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摘要：配网指的是电能到达用户的最后一段距离电路，如果配网停电会直接影响用户的生活以及生产用电，因此在需要对配网停电时必须要做好调控以及运维工作。如果各部门间的沟通不及时或者协调不充分等将会导致物资不充足、现场勘察不充分以及人员无法到位等情况。因此必须要做好配网停电计划管控体系的建设和完善。本文主要对大数据分析基础下配网停电计划的管控体系建设进行分析。
关键词：大数据；配网停电计划；管控体系
电力业务开展中在营销业务体系中存在计划停电信息、用电信息以及停送电信息等，为了保证各项信息的准确性以及传达的及时性，需要采用电网调度支持系统对这些信息进行处理，并通过大数据智能分析和处理技术对配网停送电信息进行深度对比分析，实现停送电零时差的管控目标。并根据数据挖掘中存在的问题，提出相应的解决对策，同时通过量化考核的方式对各单位的管控以及停電计划安排等加强管控，保证配电停电计划的合理控制。
一、配网停电计划的零时差管控指标体系
配网停电计划中通过零时差管控体系的建设，能够对管控的流程以及要求等进行明确，进而建立相应的停电计划评价体系以及评价标准化和计算方法，做好停电计划，提升业务效率，保证配网停电计划的安全管理效率，做好风险管控工作[1]。在指标体系的建设中需要以计划和实际时间的差值为主要的考核对象，对二者间的差值进行合理的评价，并选择合适的范围，对各个节点都实现多重标准的控制和评估，通过反馈机制的建设对停电计划进行校正，进而使停电计划能够在可控的范围内。
停电零时差指的是实际停电的时间不能比预告的时间早，如果超出计划的时间需要控制在30分钟。送电的零时差指的是送电时间不能比计划时间滞后。在评价指标体系的构建中，以月度为单位进行，分为五个考核部分，分别为70%以下、70%到85%、85%到95%、95%到100%以及100%[2]。
二、配网停送电信息处理
在配网停送电信息采集和处理的过程中，主要对电力营销业务中停电计划以及调度计划中进行抽取，对于专变以及公变的终端停送电信息则需要通过用电信息采集系统中的有效停电信息中进行抽取，将这些进行互联和共享，保证停送电信息数据采集的科学性。
对于数据源中的数据中匹配要素主要为主线路名称和日期，通过专变以及公变实际停电信息与计划停电信息的智能匹配对比，对计划停电信息为依据的实际停电信息进行统计。同时通过数据的前期处理、筛选以及最后的分类，针对不同的数据要求进行分析，保证数据结果的准确性。
停电计划系统中信息采集以及停送电数据对比等必须要通过一一对比和匹配，然后对输出的结果信息进行整合输出。
三、配网停送电管理
首先，对配网停送电零时差偏差的分析和管理。通过智能分析平台的应用，选择不符合要求的停电以及送电零时差的指标管控条次。同时根据具体的分析结果对停电的周停电计划、月停电计划以及年停电计划等进行横纵向对比和分析，探寻管控中的不足，并对这些问题进行重点整治，以此作为考核中量化的依据[3]。
其次，闭环反馈机制的建设。需要在配网停送电检测工作中建立可视平台，公司通过检测资源的应用对每天的检测计划进行管理，同时保证执行检测的可视化。对零时差工作进行线上监督和监测，并对发现的问题进行即时预警，通过短信通知的方式通知整改。并通过检修计划的审核以及用户自动通知和分析等使零时差工作能够实现实时监控。在配网停电进度的视频管理中，可以通过3G视频的方式进行监控，了解监控的计划、操作时间、设备操作流程、检修等因素的管理和跟踪，合理分配工作进度管理人员数量，缩短停电的检修时间。
最后，加强对考核工作的反馈。通过对考核指标的量化能够保证考核工作的有效性。利用大数据智能分析处理平台对考核的结果进行导出，同时对固定时间段零时差目标执行和落实不到位的情况进行分析，并针对零时差工作情况制定月报制度，要求各级配网管理单位和机构都必须要做好配网停电的计划管控，并将具体的管控情况形成月报，在月报的项目中包括停供电的管控，管控中存在的问题以及落实停供电管控的对策和下一个的管理计划和具体安排等。同时加强对月度停电计划平衡会制度的完善。需要根据具体的配网计划制定管控单，并由地级以及县级公司对配网的运维、调控和检修等工作进行处理，同时对相应的政策、物资准备、施工力量等进行确认，确定所有项目都符合要求然后再进入到具体的执行环节。此外，加强对配网停电计划执行的细化。在零时差管控过程中需要将配网停电计划中的各个环节纳入到具体的管控过程中，包括停电、安全措施、施工作业、工作完结、安全措施拆除以及最后的送点等。并建立三角六项以及五个零时差沟通机制，通过变电运行、变电调控以及检修等工作，加强专业指导和处理，实现变电运行以及变电检修的双重管理和沟通工作。
四、配网停电计划的精益化管理
通过配网停电计划精益化管理措施的实施，能够提升配网停电计划的管控。图1为配网计划停送电零时差数据处理方法及设备与流程，实现了精细化的配电停电计划管理。从2016年开始，我国开始大面积执行配网月度停电计划，而且执行率超过97%，停电计划中的零时差率得到大幅度提升，超过98%。
在配网停电计划的环节管控中，加强对管控流程以及操作的规范性，并制定时间卡管理措施，使配网停电计划的实施中停电、许可、开工、完工以及送电等环节实现无缝对接，并提升各部门间的协同效率。同时通过配网停电精益化管理实现经济效益的提升。可以通过一个简单的案例进行分析，比如某省一年的停电次数为12万次左右，按照一度电的利润为0.3元进行计算，配网停电每次缩短的时间为1.10小时，并根据测量分析每次停电后平均符合为5000千瓦，以此为基础计算，通过对停电时间的减少产生的经济效益超过2100亿元。
通过对停送电行为的规范，将零时差作为主要的管控目标，进而实现对停电作业行为的规范，从而保证停电以及送点的及时性。虽然当前仍然会存在停电超时或者送电滞后等情况，但是从总体分析来看，这种情况已经明显好转[4]。
结语：
综上所述，基于大数据分析的配网停电计划管控体系的构建和实施，有利于对配网停电计划零时差制度的完善，有效减少停电时间以及停电次数，提升客户的满意度。同时通过大数据的应用实现对系统数据的采集和分析，通过横纵向的对比，及时发现配网停电中存在的问题，并积极采取相应的改善措施，保证配网停电计划的顺利、按时实施。
参考文献
[1]谭文，杨雪梅，叶敏等. 基于大数据的配电网停电分析与管理[J]. 四川电力技术，2018（5）.
[2]罗慧，徐明生，卞广龙等. 基于大数据的配网停电分析[J]. 电子世界，2017（14）：74-74.
[3]孙保华，陈蕾，夏栋等. 基于大数据平台的配电网智能化运维管控平台设计及应用[J]. 电气自动化，2018，40（06）：85-88.
[4]郭志民，张永浩，周兴华等. 基于多源数据融合策略的配电网停电故障分析[J]. 电网与清洁能源，2018，222（01）：89-93.
（作者单位：国网四川省电力公司凉山供电公司）
关键词：大数据；配网停电计划；管控体系
电力业务开展中在营销业务体系中存在计划停电信息、用电信息以及停送电信息等，为了保证各项信息的准确性以及传达的及时性，需要采用电网调度支持系统对这些信息进行处理，并通过大数据智能分析和处理技术对配网停送电信息进行深度对比分析，实现停送电零时差的管控目标。并根据数据挖掘中存在的问题，提出相应的解决对策，同时通过量化考核的方式对各单位的管控以及停電计划安排等加强管控，保证配电停电计划的合理控制。
一、配网停电计划的零时差管控指标体系
配网停电计划中通过零时差管控体系的建设，能够对管控的流程以及要求等进行明确，进而建立相应的停电计划评价体系以及评价标准化和计算方法，做好停电计划，提升业务效率，保证配网停电计划的安全管理效率，做好风险管控工作[1]。在指标体系的建设中需要以计划和实际时间的差值为主要的考核对象，对二者间的差值进行合理的评价，并选择合适的范围，对各个节点都实现多重标准的控制和评估，通过反馈机制的建设对停电计划进行校正，进而使停电计划能够在可控的范围内。
停电零时差指的是实际停电的时间不能比预告的时间早，如果超出计划的时间需要控制在30分钟。送电的零时差指的是送电时间不能比计划时间滞后。在评价指标体系的构建中，以月度为单位进行，分为五个考核部分，分别为70%以下、70%到85%、85%到95%、95%到100%以及100%[2]。
二、配网停送电信息处理
在配网停送电信息采集和处理的过程中，主要对电力营销业务中停电计划以及调度计划中进行抽取，对于专变以及公变的终端停送电信息则需要通过用电信息采集系统中的有效停电信息中进行抽取，将这些进行互联和共享，保证停送电信息数据采集的科学性。
对于数据源中的数据中匹配要素主要为主线路名称和日期，通过专变以及公变实际停电信息与计划停电信息的智能匹配对比，对计划停电信息为依据的实际停电信息进行统计。同时通过数据的前期处理、筛选以及最后的分类，针对不同的数据要求进行分析，保证数据结果的准确性。
停电计划系统中信息采集以及停送电数据对比等必须要通过一一对比和匹配，然后对输出的结果信息进行整合输出。
三、配网停送电管理
首先，对配网停送电零时差偏差的分析和管理。通过智能分析平台的应用，选择不符合要求的停电以及送电零时差的指标管控条次。同时根据具体的分析结果对停电的周停电计划、月停电计划以及年停电计划等进行横纵向对比和分析，探寻管控中的不足，并对这些问题进行重点整治，以此作为考核中量化的依据[3]。
其次，闭环反馈机制的建设。需要在配网停送电检测工作中建立可视平台，公司通过检测资源的应用对每天的检测计划进行管理，同时保证执行检测的可视化。对零时差工作进行线上监督和监测，并对发现的问题进行即时预警，通过短信通知的方式通知整改。并通过检修计划的审核以及用户自动通知和分析等使零时差工作能够实现实时监控。在配网停电进度的视频管理中，可以通过3G视频的方式进行监控，了解监控的计划、操作时间、设备操作流程、检修等因素的管理和跟踪，合理分配工作进度管理人员数量，缩短停电的检修时间。
最后，加强对考核工作的反馈。通过对考核指标的量化能够保证考核工作的有效性。利用大数据智能分析处理平台对考核的结果进行导出，同时对固定时间段零时差目标执行和落实不到位的情况进行分析，并针对零时差工作情况制定月报制度，要求各级配网管理单位和机构都必须要做好配网停电的计划管控，并将具体的管控情况形成月报，在月报的项目中包括停供电的管控，管控中存在的问题以及落实停供电管控的对策和下一个的管理计划和具体安排等。同时加强对月度停电计划平衡会制度的完善。需要根据具体的配网计划制定管控单，并由地级以及县级公司对配网的运维、调控和检修等工作进行处理，同时对相应的政策、物资准备、施工力量等进行确认，确定所有项目都符合要求然后再进入到具体的执行环节。此外，加强对配网停电计划执行的细化。在零时差管控过程中需要将配网停电计划中的各个环节纳入到具体的管控过程中，包括停电、安全措施、施工作业、工作完结、安全措施拆除以及最后的送点等。并建立三角六项以及五个零时差沟通机制，通过变电运行、变电调控以及检修等工作，加强专业指导和处理，实现变电运行以及变电检修的双重管理和沟通工作。
四、配网停电计划的精益化管理
通过配网停电计划精益化管理措施的实施，能够提升配网停电计划的管控。图1为配网计划停送电零时差数据处理方法及设备与流程，实现了精细化的配电停电计划管理。从2016年开始，我国开始大面积执行配网月度停电计划，而且执行率超过97%，停电计划中的零时差率得到大幅度提升，超过98%。
在配网停电计划的环节管控中，加强对管控流程以及操作的规范性，并制定时间卡管理措施，使配网停电计划的实施中停电、许可、开工、完工以及送电等环节实现无缝对接，并提升各部门间的协同效率。同时通过配网停电精益化管理实现经济效益的提升。可以通过一个简单的案例进行分析，比如某省一年的停电次数为12万次左右，按照一度电的利润为0.3元进行计算，配网停电每次缩短的时间为1.10小时，并根据测量分析每次停电后平均符合为5000千瓦，以此为基础计算，通过对停电时间的减少产生的经济效益超过2100亿元。
通过对停送电行为的规范，将零时差作为主要的管控目标，进而实现对停电作业行为的规范，从而保证停电以及送点的及时性。虽然当前仍然会存在停电超时或者送电滞后等情况，但是从总体分析来看，这种情况已经明显好转[4]。
结语：
综上所述，基于大数据分析的配网停电计划管控体系的构建和实施，有利于对配网停电计划零时差制度的完善，有效减少停电时间以及停电次数，提升客户的满意度。同时通过大数据的应用实现对系统数据的采集和分析，通过横纵向的对比，及时发现配网停电中存在的问题，并积极采取相应的改善措施，保证配网停电计划的顺利、按时实施。
参考文献
[1]谭文，杨雪梅，叶敏等. 基于大数据的配电网停电分析与管理[J]. 四川电力技术，2018（5）.
[2]罗慧，徐明生，卞广龙等. 基于大数据的配网停电分析[J]. 电子世界，2017（14）：74-74.
[3]孙保华，陈蕾，夏栋等. 基于大数据平台的配电网智能化运维管控平台设计及应用[J]. 电气自动化，2018，40（06）：85-88.
[4]郭志民，张永浩，周兴华等. 基于多源数据融合策略的配电网停电故障分析[J]. 电网与清洁能源，2018，222（01）：89-93.
（作者单位：国网四川省电力公司凉山供电公司）