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摘 要：本篇文章首先对企业财务风险基本特性进行阐述，从风险环境因素、风险体系因素、风险监管因素三个方面，对企业财务风险成因进行解析，并以此为依据，提出企业财务风险控制对策。
关键词：企业;财务风险;控制对策
现阶段，在企业快速发展的同时，面临的风险因素逐渐增加，其中，财务风险是影响企业发展的重要因素，做好财务风险管理，对企业运营发展有着直接影响，从而得到了企业的充分关注。当前，企业正处于机会和考验并存的阶段，企业需要抓住发展机会的同时，也要勇敢面对各种考核，结合实际情况，科学制定管理对策，加强财务风险控制，将财务风险把控在合理范畴内，防止财务风险进一步衍生，给企业健康发展提供良好条件。
一、企业财务风险基本特性
（一）不明确性
针对风险强弱情况来看，自身存在一定的不明确特性。为了实现对风险的把控，应该对风险发生几率有所了解。通常情況下，大部分风险自身都具备一定的不可控性和可控性，因此，在风险管理过程中，也充分展现了风险管理的不明确特点[1]。
（二）客观性
风险客观性往往展现在财务风险防范和管理上，把财务风险把控在理想范畴中，防止给企业运营发展带来不必要的影响。从财务风险自身角度来看，无法将其全面根除，财务风险出现也是不能规避的。在企业运营发展中，财务风险时常出现，给企业财务体系稳定实施带来影响。所以，在实际过程中，应该加强对财务风险的把控，全面贯彻成本效益原则，防止不必要财务风险出现。
二、企业财务风险成因
（一）风险环境因素
财务风险控制环境，对财务风险控制管理有着重要意义。当前，部分企业在运营发展过程中，缺少完善的财务风险管理环境，环境建设注重力度不高，内部控制整体合力没有得到充分发挥。同时，一些企业没有对财务工作人员进行风险管理知识培训，没有构建完善的财务风险管理体系，财务风险管理效率不尽人意。在信息化建设过程中，财务风险系统化逐渐凸显，但是部分企业在财务风险管理对策上没有适当创新和优化，财务风险信息化建设比较落后，和网络化发展目标相背离。
（二）风险体系因素
在经济快速发展的环境下，部分企业财务部门没有充分了解自身工作职责和权限，没有给予风险管理充分注重，在出现重要安全隐患的情况下，各个部门通常推卸职责，给企业财务管理工作顺利进行带来影响[2]。并且，大部分管理内容都会存在诸多空白点，例如在应收账款管理和资金管理方面。与此同时，在企业滞销产品数量增加的情况下，一味采取赊销方式，在某种程度上将会扩充企业应收账款规模，再加上部分企业没有设定合理的客户信用等级体系，盲目赊销现象出现，加剧坏账、呆账的出现，使得企业应收账款无法快速回收，对资金流动性影响比较大，从而引发财务风险。
（三）风险监管因素
企业通过加强内部监管，科学构建监管体系，给企业财务管理水平提高提供了条件，防止不必要财务风险发生。但是，部分企业对财务监管体系注重力度不高，没有科学构建完善的监督体系，财务监管体系自身价值没有得到充分发挥。并且，在企业内部审计结构中，部分企业审计部门相关人员专业水平有待提高，对自身工作职责认识不全面，没有实现相互监管和规范。并且，内部审计部门建立受到领导层级监管，审计工作独立性和权威性不能保证，时常受到各个部门的干涉，最终管理效果不如意，影响审计工作效率和质量的提高。
三、企业财务风险控制对策
（一）优化风险管理环境
企业为了给财务风险管理工作开展营造良好的工作环境，需要采取合理的财务风险管理方式，并要求企业所有职工都参与其中。把财务风险防范和管理融入到管理体系中，对各个部门及人员进行专业培训，例如专家讲座、组织会议、进修深造等，确保企业所有人员都具备较强的财务风险管理意识和思想[3]。除此之外，还要把财务风险管理和企业文化建设充分结合，科学构建独立的财务风险管理体系，给企业财务风险管理工作顺利进行提供条件。
（二）完善风险管理体系
任何风险出现都是从有到无，不断恶化，所以，企业需要科学构建财务风险管理体系，加强对财务运营情况管理，及时找出各种风险，并尽早分析和处理，防止给企业运营发展带来直接影响。企业需要加强对财务风险管理，从决策层级入手，企业需要科学设定财务风险管理部门和分配专业工作人员，根据偿债管理、运营管理要求，明确财务风险控制指标，实现细化分析，查看是否会出现部分指标暗示财务风险出现。
（三）加大财务监管力度
企业为了加大内部管理和控制监管，不断提升企业财务风险管理水平。在财务风险管理中，应该保证财务数据的真实性和精准性，并定期获取原始凭证，落实好审核工作。因此，在设计管理账目过程中，应该做好核对工作，保证账目数据的统一性。企业在落实财务风险管理工作时，可以从事前预测、事中管理、事后评估三个方面进行，要求财务工作人员各尽其职，将本职工作落实到具体位置，防止各种违规现象发生[4]。
四、结束语
总而言之，企业要想得到稳定发展，需要强化财务风险意识，通过构建完善的风险管理体系，优化风险管理环节，对财务风险管理过程进行监管，及时找出存在问题并处理，在减少财务风险出现的同时，保证企业运营安全，从而实现企业长效发展。
参考文献
[1] 马为.中小企业财务风险的成因及防范措施探讨[J].现代商贸工业，2019，40（18）：106-107.
[2] 王威然.基于多学科视角的酿酒企业财务风险成因分析[J/OL].酿酒科技：1-5.
[3] 严桂芬.企业财务风险的成因及防范措施[J].社会主义论坛，2019（05）：32-33.
[4] 吴一晓.企业财务风险管理与控制策略探讨[J].企业改革与管理，2019（08）：183+207.
作者简介：陈家辉，（1996.08.24），男，汉族，福建平潭人，本科在读，仰恩大学，专业方向：财务管理。
关键词：企业;财务风险;控制对策
现阶段，在企业快速发展的同时，面临的风险因素逐渐增加，其中，财务风险是影响企业发展的重要因素，做好财务风险管理，对企业运营发展有着直接影响，从而得到了企业的充分关注。当前，企业正处于机会和考验并存的阶段，企业需要抓住发展机会的同时，也要勇敢面对各种考核，结合实际情况，科学制定管理对策，加强财务风险控制，将财务风险把控在合理范畴内，防止财务风险进一步衍生，给企业健康发展提供良好条件。
一、企业财务风险基本特性
（一）不明确性
针对风险强弱情况来看，自身存在一定的不明确特性。为了实现对风险的把控，应该对风险发生几率有所了解。通常情況下，大部分风险自身都具备一定的不可控性和可控性，因此，在风险管理过程中，也充分展现了风险管理的不明确特点[1]。
（二）客观性
风险客观性往往展现在财务风险防范和管理上，把财务风险把控在理想范畴中，防止给企业运营发展带来不必要的影响。从财务风险自身角度来看，无法将其全面根除，财务风险出现也是不能规避的。在企业运营发展中，财务风险时常出现，给企业财务体系稳定实施带来影响。所以，在实际过程中，应该加强对财务风险的把控，全面贯彻成本效益原则，防止不必要财务风险出现。
二、企业财务风险成因
（一）风险环境因素
财务风险控制环境，对财务风险控制管理有着重要意义。当前，部分企业在运营发展过程中，缺少完善的财务风险管理环境，环境建设注重力度不高，内部控制整体合力没有得到充分发挥。同时，一些企业没有对财务工作人员进行风险管理知识培训，没有构建完善的财务风险管理体系，财务风险管理效率不尽人意。在信息化建设过程中，财务风险系统化逐渐凸显，但是部分企业在财务风险管理对策上没有适当创新和优化，财务风险信息化建设比较落后，和网络化发展目标相背离。
（二）风险体系因素
在经济快速发展的环境下，部分企业财务部门没有充分了解自身工作职责和权限，没有给予风险管理充分注重，在出现重要安全隐患的情况下，各个部门通常推卸职责，给企业财务管理工作顺利进行带来影响[2]。并且，大部分管理内容都会存在诸多空白点，例如在应收账款管理和资金管理方面。与此同时，在企业滞销产品数量增加的情况下，一味采取赊销方式，在某种程度上将会扩充企业应收账款规模，再加上部分企业没有设定合理的客户信用等级体系，盲目赊销现象出现，加剧坏账、呆账的出现，使得企业应收账款无法快速回收，对资金流动性影响比较大，从而引发财务风险。
（三）风险监管因素
企业通过加强内部监管，科学构建监管体系，给企业财务管理水平提高提供了条件，防止不必要财务风险发生。但是，部分企业对财务监管体系注重力度不高，没有科学构建完善的监督体系，财务监管体系自身价值没有得到充分发挥。并且，在企业内部审计结构中，部分企业审计部门相关人员专业水平有待提高，对自身工作职责认识不全面，没有实现相互监管和规范。并且，内部审计部门建立受到领导层级监管，审计工作独立性和权威性不能保证，时常受到各个部门的干涉，最终管理效果不如意，影响审计工作效率和质量的提高。
三、企业财务风险控制对策
（一）优化风险管理环境
企业为了给财务风险管理工作开展营造良好的工作环境，需要采取合理的财务风险管理方式，并要求企业所有职工都参与其中。把财务风险防范和管理融入到管理体系中，对各个部门及人员进行专业培训，例如专家讲座、组织会议、进修深造等，确保企业所有人员都具备较强的财务风险管理意识和思想[3]。除此之外，还要把财务风险管理和企业文化建设充分结合，科学构建独立的财务风险管理体系，给企业财务风险管理工作顺利进行提供条件。
（二）完善风险管理体系
任何风险出现都是从有到无，不断恶化，所以，企业需要科学构建财务风险管理体系，加强对财务运营情况管理，及时找出各种风险，并尽早分析和处理，防止给企业运营发展带来直接影响。企业需要加强对财务风险管理，从决策层级入手，企业需要科学设定财务风险管理部门和分配专业工作人员，根据偿债管理、运营管理要求，明确财务风险控制指标，实现细化分析，查看是否会出现部分指标暗示财务风险出现。
（三）加大财务监管力度
企业为了加大内部管理和控制监管，不断提升企业财务风险管理水平。在财务风险管理中，应该保证财务数据的真实性和精准性，并定期获取原始凭证，落实好审核工作。因此，在设计管理账目过程中，应该做好核对工作，保证账目数据的统一性。企业在落实财务风险管理工作时，可以从事前预测、事中管理、事后评估三个方面进行，要求财务工作人员各尽其职，将本职工作落实到具体位置，防止各种违规现象发生[4]。
四、结束语
总而言之，企业要想得到稳定发展，需要强化财务风险意识，通过构建完善的风险管理体系，优化风险管理环节，对财务风险管理过程进行监管，及时找出存在问题并处理，在减少财务风险出现的同时，保证企业运营安全，从而实现企业长效发展。
参考文献
[1] 马为.中小企业财务风险的成因及防范措施探讨[J].现代商贸工业，2019，40（18）：106-107.
[2] 王威然.基于多学科视角的酿酒企业财务风险成因分析[J/OL].酿酒科技：1-5.
[3] 严桂芬.企业财务风险的成因及防范措施[J].社会主义论坛，2019（05）：32-33.
[4] 吴一晓.企业财务风险管理与控制策略探讨[J].企业改革与管理，2019（08）：183+207.
作者简介：陈家辉，（1996.08.24），男，汉族，福建平潭人，本科在读，仰恩大学，专业方向：财务管理。