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摘要：河南油田采油一厂保卫部党总支按照局党委发挥“五个作用”，实现“六个转化”的总体要求和“1833”工作思路，认真贯彻落实局、厂“两会”精神，紧紧围绕产量、安全、成本中心任务，将“创新型党支部建设年” 与“从严管理”、“转正负创”等主题活动和保卫工作有机结合，充分发挥党组织的政治核心和引领作用，为推进保卫部各项工作的顺利开展提供了强有力的政治组织保证。
关键词：河南油田；党建
中图分类号：D262 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-0000-01
一、认真组织、周密部署，确保中央、集团公司和局厂精神落到实处
按照厂党委工作部署，保卫部党总支紧密结合实际，制订出专门的学习计划，利用“三会一课”、生产会、班前会、板报、橱窗等多种形式，认真组织学习党的十八届三中、四中、五中全会、集团公司年度工作和局、厂职代会精神。特别是今年以来，为应对油田面临的“寒冬期”，提高干部职工的思想认识和作风转变，部党总支及各支部专题组织学习了《河南油田形势任务教育宣传提纲》，领导也深入一线进行宣讲，面对面为职工群众解难释疑，把上级精神传达到每名职工，积极营造舆论氛围，引导干部职工把思想统一到“保上产、保稳定、保效益”中心工作上来，促进了保卫部各项工作有效开展。
二、认真贯彻落实中央“八项规定”，不断加强作风建设和反腐倡廉工作建设
1.加强队伍党风廉政建设。按照厂党风廉政建设的工作要求，保卫部党总支认真组织党员干部学习中央“八项规定”，修订完善保卫部各项规章制度和考核办法，扎实开展自查自纠活动，堵塞漏洞。结合岗位实际，开展廉洁风险岗位排查，制定风险控制措施，做好防控工作。坚持利用上党课、中心组学习、生产例会、周一例会，组织党员干部收看警示录，学习《职工违纪违规行为处分规定》，以讨论、答题等形式，不断加强对党员干部的廉洁从业教育，层层签订目标管理责任书，同时，从党员干部自身做起，严于律己，严格要求，完善制度，增强了党员干部拒腐防变的能力。
2.加强党员干部作风建设。结合“从严管理年”活动，并以厂部开展的“从严管理惜岗位，爱岗敬业争红旗”活动为契机，保卫部党总支在管理、技术干部队伍中开展作风整顿，要求党员干部从履职尽责、遵章守纪 、综合素质 、消极怠工 、团结协作、工作思路 、业务知识 、服务意识八个方面进行个人作风剖析，查找问题，既要找工作差距，更要找作风差距；既要找客观原因，更要找主观原因；既要找共性问题，更要找个性问题。大家勇于正视不足，敢于揭短亮丑，问题找得越来越具体、思想剖析得越来越深入。通过整顿，使党员干部工作作风有较大转变，干部引领作用进一步发挥，个人综合素质进一步提高，服务群众意识进一步增强，先锋模范作用进一步体现，队伍精神面貌进一步改观。一级抓一级，党员看干部，群众看党员，级级向前看，使队伍整体作风得到转变，从严、从细、从深、从实做好各项工作，立说立行，立行立办的作风传递到各基层护厂队，辐射到一线的护厂队员身上，干部职工心往一处想，劲往一处使，提高了工作能力和工作效率。
三、扎实开展“从严管理年”、“党性教育月”和“转正负创”主题活动，增强干部职工履职尽责意识
为强化从严管理，增强干部职工责任心、事业心和执行力，保卫部党总支积极响应厂党委、行政号召，扎实开展“从严管理年”主题教育活动，对主题活动进行安排部署，明确责任，加强管理，形成了层层抓落实，齐抓共管的工作格局。
保卫部党总支从5个方面扎实开展“党性教育月”活动：一是以党支部为单位组织开展一次习近平总书记系列讲话和十八届三中、四中全会精神专题学习；二是围绕如何增强党性修养、巩固群众路线教育实践活动成果，分析解决重点、难点和瓶颈问题，进一步激发广大党员干部的工作热情；三是各党支部召开一次组织生活会，广大党员干部通过查找不足，分析自身实际工作能力和专业知识，立足本职岗位，制定工作目标；四是由各级领导为党员上一堂党课；五是以“大学习、大讲座”活动为平台，组织开展“党员人人当讲师”活动，更好地推动护厂保油任务的完成。
四、加强队伍建设，努力打造一支作风过硬、纪律严明、保障有力的护厂保卫队伍
1.抓好“四好班子”建设。部党总支修订和完善基层班子业绩考核制度，突出“责任、能力、业绩”重点，着力提升班子的政治思想素质和驾驭工作能力。建立“有能力就有平台，想干事就有机会，干成事就有舞台”的用人机制，把能干事会干事的人放在主要岗位上挑大梁。做好人才和党员发展培养。随着保卫部基层管理人员年龄逐步偏大，部总支把积极工作、踏實做事、爱岗敬业、德才兼备的优秀青年选拔到基层管理岗位上进行培养，让年轻人有机会、有奔头、有前途、有动力。目前，保卫部有6名劳务工在管理岗位上任职，4名年轻人已安排在管理岗位上进行培养，已能挑起大梁。在青年中，积极培养发展新党员，保卫部发展新党员3名，为队伍注入新的活力。
2.加强党员队伍建设，发挥模范作用。在党员中开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击抢险有党员”活动，引导党员成为群众中觉悟最高、技术最精、业绩最优、贡献最大的先进群体。3月30日，115名外聘保安清退完毕，保油力量锐减。在人员少、任务重的情况下，保卫部增强服务功能，将指挥中心搬迁至采油一厂办公楼门岗。在做好日常接警和生产协调任务的同时，保卫部指挥中心主动承担起厂办公楼的治安保卫任务。
部机关外勤组的人员全部前移到偏远的安棚护厂队，队干部到班组带班执勤，加密巡逻频次，加强落地原油回收工作，形成了机关冲在前、干部拼在前、党员干在前的良好局面。
五、凝心聚力、打造平安，为原油生产和提质增效保好驾护好航
为提升党支部服务生产、服务职工和服务稳定的水平，增强党支部创新能力，推进党支部工作制度化、规范化和科学化建设。按照厂党委开展“创新型党支部建设年”活动实施方案的通知要求，保卫部成立了以总支书记、部长为组长、副部长为副组长、政工组长、支部书记为成员的领导小组，制定并下发了保卫部开展 “创新型党支部建设年”活动实施方案，确保了主题活动有人抓、有人管、有效开展。主题活动紧紧围绕中心工作，以全员创新、全程创新、工作创新为基础，培养良好的创新能力，全面提高党员干部和职工的综合素质、工作能力，为护厂保卫工作提供强大的精神动力和思想组织保证。
关键词：河南油田；党建
中图分类号：D262 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-0000-01
一、认真组织、周密部署，确保中央、集团公司和局厂精神落到实处
按照厂党委工作部署，保卫部党总支紧密结合实际，制订出专门的学习计划，利用“三会一课”、生产会、班前会、板报、橱窗等多种形式，认真组织学习党的十八届三中、四中、五中全会、集团公司年度工作和局、厂职代会精神。特别是今年以来，为应对油田面临的“寒冬期”，提高干部职工的思想认识和作风转变，部党总支及各支部专题组织学习了《河南油田形势任务教育宣传提纲》，领导也深入一线进行宣讲，面对面为职工群众解难释疑，把上级精神传达到每名职工，积极营造舆论氛围，引导干部职工把思想统一到“保上产、保稳定、保效益”中心工作上来，促进了保卫部各项工作有效开展。
二、认真贯彻落实中央“八项规定”，不断加强作风建设和反腐倡廉工作建设
1.加强队伍党风廉政建设。按照厂党风廉政建设的工作要求，保卫部党总支认真组织党员干部学习中央“八项规定”，修订完善保卫部各项规章制度和考核办法，扎实开展自查自纠活动，堵塞漏洞。结合岗位实际，开展廉洁风险岗位排查，制定风险控制措施，做好防控工作。坚持利用上党课、中心组学习、生产例会、周一例会，组织党员干部收看警示录，学习《职工违纪违规行为处分规定》，以讨论、答题等形式，不断加强对党员干部的廉洁从业教育，层层签订目标管理责任书，同时，从党员干部自身做起，严于律己，严格要求，完善制度，增强了党员干部拒腐防变的能力。
2.加强党员干部作风建设。结合“从严管理年”活动，并以厂部开展的“从严管理惜岗位，爱岗敬业争红旗”活动为契机，保卫部党总支在管理、技术干部队伍中开展作风整顿，要求党员干部从履职尽责、遵章守纪 、综合素质 、消极怠工 、团结协作、工作思路 、业务知识 、服务意识八个方面进行个人作风剖析，查找问题，既要找工作差距，更要找作风差距；既要找客观原因，更要找主观原因；既要找共性问题，更要找个性问题。大家勇于正视不足，敢于揭短亮丑，问题找得越来越具体、思想剖析得越来越深入。通过整顿，使党员干部工作作风有较大转变，干部引领作用进一步发挥，个人综合素质进一步提高，服务群众意识进一步增强，先锋模范作用进一步体现，队伍精神面貌进一步改观。一级抓一级，党员看干部，群众看党员，级级向前看，使队伍整体作风得到转变，从严、从细、从深、从实做好各项工作，立说立行，立行立办的作风传递到各基层护厂队，辐射到一线的护厂队员身上，干部职工心往一处想，劲往一处使，提高了工作能力和工作效率。
三、扎实开展“从严管理年”、“党性教育月”和“转正负创”主题活动，增强干部职工履职尽责意识
为强化从严管理，增强干部职工责任心、事业心和执行力，保卫部党总支积极响应厂党委、行政号召，扎实开展“从严管理年”主题教育活动，对主题活动进行安排部署，明确责任，加强管理，形成了层层抓落实，齐抓共管的工作格局。
保卫部党总支从5个方面扎实开展“党性教育月”活动：一是以党支部为单位组织开展一次习近平总书记系列讲话和十八届三中、四中全会精神专题学习；二是围绕如何增强党性修养、巩固群众路线教育实践活动成果，分析解决重点、难点和瓶颈问题，进一步激发广大党员干部的工作热情；三是各党支部召开一次组织生活会，广大党员干部通过查找不足，分析自身实际工作能力和专业知识，立足本职岗位，制定工作目标；四是由各级领导为党员上一堂党课；五是以“大学习、大讲座”活动为平台，组织开展“党员人人当讲师”活动，更好地推动护厂保油任务的完成。
四、加强队伍建设，努力打造一支作风过硬、纪律严明、保障有力的护厂保卫队伍
1.抓好“四好班子”建设。部党总支修订和完善基层班子业绩考核制度，突出“责任、能力、业绩”重点，着力提升班子的政治思想素质和驾驭工作能力。建立“有能力就有平台，想干事就有机会，干成事就有舞台”的用人机制，把能干事会干事的人放在主要岗位上挑大梁。做好人才和党员发展培养。随着保卫部基层管理人员年龄逐步偏大，部总支把积极工作、踏實做事、爱岗敬业、德才兼备的优秀青年选拔到基层管理岗位上进行培养，让年轻人有机会、有奔头、有前途、有动力。目前，保卫部有6名劳务工在管理岗位上任职，4名年轻人已安排在管理岗位上进行培养，已能挑起大梁。在青年中，积极培养发展新党员，保卫部发展新党员3名，为队伍注入新的活力。
2.加强党员队伍建设，发挥模范作用。在党员中开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击抢险有党员”活动，引导党员成为群众中觉悟最高、技术最精、业绩最优、贡献最大的先进群体。3月30日，115名外聘保安清退完毕，保油力量锐减。在人员少、任务重的情况下，保卫部增强服务功能，将指挥中心搬迁至采油一厂办公楼门岗。在做好日常接警和生产协调任务的同时，保卫部指挥中心主动承担起厂办公楼的治安保卫任务。
部机关外勤组的人员全部前移到偏远的安棚护厂队，队干部到班组带班执勤，加密巡逻频次，加强落地原油回收工作，形成了机关冲在前、干部拼在前、党员干在前的良好局面。
五、凝心聚力、打造平安，为原油生产和提质增效保好驾护好航
为提升党支部服务生产、服务职工和服务稳定的水平，增强党支部创新能力，推进党支部工作制度化、规范化和科学化建设。按照厂党委开展“创新型党支部建设年”活动实施方案的通知要求，保卫部成立了以总支书记、部长为组长、副部长为副组长、政工组长、支部书记为成员的领导小组，制定并下发了保卫部开展 “创新型党支部建设年”活动实施方案，确保了主题活动有人抓、有人管、有效开展。主题活动紧紧围绕中心工作，以全员创新、全程创新、工作创新为基础，培养良好的创新能力，全面提高党员干部和职工的综合素质、工作能力，为护厂保卫工作提供强大的精神动力和思想组织保证。