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近年来,军方正在逐步进行价格工作改革,军品价格工作改革的目标发展为:建立4个机制,即目标价格生成机制、过程成本监控机制、激励约束机制及分类定价机制;实现4个转变,即由单一定价模式向多种定价模式转变、由事后定价向全程控制转变、由个别成本计价向社会平均成本计价转变,由经验型向科学型转变。随着军方对价格工作改革的不断深入,要求报价单位转变内部管理模式、优化管理流程以应对改革。