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软件企业的经济效益主要来源于软件开发和技术服务,要促进企业获得长远稳健的发展,必须对全面预算管理给予充分的重视。基于此,本文就软件企业全面预算管理的应用进行分析,首先就现阶段软件企业应用全面预算管理存在的预算组织机构不合理、预算编制方式单一、预算工作落实不到位、预算考评方式不科学等问题进行分析,然后提出一些针对性的解决对策,从而提升软件企业全面预算管理的水平。