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2015-2016年的取暖期就要来临了，供暖关系到千家万户的生活与大小企业的生产运营，其重要性十分突出。北京首兴永安供热有限公司肩负着国家新媒体产业基地众多企业生产用蒸汽及周边两个小区的冬季供暖任务，与此相关的各项工作尤为重要。为深入了解这方面的情况，《经济》记者采访了北京首兴永安供热有限公司经理刘钢。
基础不容乐观
《经济》：您在供暖岗位已经工作了近20年的时间，有着丰富的工作经验。在您看来，供暖工作中最重要的环节在哪里？
刘钢：采暖期是我们工作效果的体现过程，但更重要的工作在于采暖期之前的准备阶段。常规工作包括设备检修、燃料储备、人员技术培训和安全及环保教育等。如果遇到技术升级或基础设施改造、扩建等任务，工作就更为繁重。
《经济》：贵公司成立于1994年，至今已历20余载，技术落后和设备老化都是难免存在的问题。近年来，你们在这方面如何应对？
刘钢：我公司原有6台20蒸吨和1台10蒸吨燃煤蒸汽锅炉，供热面积近120万平方米。经过长期的生产运行，燃煤锅炉已处于使用寿命末期，不堪重负，热效率低，能源浪费严重；锅炉污染物排放浓度不满足要求，环境污染严重。改造前，每年排放的二氧化硫、烟尘等污染物超过300吨，改造后升级为5台先进燃气锅炉，不仅改善了空气，清洁了环境，还使得公司的财务状况扭亏为盈。
努力改造升级
《经济》：新媒体产业基地的供热改造工作始于2012年，最后完成是在今年的10月份，历经3年多的时间。这是一个艰苦的过程，请您详述一下。
刘钢：这个过程的主要内容是煤改气的改造升级和老旧热厂改造升级，可分为3个阶段。第一阶段从2012年开始，由基地出资近200万元，我们首先对夏季用蒸汽的几家企业进行了节能改造，因地制宜，为这些企业建造小型锅炉房，采用太阳能及天然气，满足这些企业夏季用气需求。当年就减少了集中供热厂由夏季锅炉运行及管损而产生的近800万元的亏损。第二阶段是2013年，将已有20年历史的供热厂燃煤锅炉改造为燃气锅炉。工程年初立项，为了不影响冬季供暖，必须要在10月底全部完工。也就是说，两年的工作量要在一年完成。在这个阶段，体现了5个特点：一是严格工程项目程序，确保程序合规、手续齐全；二是体现循环经济、低碳经济，做到节能环保；三是深化设计理念，外观新颖时尚；四是以人为本，实用便捷；五是项目资金利用高效。8月份，工程如期动工，11月份正式供暖，只有短短3个多月的施工时间，由于实行了交叉作业，土建、燃气、锅炉安装、变低压配电工程同时统筹施工，9月5日上午9点，随着重型吊车的轰鸣，燃气锅炉稳稳地吊装在水泥基地上。仅仅用了100天就完成了土建和锅炉安装施工，10月31日，锅炉开始整体设备调试，进行3天的烘炉、煮炉，11月15日即正式供暖。至此，煤改气工程宣告完成，并实现了“5个减少”：一是每年减排二氧化硫255吨、烟尘18吨、氮氧化物90吨，每年减少的用煤量如果用标准火车货厢首尾相连，足有10公里的长度。对大兴区空气质量改善有明显作用，占全区减排指标的5%。二是减少了经营亏损，2014年运营当年减亏600万元。三是减少了工业用地，剩余土地20余亩。四是减少了改造资金投入1700万元。五是减少了工程时间，实现了当年正常供暖。
《经济》：煤改气实现了技术手段的更新，由此，老旧热厂改造升级势不可免。在这方面，都做了哪些工作？
刘钢：这就是第三阶段的工作。2014年，在供热厂煤改气之后，基地原老旧供热厂进行改造升级，仅用不到一年时间，就把供热厂从低端高能耗污染企业转身成为高端文创孵化器“创新工场”。项目通过高水平的全新设计，对基地供热厂老旧厂房进行了重新的改造，立足对老旧厂房现有存量改造转型基础上发展文化创意产业的路径，利用旧厂房为载体，进行空间改造与装修，并按照文创产业企业办公、展示、创意、配套服务的需求进行功能设计，进行不同功能区域的建设。改造后，地上总建筑面积近1.2万平方米。项目于2014年5月开工建设， 2015年10月份完工。该项目不仅成为基地文创发展的一张亮丽名片，同时也是产业升级改造的示范和标杆。
文化气息浓厚
《经济》：将文化创意引入基础设施改造，既是一种创新，也完全符合新媒体产业基地的特性。改造之后，是怎样一番景象？
刘钢：改造后的供热厂，原有的墙体已经打通，通道两侧是照片墙，一些旧的设备和厂区的分布照片使旧厂区和新建厂区形成了鲜明的对比，老照片所呈现的都是原来的位置，此外还保留了风道等设施，和新元素对比增添了许多艺术气息。过了照片墙，就是一个小广场，改造之后的假山、灯廊等别致景观更增添了小广场的品位。在大兴开发区，一提到“大烟囱”，无人不知，没有拆除之前，大兴开发区都以它为基准点和标识。如今被改造成了一个多功能厅，原来的渣池经过改造已经增加到了600多平方米，用做餐厅、文创工作室等。每天晚上6点，广场灯光全部开启。改造后的供热厂房共有4层，准备在一层建一个小型的发布会议厅、展示厅等功能厅。在三层与四层衔接处，新建了一处造型别致的观景台。站在观景台上，可以一览新媒体产业基地的全貌。
《经济》：看来，你们的工作已经不仅仅局限于单纯的供热。你们的远景目标是什么？
刘钢：我们的目标是打造大兴文化产业聚集的名片。之后，可以充分地利用起来。目前，我们已经和北京文化创新工场一起携手做一个产业园，招文化类的企业进驻，定位在文化产业聚集区，吸纳一些动漫、影视等和文化有关的中小企业入驻园区，对他们进行孵化，孵化起来的企业再搬迁至别的地方。我们要做好产业定位，做好服务，由创新工厂负责招商，带动整个大兴区文化产业的发展。
基础不容乐观
《经济》：您在供暖岗位已经工作了近20年的时间，有着丰富的工作经验。在您看来，供暖工作中最重要的环节在哪里？
刘钢：采暖期是我们工作效果的体现过程，但更重要的工作在于采暖期之前的准备阶段。常规工作包括设备检修、燃料储备、人员技术培训和安全及环保教育等。如果遇到技术升级或基础设施改造、扩建等任务，工作就更为繁重。
《经济》：贵公司成立于1994年，至今已历20余载，技术落后和设备老化都是难免存在的问题。近年来，你们在这方面如何应对？
刘钢：我公司原有6台20蒸吨和1台10蒸吨燃煤蒸汽锅炉，供热面积近120万平方米。经过长期的生产运行，燃煤锅炉已处于使用寿命末期，不堪重负，热效率低，能源浪费严重；锅炉污染物排放浓度不满足要求，环境污染严重。改造前，每年排放的二氧化硫、烟尘等污染物超过300吨，改造后升级为5台先进燃气锅炉，不仅改善了空气，清洁了环境，还使得公司的财务状况扭亏为盈。
努力改造升级
《经济》：新媒体产业基地的供热改造工作始于2012年，最后完成是在今年的10月份，历经3年多的时间。这是一个艰苦的过程，请您详述一下。
刘钢：这个过程的主要内容是煤改气的改造升级和老旧热厂改造升级，可分为3个阶段。第一阶段从2012年开始，由基地出资近200万元，我们首先对夏季用蒸汽的几家企业进行了节能改造，因地制宜，为这些企业建造小型锅炉房，采用太阳能及天然气，满足这些企业夏季用气需求。当年就减少了集中供热厂由夏季锅炉运行及管损而产生的近800万元的亏损。第二阶段是2013年，将已有20年历史的供热厂燃煤锅炉改造为燃气锅炉。工程年初立项，为了不影响冬季供暖，必须要在10月底全部完工。也就是说，两年的工作量要在一年完成。在这个阶段，体现了5个特点：一是严格工程项目程序，确保程序合规、手续齐全；二是体现循环经济、低碳经济，做到节能环保；三是深化设计理念，外观新颖时尚；四是以人为本，实用便捷；五是项目资金利用高效。8月份，工程如期动工，11月份正式供暖，只有短短3个多月的施工时间，由于实行了交叉作业，土建、燃气、锅炉安装、变低压配电工程同时统筹施工，9月5日上午9点，随着重型吊车的轰鸣，燃气锅炉稳稳地吊装在水泥基地上。仅仅用了100天就完成了土建和锅炉安装施工，10月31日，锅炉开始整体设备调试，进行3天的烘炉、煮炉，11月15日即正式供暖。至此，煤改气工程宣告完成，并实现了“5个减少”：一是每年减排二氧化硫255吨、烟尘18吨、氮氧化物90吨，每年减少的用煤量如果用标准火车货厢首尾相连，足有10公里的长度。对大兴区空气质量改善有明显作用，占全区减排指标的5%。二是减少了经营亏损，2014年运营当年减亏600万元。三是减少了工业用地，剩余土地20余亩。四是减少了改造资金投入1700万元。五是减少了工程时间，实现了当年正常供暖。
《经济》：煤改气实现了技术手段的更新，由此，老旧热厂改造升级势不可免。在这方面，都做了哪些工作？
刘钢：这就是第三阶段的工作。2014年，在供热厂煤改气之后，基地原老旧供热厂进行改造升级，仅用不到一年时间，就把供热厂从低端高能耗污染企业转身成为高端文创孵化器“创新工场”。项目通过高水平的全新设计，对基地供热厂老旧厂房进行了重新的改造，立足对老旧厂房现有存量改造转型基础上发展文化创意产业的路径，利用旧厂房为载体，进行空间改造与装修，并按照文创产业企业办公、展示、创意、配套服务的需求进行功能设计，进行不同功能区域的建设。改造后，地上总建筑面积近1.2万平方米。项目于2014年5月开工建设， 2015年10月份完工。该项目不仅成为基地文创发展的一张亮丽名片，同时也是产业升级改造的示范和标杆。
文化气息浓厚
《经济》：将文化创意引入基础设施改造，既是一种创新，也完全符合新媒体产业基地的特性。改造之后，是怎样一番景象？
刘钢：改造后的供热厂，原有的墙体已经打通，通道两侧是照片墙，一些旧的设备和厂区的分布照片使旧厂区和新建厂区形成了鲜明的对比，老照片所呈现的都是原来的位置，此外还保留了风道等设施，和新元素对比增添了许多艺术气息。过了照片墙，就是一个小广场，改造之后的假山、灯廊等别致景观更增添了小广场的品位。在大兴开发区，一提到“大烟囱”，无人不知，没有拆除之前，大兴开发区都以它为基准点和标识。如今被改造成了一个多功能厅，原来的渣池经过改造已经增加到了600多平方米，用做餐厅、文创工作室等。每天晚上6点，广场灯光全部开启。改造后的供热厂房共有4层，准备在一层建一个小型的发布会议厅、展示厅等功能厅。在三层与四层衔接处，新建了一处造型别致的观景台。站在观景台上，可以一览新媒体产业基地的全貌。
《经济》：看来，你们的工作已经不仅仅局限于单纯的供热。你们的远景目标是什么？
刘钢：我们的目标是打造大兴文化产业聚集的名片。之后，可以充分地利用起来。目前，我们已经和北京文化创新工场一起携手做一个产业园，招文化类的企业进驻，定位在文化产业聚集区，吸纳一些动漫、影视等和文化有关的中小企业入驻园区，对他们进行孵化，孵化起来的企业再搬迁至别的地方。我们要做好产业定位，做好服务，由创新工厂负责招商，带动整个大兴区文化产业的发展。