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摘要：道路施工技术管理是整个道路工程管理的核心，是衡量一个项目的质量好坏，技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益。文针对道路施工技术管理的原则以及道路施工技术管理各项工作进行分析和阐述。
关键词：道路施工；技术管理；原则
中图分类号：U41 文献标识码：A
引言
在道路工程项目建设中，最关键的就是施工技术。因为，施工技术的好坏直接关系着整个道路建设的整体的质量。因此，应该对道路的施工技术进行科学有效的管理，从而提高道路施工的技术水平。本文针对于如何进行市政工程施工建设管理，进行了深入的探讨。
一、道路施工技术管理的原则1、与国家的经济政策相符合关于国家的经济政策，主要是以自然资源的特点为依据，按照科学技术发展的规律，并结合国家的技术经济状况，从而制定合理的经济政策并坚定不移地将其实行下去。国家的经济政策内容非常广泛，包括节约资源、节约土地、施工科学管理等。
2、按照科学技术的基本要求
道路施工过程中，涉及到的科学技术包括施工工艺、操作方法、科学管理等。不论是哪一部分工作，都必须严格按照科学技术的管理方法进行，例如，在接到一个新任务时，必须经过实验和验证方可进入施工阶段。
3、经济节约
要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来,全面进行技术经济比较分析,对重要的施工部位进行多方案比较。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，以主动控制为出发点，及时采取措施从技术上提高效益。
二、道路施工过程中的技术管理
1、建立科学合理的组织机构和责任制
要使得道路工程施工中技术管理工作能够顺利的进行，我们首先要监理科学合理的组织机构和责任制，这些是道路工程施工中技术管理工作进行的基本。相关的部门要根据道路工程项目的实际情况，进行相关组织机构的建立，从而使得相关技术人员能够很好的完成相关的任务，从而有相应的责任，从而使得整个道路工程项目中的管理工作能够顺利的进行下去。
2、使得工程施工管理人员的技术素质提高
施工人员是整个施工过程的执行者，因此施工管理人员的技术素质关系到整个工程的施工质量。因此，相关部门必须要适当的采取科学合理的措施使得整个工程的施工管理人员技术素质提高，及时掌握先进的科学技术。相关部门要根据实际情况科学合理的组织相应的技能培训活动，也可以组织相应的学习活动，这样使得施工管理人员的技术素质提高，从而使得整个道路工程项目的质量提高，从而使得道路工程项目在激烈的竞争市场上更有竞争力。
3、图纸会审图纸会审是非常重要的一个环节，通过对设计图纸中的错误进行检测，从而避免了施工错误。那么，对于图纸会审这一工作而言，审核已修改的施工图纸是关键所在。整体性审核是图纸会审的一部分，在进行整体性审核时，主要是考察图纸内容的完整性，因此，详细检查图纸中的坐标、尺寸等关键部分的具体数值，与此同时，还应当保证地面和地上这两部分设计一致；除此之外，还必须就图纸的合法性进行审查，在审查过程中，以相关法律法规文件为参考依据，通过标注图纸中违法违规的地方，以便对其进行及时修改；在审查图纸的主要部位和结构时，结构的强度、稳定性等方面应当作为重点审查对象，保证结构强度和刚度设计合理；在进行图纸会审时，使用材料也应当引起重视，主要是针对材料的选择进行审查，在此过程中，检查材料的规格，保证材料使用的准确性。
4、道路施工中的技术管理在道路工程施工中，需要做好技术的管理工作。施工过程中的技术管理是整个道路工程所要管理的核心内容。管理人员在道路施工中主要应做到以下几方面的管理。首先，要对道路施工的图纸进行会审，施工图纸会审合格后，才能开始进行道路施工。还要对道路施工的方案进行相关的优化，修正道路施工方案中不合理的部分以及对于一些施工的措施进行修正，主要包括，技术方面，成本方面等的优化。其次，执行道路施工的检查制度。对道路工程施工的材料以及施工进度等进行相应的检查，并且根据在道路施工过程中的一些实际情况的变化及时的调整施工技术人员、机械设备以及材料等资源。最后，对道路施工中的资料进行整理，从而做好相关的资料收集工作，并且应该与道路施工的进度相一致。道路工程安全管理措施。5、建立健全道路工程施工过程中的安全管理体系
就建筑公司方面的安全管理来讲：首先，要建立安全生产公共监督渠道，建筑公司应该选拔合适的安全人员成立安全生产领导小组，应该以公司经理等负责人为组长或者是副组长，定期的召开安全生产管理会议，分析安全生产原因，从而实现动态的控制安全事故的发生；其次，要落实安全责任检查制度，由于建筑工地是一个动态的环境，所以对施工工地的管理不能是死板的，应该要求承包人加强对施工工地的包括一般性安全检查、专业性安全检查和节假日前后的安全检查等，以防范安全事故的发生。就项目部的安全管理来讲，必须狠抓安全生产，严格按照公司的安全生产管理规范文件等执行安全检查措施，保证安全进行施工，防止由于疏忽和玩忽职守而造成不必要的损失。
6、执行技术责任制
建立技术责任制可以使得各个技术工作位置都能找到相应的負责人，从而使得在技术管理中不会出现无人负责的现象，这样就是的道理工程施工中的技术管理能够得到保证，从而使得道路工程项目的技术管理质量提高。采用执行技术责任制可以使得每个技术人员都有一定的职权，从而使得相关技术人员的积极性能够得到调动。在技术管理的工作中，各个技术人员都要做好自己的本职工作，从而使得整个技术管理工作顺利的进行，技术人员也要根据实际的需要及时的进行学习，从而使得自身的专业素质能够满足社会发展的需要。建立和实施图纸会审制度。在整个道路工程项目施工中，图纸对于施工的顺利进行起着非常重要的作用。在技术管理工作中，对图纸进行会审可以使得施工图纸的误差大幅减少，从而使得施工能够顺利的进行。
7、竣工验收阶段的技术管理道路施工中要依据工程进度对工程进行质量验收。要做好主控项目的质量经抽样检验合格。分项工程所含的验收批质量验收全部合格，全部验收。对全部的道路项目按设计要求全部建设完成，并符合竣工验收标准。在进行全部验收时，对已验收的单项工程，可以不再进行正式验收和办理验收手续，但应将单项工程验收单作为全部工程验收的附件而加以说明。工程竣工报告由施工单位编制，在工程完工后提交建设单位。在施工单位自行验收合格基础上，申请竣工验收，所含的各项资料真实、准确、齐全。总结和交工。交工技术资料是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错,使之形成一套完整的质量达标竣工资料；按竣工图如实绘制。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
三、结束语总之，技术管理工作是好是坏，它和道路施工的经济效益和企业信誉等的关系是很直接的，所以，道路施工技术管理在工程项目实施中呈现及其重要的地位，只有让技术管理工作不断得到完善和提高，才能为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]李志秋.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2011（17）.[2]黄伟群，邬红生.刍议公路工程质量管理的措施[J].中国新技术新产品，2010（24）.[3]胡毛毛.浅谈公路现场施工质量管理的必要性与方法措施[J].科技促进发展（应用版），2010（08）
关键词：道路施工；技术管理；原则
中图分类号：U41 文献标识码：A
引言
在道路工程项目建设中，最关键的就是施工技术。因为，施工技术的好坏直接关系着整个道路建设的整体的质量。因此，应该对道路的施工技术进行科学有效的管理，从而提高道路施工的技术水平。本文针对于如何进行市政工程施工建设管理，进行了深入的探讨。
一、道路施工技术管理的原则1、与国家的经济政策相符合关于国家的经济政策，主要是以自然资源的特点为依据，按照科学技术发展的规律，并结合国家的技术经济状况，从而制定合理的经济政策并坚定不移地将其实行下去。国家的经济政策内容非常广泛，包括节约资源、节约土地、施工科学管理等。
2、按照科学技术的基本要求
道路施工过程中，涉及到的科学技术包括施工工艺、操作方法、科学管理等。不论是哪一部分工作，都必须严格按照科学技术的管理方法进行，例如，在接到一个新任务时，必须经过实验和验证方可进入施工阶段。
3、经济节约
要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来,全面进行技术经济比较分析,对重要的施工部位进行多方案比较。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，以主动控制为出发点，及时采取措施从技术上提高效益。
二、道路施工过程中的技术管理
1、建立科学合理的组织机构和责任制
要使得道路工程施工中技术管理工作能够顺利的进行，我们首先要监理科学合理的组织机构和责任制，这些是道路工程施工中技术管理工作进行的基本。相关的部门要根据道路工程项目的实际情况，进行相关组织机构的建立，从而使得相关技术人员能够很好的完成相关的任务，从而有相应的责任，从而使得整个道路工程项目中的管理工作能够顺利的进行下去。
2、使得工程施工管理人员的技术素质提高
施工人员是整个施工过程的执行者，因此施工管理人员的技术素质关系到整个工程的施工质量。因此，相关部门必须要适当的采取科学合理的措施使得整个工程的施工管理人员技术素质提高，及时掌握先进的科学技术。相关部门要根据实际情况科学合理的组织相应的技能培训活动，也可以组织相应的学习活动，这样使得施工管理人员的技术素质提高，从而使得整个道路工程项目的质量提高，从而使得道路工程项目在激烈的竞争市场上更有竞争力。
3、图纸会审图纸会审是非常重要的一个环节，通过对设计图纸中的错误进行检测，从而避免了施工错误。那么，对于图纸会审这一工作而言，审核已修改的施工图纸是关键所在。整体性审核是图纸会审的一部分，在进行整体性审核时，主要是考察图纸内容的完整性，因此，详细检查图纸中的坐标、尺寸等关键部分的具体数值，与此同时，还应当保证地面和地上这两部分设计一致；除此之外，还必须就图纸的合法性进行审查，在审查过程中，以相关法律法规文件为参考依据，通过标注图纸中违法违规的地方，以便对其进行及时修改；在审查图纸的主要部位和结构时，结构的强度、稳定性等方面应当作为重点审查对象，保证结构强度和刚度设计合理；在进行图纸会审时，使用材料也应当引起重视，主要是针对材料的选择进行审查，在此过程中，检查材料的规格，保证材料使用的准确性。
4、道路施工中的技术管理在道路工程施工中，需要做好技术的管理工作。施工过程中的技术管理是整个道路工程所要管理的核心内容。管理人员在道路施工中主要应做到以下几方面的管理。首先，要对道路施工的图纸进行会审，施工图纸会审合格后，才能开始进行道路施工。还要对道路施工的方案进行相关的优化，修正道路施工方案中不合理的部分以及对于一些施工的措施进行修正，主要包括，技术方面，成本方面等的优化。其次，执行道路施工的检查制度。对道路工程施工的材料以及施工进度等进行相应的检查，并且根据在道路施工过程中的一些实际情况的变化及时的调整施工技术人员、机械设备以及材料等资源。最后，对道路施工中的资料进行整理，从而做好相关的资料收集工作，并且应该与道路施工的进度相一致。道路工程安全管理措施。5、建立健全道路工程施工过程中的安全管理体系
就建筑公司方面的安全管理来讲：首先，要建立安全生产公共监督渠道，建筑公司应该选拔合适的安全人员成立安全生产领导小组，应该以公司经理等负责人为组长或者是副组长，定期的召开安全生产管理会议，分析安全生产原因，从而实现动态的控制安全事故的发生；其次，要落实安全责任检查制度，由于建筑工地是一个动态的环境，所以对施工工地的管理不能是死板的，应该要求承包人加强对施工工地的包括一般性安全检查、专业性安全检查和节假日前后的安全检查等，以防范安全事故的发生。就项目部的安全管理来讲，必须狠抓安全生产，严格按照公司的安全生产管理规范文件等执行安全检查措施，保证安全进行施工，防止由于疏忽和玩忽职守而造成不必要的损失。
6、执行技术责任制
建立技术责任制可以使得各个技术工作位置都能找到相应的負责人，从而使得在技术管理中不会出现无人负责的现象，这样就是的道理工程施工中的技术管理能够得到保证，从而使得道路工程项目的技术管理质量提高。采用执行技术责任制可以使得每个技术人员都有一定的职权，从而使得相关技术人员的积极性能够得到调动。在技术管理的工作中，各个技术人员都要做好自己的本职工作，从而使得整个技术管理工作顺利的进行，技术人员也要根据实际的需要及时的进行学习，从而使得自身的专业素质能够满足社会发展的需要。建立和实施图纸会审制度。在整个道路工程项目施工中，图纸对于施工的顺利进行起着非常重要的作用。在技术管理工作中，对图纸进行会审可以使得施工图纸的误差大幅减少，从而使得施工能够顺利的进行。
7、竣工验收阶段的技术管理道路施工中要依据工程进度对工程进行质量验收。要做好主控项目的质量经抽样检验合格。分项工程所含的验收批质量验收全部合格，全部验收。对全部的道路项目按设计要求全部建设完成，并符合竣工验收标准。在进行全部验收时，对已验收的单项工程，可以不再进行正式验收和办理验收手续，但应将单项工程验收单作为全部工程验收的附件而加以说明。工程竣工报告由施工单位编制，在工程完工后提交建设单位。在施工单位自行验收合格基础上，申请竣工验收，所含的各项资料真实、准确、齐全。总结和交工。交工技术资料是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错,使之形成一套完整的质量达标竣工资料；按竣工图如实绘制。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
三、结束语总之，技术管理工作是好是坏，它和道路施工的经济效益和企业信誉等的关系是很直接的，所以，道路施工技术管理在工程项目实施中呈现及其重要的地位，只有让技术管理工作不断得到完善和提高，才能为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
[1]李志秋.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2011（17）.[2]黄伟群，邬红生.刍议公路工程质量管理的措施[J].中国新技术新产品，2010（24）.[3]胡毛毛.浅谈公路现场施工质量管理的必要性与方法措施[J].科技促进发展（应用版），2010（08）