员素质水平不高，所以他们也不能对一些缺乏专业训练的工人进行技能培训，施工技术方面的问题会导致煤矿生产中发生操作失误的的现象，引发安全隐患；另外由于管理人员本身专业技能不高，缺乏一定的基础知识，难以发现煤矿采掘过程中的质量问题，或者是发现了问题却难以运用知识去解决；质量管理人员对施工人员操作错误的现象不管不顾，一旦发现他们有违规行为，但又没有及时纠正，这可能会造成一系列的安全质量问题；另外有的煤矿企业在选拔质量管理人才时凭借关系，不顾人员的实际才能，以至于在煤矿安全生产中，这些人员难以按规章办事，也难以建立起完善的工程质量管理监督系统。
3、材料费用紧张，工程质量差
隨着我国经济的高速发展，国家比较重视工业化生产，增拨了足够的经费给煤矿企业生产，但在一些煤矿企业中，存在官员贪污腐败的现象，把增拨的材料经费用来私人购买物品，所以就造成了材料费用紧张的现象，材料费用不够，管理人员只能够购买质量得不到保证的材料，近几年来由于材料质量不过关引发的安全事故并不少见；要么就是在采掘煤矿前，人员没有进行合理的计划，计划需要包括采掘的每个环节，特别是容易造成安全隐患的地方，对于采掘中的时间安排也不合理，由于矿井生产工作需在地下完成，所以时间点的设置非常重要，但人员往往忽略了这点，最终使得工程质量低下。
三、对大型煤矿采掘工程施工质量的控制
1、完善运输系统
在煤矿采掘中，最常用的运输系统就是巷道运输了，所以需要保证巷道运输系统的稳定运行。随着巷道的使用年限增加和自然环境的变化，一些地质条件变化引起巷道出现上下巷道施工的现象，这会增加绞车的使用概率，给开采工作带来不便，但是开采时需要用到绞车调度，所以要确保绞车调度的安全性，首先是需要绞车司机拥有专业的知识技术，能够熟练驾驶绞车，有相关证件，并在驾驶绞车时不违反规定，其次还要保证绞车调度的所有装置是安全的，提高工作灵敏度，完善运煤、装运等操作。
2、加强施工维护
加强煤矿采掘工程的施工维护主要是加强煤矿运输系统的维护，施工设备的维护，运输系统需要技术人员与管理人员定期检查，检查运输机上的胶带和其他零部件是否有损坏情况，一旦发现有破损情况，需要人员及时记录并上报，维修机械与设备，对于没有损坏情况的机械同样需要定期保养，包括耙岩机、胶带运输机等；另外掘进机是煤矿采掘工程中需要用到的运输交通工具，所以掘进机也需要维护与保养，掘进机的司机需要有熟练的操作技术，首先应具有驾驶资格证，还要有长时间的驾龄，提高施工设备的质量。
3、加强施工组织
大型煤矿采掘工程施工需要遵循一定的工作程序，分为主要工序和次要工序，包括支护技术、施工技术，需要处理好施工工艺中的各项问题，完善组织系统。在施工工序中找出问题所在，并想出解决措施。比如在支护技术中可以使用锚杆支护技术，它是一种在隧道或者采场采用的一种加固支护手段，是由金属或木头制成锚杆，打入岩体钻入的孔中，利用它的头部将围岩与稳定岩体固定在一起悬吊起来，产生组合梁和补强效果，最终实现支护。它的成本较低，操作简便易行，应用范围更广，它能够加快岩巷的完成速度，因为制作锚杆的材料多为金属或木头，所以操作起来较省力，能够减小工人的劳动强度。它还可以克服锚杆支护技术和光面爆破技术的缺点，广泛应用于井筒、煤仓等部分。利用现有的技术进一步完善和改进工艺，加强施工组织。
四、结语
煤矿采掘工程是一项复杂而又系统的工程，提高施工质量的控制首先要确保安全管理。我们要完善运输系统，加强施工维护和施工组织，从而提高煤矿采掘工程施工质量，促进煤矿业的快速发展。
参考文献：
[1]柳林.煤矿采掘工程质量管理研究[J].城市建设理论研究，2015（10）：56-58
[2]张鹏.煤矿采掘工作安全质量管理对策分析[J].中国高新技术企业，2016（09）：102-105
作者简介：
王庆野，男，汉，籍贯：黑龙江省七台河市，学历：本科，研究方向：采掘方面。
关键词：大型煤矿采掘工程；施工质量控制；问题及解决措施
一、煤矿采掘工程施工质量控制主要环节
1、采掘工程质量控制的生产技术准备
在煤矿采掘工程施工前，需要做好设计图纸和计划，以保证在采掘作业时有参照依据，只有做出高质量的设计图纸，后面的工程质量才会有保障。首先需要生产施工单位要根据相关规定和要求，并派专门技术人员到现场勘察，根据实际情况来制定和修改计划，设计完成后，施工单位需要进行审查，看内容是否符合规定，一旦发现问题应及时指出并提出修改意见。同时要从现场施工情况出发，特别是要注意现场安全问题，查看施工现场的所有安全措施是否到位，仪器设备、操作是否符合规范。
2、施工环节的工程质量控制
在施工前，工作人员需要认真排查每项准备工作，特别是容易发生安全隐患的地方，一旦发现危险因素，一定要采取措施，争取把它扼杀在萌芽之中。在施工过程中，特别要注意交接班问题，工作人员需要把自己完成的工作情况和工作中存在的安全隐患交代给下一位工作人员，使得下一位工作人员做到心中有数，以防发生交接不清的情况。还要由班长做好交接记录，班长还有不定期检查人员是否在岗的责任，安排好值班人员的工作；检查作业人员的操作情况，对质量工艺严格要求，一旦发现有人员违反操作情况，应及时指出；对工程完成情况进行验收工作，检查工程每个环节，做到自检、互检和抽检相结合，提升工程质量。
3、井下工程的质量控制
井下工程的质量控制通常包括采煤、掘进技术等工程的质量控制，需要经过长时间的考验才能实现对其进行质量控制，井下工程的质量控制需要查看去使用情况。在采掘过程中一旦发现质量问题，需要技术人员、管理人员和施工人员共同分析原因，并想出解决措施。对于人员操作失误引起的质量问题，需要找出责任人并予以一定惩罚；对于不可抗力因素造成的问题，应该采取防止的手段，减小影响。
二、采掘工程中施工质量控制出现的问题
1、煤矿采掘施工质量管理机构不完善
大部分煤矿企业中没有设立工程质量管理机构，即使设置了，有的机构要么管理人员缺失，要么职能还不完善，甚至有的管理人员身兼多职，这都表明了煤矿企业中人员对采掘工程施工质量管理不够重视。把煤矿采掘工程施工全权交给工人，一些工人专业技术水平不高，对采掘工程中的仪器设备不定期维护，而且把大部分精力都放在了采掘上，很少有时间钻研技术该如何提升；而在煤矿采掘施工中，最重要的是安全质量的管理，近几年来，煤矿安全事故频发，但管理人员很少注意安全问题，也没有规定煤矿的标准化生产，所以施工质量管理体系还很不完善。
2、煤矿管理人员素质不高
在煤矿采掘工程施工中，拥有高超专业技能和思想素质的管理人员少之又少，有的企业甚至让有经验的工人充当施工质量管理人员，导致煤矿的生产质量不达标。
由于质量管理人员素质水平不高，所以他们也不能对一些缺乏专业训练的工人进行技能培训，施工技术方面的问题会导致煤矿生产中发生操作失误的的现象，引发安全隐患；另外由于管理人员本身专业技能不高，缺乏一定的基础知识，难以发现煤矿采掘过程中的质量问题，或者是发现了问题却难以运用知识去解决；质量管理人员对施工人员操作错误的现象不管不顾，一旦发现他们有违规行为，但又没有及时纠正，这可能会造成一系列的安全质量问题；另外有的煤矿企业在选拔质量管理人才时凭借关系，不顾人员的实际才能，以至于在煤矿安全生产中，这些人员难以按规章办事，也难以建立起完善的工程质量管理监督系统。
3、材料费用紧张，工程质量差
隨着我国经济的高速发展，国家比较重视工业化生产，增拨了足够的经费给煤矿企业生产，但在一些煤矿企业中，存在官员贪污腐败的现象，把增拨的材料经费用来私人购买物品，所以就造成了材料费用紧张的现象，材料费用不够，管理人员只能够购买质量得不到保证的材料，近几年来由于材料质量不过关引发的安全事故并不少见；要么就是在采掘煤矿前，人员没有进行合理的计划，计划需要包括采掘的每个环节，特别是容易造成安全隐患的地方，对于采掘中的时间安排也不合理，由于矿井生产工作需在地下完成，所以时间点的设置非常重要，但人员往往忽略了这点，最终使得工程质量低下。
三、对大型煤矿采掘工程施工质量的控制
1、完善运输系统
在煤矿采掘中，最常用的运输系统就是巷道运输了，所以需要保证巷道运输系统的稳定运行。随着巷道的使用年限增加和自然环境的变化，一些地质条件变化引起巷道出现上下巷道施工的现象，这会增加绞车的使用概率，给开采工作带来不便，但是开采时需要用到绞车调度，所以要确保绞车调度的安全性，首先是需要绞车司机拥有专业的知识技术，能够熟练驾驶绞车，有相关证件，并在驾驶绞车时不违反规定，其次还要保证绞车调度的所有装置是安全的，提高工作灵敏度，完善运煤、装运等操作。
2、加强施工维护
加强煤矿采掘工程的施工维护主要是加强煤矿运输系统的维护，施工设备的维护，运输系统需要技术人员与管理人员定期检查，检查运输机上的胶带和其他零部件是否有损坏情况，一旦发现有破损情况，需要人员及时记录并上报，维修机械与设备，对于没有损坏情况的机械同样需要定期保养，包括耙岩机、胶带运输机等；另外掘进机是煤矿采掘工程中需要用到的运输交通工具，所以掘进机也需要维护与保养，掘进机的司机需要有熟练的操作技术，首先应具有驾驶资格证，还要有长时间的驾龄，提高施工设备的质量。
3、加强施工组织
大型煤矿采掘工程施工需要遵循一定的工作程序，分为主要工序和次要工序，包括支护技术、施工技术，需要处理好施工工艺中的各项问题，完善组织系统。在施工工序中找出问题所在，并想出解决措施。比如在支护技术中可以使用锚杆支护技术，它是一种在隧道或者采场采用的一种加固支护手段，是由金属或木头制成锚杆，打入岩体钻入的孔中，利用它的头部将围岩与稳定岩体固定在一起悬吊起来，产生组合梁和补强效果，最终实现支护。它的成本较低，操作简便易行，应用范围更广，它能够加快岩巷的完成速度，因为制作锚杆的材料多为金属或木头，所以操作起来较省力，能够减小工人的劳动强度。它还可以克服锚杆支护技术和光面爆破技术的缺点，广泛应用于井筒、煤仓等部分。利用现有的技术进一步完善和改进工艺，加强施工组织。
四、结语
煤矿采掘工程是一项复杂而又系统的工程，提高施工质量的控制首先要确保安全管理。我们要完善运输系统，加强施工维护和施工组织，从而提高煤矿采掘工程施工质量，促进煤矿业的快速发展。
参考文献：
[1]柳林.煤矿采掘工程质量管理研究[J].城市建设理论研究，2015（10）：56-58
[2]张鹏.煤矿采掘工作安全质量管理对策分析[J].中国高新技术企业，2016（09）：102-105
作者简介：
王庆野，男，汉，籍贯：黑龙江省七台河市，学历：本科，研究方向：采掘方面。