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银行市场定位是在我国经济体制改革进程中由国家专业银行向国有商业银行角色转变后的必然选择。相对于计划经济下“画地为牢、互不相干”的行业定位而言,市场经济条件下银行的市场定位,就是银行根据自身现有产品和服务在市场上所处的位置,针对客户对产品特征或服务的重视程度,强有力地塑造出自身产品与众不周的、鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而赢得目标市场客户的信赖。本文对农行在实际运作中的市场定位进行了反思,以十堰分行为例对农行中等城市行市场定位进行了分析,并提出了改进的策略及建议.