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【摘要】新时期，互联网技术及其相关信息技术快速发展，在此环境下，广电新媒体面临前所未有的转型发展机遇。本文主要以广电新媒体为主题展开分析，以广电新媒体发展转型机遇为切入点，在具体分析广电新媒体发展现状的基础上，探讨了广电新媒体发展思路，以期为推动广电新媒体在“互联网+”时代中的进一步发展提供一些具有参考价值的建议。
【关键词】广电新媒体;转型发展;机遇;现状;发展思路
时代的演变和互联网技术的快速发展，在市场大潮的推动下，我国广电新媒体面临发展转型的机遇，如大数据战略发展上升至国家高度、推进物联网智慧城市建设等。当前，我国广电新媒体虽取得长期的长足的发展，但是在互联网技术不断发展的未来，广电新媒体依旧有较为广阔的发展空间。广电新媒体未来发展的关键在于以“互联网+”的思维，进一步拓展业务合作领域，以此丰富盈利模式，从而推动广电新媒体发展转型。
1. 广电新媒体发展转型的机遇分析
1.1 大数据战略发展上升至国家高度
近些年来，国家围绕大数据战略发展，颁布了一系列文件，如2015年9月5日，印发《促进大数据发展行动纲要》。为大数据战略发展提供了纲要性文件，也为大数据战略发展指明了前进的正确方向，这对促进大数据发展产生了深远的积极作用。另外，中共中央政治局集体学习中，习近平强调加大数字基础设施建设力度，尽快完善相关数字化设施，保障数据安全的前提下，加快推进数据资源整合和开放共享，以此加快推进数字中国的建设，为推动我国社会经济稳健长远发展和改善群众生活奠定良好的基础。在此背景下，我国大数据产业迅猛发展，广电新媒体在大数据获取方面具有显著优势。因此，广电新媒体可以在自我优势的支持下，积极探索并拓展大数据产业，以此促进广电新媒体转型发展。
1.2 推进物联网智慧城市建设
物联网技术、智能技术等信息技术的快速发展，推动了城市建设发展，为改善城市生存环境，物联网智慧城市建设也随之受到大众关注。近些年来，国家围绕物联网智慧城市建设，制定了一系列帮扶政策和行动规划纲要性文件，如2014年颁布的《国家新型城镇化规划（2014-2020）》明确指出城市未来发展的全面模式是智慧城市。同年8月，国家发改委和工信部共同制定《古纳于促进智慧城市建设发展到指导意见》，当中明确指出智慧城市建设目标：到2020年，建设一批特色鲜明的智慧城市，以期改善民生服务，提高网络安全水平等。另外，物联网智慧城市的建设，实现了人与人、人与物、物与物的相关联，从而产生了类型丰富且海量化的数据资源，为广电新媒体发展转型提供了前所未有的机遇。
1.3 国家加大公共文化服务体系建设力度
现代社会快速发展过程中，公共服务水平直接关系民生发展。近些年来，国家为促进民生发展，不断加大公共文化服务体系建设力度，同時为了保证相关建设工作落实到位，国家基于全局角度出台了一系列政策和措施，为推动公共文化服务建设提供了制度和政策保障。长期以来，广电新媒体主营业务都是公共文化服务的重要内容之一。因此，在国家加大公共文化服务建设过程中，广电新媒体可以通过政府购买方式获取一定的收入，从而为转型发展奠定良好的基础。
2. 广电新媒体发展现状分析
2.1 业务体系局限性大，资源浪费严重
广电新媒体在长期发展过程中，已经形成了较为完善的业务系统，且在业务系统运行过程中，形成了较为完善且可行的业务操作流程。同时，为达到业务高效运行的目的，实现业务工作流程并行操作。但是部分业务独占性使用底层资源，造成广电新媒体发展中无法有效拓展新业务的同时，不利于资源利用率的提高，造成大量资源被浪费掉。同时，当前不同用户因自身喜好不尽相同，在广播新闻信息需求方面也是存在显著差异。在此情况下，为了满足用户的真实需求，通常要在部分平台上同步上线多套，而早期业务系统主要以封闭式系统为主，即业务接口单一，使得其他业务无法同步上线。这种情况下，新业务上线之后，也无法接入到平台，从而无法拓展新的业务体系，即使可以拓展新业务体系，也是存在巨大的难度。除此之外，技术供应商运营失败的情况下，与之相对应的业务也随之灭亡，从而导致广电新媒体出现业务绑丝运营商的问题。
2.2 平台规模小，业务更新时间长
广电新媒体当前发展呈现出各地割据，各自为战的特点，并在各自区域内积累了一定的用户量，同时只在本区域内发展。基于传统直播体系角度而言，广电新媒体当前现状可以满足区域用户的实际需求。但是基于个性化服务角度而言，广电新媒体与APP相比显然具有诸多不利的一面。互联网时代，广电运营发展只过度依赖自身优势，或者说无法有效拓展合作伙伴，只依靠当下已有的资源进行发展，显然无法与广大互联网服务商想抵抗，这种情况下，广电新媒体可持续发展必然受阻。除此之外，广电新媒体具有繁多类型的终端，且与之相匹配的配置性能不高，同时操作系统运行环境为封闭式的私有环境为主，造成CP适应性改造，往往要进行大量的改造，在此过程中，需要消耗大量的资源，才能实现在多个终端上运行。这种情况下，成本投入急剧增加。
2.3 系统功能单一
广电新媒体历经多年的发展，虽取得了长足的发展成绩和进步，但是基于广电新媒体主体业务角度而言，当下广电新媒体业务主要以视频业务为主，尚未大量拓展其他增值业务，且无法产生良好的经济效益。之所以如此，是因为存在两个方面的因素，一是广大用户在长期的固有思维模式下，倾向于“看电视”的模式，因无法及时打破传统思维的桎梏，造成用户无法在短时间内快速接受电视新模式的具体操作方法。二是机顶盒承载应用能力不高，无法如同网络媒体，为用户提供画面精美的内容，而当前用户对新闻媒体质量要求不断提高，在此情况下，若无法解决其画质问题，必然会制约业务的发展。
3. 广电新媒体发展思路探讨
3.1 以视频优势为契机，大力丰富业务类型 首先，在科技快速发展的支持下，智能终端和网络普及应用，为人们获取信息提供了多项途径，且人们的娱乐方式也随之丰富起来，传统电视节目形态将在大量媒体中逐渐失去优势，而无法吸引用户。广播新媒体在发展过程中，要充分借鉴网络运营商、智能电视设备等的商业模式运营经验，在传统业务的基础上，增设游戏、APP等非视频类的业务，一方面可以满足当前用户的个性化需求;另一方面可以改观用户对广播新媒体的认知，以此增加广播新媒体的吸引力。其次，广电新媒体可以迎合当前人们精神文化生活需求，为人们提供各类体育赛事直播、致富经直播等，并为了给用户创造更加的体验，可以增设与直播相关的回看、时移等功能。未来视频业务方面还要从如下方面进行内容的丰富：第一，加强广电新媒体当中视频节目内容中的利用，确保其利用价值最大化。第二，加强与其他媒体的合作，如腾讯、优酷等，引进大量版权内容。同时，重视地域性特色资源的开发利用，以此打造广播新媒体的特色，以此有效提高广播新媒体的吸引力。再次，广电新媒体自身发展过程中，要重视业务的拓展，大力发展电视游戏、分类广告、智慧社区等非视频业务。最后，内容丰富和业务类型拓展的基础上，广电新媒体要通过高清OPTV云服务平台提供丰富的互动功能，以此增强用户体验感，一方面可以催生新的业务模式;另一方面可以形成新的用户圈子。互动功能具体包括多屏发布、用户评论、分享传播、活动抽奖等。
3.2 一云多屏，拓展分发渠道
互联网时代，广电新媒体倘若坚持传统模式下的单一视频业务，无法适应新时代的发展需求，同时也无法满足用户真实需求。可见，布局一云多屏是广电新媒体适应全媒体发展的重要途径之一。另外，高清IPTV云服务平台的建设，实现了云端管控，终端要尽可能的广泛覆盖，才能保证其优势作用的充分发挥。而作为管道的分发网络，也要强化合作，才能让广电新媒体掌握更多的话语权和议价权，从而可以让广电新媒体经营发展中获取更多的收入，进而可以为广电新媒体转型发展提供保障。
3.3 巩固家庭用户，拓展其他类型的客户
首先，广电新媒体要加强高清IPTV云服務平台的建设，确保自身运营中拥有更多地运营自主权，为更好地拓展其他类型的客户提供保障，以此获取其他渠道的收入，从而有效提高收益。其次，基于服务对象角度而言，高清IPTV云服务平台盈利途径主要有如下几类，第一，面向电视台消费者的盈利途径有广告套餐捆绑、节目互动等;第二，面向政企等行业的盈利途径有新媒体推广、智慧城市应用等;第三，面向中小商户的盈利途径有团购、分类广告、电视购物等;第四，面向家庭或者个人用户的盈利途径有云游戏、节目互动、智能家居、应用商店等。除此之外，广电新媒体要整合技术平台，综合考虑新业务开展需求，在实践中进行总体规划，并以优化后的建设方案分步实施技术平台的建设方案，有机融合广电新媒体与新媒体，为拓展业务空间提供有力支撑。
4. 结语
总之，互联网时代背景下，广电新媒体发展面临新的一系列挑战，同时伴有机遇。因此，广电新媒体有必要以视频优势为契机，大力丰富业务类型，并重视一云多屏的布局，不断拓展分发渠道，以此促进广电新媒体转型发展。
参考文献：
[1]刘祖艳.全媒体时代下湖南广电新媒体如何转型发展分析[J].传播力研究，2019，3（36）：134-135.
[2]刘光磊，饶婷，郭酉强.新媒体时代城市广电传媒转型与发展——以广州广播电视台为例[J].中国广播电视学刊，2017（11）：95-97.
[3]仲向阳.改革促转型创新求发展打造新常态下的城市广电新媒体[N].宿迁日报，2014-11-26（A01）.
[4]陶依然.基于创新驱动，转型升级，加快广电传统媒体和新媒体融合发展探讨[J].新闻研究导刊，2014，5（16）：42+84.
[5]郭昌雄.全面拥抱互联网，城市广电新媒体转型发展的探索和实践[J].现代电视技术，2014（10）：21-23+16.
[6]聂辰席.创新驱动，转型升级，加快广电传统媒体与新媒体融合发展——CCBN2014主题报告[J].中国有线电视，2014（04）：455-457.
【关键词】广电新媒体;转型发展;机遇;现状;发展思路
时代的演变和互联网技术的快速发展，在市场大潮的推动下，我国广电新媒体面临发展转型的机遇，如大数据战略发展上升至国家高度、推进物联网智慧城市建设等。当前，我国广电新媒体虽取得长期的长足的发展，但是在互联网技术不断发展的未来，广电新媒体依旧有较为广阔的发展空间。广电新媒体未来发展的关键在于以“互联网+”的思维，进一步拓展业务合作领域，以此丰富盈利模式，从而推动广电新媒体发展转型。
1. 广电新媒体发展转型的机遇分析
1.1 大数据战略发展上升至国家高度
近些年来，国家围绕大数据战略发展，颁布了一系列文件，如2015年9月5日，印发《促进大数据发展行动纲要》。为大数据战略发展提供了纲要性文件，也为大数据战略发展指明了前进的正确方向，这对促进大数据发展产生了深远的积极作用。另外，中共中央政治局集体学习中，习近平强调加大数字基础设施建设力度，尽快完善相关数字化设施，保障数据安全的前提下，加快推进数据资源整合和开放共享，以此加快推进数字中国的建设，为推动我国社会经济稳健长远发展和改善群众生活奠定良好的基础。在此背景下，我国大数据产业迅猛发展，广电新媒体在大数据获取方面具有显著优势。因此，广电新媒体可以在自我优势的支持下，积极探索并拓展大数据产业，以此促进广电新媒体转型发展。
1.2 推进物联网智慧城市建设
物联网技术、智能技术等信息技术的快速发展，推动了城市建设发展，为改善城市生存环境，物联网智慧城市建设也随之受到大众关注。近些年来，国家围绕物联网智慧城市建设，制定了一系列帮扶政策和行动规划纲要性文件，如2014年颁布的《国家新型城镇化规划（2014-2020）》明确指出城市未来发展的全面模式是智慧城市。同年8月，国家发改委和工信部共同制定《古纳于促进智慧城市建设发展到指导意见》，当中明确指出智慧城市建设目标：到2020年，建设一批特色鲜明的智慧城市，以期改善民生服务，提高网络安全水平等。另外，物联网智慧城市的建设，实现了人与人、人与物、物与物的相关联，从而产生了类型丰富且海量化的数据资源，为广电新媒体发展转型提供了前所未有的机遇。
1.3 国家加大公共文化服务体系建设力度
现代社会快速发展过程中，公共服务水平直接关系民生发展。近些年来，国家为促进民生发展，不断加大公共文化服务体系建设力度，同時为了保证相关建设工作落实到位，国家基于全局角度出台了一系列政策和措施，为推动公共文化服务建设提供了制度和政策保障。长期以来，广电新媒体主营业务都是公共文化服务的重要内容之一。因此，在国家加大公共文化服务建设过程中，广电新媒体可以通过政府购买方式获取一定的收入，从而为转型发展奠定良好的基础。
2. 广电新媒体发展现状分析
2.1 业务体系局限性大，资源浪费严重
广电新媒体在长期发展过程中，已经形成了较为完善的业务系统，且在业务系统运行过程中，形成了较为完善且可行的业务操作流程。同时，为达到业务高效运行的目的，实现业务工作流程并行操作。但是部分业务独占性使用底层资源，造成广电新媒体发展中无法有效拓展新业务的同时，不利于资源利用率的提高，造成大量资源被浪费掉。同时，当前不同用户因自身喜好不尽相同，在广播新闻信息需求方面也是存在显著差异。在此情况下，为了满足用户的真实需求，通常要在部分平台上同步上线多套，而早期业务系统主要以封闭式系统为主，即业务接口单一，使得其他业务无法同步上线。这种情况下，新业务上线之后，也无法接入到平台，从而无法拓展新的业务体系，即使可以拓展新业务体系，也是存在巨大的难度。除此之外，技术供应商运营失败的情况下，与之相对应的业务也随之灭亡，从而导致广电新媒体出现业务绑丝运营商的问题。
2.2 平台规模小，业务更新时间长
广电新媒体当前发展呈现出各地割据，各自为战的特点，并在各自区域内积累了一定的用户量，同时只在本区域内发展。基于传统直播体系角度而言，广电新媒体当前现状可以满足区域用户的实际需求。但是基于个性化服务角度而言，广电新媒体与APP相比显然具有诸多不利的一面。互联网时代，广电运营发展只过度依赖自身优势，或者说无法有效拓展合作伙伴，只依靠当下已有的资源进行发展，显然无法与广大互联网服务商想抵抗，这种情况下，广电新媒体可持续发展必然受阻。除此之外，广电新媒体具有繁多类型的终端，且与之相匹配的配置性能不高，同时操作系统运行环境为封闭式的私有环境为主，造成CP适应性改造，往往要进行大量的改造，在此过程中，需要消耗大量的资源，才能实现在多个终端上运行。这种情况下，成本投入急剧增加。
2.3 系统功能单一
广电新媒体历经多年的发展，虽取得了长足的发展成绩和进步，但是基于广电新媒体主体业务角度而言，当下广电新媒体业务主要以视频业务为主，尚未大量拓展其他增值业务，且无法产生良好的经济效益。之所以如此，是因为存在两个方面的因素，一是广大用户在长期的固有思维模式下，倾向于“看电视”的模式，因无法及时打破传统思维的桎梏，造成用户无法在短时间内快速接受电视新模式的具体操作方法。二是机顶盒承载应用能力不高，无法如同网络媒体，为用户提供画面精美的内容，而当前用户对新闻媒体质量要求不断提高，在此情况下，若无法解决其画质问题，必然会制约业务的发展。
3. 广电新媒体发展思路探讨
3.1 以视频优势为契机，大力丰富业务类型 首先，在科技快速发展的支持下，智能终端和网络普及应用，为人们获取信息提供了多项途径，且人们的娱乐方式也随之丰富起来，传统电视节目形态将在大量媒体中逐渐失去优势，而无法吸引用户。广播新媒体在发展过程中，要充分借鉴网络运营商、智能电视设备等的商业模式运营经验，在传统业务的基础上，增设游戏、APP等非视频类的业务，一方面可以满足当前用户的个性化需求;另一方面可以改观用户对广播新媒体的认知，以此增加广播新媒体的吸引力。其次，广电新媒体可以迎合当前人们精神文化生活需求，为人们提供各类体育赛事直播、致富经直播等，并为了给用户创造更加的体验，可以增设与直播相关的回看、时移等功能。未来视频业务方面还要从如下方面进行内容的丰富：第一，加强广电新媒体当中视频节目内容中的利用，确保其利用价值最大化。第二，加强与其他媒体的合作，如腾讯、优酷等，引进大量版权内容。同时，重视地域性特色资源的开发利用，以此打造广播新媒体的特色，以此有效提高广播新媒体的吸引力。再次，广电新媒体自身发展过程中，要重视业务的拓展，大力发展电视游戏、分类广告、智慧社区等非视频业务。最后，内容丰富和业务类型拓展的基础上，广电新媒体要通过高清OPTV云服务平台提供丰富的互动功能，以此增强用户体验感，一方面可以催生新的业务模式;另一方面可以形成新的用户圈子。互动功能具体包括多屏发布、用户评论、分享传播、活动抽奖等。
3.2 一云多屏，拓展分发渠道
互联网时代，广电新媒体倘若坚持传统模式下的单一视频业务，无法适应新时代的发展需求，同时也无法满足用户真实需求。可见，布局一云多屏是广电新媒体适应全媒体发展的重要途径之一。另外，高清IPTV云服务平台的建设，实现了云端管控，终端要尽可能的广泛覆盖，才能保证其优势作用的充分发挥。而作为管道的分发网络，也要强化合作，才能让广电新媒体掌握更多的话语权和议价权，从而可以让广电新媒体经营发展中获取更多的收入，进而可以为广电新媒体转型发展提供保障。
3.3 巩固家庭用户，拓展其他类型的客户
首先，广电新媒体要加强高清IPTV云服務平台的建设，确保自身运营中拥有更多地运营自主权，为更好地拓展其他类型的客户提供保障，以此获取其他渠道的收入，从而有效提高收益。其次，基于服务对象角度而言，高清IPTV云服务平台盈利途径主要有如下几类，第一，面向电视台消费者的盈利途径有广告套餐捆绑、节目互动等;第二，面向政企等行业的盈利途径有新媒体推广、智慧城市应用等;第三，面向中小商户的盈利途径有团购、分类广告、电视购物等;第四，面向家庭或者个人用户的盈利途径有云游戏、节目互动、智能家居、应用商店等。除此之外，广电新媒体要整合技术平台，综合考虑新业务开展需求，在实践中进行总体规划，并以优化后的建设方案分步实施技术平台的建设方案，有机融合广电新媒体与新媒体，为拓展业务空间提供有力支撑。
4. 结语
总之，互联网时代背景下，广电新媒体发展面临新的一系列挑战，同时伴有机遇。因此，广电新媒体有必要以视频优势为契机，大力丰富业务类型，并重视一云多屏的布局，不断拓展分发渠道，以此促进广电新媒体转型发展。
参考文献：
[1]刘祖艳.全媒体时代下湖南广电新媒体如何转型发展分析[J].传播力研究，2019，3（36）：134-135.
[2]刘光磊，饶婷，郭酉强.新媒体时代城市广电传媒转型与发展——以广州广播电视台为例[J].中国广播电视学刊，2017（11）：95-97.
[3]仲向阳.改革促转型创新求发展打造新常态下的城市广电新媒体[N].宿迁日报，2014-11-26（A01）.
[4]陶依然.基于创新驱动，转型升级，加快广电传统媒体和新媒体融合发展探讨[J].新闻研究导刊，2014，5（16）：42+84.
[5]郭昌雄.全面拥抱互联网，城市广电新媒体转型发展的探索和实践[J].现代电视技术，2014（10）：21-23+16.
[6]聂辰席.创新驱动，转型升级，加快广电传统媒体与新媒体融合发展——CCBN2014主题报告[J].中国有线电视，2014（04）：455-457.