建筑智能化工程的工程管理与思考

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:marsxiaozhu
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  摘要:为了使智能化技术在建筑施工过程中达到应有的效果,真正做到物尽其用,施工工作人员就需要根据工程项目开展的情况合理的进行规范操作。通过全方位的管理使整个工程项目得到控制,在工程管理、质量管控以及技术协调等方面作出完善。通过本篇文章对工程项目管理及运行过程中运用智能化系统的情况展开分析和探讨,为建筑工程智能化水平的不断提高提供理论依据。
  关键词:智能化;建筑行业;工程;分析
  引言
  建筑智能化系统的建设过程比较复杂,作为一项综合性系统工程,为了保证其成功实现,就需要加强在施工技术和管理方面的管控,运用专业的科学知识对其进行完善。建筑施工是一项比较庞大的建设工程项目,只有进行合理的工期规划以及科学投资才能使建筑工程项目总体目标得到实现,通过进行投资、进度以及质量等层面的管控,保证工程项目顺利进行。
  1.建筑智能化工程的基本特征
  建筑智能化系统建设工程项目相对较为复杂,它是传统建筑电气工程项目的升级版本,结合了现代控制工程以及信息化工程等专业的技术特点具体特征如下:
  首先建筑智能化工程包含的内容相对较多,建筑智能化系统由综合布线体系、自动化系统以及通讯系统等组成部分,而自动化系统又分为建筑设备自动化、办公自动化以及智能化等等。如果进行细致分类,可以划分为20多个子系统。第二,建筑智能化工程涉及的专业领域很广泛,在对施工内容进行设计时,设计工作需要遵循的国家标准和规范有40余项。第三,建筑智能化工程需要多个单位协调配合。进行项目施工时,需要市政工程施工单位、监理部门以及项目管理人员、施工安装人员等等部门的人员协调配合,在配合施工时,需要多部门进行实时沟通交流,由于不同部门涉及的专业领域以及钻研的方向各不相同,因此实际实施过程中具有很大的难度。
  2.建筑工程中智能化系统建设过程中容易出现的问题
  2.1智能化工程施工过程较为混乱
  智能化工程项目开展过程中需要多个行业部门协调配合,通常情况下施工过程需要分散进行,因此会造成施工现场混乱的情况。由于智能建设需要公安、电信、广电、消防等多个行业多个部门协调配合。工程项目开展时,大多内容需要不同专业分项开展,通常情况下相应行业的专业队伍人员各自进行相应板块的设计,各执其就,行业上几乎不沟通不交流,所以各自施工中管线交织、线路交错的问题时常发生。具有不同功能的子系统设备分布位置不统一,经常安装在不同的机房,這给业主的使用带来了很多不便之处。
  2.2智能建筑工程和智能化工程的验收标准不统一
  现阶段我国虽然颁布了相关智能化工程技术标准与管理规范,不过在建筑工程项目开展过程中,对智能化工程的相关质量验收标准,至今还没有明确的规范,因此在智能建筑工程项目开展过程中,管理工作以及技术指导等方面的工作存在的争议较大,无法依据统一的文件进行设计施工及验收。
  2.3目前没有计算机软件可以对智能建筑设备作出统一的管理
  在智能建筑施工过程中,需要进行很多建筑设备、监控安全防范体系的安装,这些安装项目的开展都是要依据各施工单位的编制进行的,没有统一的标准,也没有进行集中的管理,更没有相关的计算机软件系统对其进行监控、储存和管理。
  2.4缺少专业的智能建筑技术管理人才
  现阶段智能建筑施工现场的人员普遍素质较低,无论是物业公司的维护人员还是建筑现场的专业人员,对智能建筑技术的了解相对较少。通常情况下都是外行人员对内行人员进行管理,结果造成施工现场一片混乱,该管的地方、不该管的地方都没有管好。这使建筑工程存在了一系列的安全隐患问题,小故障问题在运行过程中时常发生,严重对业主的信任度产生了影响。
  2.5企业产品的质量无法保证
  通常情况下弱电产品在生产过程中,由于企业规模小,相关技术手段有限,企业为了追求利益,直接仿造生产他人产品,没有在质量上做更多的把控。这种产品应用在高温、高频率的环境里很容易出现故障问题,让业主在使用过程中产生了很多困扰。
  3.提高建筑智能化工程管理能力的具体方法
  3.1合理运用政府的强制力开展管理工作
  目前,我国建筑智能化系统的建设还处于成长阶段,行业中工作的开展缺少标准规范,所以,只有政府部门介入才能保证智能化系统不再停留于无管理的状态。政府部门通过出台相关规范和标准,使工程项目的开展有法可依、有理可参,为施工项目的顺利进行提供重要的技术指导。
  3.2在各地组建行业协会
  各地建立与本地方实际状况符合的管理规范和地方标准,召集人员组成行业协会,让各个建筑企业共同遵循,在协会的组织下,可以解决施工企业的矛盾纠纷,也可以为业主人员提供技术咨询,还可以联系政府进行内容鉴定等等。
  3.3构建综合性的检测机构
  质量的高低通过检测才能够得知,智能化系统工程项目的品质也要通过检测才能反应,通过对其内部的主要子系统进行检测,增加对工程项目的了解与信任。由于智能化系统工程包含的专业分项较多,涉及的领域、应用的专业知识等都比较复杂,单一的机构无法完成检测工作,所以构建一个可信度高、综合性强的大型检测机构来辅助开展智能化系统工程项目具有重要意义。
  3.4对建筑智能化系统的评估制度作出完善
  目前,我国通过等级评价的方式对建筑物智能化建设的水平进行评估,不同的地区可以通过分析当地的经济水平、开发方向、智能化发展情况等对相关标准做灵活调整,建立起符合本地区发展情况的评估标准,业主可以自愿申报参与评估。
  3.5为建设团队培养更多的高水平人才
  现阶段,高水平人才的缺乏是阻碍建筑行业顺利发展的关键因素,为了使建筑智能化水平不断提高就要加大力度培养专业科研人员,不断提高人员的技术水平。进行研究时,可以在科研设计方面进行探讨,提出新颖的技术开发方案。以目前掌握的理论知识为基础,组建专家人士开展研讨会,广泛收集来自施工人员、开发商、业主等的意见,对行业发展过程中容易出现的问题,以及建设过程中出现的问题案例进行讨论,通过建立奖惩机制和设定专项研究基金,激发工作人员的钻研热情,提升研究成果的水平,让建筑行业得到可持续的发展。
  在进行系统分析时,首先需要清楚定义用户需要的智能化系统类型,在进行系统的设计与规划时,根据用户的要求进行个性化设计,分别完善技术和施工组织两方面的设置,明确各部门的职责,对工作内容做合理的安排,总监全局。在项目开展的具体过程中,实时调整设计内容,使项目与环境高度契合。
  总结
  随着当今社会的飞速发展,各个领域的智能化水平都在不断提高,为了保障建筑项目的智能化建设水平,就要不断探索,工作开展不能停滞在最初阶段,在建设过程中要不断提高标准化运营水平、产业化运营水平、规范性运营水平等等。在进行建筑工程项目智能化管理的过程中还存在很多问题,不管是技术管理还是业务人士并不容易都存在一定的能力不足的情况,在这种情形下就需要相关部门加强对建筑智能化建设方法的优化和完善,智能化系统工程项目管理水平还需要进行不断的提高,才能够使我国建筑智能化建设进入更高级的阶段。
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