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[摘 要]随着现代化城市的不断发展，高层建筑项目日益增多，建筑结构也越来越复杂，而建筑项目施工难度大、工期长，需要消耗大量的人力、物力和财力，还存在一定风险，为了保障建筑项目的顺利、安全施工建设，必须高度重视施工进度管理，基于建筑项目的实际情况，优化施工工艺，从多方面进行施工进度控制，提高施工安全，降低风险，保障建筑项目施工质量。建筑工程作为我国经济发展中的重要一环，其质量受到了越来越多的关注。建筑的质量直接关系到人们的使用以及安全等多方面，控制好建筑工程中的质量，对于建筑行业的发展至关重要。
[关键词]建筑工程 质量 管理 控制
中图分类号：TU98 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0178-01
1、建筑工程中质量管理与控制的重要性
1.1 质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提
通过电视、网络等传播媒体，经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失，这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此，这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题，严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素，在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去，对可预见的危险因素做好防范工作，提高建筑工程的质量。只有这样，才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故，才能保證人们生活质量得以提高。因此，建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提，也是维护社会稳定的重要基石。
1.2 质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证
质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。
2、建筑工程中质量管理与控制存在的问题
2.1 建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识
由于我国建筑施工行业发展起步较晚，施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多，对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同时，由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
2.2 建筑工程施工质量保证体系建设不够完善
就我国目前而言，专门针对建筑工程质量管理的相关法律法规还存在不完善的情况，更是在工程建设项目的监管方面，缺乏更加完备的规定，从而导致了施工现场混乱，缺乏管理等，给工程质量埋下隐患。
2.3 施工建筑材料质量不过关
由于各个施工建设单位的资质不仅形同，因此存在个别施工建设单位为了节约成本，对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好，使用劣质的施工材料导致工程出现质量安全事故。
2.3 缺乏建筑工程施工过程的质量管理
建筑施工不仅在建设施工过程中进行监控，同时也需要在施工前进行质量跟踪，在施工后进行质量验收，最终对建筑工程进行整体质量追踪把控。
3、提升建筑工程质量管理管理与控制的措施
3.1 提高建筑工程施工团队的质量控制意识
建筑项目施工单位必须强化施工进度管理意识，充分认识到施工进度控制的重要性，安排专业管理人员负责施工进度管理，结合建筑项目实际情况和具体施工条件，编制合理的施工进度计划。我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
3.2 建立完善的建筑工程施工质量保证体系
完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中，对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管，任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。
3.3 加强施工建设材料的质量管理
建筑工程施工材料作为建筑主体的重要构成部分，其质量的优劣是决定建筑工程质量的首要因素。只有优质的建筑材料才能有效的确保建筑工程项目的建设达到国家、行业的标准和人们的生命财产安全。因此，对于进入施工现场的建筑材料，施工建设单位必须严格检查其质量规格是否达到了有关标准，对符合标准的施工材料才能允许进入施工现场，不合格的材料要进行清退处理，严格杜绝不合格的施工材料进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员，对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查，提高施工建设材料的质量管理水平。
3.4 强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
结束语
一直以来，建筑行业都是推动我国经济发展的支出产业，同时也是直接关系人们切身利益的产业。施工进度管理和控制是保障建筑项目顺利施工建设的关键，对于提高经济效益、保障施工质量有着重要影响，因此必须高度重视施工进度管理，根据建筑项目实际情况，采取有效措施和方法，加强施工进度管理，确保建筑项目在规定期限内保质保量的竣工交付。由此可见，在建筑工程施工中，因为受到诸多方面的影响，导致建筑工程的质量得不到保障，只有从多方面出发，通过科学的管理与控制，才能保障建筑工程施工质量，从而确保我国建筑业的稳定发展。
参考文献
[1]宋子青.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（36）
[2]王磊.加强土木工程施工项目质量管理措施[J].建筑技术开发，2017（01）：85-86.
[3]棋雯.浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理[J].建筑文苑，2012，3.
[4]亢正茂，博乐市.建筑工程施工进度的控制与管理研究[J].四川水泥，2016（3）：148.
[关键词]建筑工程 质量 管理 控制
中图分类号：TU98 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0178-01
1、建筑工程中质量管理与控制的重要性
1.1 质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提
通过电视、网络等传播媒体，经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失，这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此，这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题，严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素，在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去，对可预见的危险因素做好防范工作，提高建筑工程的质量。只有这样，才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故，才能保證人们生活质量得以提高。因此，建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提，也是维护社会稳定的重要基石。
1.2 质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证
质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。
2、建筑工程中质量管理与控制存在的问题
2.1 建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识
由于我国建筑施工行业发展起步较晚，施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多，对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同时，由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
2.2 建筑工程施工质量保证体系建设不够完善
就我国目前而言，专门针对建筑工程质量管理的相关法律法规还存在不完善的情况，更是在工程建设项目的监管方面，缺乏更加完备的规定，从而导致了施工现场混乱，缺乏管理等，给工程质量埋下隐患。
2.3 施工建筑材料质量不过关
由于各个施工建设单位的资质不仅形同，因此存在个别施工建设单位为了节约成本，对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好，使用劣质的施工材料导致工程出现质量安全事故。
2.3 缺乏建筑工程施工过程的质量管理
建筑施工不仅在建设施工过程中进行监控，同时也需要在施工前进行质量跟踪，在施工后进行质量验收，最终对建筑工程进行整体质量追踪把控。
3、提升建筑工程质量管理管理与控制的措施
3.1 提高建筑工程施工团队的质量控制意识
建筑项目施工单位必须强化施工进度管理意识，充分认识到施工进度控制的重要性，安排专业管理人员负责施工进度管理，结合建筑项目实际情况和具体施工条件，编制合理的施工进度计划。我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
3.2 建立完善的建筑工程施工质量保证体系
完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中，对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管，任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。
3.3 加强施工建设材料的质量管理
建筑工程施工材料作为建筑主体的重要构成部分，其质量的优劣是决定建筑工程质量的首要因素。只有优质的建筑材料才能有效的确保建筑工程项目的建设达到国家、行业的标准和人们的生命财产安全。因此，对于进入施工现场的建筑材料，施工建设单位必须严格检查其质量规格是否达到了有关标准，对符合标准的施工材料才能允许进入施工现场，不合格的材料要进行清退处理，严格杜绝不合格的施工材料进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员，对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查，提高施工建设材料的质量管理水平。
3.4 强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
结束语
一直以来，建筑行业都是推动我国经济发展的支出产业，同时也是直接关系人们切身利益的产业。施工进度管理和控制是保障建筑项目顺利施工建设的关键，对于提高经济效益、保障施工质量有着重要影响，因此必须高度重视施工进度管理，根据建筑项目实际情况，采取有效措施和方法，加强施工进度管理，确保建筑项目在规定期限内保质保量的竣工交付。由此可见，在建筑工程施工中，因为受到诸多方面的影响，导致建筑工程的质量得不到保障，只有从多方面出发，通过科学的管理与控制，才能保障建筑工程施工质量，从而确保我国建筑业的稳定发展。
参考文献
[1]宋子青.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（36）
[2]王磊.加强土木工程施工项目质量管理措施[J].建筑技术开发，2017（01）：85-86.
[3]棋雯.浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理[J].建筑文苑，2012，3.
[4]亢正茂，博乐市.建筑工程施工进度的控制与管理研究[J].四川水泥，2016（3）：148.