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小学三年级开始踢球，但高中三年一直是“板凳队员”，崇拜马拉多纳。大学毕业后在专业足球杂志工作，一干就是十年，后成为足球自由撰稿人。曾采访过日韩世界杯、南非世界杯，也多次采访过欧洲杯、亚洲杯、非洲杯等赛事，足迹遍及五十多个国家。
李志红
毕业于北京第二外国语大学德国文学专业，在国家出版研究单位工作数年后赴日，就职于日本公司。目前作为媒体人，每天致力于采访、写稿、编辑和翻译，最大的愿望是为中日两国的和睦发展尽桥梁之力。
以日本足球为镜，映照中国足球之病。作为近邻，职业联赛又几乎同时起步，如今的境遇却一个天上一个地下：日本足球已成亚洲王者，且具备了向欧美强队叫板的实力：中国足球与其哀叹或反思，不如借鉴日本的经验，脚踏实地做些事情，一步一个脚印地前行。
2011赛季的J联赛，经过名古屋鲸鱼、大阪钢巴和柏雷索尔三队的激烈争夺，最终柏雷索尔队史上首夺桂冠，而令人吃惊的是，该队刚刚从J2晋级J1。
升入顶级联赛第一年就获得联赛冠军的壮举在足球史上并不多见，1997－1998赛季德甲冠军凯泽斯劳滕是最为人所知的范例，而在英格兰顶级联赛史上，1977－1978赛季的诺丁汉森林和1961-1962赛季的伊普斯威奇分别书写过如此神话；法甲历史上，摩纳哥队曾于1977-1978赛季重返甲级后即夺取冠军，意甲和西甲则尚无这种情况出现。
最近三个赛季，J联赛中都出现了升级不久的球队进入前几名的情况：2009赛季广岛三箭队获得第4名，2010赛季大阪樱花队跻身三甲、获得了参加亚洲冠军联赛的资格，而柏雷索尔在2011赛季则更进一步，勇夺冠军。
认真分析一下，会发现上述三支球队有以下几点相同之处：
一、打攻势足球。三支球队的风格虽然各有不同，但都是控制球之后积极主动地展开进攻。
二、都是聘用外教。广岛三箭队主教练是塞尔维亚人热利科·彼德罗维奇，大阪樱花队主教练是巴西人莱维尔·库尔皮，柏雷索尔队主教练也是巴西人——内尔西尼奥·巴普蒂斯塔。
三、都以外援为核心。保加利亚后卫斯托亚诺夫在广岛三箭大展身手，大阪樱花则是巴西“三驾马车”马丁内斯、阿马拉尔和阿德里亚诺的天下，柏雷索尔的莱昂德罗·多明格斯和若热·瓦格纳分别打进15球和11球，为球队夺冠立下汗马功劳。
而且，上述三大特征得以很好地融合。上世纪90年代，J联赛汇集了许多世界明星球员，由于经济长期不景气，早已盛景不再，尤其去年3月大地震后更是如此。J联赛最大外援供给国的巴西经济日渐腾飞，如今的日本已经无法对巴西的优秀球员产生吸引力。可是，柏雷索尔和大阪樱花用引进外籍主帅这一招解决了问题，库尔皮和巴普蒂斯塔在巴西很有名气，有不少慕名而来的球员认为“有他们在，到日本踢球很值得。”
三位主教练利用各自的渠道与人脉从巴西选拔来有进取心且能适应日本联赛的优秀球员，并以其为球队骨干，在球队处于J2联赛时即逐步灌输自己的足球理论和战术，从而打造出能与J1球队一争高下的队伍。
在这里我就详细介绍一下柏雷索尔吧。去年，J1联赛冠军柏雷索尔以主办国联赛冠军身份参加了世界俱乐部杯赛，并取得了第4名的好成绩。首场比赛，柏雷索尔击败了大洋洲冠军新西兰的奥克兰城队；第二战即1／4决赛上，柏雷索尔迎战中北美及加勒比冠军墨西哥蒙特雷队，最终经过点球大战获胜；半决赛对阵拥有七名国脚的巴西豪门桑托斯队，并与其展开了激烈争夺，尽管以1：3告负，但这也是两队水平相差悬殊的真实体现。对于柏雷索尔队来说，能与桑托斯交手本身就意义匪浅。
要知道，柏雷索尔队甚至没有一名国家队球员，只有右边后卫酒井宏树人选过国奥队，前锋田中顺参加过国家队集训，仅此而已。这支此前几乎默默无闻的球队不仅在升入J1联赛首个赛季就夺得冠军，而且在对战墨西哥、巴西的劲旅时打出与之势均力敌的攻势。
柏雷索尔这种让人惊讶的飞跃，主要归功于巴普带斯塔的高超手腕。巴普蒂斯塔在2009赛季中途入主柏雷索尔，这是他第3次来日本执教：1994年他曾担任川崎绿茵队助理教练，次年升为主教练，并缔造了该队的黄金时代，当时他的业绩得到了广泛认可，一度还被视为日本国家队主教练的最佳人选。2003年他担任名古屋队教练，因为与工作人员的关系问题，没能取得令人瞩目的成绩，但是他的执教能力确实不容怀疑，在巴西他先后率领科林蒂安、克鲁赛罗和圣保罗队取得了好成绩。
巴普蒂斯塔擅长把球队拧成一股绳。在就任柏雷索尔队主教练时，他首先询问俱乐部方面，相关的工作人员是否值得信任，因为在他看来，与身边的伙伴没有信赖就不可能做好工作。其实，不能按自己的想法组队便平庸度日、只求领一份工资的教练也不乏其人，但巴普蒂斯塔有着高度的职业精神，他会不厌其烦地向上层解释自己的想法，实在不被认可的话，他会主动辞职。
争强好胜的巴普蒂斯塔发现好的球员会全力去争取，而且他知道应该找什么样的球员、通过什么关系能让事情顺利进行。他精通组织机构的力学关系，很懂得事情该如何疏通。在率队征战J2联赛的那个赛季，巴普蒂斯塔作出了一个重大决定，清洗了长期效力柏雷索尔的前巴西国脚法兰萨，一时间令人大为惊讶。虽然法兰萨年过三十，但他当时仍然是球队的象征，而且其只剩下半年，提前解约不仅会让俱乐部在经济上遭受损失，还会让球迷不满，球员的情绪也会受到影响。
然而，巴普蒂斯塔没有丝毫犹豫，他认为法兰萨已经失去了孜孜不倦追求的精神，况且他伤病频频。主教练的坚定让俱乐部只能付诸行动，法兰萨被巴普蒂斯塔带来的莱昂德罗·多明格斯所取代，结果以后者为中轴的柏雷索尔队所向无敌，整个赛季仅输两场比赛，如愿晋级J1联赛。
极具职业精神的巴普蒂斯塔事无巨细，关于比赛的一切他都会亲自过问，如果主场的草皮状况不好，他会与足协交涉改换场地。去年世俱杯，国际足联为柏雷索尔安排的住处距离赛场有一个多小时的车程，很不方便，他便向国际足联提出抗议，结果如愿换到了市区，这对于日本人来说不是件容易的事。遇到不利于球队的事情他绝不会忍声吞气，而是会努力抗争，他认为职业球队就应该在赛场上一争高低，这就是巴普蒂斯塔的作风。
有了这样的主教练，他身边的工作人员也自然会慢慢发生变化，否则会遭到主教练的训斥，还有可能会丢掉饭碗。这种变化不仅体现在俱乐部的组织结构上，还体现在球场上。以前，柏雷索尔是以运动量为主的日本式踢球风格，巴普蒂斯塔则带来了拉丁式的战术思想。2000年中期，奥西姆倡导的“思考、奔跑、快速足球”在JEF千叶队取得了好成绩，日本联赛其他教练们也纷纷效仿，开始重视比赛中的“奔跑”，但不知何时，“奔跑”却成了目的，南非世界杯前的比赛几乎没有一场值得一提。过去以“骨气、毅力”为主的日本人忘记了踢球本身，在场上只是一味地奔跑，2009年以前的柏雷索尔也是一样。
巴普蒂斯塔则改变了柏雷索尔，把球队从一味的奔跑中解放出来。在训练中，他反复强调距离感，即与控制球的队友保持适当距离，以达到相互配合的效果。这样，场上阵型就变得紧凑，紧凑则意味着周围有多名队友，控球者也就有了多种选择，相反对手的注意力则会分散，这就是巴普蒂斯塔战术思想中的核心部分。比如，多明格斯在中场控球，前方的酒井宏树就会马上移位到其侧面或者身前，多明格斯本身对对方极具威胁，如果他身边有队友的话，那么威慑力就大幅度提高了，同时还能分散对手的防守力量。队员间的相互协力、配合既能提高彼此的信赖，也能使个人能力得以最大发挥，这就是团体竞技的魅力所在。
虽然对桑托斯之战失利，但巴普蒂斯塔的足球理念却给日本足球留下了深刻印象，奔跑不是目的而是手段，开动脑筋、随机应变，不盲目奔跑同样能展现足球的无限魅力，同样能与巴西的高手一争高低。
李志红
毕业于北京第二外国语大学德国文学专业，在国家出版研究单位工作数年后赴日，就职于日本公司。目前作为媒体人，每天致力于采访、写稿、编辑和翻译，最大的愿望是为中日两国的和睦发展尽桥梁之力。
以日本足球为镜，映照中国足球之病。作为近邻，职业联赛又几乎同时起步，如今的境遇却一个天上一个地下：日本足球已成亚洲王者，且具备了向欧美强队叫板的实力：中国足球与其哀叹或反思，不如借鉴日本的经验，脚踏实地做些事情，一步一个脚印地前行。
2011赛季的J联赛，经过名古屋鲸鱼、大阪钢巴和柏雷索尔三队的激烈争夺，最终柏雷索尔队史上首夺桂冠，而令人吃惊的是，该队刚刚从J2晋级J1。
升入顶级联赛第一年就获得联赛冠军的壮举在足球史上并不多见，1997－1998赛季德甲冠军凯泽斯劳滕是最为人所知的范例，而在英格兰顶级联赛史上，1977－1978赛季的诺丁汉森林和1961-1962赛季的伊普斯威奇分别书写过如此神话；法甲历史上，摩纳哥队曾于1977-1978赛季重返甲级后即夺取冠军，意甲和西甲则尚无这种情况出现。
最近三个赛季，J联赛中都出现了升级不久的球队进入前几名的情况：2009赛季广岛三箭队获得第4名，2010赛季大阪樱花队跻身三甲、获得了参加亚洲冠军联赛的资格，而柏雷索尔在2011赛季则更进一步，勇夺冠军。
认真分析一下，会发现上述三支球队有以下几点相同之处：
一、打攻势足球。三支球队的风格虽然各有不同，但都是控制球之后积极主动地展开进攻。
二、都是聘用外教。广岛三箭队主教练是塞尔维亚人热利科·彼德罗维奇，大阪樱花队主教练是巴西人莱维尔·库尔皮，柏雷索尔队主教练也是巴西人——内尔西尼奥·巴普蒂斯塔。
三、都以外援为核心。保加利亚后卫斯托亚诺夫在广岛三箭大展身手，大阪樱花则是巴西“三驾马车”马丁内斯、阿马拉尔和阿德里亚诺的天下，柏雷索尔的莱昂德罗·多明格斯和若热·瓦格纳分别打进15球和11球，为球队夺冠立下汗马功劳。
而且，上述三大特征得以很好地融合。上世纪90年代，J联赛汇集了许多世界明星球员，由于经济长期不景气，早已盛景不再，尤其去年3月大地震后更是如此。J联赛最大外援供给国的巴西经济日渐腾飞，如今的日本已经无法对巴西的优秀球员产生吸引力。可是，柏雷索尔和大阪樱花用引进外籍主帅这一招解决了问题，库尔皮和巴普蒂斯塔在巴西很有名气，有不少慕名而来的球员认为“有他们在，到日本踢球很值得。”
三位主教练利用各自的渠道与人脉从巴西选拔来有进取心且能适应日本联赛的优秀球员，并以其为球队骨干，在球队处于J2联赛时即逐步灌输自己的足球理论和战术，从而打造出能与J1球队一争高下的队伍。
在这里我就详细介绍一下柏雷索尔吧。去年，J1联赛冠军柏雷索尔以主办国联赛冠军身份参加了世界俱乐部杯赛，并取得了第4名的好成绩。首场比赛，柏雷索尔击败了大洋洲冠军新西兰的奥克兰城队；第二战即1／4决赛上，柏雷索尔迎战中北美及加勒比冠军墨西哥蒙特雷队，最终经过点球大战获胜；半决赛对阵拥有七名国脚的巴西豪门桑托斯队，并与其展开了激烈争夺，尽管以1：3告负，但这也是两队水平相差悬殊的真实体现。对于柏雷索尔队来说，能与桑托斯交手本身就意义匪浅。
要知道，柏雷索尔队甚至没有一名国家队球员，只有右边后卫酒井宏树人选过国奥队，前锋田中顺参加过国家队集训，仅此而已。这支此前几乎默默无闻的球队不仅在升入J1联赛首个赛季就夺得冠军，而且在对战墨西哥、巴西的劲旅时打出与之势均力敌的攻势。
柏雷索尔这种让人惊讶的飞跃，主要归功于巴普带斯塔的高超手腕。巴普蒂斯塔在2009赛季中途入主柏雷索尔，这是他第3次来日本执教：1994年他曾担任川崎绿茵队助理教练，次年升为主教练，并缔造了该队的黄金时代，当时他的业绩得到了广泛认可，一度还被视为日本国家队主教练的最佳人选。2003年他担任名古屋队教练，因为与工作人员的关系问题，没能取得令人瞩目的成绩，但是他的执教能力确实不容怀疑，在巴西他先后率领科林蒂安、克鲁赛罗和圣保罗队取得了好成绩。
巴普蒂斯塔擅长把球队拧成一股绳。在就任柏雷索尔队主教练时，他首先询问俱乐部方面，相关的工作人员是否值得信任，因为在他看来，与身边的伙伴没有信赖就不可能做好工作。其实，不能按自己的想法组队便平庸度日、只求领一份工资的教练也不乏其人，但巴普蒂斯塔有着高度的职业精神，他会不厌其烦地向上层解释自己的想法，实在不被认可的话，他会主动辞职。
争强好胜的巴普蒂斯塔发现好的球员会全力去争取，而且他知道应该找什么样的球员、通过什么关系能让事情顺利进行。他精通组织机构的力学关系，很懂得事情该如何疏通。在率队征战J2联赛的那个赛季，巴普蒂斯塔作出了一个重大决定，清洗了长期效力柏雷索尔的前巴西国脚法兰萨，一时间令人大为惊讶。虽然法兰萨年过三十，但他当时仍然是球队的象征，而且其只剩下半年，提前解约不仅会让俱乐部在经济上遭受损失，还会让球迷不满，球员的情绪也会受到影响。
然而，巴普蒂斯塔没有丝毫犹豫，他认为法兰萨已经失去了孜孜不倦追求的精神，况且他伤病频频。主教练的坚定让俱乐部只能付诸行动，法兰萨被巴普蒂斯塔带来的莱昂德罗·多明格斯所取代，结果以后者为中轴的柏雷索尔队所向无敌，整个赛季仅输两场比赛，如愿晋级J1联赛。
极具职业精神的巴普蒂斯塔事无巨细，关于比赛的一切他都会亲自过问，如果主场的草皮状况不好，他会与足协交涉改换场地。去年世俱杯，国际足联为柏雷索尔安排的住处距离赛场有一个多小时的车程，很不方便，他便向国际足联提出抗议，结果如愿换到了市区，这对于日本人来说不是件容易的事。遇到不利于球队的事情他绝不会忍声吞气，而是会努力抗争，他认为职业球队就应该在赛场上一争高低，这就是巴普蒂斯塔的作风。
有了这样的主教练，他身边的工作人员也自然会慢慢发生变化，否则会遭到主教练的训斥，还有可能会丢掉饭碗。这种变化不仅体现在俱乐部的组织结构上，还体现在球场上。以前，柏雷索尔是以运动量为主的日本式踢球风格，巴普蒂斯塔则带来了拉丁式的战术思想。2000年中期，奥西姆倡导的“思考、奔跑、快速足球”在JEF千叶队取得了好成绩，日本联赛其他教练们也纷纷效仿，开始重视比赛中的“奔跑”，但不知何时，“奔跑”却成了目的，南非世界杯前的比赛几乎没有一场值得一提。过去以“骨气、毅力”为主的日本人忘记了踢球本身，在场上只是一味地奔跑，2009年以前的柏雷索尔也是一样。
巴普蒂斯塔则改变了柏雷索尔，把球队从一味的奔跑中解放出来。在训练中，他反复强调距离感，即与控制球的队友保持适当距离，以达到相互配合的效果。这样，场上阵型就变得紧凑，紧凑则意味着周围有多名队友，控球者也就有了多种选择，相反对手的注意力则会分散，这就是巴普蒂斯塔战术思想中的核心部分。比如，多明格斯在中场控球，前方的酒井宏树就会马上移位到其侧面或者身前，多明格斯本身对对方极具威胁，如果他身边有队友的话，那么威慑力就大幅度提高了，同时还能分散对手的防守力量。队员间的相互协力、配合既能提高彼此的信赖，也能使个人能力得以最大发挥，这就是团体竞技的魅力所在。
虽然对桑托斯之战失利，但巴普蒂斯塔的足球理念却给日本足球留下了深刻印象，奔跑不是目的而是手段，开动脑筋、随机应变，不盲目奔跑同样能展现足球的无限魅力，同样能与巴西的高手一争高低。