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摘要：基层团组织是共青团各项工作的落脚点，也是青年团员积累经验以及展示自我的平台。随着我国社会经济的不断发展，企业产业的重组以及结构方面的改革对共青团工作提出了新的要求。为了能够适应时代变化带来的挑战，企业共青团必须从当前工作中出现的问题出发，采取针对性的解决措施，从自身团队建设、工作方法以及工作机制等方面进行改革与创新，为企业在激烈的市场竞争中贡献自己的力量。
关键词：新形势;企业共青团;问题;策略
近年来，随着产业的重组以及股份制改革的不断深入，很多企业迎来了新的发展契机。作为企業组织建设中的重要组成部分，共青团工作也面临着新的挑战。共青团作为青年群体的代表，其工作态度、能力对于企业的发展有着非常直接的影响[1]。特别是在社会经济高速发展以及思想文化多元化的今天，如何在思想上对企业青年员工进行影响、指导，带领其以饱满的精神面貌投入到企业的建设中去，成了当前共青团工作的重点。本文从加强共青团基层团队的工作建设;取得企业领导与相关部门的支持;采取丰富多样化工作方法与形式三个方面提出了一些建议性策略，以期为相关工作者提供必要的帮助。
一、现阶段，我国企业共青团工作中存在的问题
首先，从企业的角度来讲，很多企业领导以及职工对于共青团组织的工作认识不足，给予的重视程度也不够，故团组织工作也经常被放置在次要的位置[2]。长此以往，很多企业团组织活动得到的各方面支持会出现萎缩，工作氛围活跃度也会出现下降;其次，在工作方法以及工作形式方面，企业团组织也应当进行积极地改革与创新。一直以来，受传统工作理念的影响比较严重，团组织很多工作都是围绕着党政工作开展，且基本只充当“上传下达”的角色，这对于提升企业经济效益以及竞争力等方面没有直接的帮助。相反，企业团组织每次开展活动还需要从各个部门抽调人员，对于企业的生产经营活动会造成一定影响。另外，很多企业团组织中存在官僚化现象，很多团委领导没有什么真才实干，在平时工作中擅长打官腔。而一些工作能力强的成员却得不到晋升的机会，这对于团组织今后的各项工作开展造成了不好的影响。因此，企业团组织在人员选拔以及工作监督方面需要进行必要的改进与完善。
二、新形势下提升企业共青团工作质量的有效策略
（一）加强共青团基层团队的工作建设
要想有效提升工作质量，企业共青团首先需要从加强自身队伍建设开始着手，才能发挥出团组织应有的工作职能[3]。首先，企业团委在干部选拔以及用人机制方面应当予以充分的重视，其应当与单位各个部门进行积极地沟通，从中选择一些具有坚定政治立场且创新能力的年轻团员，培养其走向共青团领导的岗位，不断为今后的工作注入新的活力;其次，企业共青团应当注重对自身成员的在职培训工作，通过召开一些培训班以及学习研讨会等方式来不断加深自身的思想文化修养;另外，企业共青团内部应当设立相应的激励监督机制，让一些平时表现好且能力强的人得到应有的回报，激励那些见异思迁且不思进取的成员，使他们也能获得一定的进步。
（二）取得企业领导与相关部门的支持
企业共青团的各项工作开展离不开企业领导阶层以及其他各个部门的支持，团组织并不直接参与企业的生产与经营，其各项工作以及组织活动的落地却需要大量的人力、物力以及财力[4]。首先，企业团组织在开展以及完成自身各项工作时，应当及时对企业领导进行汇报，积极采纳领导指出的工作建议，在工作中遇到问题之后也要及时向领导报告，积极寻求解决对策;其次，企业团组织在平时的工作中应当积极主动与其他各个部门之间进行联系与沟通，凭借自己的力量对企业的各项生产经营活动进行积极地配合;另外，企业团组织应当将自身工作与企业经营工作结合起来，开展一些积极有益的组织活动如“安全生产，人人有责”、“立足岗位成才”以及“我为企业做贡献”等活动，为企业营造出一种积极向上的文化氛围。
（三）采取丰富多样的工作方法与形式
在企业中，共青团组织成员一般都是身兼数职，既承担着自己所属岗位工作职责，又要对团组织内部工作进行负责，在这种工作内容繁多且人员有限的情况下，共青团组织应当在工作方法与形式上进行积极地改革与创新，实现自身工作效果的最大化[5]。
首先，企业团组织在开展工作活动的时候可以选择以小入深的方式，利用分散地点以及错开时间点等方式来保证各项工作的质量;其次，企业团组织应当充分发挥自身的领导号召作用，依靠企业职工的群体性力量来开展各项活动，这样不仅有利于提升工作效率，同时还可以扩大自身团队的影响力;第三，企业团组织成员在平时工作中应当发挥其模范带头的作用，在做好自身本职岗位工作的同时，多学习、熟悉、掌握企业生产、经营、营销等方面的业务知识，从创新的角度为企业长远发展提供可行性的建议。另外，企业团组织工作开展时应当选择一些青年群体所喜闻乐见的模式，如借鉴一些现代综艺中的节目流程形式等等，充分激发企业职员的参与主动性与积极性。
三、结束语：
综上所述，新形势下加强企业共青团工作建设是一项长期而艰巨的任务，作为企业团组织成员，应当充分认识到现阶段工作中遇到的问题，通过认真分析以及仔细研究，采取针对性的解决措施，从加强共青团基层团队的工作建设;取得企业领导与相关部门的支持;从创新工作的方式方法着手，不断实现自身工作的转变，为企业的长远发展提供必要支持与帮助。文中都是编者的个人浅见，关于新形势下企业共青团工作开展方面，还有很多更好的观点与策略，需要相关工作者在今后的实践中不断探索。
参考文献：
[1]杜丽芳.新形势下企业共青团工作存在的问题及对策[J].科学与财富，2019，000（003）：130.
[2]李加娜.新形势下石油企业共青团工作的问题与对策[J].信息周刊，2020，000（011）：P.1-1.
[3]李毅峰.浅谈新形势下如何做好企业共青团工作[J].青年与社会，2019（12）：41-41.
[4]林洁冰.如何在企业基层建设创新共青团工作[J].管理学家，2019，000（004）：P.46-47.
[5]杨志华.新形势下做好企业共青团工作的思考[J].企业文化（下旬刊），2019，000（007）：78.
陕西黄河集团有限公司 陕西 西安 710043
关键词：新形势;企业共青团;问题;策略
近年来，随着产业的重组以及股份制改革的不断深入，很多企业迎来了新的发展契机。作为企業组织建设中的重要组成部分，共青团工作也面临着新的挑战。共青团作为青年群体的代表，其工作态度、能力对于企业的发展有着非常直接的影响[1]。特别是在社会经济高速发展以及思想文化多元化的今天，如何在思想上对企业青年员工进行影响、指导，带领其以饱满的精神面貌投入到企业的建设中去，成了当前共青团工作的重点。本文从加强共青团基层团队的工作建设;取得企业领导与相关部门的支持;采取丰富多样化工作方法与形式三个方面提出了一些建议性策略，以期为相关工作者提供必要的帮助。
一、现阶段，我国企业共青团工作中存在的问题
首先，从企业的角度来讲，很多企业领导以及职工对于共青团组织的工作认识不足，给予的重视程度也不够，故团组织工作也经常被放置在次要的位置[2]。长此以往，很多企业团组织活动得到的各方面支持会出现萎缩，工作氛围活跃度也会出现下降;其次，在工作方法以及工作形式方面，企业团组织也应当进行积极地改革与创新。一直以来，受传统工作理念的影响比较严重，团组织很多工作都是围绕着党政工作开展，且基本只充当“上传下达”的角色，这对于提升企业经济效益以及竞争力等方面没有直接的帮助。相反，企业团组织每次开展活动还需要从各个部门抽调人员，对于企业的生产经营活动会造成一定影响。另外，很多企业团组织中存在官僚化现象，很多团委领导没有什么真才实干，在平时工作中擅长打官腔。而一些工作能力强的成员却得不到晋升的机会，这对于团组织今后的各项工作开展造成了不好的影响。因此，企业团组织在人员选拔以及工作监督方面需要进行必要的改进与完善。
二、新形势下提升企业共青团工作质量的有效策略
（一）加强共青团基层团队的工作建设
要想有效提升工作质量，企业共青团首先需要从加强自身队伍建设开始着手，才能发挥出团组织应有的工作职能[3]。首先，企业团委在干部选拔以及用人机制方面应当予以充分的重视，其应当与单位各个部门进行积极地沟通，从中选择一些具有坚定政治立场且创新能力的年轻团员，培养其走向共青团领导的岗位，不断为今后的工作注入新的活力;其次，企业共青团应当注重对自身成员的在职培训工作，通过召开一些培训班以及学习研讨会等方式来不断加深自身的思想文化修养;另外，企业共青团内部应当设立相应的激励监督机制，让一些平时表现好且能力强的人得到应有的回报，激励那些见异思迁且不思进取的成员，使他们也能获得一定的进步。
（二）取得企业领导与相关部门的支持
企业共青团的各项工作开展离不开企业领导阶层以及其他各个部门的支持，团组织并不直接参与企业的生产与经营，其各项工作以及组织活动的落地却需要大量的人力、物力以及财力[4]。首先，企业团组织在开展以及完成自身各项工作时，应当及时对企业领导进行汇报，积极采纳领导指出的工作建议，在工作中遇到问题之后也要及时向领导报告，积极寻求解决对策;其次，企业团组织在平时的工作中应当积极主动与其他各个部门之间进行联系与沟通，凭借自己的力量对企业的各项生产经营活动进行积极地配合;另外，企业团组织应当将自身工作与企业经营工作结合起来，开展一些积极有益的组织活动如“安全生产，人人有责”、“立足岗位成才”以及“我为企业做贡献”等活动，为企业营造出一种积极向上的文化氛围。
（三）采取丰富多样的工作方法与形式
在企业中，共青团组织成员一般都是身兼数职，既承担着自己所属岗位工作职责，又要对团组织内部工作进行负责，在这种工作内容繁多且人员有限的情况下，共青团组织应当在工作方法与形式上进行积极地改革与创新，实现自身工作效果的最大化[5]。
首先，企业团组织在开展工作活动的时候可以选择以小入深的方式，利用分散地点以及错开时间点等方式来保证各项工作的质量;其次，企业团组织应当充分发挥自身的领导号召作用，依靠企业职工的群体性力量来开展各项活动，这样不仅有利于提升工作效率，同时还可以扩大自身团队的影响力;第三，企业团组织成员在平时工作中应当发挥其模范带头的作用，在做好自身本职岗位工作的同时，多学习、熟悉、掌握企业生产、经营、营销等方面的业务知识，从创新的角度为企业长远发展提供可行性的建议。另外，企业团组织工作开展时应当选择一些青年群体所喜闻乐见的模式，如借鉴一些现代综艺中的节目流程形式等等，充分激发企业职员的参与主动性与积极性。
三、结束语：
综上所述，新形势下加强企业共青团工作建设是一项长期而艰巨的任务，作为企业团组织成员，应当充分认识到现阶段工作中遇到的问题，通过认真分析以及仔细研究，采取针对性的解决措施，从加强共青团基层团队的工作建设;取得企业领导与相关部门的支持;从创新工作的方式方法着手，不断实现自身工作的转变，为企业的长远发展提供必要支持与帮助。文中都是编者的个人浅见，关于新形势下企业共青团工作开展方面，还有很多更好的观点与策略，需要相关工作者在今后的实践中不断探索。
参考文献：
[1]杜丽芳.新形势下企业共青团工作存在的问题及对策[J].科学与财富，2019，000（003）：130.
[2]李加娜.新形势下石油企业共青团工作的问题与对策[J].信息周刊，2020，000（011）：P.1-1.
[3]李毅峰.浅谈新形势下如何做好企业共青团工作[J].青年与社会，2019（12）：41-41.
[4]林洁冰.如何在企业基层建设创新共青团工作[J].管理学家，2019，000（004）：P.46-47.
[5]杨志华.新形势下做好企业共青团工作的思考[J].企业文化（下旬刊），2019，000（007）：78.
陕西黄河集团有限公司 陕西 西安 710043