最近友人来访，聊及她的创业经历，十分感慨。
　　友人原先工作的公司被并购后，整个团队自己出来创业。三十岁出头的年纪，本是有专业知识、有一定工作阅历，亦有创业热情，就这么风风火火组建了一家公司。
　　“我们这个团队还是很团结的。”端着咖啡，友人娓娓道来，一年忙碌下来，该算算收成了。团队成员都同意，先给员工发工资，大伙儿再分钱。虽然团队成员都没抱怨什么，但辛苦一年，拿到的比原来在企业收入少了一半，心里多少还是有些酸涩。
　　这一年里她很忙，经常不停地加班。友人说，以前工作再忙，只要关心自己那一摊事情就好了。现在不是，什么都要管，最可怕的问题是“没有边界”。
　　当家里人接连生病，孩子哭闹。她丈夫心里不舒服：不关心我也就算了，连孩子你也不关心，这算怎么回事？她父母也不支持了：你这样不对，家里人都不管了，到底想怎样！那一刻，友人真感觉自己百般崩溃，简直就是“No ZuoNo Die”。
　　出于职业的关系，我总是会接触到不少创业成功人士。有成功者告诉我，他就喜欢挑战新鲜事物，喜欢砸碎手头的所有，重塑一个自我。喜欢在如履薄冰的情况下激发出自己最好的状态。也有成功者说，最艰难的时候，是从一个高层岗位上转到一个销售位置，还得腆着脸当“乙方”，那种角色转换一定得让自己心态非常好。
　　从成功者的角度，回忆创业的艰辛，其实是另一番风景。那是给“成功”捯饬的根须、涂抹的鲜亮色彩，如果没有这些曲折和苦难，成功者也会少几分夺人眼球的传奇。然而当一个正在途中的创业者站在你面前，他叙述的故事，完全是另一个读本。也许，他的艰辛故事，都等不到变成传奇的那天。就象我认识的一个朋友，为着自己的理想，至今还在重复着。
　　我们知道创业都是讲成本的。但成本不仅仅是费用——那些投入的劳动、资本，购买的设备，租赁的办公用房，以及支付给别人的工资。还有创业者放弃原有职业，将时间投入到创业项目的机会成本，甚至因此引起家庭成员间情感变化的情感成本。当然，后者不一定能这么计算。但是，不少女性创业者确实一想到错过参与孩子的成长，会感到愧疚。
　　什么样的人适合创业，大学生或者有一定积累的工程师，或者职业经理人？当然，各有各的优劣。成本是创业进入的壁垒，成本高创业的障碍就大。
　　有一种观点认为，机会成本影响创业抉择，机会成本与创业的可能性间呈逆向关系。机会成本越大，即在位者的利益越多，未来价值越小，创业的可能性越小；相反，在位者现有利益越小，未来价值越大，敢于创业的可能性越大。这一经济学分析，正好阐述了迪克·克拉克提出的“社会边缘状态”的概念。
　　克拉克认为，当个体的属性——身体特征、智力特征、社会行为方式与其所处的社会环境中承担的角色发生冲突时，个体就处于社会边缘状态。实际上，处于社会边缘状态者所获得的现实利益少，个体放弃现有利益进行创业的机会成本小，因而创办自己企业的可能性增大，创业也成了“社会边缘状态”者摆脱孤独感，寻求心理平衡的重要途径。
　　当然，多与少是相对的，毕业即失业的年轻人，在外企寻不到更高职位的中层职员，一眼能看到退休时啥样子的经理人，谁的现实利益更小，谁的未来价值更大，谁的角色冲突更大？恐怕也因人而异。
　　根据一些统计数据来看，现实情况是遇到天花板的有职有业人士的创业成功率，確实高于大学生创业。比如上海有一家孵化机构，有过职业经历、30岁以后的创业人士成功率可以达到50%。
　　不过，就单个的创业者来讲，在这片创业的蓝海里挣扎沉浮，结局都难预料。友人的一句话很现实。她说，创业真的是把自己往一条绝路上逼。有点“置之死地而后生”的味道，但这个时候如果负累太多，又怎能轻装上阵。
　　从这个意义上讲，创业真的要趁早。褚时健毕竟就一个。