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TOP1
平安：风波一年
关注指数：★★★★★
关键词：平安 富通 高薪
事件回放：
对平安保险集团来说，2008年是最具争议的一年。先是2008年年初的1600亿元的再融资计划。平安股价在1月21日和22日连续跌停，引发了A股暴跌的导火索。“千亿融资门”还没有落幕，2008年3月，平安掌门人马明哲高达6616.1万元的薪酬，触动社会心理高压线。
2008年7月，平安逆市笃力继续将巨资投往富通集团。随着金融危机的不断蔓延，富通成为平安海外投资的“恶梦”。从开始投资富通到为投资损失作减值准备，中国平安经历了10个月的时间，这10个月，平安交出一笔昂贵的学费：157亿元。10月6日，中国平安发布公告称，这157亿元的浮亏将转入公司利润表，并且将在三季报中对富通集团的股票投资计提拨备。
不过，中国平安的“富通噩梦”仍未结束。10月15日，平安持股4.99％的富通集团复牌后暴跌约78％，创上市18年来纪录新低的1.205欧元，平安集团238亿元的投资只剩下约16.44亿元的市值，浮亏额扩大到221.94亿元。2007年初上任的平安保险首席投资官皮尔斯则悄然离职。之后，董事长马明哲称，中国是平安业务发展的主市场。
点评：
平安这一年风风雨雨，走过劫难。富通集团最终成为平安海外扩张的“滑铁卢”，马明哲重提“中国主战场”。不过，我国金融机构不能因此放缓走出去的步伐，只要企业练好内功，怀抱着激情和理性扬帆“出海”，在美国次贷危机发生后的当下，也未尝不是一次名利双收的良机。
TOP2
中国太保上市一周年
关注指数：★★★★★
关键词：中国太保 上市
事件回放：
2008年12月25日是中国太平洋保险股份有限公司A股上市一周年的日子，这一年来，中国太保有较好的成绩单。但也随着资本市场的“熊市”走“熊”，股价从50元跌至15元。受资本市场不景气、小非解禁等多方面因素困扰，中国太保没有实现在香港地区融资上市的承诺，还不得不面对保费增长减速、大小非解禁、是否割肉海通等三大“难题”的考验。
由于中国太保保费中一半以上来自银保市场，随着银保刹车，11月份银保保费负增长50％以上，面临着寿险保费增速堪“忧”的境地。
股市的单边下挫，限售股的解禁上市，无疑被视为“洪水猛兽”，这次中国太保近16亿股的限售股解禁，同样不被市场看好，很多投资者担心太保有可能赴“海通证券”的后尘。但中国太保相对坚挺的股价，着实让众多基金虚惊一场。
点评：
作为三大保险巨头之一，中国太保的市场影响力非同小可，而基金重仓也在情理之中。限售股解禁首日，太保10，48元的收报价，“雷”倒基金。
TOP3
中再集团换帅，上市推迟
关注指数：★★★★☆
关键词：中再 换帅 上市
事件回放：
2008年8月，中国再保险(集团)股份公司就爆出换帅风波，原董事长刘京生因“个人原因”离任，原董事刘丰出任董事长。临阵换帅，屡创新低的资本市场雪上加霜，使得中再引进战略投资者的计划前途灰暗，而原定年内完成的整体上市计划破灭。
中再的遭际，发生在资本市场气候变迁的大背景下。更与中再自身的机制和素质紧密相关。如今的中再集团经营层在不少场合已经很少提及“上市”的有关内容。中再集团总裁吴高连透露，该集团已经对2009年、2010年的业务发展目标进行了调整，突出了“抓效益”和“实现盈利”这一核心思路，具体来说，已初步确定2009年该集团合并净利润指标不能低于20亿元，2010年为23.30亿元，股东回报率超过6％。“扭亏”成为中再集团今后工作的头等大事。
点评：
“上市”对目前的中再集团来说，可能还是一个相对较远的目标，尽管之前曾被反复提及。其子公司大地财险今年因偿付能力危机而被保监会限制，让中再认识到它的核心工作是增加公司的资本能力。随着对大地保险注资的完成，中再集团在当下正进行着比“上市”更为现实的工作，那就是扭亏。
TOP4
阳光保险集团成立
关注指数：★★★★☆
关键词：阳光保险 第七家
事件回放；
2008年1月23日，阳光保险控股股份有限公司正式更名为阳光保险集团股份有限公司。至此，阳光保险集团已拥有阳光产险、阳光寿险两家全国性保险公司，成为国内七大保险集团之一。2005年7月28日阳光财险成立，2007年保费收入达到41.53亿元，连续两年刷新新设财产险公司保费收入历史纪录，在全国42家产险公司中排名已上升到第9位。
阳光人寿成立一周年，期交标准保费累计突破1亿元，缔造同期开业公司首年期交标准保费纪录，总保费累计突破27亿元，在国内55家中、外资寿险主体中，排名第16位，提前实现公司提出的首年进入行业前20名的目标。
阳光保险自2005年7月末成立至今，在短短不到三年时间里，迅速崛起，成功跻身中国保险业“七国集团”，总资产从11亿元增长至311.89亿元，增幅近30倍。
点评：
毫无疑问，阳光保险是由中国保险业快速发展催生出来的。阳光保险取得的骄人业绩展现了作为保险业“七国集团”中后起之秀的新锐气势和巨大发展潜力，“黑马”当之无愧。
TOP5
友邦保险受累AIG破产危机
关注指数：★★★☆☆
关键词：AIG 友邦 退保
事件回放：
美国政府2008年9月16日同意为美国国际集团(AIG)提供总额850亿美元紧急贷款，使这家濒临倒闭的世界最大保险机构捞到一根救命稻草。
AIG的破产危机使不少公众出现恐慌，新加坡、香港等东南亚地区友邦均出现不同程度的退保潮，但中国内地并未有退保潮出现。AIG此后宣布启动大规模资产剥离计划，表明将保留美国友邦保险多数股权，并同时寻求战略投资者购买少数股权。引入一家或多家少数投资者，将确保AIA有能力在未来成长至发挥其最大潜力。
随着此消息的释放，全球各路资本纷至沓来。中国人寿、“股神”巴菲特以及AIG前CEO格林伯格都希望洽购AIG出售的资产。
点评：
在经济全球化、金融一体化迅猛发展的今天，保险公司所面临的风险越来越大，风险涉及的范围越来越广，并超越了国界。“外资身份”给某些保险公司带来的附加风险只是一个例子，如何加强自身的风险管理以应对越来越国际化的风险，才是摆在中国保险业面前的真正课题。
TOP6
中美大都会电话营销受罚
关注指数：★★★☆☆ 关键词：电话营销 受罚
事件回放：
2008年12月4日，中国保监会在其网站上发布了一条行政处罚书，称中美大都会人寿保险有限公司在2008年6月的电话销售中，“分红产品销售话术未包含分红不确定性、犹豫期、中途退保损失等与合同有关的重要内容；抽取的销售录音显示，销售人员在销售过程中也未提示上述内容”。保监会决定，给予中美大都会人寿10万元的行政处罚。这是保险电话营销开展6年以来，保监会首次对外公布的电话营销罚单。
在保监会公布处罚的第三个工作日，中美大都会人寿给销售人员印发了一份话术以应对可能由该处罚引发的客户信任危机。“我们尊重保监会的决定，也愿意保监会用更高的标准要求保险公司。”中美大都会人寿直效行销首席市场运营官李佳称，中美大都会人寿仍是业界在话术方面最合规的一家公司。
4年来，中美大都会人寿已在全国7个城市建立了1000多个电话座席，其中以北京的呼叫中心人数最多。电话行销已占到中美大都会人寿约40％的业绩份额。
点评：
电话销售是未来的趋势所在。未来在北京，每年仍将会有数百万人轮番接到陌生人的电话。处罚能够起到警示作用，但要规范、治本，监管部门出台相关政策、保险公司加强对营销员的管理才是解决问题的关键。
TOP7
保险保障基金公司成立
关注指数：★★☆☆☆
关键词：保险保障基金公司 保险安全网
事件回放；
2008年9月，由保监会、财政部、中国人民银行三部门联合发布实施《保险保障基金管理办法》，中国保险保障基金有限责任公司在北京正式挂牌成立，保监会副主席魏迎宁兼任公司董事长。公司的9名董事来自国务院法制办财经司、财政部会计司、央行会计司、国家税务总局法规司、保监会及中国人寿、人保财险和平安保险集团。
对于新华人寿38.8％的股权，保险保障基金公司将依法接收保险保障基金的全部资产，原基金持有的新华人寿股权由公司承接。
点评：
在美国金融危机席卷全球之际，国内金融企业的运行安全成为各大监管部门最关注的问题。董事的多元化将使保险保障基金的管理更加透明，公司化运作将使保障基金——保险业的最后一道保障防线更加牢固。
TOP8
大地财险展业受限
关注指数：★★☆☆☆
关键词：大地财险 展业
事件回放：
2008年7月11日，中国保监会下发《关于切实改善偿付能力状况的通知》，由于偿付能力不足，暂停了大地财产在浙江、上海、江苏、江西等5个省、市的非车险业务。直到9月27日，大地保险董事会通过了二次扩股增资30亿元人民币，大地保险资本金达38.1302亿元，偿付能力充足率已达到监管标准，偿付能力预警随之解除。
点评：
把偿付能力不足列为保险行业四大风险之首，显示了保险监管部门加强监管的力度之大。偿付能力也成为制约我国保险业发展的瓶颈。
TOP9
人保并购华闻转身金融集团
关注指数：★☆☆☆☆
关键词：人保 并购 华闻 金融集团
事件回放：
2008年6月25日，华闻控股旗下两家上市公司新黄浦和华闻传媒发布公告称，中国人保集团全资子公司人保投资控股有限公司以8.62亿元人民币拿下了华闻控股公司55％股权，人民日报社、中国海外集团旗下深圳中海投资有限公司分别持股25％和20％。入主华闻系后，人保握有中泰信托约34.3％的股权，而中泰信托持有大成基金48％的股权、联合证券3.924％的股权。
此外，上海华闻控股的新黄浦旗下还持有华闻期货100％股权、瑞奇期货43.75％股权、迈科期货40％股权、中泰信托29.97％股权、爱建证券5.91％股权、国元信托49％的股权，后者是长盛基金的第一大股东。
华闻控股旗下的新黄浦是市场真正觊觎的香饽饽，却因为复杂身世而身不由己。2006年上海社保案发后，露出华闻系曾向上海社保借贷10亿元往事，华闻的复杂局面变得更加纷乱。惟人保强大的实力，以及吴焰的胆识和背景，方一举拿下。比较起在中国人寿美国官司中的强硬形象，吴焰执掌中国人保1年半期间，似乎锋芒减弱。及至今日，人保华丽出手，方又寻得吴焰当年气度。
点评：
一夜之间。人保坐拥信托、期货、证券和基金四张金融业务牌照，继平安、国寿之后的第三个保险金融控股集团雏形已成形。相对于早已完成银行、证券、信托等金融领域股权投资的国寿、平安，落在后面的人保终于迈出一大步。下一步，人保的大动作当是上市。
TOP 10
泛华整合中 介规模化经营趋势突显
关注指数：★☆☆☆☆
关键词：泛华 中介 规模化经营
事件回放：
2008年4月，泛华保险服务集团斥资1.3亿元促成保险中介行业最大规模的合并案。
7月，泛华宣布将投资10亿人民币推动泛华春秋计划：在5年内，累计投资10亿元建立1000个创业公司和团队，50个直辖营运平台，并占领所在营业区域10％的零售市场份额，保费规模突破100亿元。
9月，泛华与北京泛华大童投资管理有限公司牵手，泛华出资2.2亿元人民币，持有大童55％的股份。这起并购案不仅是中国保险中介有史以来最大金额的投资并购案，同时也是我国保险行业专业化分工趋势的一种新表现，是海外资金投向我国保险中介的一种新动向。
12月，泛华保险公估成立，由广东方中、深圳普邦、上海天衡三家公估公司整合而成。此后将继续整合其他保险公估公司，力争在未来3至5年的时间内，整合现有18个省市分公司，并预计在20lO年实现在国内A股或国外主板将泛华公估分拆上市。
点评：
泛华保险在行业中似乎越来越像一个保险中介领域的风险投资商，虽然与保险公司相比并非保险产业链的源头，但是泛华正在通过后援平台的建设强化自己在保险产业链中的越来越凸显的纽带作用，增加保险公司和保险中介、代理人对泛华平台的依赖性。
平安：风波一年
关注指数：★★★★★
关键词：平安 富通 高薪
事件回放：
对平安保险集团来说，2008年是最具争议的一年。先是2008年年初的1600亿元的再融资计划。平安股价在1月21日和22日连续跌停，引发了A股暴跌的导火索。“千亿融资门”还没有落幕，2008年3月，平安掌门人马明哲高达6616.1万元的薪酬，触动社会心理高压线。
2008年7月，平安逆市笃力继续将巨资投往富通集团。随着金融危机的不断蔓延，富通成为平安海外投资的“恶梦”。从开始投资富通到为投资损失作减值准备，中国平安经历了10个月的时间，这10个月，平安交出一笔昂贵的学费：157亿元。10月6日，中国平安发布公告称，这157亿元的浮亏将转入公司利润表，并且将在三季报中对富通集团的股票投资计提拨备。
不过，中国平安的“富通噩梦”仍未结束。10月15日，平安持股4.99％的富通集团复牌后暴跌约78％，创上市18年来纪录新低的1.205欧元，平安集团238亿元的投资只剩下约16.44亿元的市值，浮亏额扩大到221.94亿元。2007年初上任的平安保险首席投资官皮尔斯则悄然离职。之后，董事长马明哲称，中国是平安业务发展的主市场。
点评：
平安这一年风风雨雨，走过劫难。富通集团最终成为平安海外扩张的“滑铁卢”，马明哲重提“中国主战场”。不过，我国金融机构不能因此放缓走出去的步伐，只要企业练好内功，怀抱着激情和理性扬帆“出海”，在美国次贷危机发生后的当下，也未尝不是一次名利双收的良机。
TOP2
中国太保上市一周年
关注指数：★★★★★
关键词：中国太保 上市
事件回放：
2008年12月25日是中国太平洋保险股份有限公司A股上市一周年的日子，这一年来，中国太保有较好的成绩单。但也随着资本市场的“熊市”走“熊”，股价从50元跌至15元。受资本市场不景气、小非解禁等多方面因素困扰，中国太保没有实现在香港地区融资上市的承诺，还不得不面对保费增长减速、大小非解禁、是否割肉海通等三大“难题”的考验。
由于中国太保保费中一半以上来自银保市场，随着银保刹车，11月份银保保费负增长50％以上，面临着寿险保费增速堪“忧”的境地。
股市的单边下挫，限售股的解禁上市，无疑被视为“洪水猛兽”，这次中国太保近16亿股的限售股解禁，同样不被市场看好，很多投资者担心太保有可能赴“海通证券”的后尘。但中国太保相对坚挺的股价，着实让众多基金虚惊一场。
点评：
作为三大保险巨头之一，中国太保的市场影响力非同小可，而基金重仓也在情理之中。限售股解禁首日，太保10，48元的收报价，“雷”倒基金。
TOP3
中再集团换帅，上市推迟
关注指数：★★★★☆
关键词：中再 换帅 上市
事件回放：
2008年8月，中国再保险(集团)股份公司就爆出换帅风波，原董事长刘京生因“个人原因”离任，原董事刘丰出任董事长。临阵换帅，屡创新低的资本市场雪上加霜，使得中再引进战略投资者的计划前途灰暗，而原定年内完成的整体上市计划破灭。
中再的遭际，发生在资本市场气候变迁的大背景下。更与中再自身的机制和素质紧密相关。如今的中再集团经营层在不少场合已经很少提及“上市”的有关内容。中再集团总裁吴高连透露，该集团已经对2009年、2010年的业务发展目标进行了调整，突出了“抓效益”和“实现盈利”这一核心思路，具体来说，已初步确定2009年该集团合并净利润指标不能低于20亿元，2010年为23.30亿元，股东回报率超过6％。“扭亏”成为中再集团今后工作的头等大事。
点评：
“上市”对目前的中再集团来说，可能还是一个相对较远的目标，尽管之前曾被反复提及。其子公司大地财险今年因偿付能力危机而被保监会限制，让中再认识到它的核心工作是增加公司的资本能力。随着对大地保险注资的完成，中再集团在当下正进行着比“上市”更为现实的工作，那就是扭亏。
TOP4
阳光保险集团成立
关注指数：★★★★☆
关键词：阳光保险 第七家
事件回放；
2008年1月23日，阳光保险控股股份有限公司正式更名为阳光保险集团股份有限公司。至此，阳光保险集团已拥有阳光产险、阳光寿险两家全国性保险公司，成为国内七大保险集团之一。2005年7月28日阳光财险成立，2007年保费收入达到41.53亿元，连续两年刷新新设财产险公司保费收入历史纪录，在全国42家产险公司中排名已上升到第9位。
阳光人寿成立一周年，期交标准保费累计突破1亿元，缔造同期开业公司首年期交标准保费纪录，总保费累计突破27亿元，在国内55家中、外资寿险主体中，排名第16位，提前实现公司提出的首年进入行业前20名的目标。
阳光保险自2005年7月末成立至今，在短短不到三年时间里，迅速崛起，成功跻身中国保险业“七国集团”，总资产从11亿元增长至311.89亿元，增幅近30倍。
点评：
毫无疑问，阳光保险是由中国保险业快速发展催生出来的。阳光保险取得的骄人业绩展现了作为保险业“七国集团”中后起之秀的新锐气势和巨大发展潜力，“黑马”当之无愧。
TOP5
友邦保险受累AIG破产危机
关注指数：★★★☆☆
关键词：AIG 友邦 退保
事件回放：
美国政府2008年9月16日同意为美国国际集团(AIG)提供总额850亿美元紧急贷款，使这家濒临倒闭的世界最大保险机构捞到一根救命稻草。
AIG的破产危机使不少公众出现恐慌，新加坡、香港等东南亚地区友邦均出现不同程度的退保潮，但中国内地并未有退保潮出现。AIG此后宣布启动大规模资产剥离计划，表明将保留美国友邦保险多数股权，并同时寻求战略投资者购买少数股权。引入一家或多家少数投资者，将确保AIA有能力在未来成长至发挥其最大潜力。
随着此消息的释放，全球各路资本纷至沓来。中国人寿、“股神”巴菲特以及AIG前CEO格林伯格都希望洽购AIG出售的资产。
点评：
在经济全球化、金融一体化迅猛发展的今天，保险公司所面临的风险越来越大，风险涉及的范围越来越广，并超越了国界。“外资身份”给某些保险公司带来的附加风险只是一个例子，如何加强自身的风险管理以应对越来越国际化的风险，才是摆在中国保险业面前的真正课题。
TOP6
中美大都会电话营销受罚
关注指数：★★★☆☆ 关键词：电话营销 受罚
事件回放：
2008年12月4日，中国保监会在其网站上发布了一条行政处罚书，称中美大都会人寿保险有限公司在2008年6月的电话销售中，“分红产品销售话术未包含分红不确定性、犹豫期、中途退保损失等与合同有关的重要内容；抽取的销售录音显示，销售人员在销售过程中也未提示上述内容”。保监会决定，给予中美大都会人寿10万元的行政处罚。这是保险电话营销开展6年以来，保监会首次对外公布的电话营销罚单。
在保监会公布处罚的第三个工作日，中美大都会人寿给销售人员印发了一份话术以应对可能由该处罚引发的客户信任危机。“我们尊重保监会的决定，也愿意保监会用更高的标准要求保险公司。”中美大都会人寿直效行销首席市场运营官李佳称，中美大都会人寿仍是业界在话术方面最合规的一家公司。
4年来，中美大都会人寿已在全国7个城市建立了1000多个电话座席，其中以北京的呼叫中心人数最多。电话行销已占到中美大都会人寿约40％的业绩份额。
点评：
电话销售是未来的趋势所在。未来在北京，每年仍将会有数百万人轮番接到陌生人的电话。处罚能够起到警示作用，但要规范、治本，监管部门出台相关政策、保险公司加强对营销员的管理才是解决问题的关键。
TOP7
保险保障基金公司成立
关注指数：★★☆☆☆
关键词：保险保障基金公司 保险安全网
事件回放；
2008年9月，由保监会、财政部、中国人民银行三部门联合发布实施《保险保障基金管理办法》，中国保险保障基金有限责任公司在北京正式挂牌成立，保监会副主席魏迎宁兼任公司董事长。公司的9名董事来自国务院法制办财经司、财政部会计司、央行会计司、国家税务总局法规司、保监会及中国人寿、人保财险和平安保险集团。
对于新华人寿38.8％的股权，保险保障基金公司将依法接收保险保障基金的全部资产，原基金持有的新华人寿股权由公司承接。
点评：
在美国金融危机席卷全球之际，国内金融企业的运行安全成为各大监管部门最关注的问题。董事的多元化将使保险保障基金的管理更加透明，公司化运作将使保障基金——保险业的最后一道保障防线更加牢固。
TOP8
大地财险展业受限
关注指数：★★☆☆☆
关键词：大地财险 展业
事件回放：
2008年7月11日，中国保监会下发《关于切实改善偿付能力状况的通知》，由于偿付能力不足，暂停了大地财产在浙江、上海、江苏、江西等5个省、市的非车险业务。直到9月27日，大地保险董事会通过了二次扩股增资30亿元人民币，大地保险资本金达38.1302亿元，偿付能力充足率已达到监管标准，偿付能力预警随之解除。
点评：
把偿付能力不足列为保险行业四大风险之首，显示了保险监管部门加强监管的力度之大。偿付能力也成为制约我国保险业发展的瓶颈。
TOP9
人保并购华闻转身金融集团
关注指数：★☆☆☆☆
关键词：人保 并购 华闻 金融集团
事件回放：
2008年6月25日，华闻控股旗下两家上市公司新黄浦和华闻传媒发布公告称，中国人保集团全资子公司人保投资控股有限公司以8.62亿元人民币拿下了华闻控股公司55％股权，人民日报社、中国海外集团旗下深圳中海投资有限公司分别持股25％和20％。入主华闻系后，人保握有中泰信托约34.3％的股权，而中泰信托持有大成基金48％的股权、联合证券3.924％的股权。
此外，上海华闻控股的新黄浦旗下还持有华闻期货100％股权、瑞奇期货43.75％股权、迈科期货40％股权、中泰信托29.97％股权、爱建证券5.91％股权、国元信托49％的股权，后者是长盛基金的第一大股东。
华闻控股旗下的新黄浦是市场真正觊觎的香饽饽，却因为复杂身世而身不由己。2006年上海社保案发后，露出华闻系曾向上海社保借贷10亿元往事，华闻的复杂局面变得更加纷乱。惟人保强大的实力，以及吴焰的胆识和背景，方一举拿下。比较起在中国人寿美国官司中的强硬形象，吴焰执掌中国人保1年半期间，似乎锋芒减弱。及至今日，人保华丽出手，方又寻得吴焰当年气度。
点评：
一夜之间。人保坐拥信托、期货、证券和基金四张金融业务牌照，继平安、国寿之后的第三个保险金融控股集团雏形已成形。相对于早已完成银行、证券、信托等金融领域股权投资的国寿、平安，落在后面的人保终于迈出一大步。下一步，人保的大动作当是上市。
TOP 10
泛华整合中 介规模化经营趋势突显
关注指数：★☆☆☆☆
关键词：泛华 中介 规模化经营
事件回放：
2008年4月，泛华保险服务集团斥资1.3亿元促成保险中介行业最大规模的合并案。
7月，泛华宣布将投资10亿人民币推动泛华春秋计划：在5年内，累计投资10亿元建立1000个创业公司和团队，50个直辖营运平台，并占领所在营业区域10％的零售市场份额，保费规模突破100亿元。
9月，泛华与北京泛华大童投资管理有限公司牵手，泛华出资2.2亿元人民币，持有大童55％的股份。这起并购案不仅是中国保险中介有史以来最大金额的投资并购案，同时也是我国保险行业专业化分工趋势的一种新表现，是海外资金投向我国保险中介的一种新动向。
12月，泛华保险公估成立，由广东方中、深圳普邦、上海天衡三家公估公司整合而成。此后将继续整合其他保险公估公司，力争在未来3至5年的时间内，整合现有18个省市分公司，并预计在20lO年实现在国内A股或国外主板将泛华公估分拆上市。
点评：
泛华保险在行业中似乎越来越像一个保险中介领域的风险投资商，虽然与保险公司相比并非保险产业链的源头，但是泛华正在通过后援平台的建设强化自己在保险产业链中的越来越凸显的纽带作用，增加保险公司和保险中介、代理人对泛华平台的依赖性。