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摘要：质量控制是质量管理的核心内容，它以满足质量要求为目标，以有效开展计划、实施、检查和总结PDCA循环为基本手段，对影响质量的各种因素加以控制，使生产过程质量为产品质量的实现提供坚强支撑。电力工程建设作为国民经济的重要组成部分，长期以来得到了很好的发展。尽管说电力工程施工质量长期得到有效控制，但不可否认，电力工程施工质量仍然存在一些问题，所以必须采取相关措施，不断加强电力工程施工质量的控制，从而促进电力工程的健康发展。
关键词：电力工程；施工质量；问题；控制
中图分类号：F416文献标识码： A
引言:
伴随我国新一轮经济改革与调整，电力建设事业也在发生变化，电力消费市场对电力需求仍较大，这使得电力工程建设目前仍处于一个蓬勃发展的好时期。因此，加强对电力工程的管理显得极为重要，尤其是电力工程施工质量的控制尤为重要。电力工程施工质量是关系到整个电力工程安全的关键因素，是关系到工程项目竣工投产后能否实现项目增值的关键，也是施工企业加强品牌建设、不断拓展市场、赢得社会效益、增强企业竞争力的重要因素。所以，在电力工程施工过程中，要充分认识到施工质量控制的重要性和施工中存在的问题，并且要采取各种措施加以控制。
一、进行电力工程施工质量控制的必要性
1、电力工程施工质量的好坏直接影响着施工建设工程项目的使用安全性以及可靠性
进行电力施工项目的质量控制管理,对于避免电力工程项目施工建设中常见质量问题发生,以及保证电力工程项目的施工建设质量等,都有着积极的作用和意义,而电力施工项目施工建设质量的保障,是电力施工项目的安全以及可靠、经济、适用等性能得以保证的关键与首要因素,因此,进行电力施工项目质量监理具有很大的必要性。
2、电力工程施工质量控制管理是进行电力工程项目施工建设全过程质量控制的关键
通常情况下,对于施工建设的工程项目来讲,其施工建设的质量很大程度上是收到工程项目施工阶段质量情况的影响。因此,进行电力施工项目质量监理的核心与关键,就是要建立以及健全有效的电力施工项目质量监督工作体系,以工作体系为中心,对于电力工程施工建设中的各环节以及各过程施工要点进行管理和控制,以保证电力施工项目施工建设的各个环节以及过程符合施工要求与标准,从而保证电力施工项目的施工建设质量。
二、影響到电力工程施工质量的几个因素
电力工程施工质量控制具有一般建设工程施工质量控制的基本特点，其中对影响施工质量的生产要素的控制是质量控制的重点。
1、人员因素
“人本原理”是管理学的重要内容之一，它告诉我们推动管理活动的基本力量是人，是主要的实施者。因此，要把人的因素看成是影响电力工程施工质量的首要因素，其对其他几种因素具有决定作用，而人素质的高低，即文化、技术、决策、管理、作业及组织水平，职业道德、控制能力等的高低，均会对电力工程的施工质量造成直接或间接的影响，重点控制好以下两类人员：
1.1 工程管理人员， 主要体现在施工方案的组织设计上，是否考虑了本工程的实际，是否结合了本单位人员、设备、作业环境的实际，是否满足质量标准要求。
1.2 施工作业人员，直接从事工程施工作业，主要体现在技能水平和对相关质量规范的贯彻执行上。由此可见，人员素质及技能水平是影响电力工程施工质量的一个关键因素。目前，客观讲，施工人员整体素质还不高，质量意识、安全意识、业务水平与满足施工质量要求仍有一定差距。而施工企业管理人员管理不到位，缺乏对施工人员的质量安全意识的培训，以及业务技能的培训，都直接或间接影响着施工质量。
2、材料因素
施工材料是构成施工产品的基本物质条件。施工材料主要包括需安装的工程设备及其附属设施以及形成建筑产品的原材料、半成品、成品以及构配件等，是质量保证的物质基础。材料的质量情况直接关系着电力工程的施工质量情况，如果材料的质量不达标、不合规，则工程质量也不可能符合标准要求，甚至埋下工程安全隐患。
3、机械设备因素
施工设备主要指的是工程施工过程中所用到的各种机具及设备，例如大型的运输工具、吊装设备、操作设备、施工安全设施、调试仪器以及各种类型的测量仪器等等。施工设备是施工生产及作业过程中的基本手段之一，并直接关系着电力工程的施工质量。因此，如何确保机械设备的有效性及其同电力工程施工特点的适应性都将直接影响着电力工程的整体质量。 有的施工企业为了节约成本，对设备投资不足，没有及时的对设备进行更新换代，造成很多设备陈旧落后、性能下降、达不到实施精度，不利于施工的质量。另一方面，机械设备管理组织不健全、专业水平不高， 在设备的维修保养方面缺乏科学的方法或者忽视设备的保养，严重影响了设备的的使用寿命、造成资源的浪费。
对于分包工程，分包队伍自带的机具设备同样是影响施工质量因素，而这一方面又往往成为质量控制的盲点。
4、施工方法因素
施工方法主要指的是电力工程项目建设周期内所采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施以及调试手段。施工方法是实现电力工程项目建设的重要手段之一，特别是大体积混凝土、汽轮机基座、汽轮机穿转子、汽包吊装就位等重要工序施工方案的正确与否是控制进度、成本、质量、安全四大目标的关键。 若施工方案考虑的不周到，将会延缓施工进度，影响质量，并导致成本增加，甚至发生安全生产事故。
5、环境因素
自然环境和作业环境对施工质量影响是不能忽视的。地质条件、气候条件都会对施工质量带来影响。例如，雨季施工屋面能否按施工进度计划断水对建筑和安装质量控制尤为重要，尤其是在大型设备、精密仪器设施如发电机、汽轮机等就位安装时。雨季是否做好防汛措施和预案、冬季是否做好防风、防冻措施和预案，不仅是实施质量控制的重要手段，也是杜绝安全生产事故的重要措施。作业场所的安全设施不到位、照明通风不完善，也是影响施工质量的重要因素。
除以上五大影响质量的因素外，人们认为越来越重视测量对工程质量的影响，有必要从设备精度、校准、操作人员的水准、测量环境等方面加以有效控制。
三、电力工程施工质量存在的问题
1、施工组织结构不尽完善
目前我国电力工程施工项目的组织结构仍比较陈旧，一直惯用其所固有的组织模式，缺乏创新。 同时当前有些组织结构并未能完全与项目管理相吻合，不能很好地适应项目发展的需要。 依赖传统组织结构开展的电力工程项目已经不能满足企业项目管理发展与进步的需要了。
2、工程施工质量各环节管控难度较大
在电力工程施工的过程中，由于其本身具有复杂性的特点，使其施工过程存在一些质量隐患,如在施工过程中进行交接的工序不合理,建筑与安装专业图纸供应不同步，设备厂家资料不全，隐蔽施工环节以及工程材料的质量等问题,尤其是近年来，工程材料供应商比较繁多,材料质量更需要进行严格控制,把握每一个环节的施工和产品的质量,因为每一个环节的质量是决定整个工程质量的关键,同时要做好每个阶段的整工程质量评价和检查。
3、作业人员综合素质比较低
目前，随着电力工程建设规模的不断扩大，施工进度也在不断加快,电力工程施工技术以及相关监督管理部门的技术人员的技术要求也是越来越高。但是因为现在很多电力工程建设项目部门的施工人员整体素质不高,技术管理人员和一般技术人员相混合,投资效益的相关理念比较薄弱,施工合同意识也相对比较缺乏,成本控制的基础知识相对而言也比较匮乏,直接导致工程建设质量水平较低。
四、加强电力工程施工质量控制的具体措施
1、构建合理的质量目标、制定科学的质量计划
施工质量控制的目的是为了实现策划时确定的质量目标,实现施工和工程产品符合确定的标准。因此，实施质量控制首先需要制定满足合同约定、设计文件、法律法规要求的质量目标,并根据目标通过开展PDCA循环展开具体的控制工作。在制定施工质量目标的过程中,应该以质量目标控制尚未解决,或突出问题作为基础,针对业主需求和企业自身发展需要来制定工程施工质量目标。对施工质量目标应逐层分解和落实，在施工过程中加以控制和实现。
质量目标能否实现，有一个科学的质量计划并得到认真贯彻实施是至关重要的。在质量计划（或施工组织设计）中明确质量职责、建立质量管理网络和质量保证体系，制定质量保证措施。质量保证体系为每个工序的施工提供了技术要求，包括施工技术标准、材料标准、设备标准等,是控制施工质量的前提,是整个施工过程管理的基础。
2、要建立完善的施工质量监管组织和管理制度
施工项目部应建立以项目经理为首的质量管理网络，配备各级质量管理人员，满足工程需要。工程质量验收人员应持有与所验收专业一致的资格证书，项目部并应配备和管理施工质量检查所需的各类检测设备。
项目部应根据企业及上级质量管理管理要求，结合项目所属企业的质量管理特点策划建立质量管理制度，这些制度应包括质量责任制度、奖惩制度、例会制度、验收制度、质量通病和不合格品管理等制度。落实质量责任、建立奖惩机制、严格各级验收、对质量通病和不合格制定行之有效的措施方案，确保施工质量始终在控。
3、不断提高企业施工人员的综合素质
工序施工质量是工程产品质量的基础，很大程度上他是有赖于施工队伍和作业人员素质。因此，企业必须努力建立、使用优秀的施工人员队伍。从质量和安全角度讲，外协施工人员已经是事实上的最大相关方，是质量和安全管控的重要工作。应重点抓好资质评审、教育培训、监督检查，保证引进人员具备基本质量安全素质，通过教育培训不断增强其质量意识和安全意识以及技术能力，通过对其质量活动的监督检查及时纠正其违规行为，以有效控制施工质量。
电力工程与一般的建筑工程相比更具科技含量，技术要求高、施工环境差、大型机械设备多、危险性高，因此，对施工人员的素质要求则更高。企业必须加强工程施工人员的专业技术培训工作与职业道德建设，使每个施工人员既具备高标准的专业技术，又具有超强的职业道德。进一步提升施工人员的技能水平，加强施工人员的管理工作，并以质量规划为依据对人员及施工过程进行管理，并提供强有力的技术指导。加强对施工人员的技能检查和培训，技能水平不达标者不得上岗作业，加强业务能力的培训，提要作业能力，保障施工的质量。施工人员应具有熟练的技术水平及严谨细致的工作作风，并能够严格执行施工质量标准及运作程序。 应采取一定的激励措施，并定期对有关人员进行培训，以不断提高施工人员的技术水平及文化素质。
4、紧紧抓住质量控制基本环节
工程项目施工前充分认识做好事前质量控制工作的重要性和必要性，突出抓好规程规范的收集、学习，研读施工图纸，编制好施工组织设计、验评项目划分表、强条执行计划、检验计划、专项方案。提高技术准备和现场施工准备工作质量。
以过程控制為核心，重点抓好工序质量控制，严格执行规程规范、施工方案、设计图纸。在施工项目部做好质量监督检查的同时，对各级各类监检提出的问题及时整改闭环；对确认的特殊过程设置管理点，对作业人员和设备预先鉴定，确保其过程能力满足质量控制要求；对进场材料设备质量控制应重点抓好采购、验收和检验、库存保管，质量文件的收集控制；做好技术、安全、质量交底。对于见证取样检验项目、专项方案需组织专家论证项目必须高度重视、严格实施。
根据质量检验计划实施检验批、分项、分部工程验收、隐蔽工程验收，保持各种质量齐全、完整，为竣工验收、资料移交奠定良好基础。
5、抓特殊过程控制
特殊过程的控制是质量控制的重点工作。对于电力建设工程中需要确认的过程包括承压部件的焊接及热处理、设备和管道的特殊防腐、大体积或有特殊要求的混凝土施工、主要建筑物防水。特殊过程施工时需要对工艺标准和技术文件进行评审，并确定控制方法及措施；对作业人员和设备预先鉴定，确保其过程能力；当施工人员、机械、材料、工艺、环境发生变化或发生质量安全问题时，需进行再确认。
五、结束语
总而言之，电力工程施工质量不仅关系着企业的效益，还在一定程度上影响着人民的生命安全和社会的安定发展。所以，要不断加强电力工程施工质量控制保证人民安全，促进电力工程的健康发展。
参考文献：
[1] 李杰.刍议电力工程项目施工质量控制[J].知识经济,2012(2).
[2] 王金平.浅析电力工程施工项目管理[J].现代商业.
关键词：电力工程；施工质量；问题；控制
中图分类号：F416文献标识码： A
引言:
伴随我国新一轮经济改革与调整，电力建设事业也在发生变化，电力消费市场对电力需求仍较大，这使得电力工程建设目前仍处于一个蓬勃发展的好时期。因此，加强对电力工程的管理显得极为重要，尤其是电力工程施工质量的控制尤为重要。电力工程施工质量是关系到整个电力工程安全的关键因素，是关系到工程项目竣工投产后能否实现项目增值的关键，也是施工企业加强品牌建设、不断拓展市场、赢得社会效益、增强企业竞争力的重要因素。所以，在电力工程施工过程中，要充分认识到施工质量控制的重要性和施工中存在的问题，并且要采取各种措施加以控制。
一、进行电力工程施工质量控制的必要性
1、电力工程施工质量的好坏直接影响着施工建设工程项目的使用安全性以及可靠性
进行电力施工项目的质量控制管理,对于避免电力工程项目施工建设中常见质量问题发生,以及保证电力工程项目的施工建设质量等,都有着积极的作用和意义,而电力施工项目施工建设质量的保障,是电力施工项目的安全以及可靠、经济、适用等性能得以保证的关键与首要因素,因此,进行电力施工项目质量监理具有很大的必要性。
2、电力工程施工质量控制管理是进行电力工程项目施工建设全过程质量控制的关键
通常情况下,对于施工建设的工程项目来讲,其施工建设的质量很大程度上是收到工程项目施工阶段质量情况的影响。因此,进行电力施工项目质量监理的核心与关键,就是要建立以及健全有效的电力施工项目质量监督工作体系,以工作体系为中心,对于电力工程施工建设中的各环节以及各过程施工要点进行管理和控制,以保证电力施工项目施工建设的各个环节以及过程符合施工要求与标准,从而保证电力施工项目的施工建设质量。
二、影響到电力工程施工质量的几个因素
电力工程施工质量控制具有一般建设工程施工质量控制的基本特点，其中对影响施工质量的生产要素的控制是质量控制的重点。
1、人员因素
“人本原理”是管理学的重要内容之一，它告诉我们推动管理活动的基本力量是人，是主要的实施者。因此，要把人的因素看成是影响电力工程施工质量的首要因素，其对其他几种因素具有决定作用，而人素质的高低，即文化、技术、决策、管理、作业及组织水平，职业道德、控制能力等的高低，均会对电力工程的施工质量造成直接或间接的影响，重点控制好以下两类人员：
1.1 工程管理人员， 主要体现在施工方案的组织设计上，是否考虑了本工程的实际，是否结合了本单位人员、设备、作业环境的实际，是否满足质量标准要求。
1.2 施工作业人员，直接从事工程施工作业，主要体现在技能水平和对相关质量规范的贯彻执行上。由此可见，人员素质及技能水平是影响电力工程施工质量的一个关键因素。目前，客观讲，施工人员整体素质还不高，质量意识、安全意识、业务水平与满足施工质量要求仍有一定差距。而施工企业管理人员管理不到位，缺乏对施工人员的质量安全意识的培训，以及业务技能的培训，都直接或间接影响着施工质量。
2、材料因素
施工材料是构成施工产品的基本物质条件。施工材料主要包括需安装的工程设备及其附属设施以及形成建筑产品的原材料、半成品、成品以及构配件等，是质量保证的物质基础。材料的质量情况直接关系着电力工程的施工质量情况，如果材料的质量不达标、不合规，则工程质量也不可能符合标准要求，甚至埋下工程安全隐患。
3、机械设备因素
施工设备主要指的是工程施工过程中所用到的各种机具及设备，例如大型的运输工具、吊装设备、操作设备、施工安全设施、调试仪器以及各种类型的测量仪器等等。施工设备是施工生产及作业过程中的基本手段之一，并直接关系着电力工程的施工质量。因此，如何确保机械设备的有效性及其同电力工程施工特点的适应性都将直接影响着电力工程的整体质量。 有的施工企业为了节约成本，对设备投资不足，没有及时的对设备进行更新换代，造成很多设备陈旧落后、性能下降、达不到实施精度，不利于施工的质量。另一方面，机械设备管理组织不健全、专业水平不高， 在设备的维修保养方面缺乏科学的方法或者忽视设备的保养，严重影响了设备的的使用寿命、造成资源的浪费。
对于分包工程，分包队伍自带的机具设备同样是影响施工质量因素，而这一方面又往往成为质量控制的盲点。
4、施工方法因素
施工方法主要指的是电力工程项目建设周期内所采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施以及调试手段。施工方法是实现电力工程项目建设的重要手段之一，特别是大体积混凝土、汽轮机基座、汽轮机穿转子、汽包吊装就位等重要工序施工方案的正确与否是控制进度、成本、质量、安全四大目标的关键。 若施工方案考虑的不周到，将会延缓施工进度，影响质量，并导致成本增加，甚至发生安全生产事故。
5、环境因素
自然环境和作业环境对施工质量影响是不能忽视的。地质条件、气候条件都会对施工质量带来影响。例如，雨季施工屋面能否按施工进度计划断水对建筑和安装质量控制尤为重要，尤其是在大型设备、精密仪器设施如发电机、汽轮机等就位安装时。雨季是否做好防汛措施和预案、冬季是否做好防风、防冻措施和预案，不仅是实施质量控制的重要手段，也是杜绝安全生产事故的重要措施。作业场所的安全设施不到位、照明通风不完善，也是影响施工质量的重要因素。
除以上五大影响质量的因素外，人们认为越来越重视测量对工程质量的影响，有必要从设备精度、校准、操作人员的水准、测量环境等方面加以有效控制。
三、电力工程施工质量存在的问题
1、施工组织结构不尽完善
目前我国电力工程施工项目的组织结构仍比较陈旧，一直惯用其所固有的组织模式，缺乏创新。 同时当前有些组织结构并未能完全与项目管理相吻合，不能很好地适应项目发展的需要。 依赖传统组织结构开展的电力工程项目已经不能满足企业项目管理发展与进步的需要了。
2、工程施工质量各环节管控难度较大
在电力工程施工的过程中，由于其本身具有复杂性的特点，使其施工过程存在一些质量隐患,如在施工过程中进行交接的工序不合理,建筑与安装专业图纸供应不同步，设备厂家资料不全，隐蔽施工环节以及工程材料的质量等问题,尤其是近年来，工程材料供应商比较繁多,材料质量更需要进行严格控制,把握每一个环节的施工和产品的质量,因为每一个环节的质量是决定整个工程质量的关键,同时要做好每个阶段的整工程质量评价和检查。
3、作业人员综合素质比较低
目前，随着电力工程建设规模的不断扩大，施工进度也在不断加快,电力工程施工技术以及相关监督管理部门的技术人员的技术要求也是越来越高。但是因为现在很多电力工程建设项目部门的施工人员整体素质不高,技术管理人员和一般技术人员相混合,投资效益的相关理念比较薄弱,施工合同意识也相对比较缺乏,成本控制的基础知识相对而言也比较匮乏,直接导致工程建设质量水平较低。
四、加强电力工程施工质量控制的具体措施
1、构建合理的质量目标、制定科学的质量计划
施工质量控制的目的是为了实现策划时确定的质量目标,实现施工和工程产品符合确定的标准。因此，实施质量控制首先需要制定满足合同约定、设计文件、法律法规要求的质量目标,并根据目标通过开展PDCA循环展开具体的控制工作。在制定施工质量目标的过程中,应该以质量目标控制尚未解决,或突出问题作为基础,针对业主需求和企业自身发展需要来制定工程施工质量目标。对施工质量目标应逐层分解和落实，在施工过程中加以控制和实现。
质量目标能否实现，有一个科学的质量计划并得到认真贯彻实施是至关重要的。在质量计划（或施工组织设计）中明确质量职责、建立质量管理网络和质量保证体系，制定质量保证措施。质量保证体系为每个工序的施工提供了技术要求，包括施工技术标准、材料标准、设备标准等,是控制施工质量的前提,是整个施工过程管理的基础。
2、要建立完善的施工质量监管组织和管理制度
施工项目部应建立以项目经理为首的质量管理网络，配备各级质量管理人员，满足工程需要。工程质量验收人员应持有与所验收专业一致的资格证书，项目部并应配备和管理施工质量检查所需的各类检测设备。
项目部应根据企业及上级质量管理管理要求，结合项目所属企业的质量管理特点策划建立质量管理制度，这些制度应包括质量责任制度、奖惩制度、例会制度、验收制度、质量通病和不合格品管理等制度。落实质量责任、建立奖惩机制、严格各级验收、对质量通病和不合格制定行之有效的措施方案，确保施工质量始终在控。
3、不断提高企业施工人员的综合素质
工序施工质量是工程产品质量的基础，很大程度上他是有赖于施工队伍和作业人员素质。因此，企业必须努力建立、使用优秀的施工人员队伍。从质量和安全角度讲，外协施工人员已经是事实上的最大相关方，是质量和安全管控的重要工作。应重点抓好资质评审、教育培训、监督检查，保证引进人员具备基本质量安全素质，通过教育培训不断增强其质量意识和安全意识以及技术能力，通过对其质量活动的监督检查及时纠正其违规行为，以有效控制施工质量。
电力工程与一般的建筑工程相比更具科技含量，技术要求高、施工环境差、大型机械设备多、危险性高，因此，对施工人员的素质要求则更高。企业必须加强工程施工人员的专业技术培训工作与职业道德建设，使每个施工人员既具备高标准的专业技术，又具有超强的职业道德。进一步提升施工人员的技能水平，加强施工人员的管理工作，并以质量规划为依据对人员及施工过程进行管理，并提供强有力的技术指导。加强对施工人员的技能检查和培训，技能水平不达标者不得上岗作业，加强业务能力的培训，提要作业能力，保障施工的质量。施工人员应具有熟练的技术水平及严谨细致的工作作风，并能够严格执行施工质量标准及运作程序。 应采取一定的激励措施，并定期对有关人员进行培训，以不断提高施工人员的技术水平及文化素质。
4、紧紧抓住质量控制基本环节
工程项目施工前充分认识做好事前质量控制工作的重要性和必要性，突出抓好规程规范的收集、学习，研读施工图纸，编制好施工组织设计、验评项目划分表、强条执行计划、检验计划、专项方案。提高技术准备和现场施工准备工作质量。
以过程控制為核心，重点抓好工序质量控制，严格执行规程规范、施工方案、设计图纸。在施工项目部做好质量监督检查的同时，对各级各类监检提出的问题及时整改闭环；对确认的特殊过程设置管理点，对作业人员和设备预先鉴定，确保其过程能力满足质量控制要求；对进场材料设备质量控制应重点抓好采购、验收和检验、库存保管，质量文件的收集控制；做好技术、安全、质量交底。对于见证取样检验项目、专项方案需组织专家论证项目必须高度重视、严格实施。
根据质量检验计划实施检验批、分项、分部工程验收、隐蔽工程验收，保持各种质量齐全、完整，为竣工验收、资料移交奠定良好基础。
5、抓特殊过程控制
特殊过程的控制是质量控制的重点工作。对于电力建设工程中需要确认的过程包括承压部件的焊接及热处理、设备和管道的特殊防腐、大体积或有特殊要求的混凝土施工、主要建筑物防水。特殊过程施工时需要对工艺标准和技术文件进行评审，并确定控制方法及措施；对作业人员和设备预先鉴定，确保其过程能力；当施工人员、机械、材料、工艺、环境发生变化或发生质量安全问题时，需进行再确认。
五、结束语
总而言之，电力工程施工质量不仅关系着企业的效益，还在一定程度上影响着人民的生命安全和社会的安定发展。所以，要不断加强电力工程施工质量控制保证人民安全，促进电力工程的健康发展。
参考文献：
[1] 李杰.刍议电力工程项目施工质量控制[J].知识经济,2012(2).
[2] 王金平.浅析电力工程施工项目管理[J].现代商业.