未来10年中国企业面临的问题
　　未来十年中国企业可能面临这样的一个问题：如何用无限的产能竞争有限的市场。
　　我发现几乎所有的实体企业，依然在疯狂投资，比如白酒行业的茅台、五粮液、洋河等，每个企业都在建新的生产基地。产能可以无限，但是我们的消费人群是非常有限的，那么怎么竞争？
　　我们看看中国企业的现状。
　　第一，有产品，没品质。
　　第二，有定位，不到位。
　　第三，有商标，没品牌。
　　第四，有品牌，没文化。
　　所以，未来中国的十年叫“问题成堆，机会成山”。智慧的企业，总能把成功建立在问题的基础之上。大问题伴随大机会；小问题伴随小机会，没有问题也就没有机会。
　　未来的机会与路径
　　我在想，中国未来成就一种强大企业的机会在什么地方？
　　第一，一定是出口型的产品和国内市场的梯次对接。
　　中国元素凸显民族产业竞争力。目前中国出口到美国的产品当中，70％的元素是美国的，比如从中国进口的电脑的核心元素英特尔芯片和微软操作系统都是美国的。美国就认为一个国家的产业竞争力一定是国家元素，你国家有的，别的国家没有。
　　第二，如果说中国产生什么样的世界级企业，一定是在农业。农业行业有新四化，是多元化、旅游化、品牌化、产业链化。
　　第三，价值替换价格的营销升级。有人讲，卖低价的产品几乎是很难构建我们的竞争力的，所以我们一定要学会卖价值。
　　第四，女人产业的定位区隔。女人天生就是在消费的，女人消费有鲜明的特点：贪，对于女人来说，我的是我的，你的也是我的。
　　第五，由于互联网对中国传统渠道的冲击，未来一定是线上和线下的复合渠道的模式。