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摘要：在城市化的发展过程中涉及多种类型的工程建设，其中市政照明工程是其中至关重要的组成部分，也是关键性的市政设施，因此需要着重关注，在根本上进行严格管控。同时，在市场经济体制不断深化改革的背景下，也要着重针对市政照明工程进行严格细致的造价管控，也要进行精细化管理，这样才能为城市发展质量的提升提供必要支持，并且取得良好效益。结合这样的情况，本文重点分析市政照明工程造价精细化管理的相关内容，希望本文的分析能够为市政照明工程取得更加良好的经济效益和社会效益提供一定參考。
关键词：市政照明工程;工程造价;精细化;管理策略
一、引言
针对市政照明工程来说，分成多种类型，具体来说主要包括景观性照明工程和功能性照明工程，其中景观性照明工程主要包括桥梁、河道、园林绿地、城市夜间建筑物景观照明，功能性照明主要是指道路、广场区域的照明与亮化，此类工程对于城市发展质量的提升有着巨大的作用。针对该类工程来说，在实践的过程中要高度重视工程造价管控工作，进一步体现出精细化造价管控管理效果，针对各类影响因素进行切实的分析和应对管理，充分体现出应有的管理效能，为工程造价的有效降低和总体施工效率、综合效益的取得提供必要的支持。
二、市政照明工程造价管理的概述
在针对市政照明工程进行管理的过程中，从根本上做好造价管理工作是其中至关重要的环节，也是十分关键的内容，在该类工程造价管理过程中涉及工程的各个方面和相关环节，从设计、施工到竣工、验收等一系列相关方面都贯穿始终。因此，在不同阶段要着重针对市政照明工程的造价，经济成本，时间效率等进行严格细致的把控和科学合理的管理，在更大程度上体现出人力资源和物料资源的科学合理的分配和优化配置成效。在市政照明工程造价管理过程中，受到多种因素的影响或者制约，其中所涉及的因素内容主要包括内部因素，外部因素以及改革因素，协同发展因素等一系列相关内容，在具体的造价管控过程中，需要着重针对各类因素进行充分的分析，进一步改善和优化相对应的工程造价管理办法，进而充分体现出应有的工程造价管理效能，使工程预算和养护定额贴切地反映市场实际价格水平，材料、人工等因素，以此为基准进行更科学合理的造价管理，符合具体情况实现精准化、精细化的管控，以此为市政照明工程取得更加良好的效益奠定基础。
三、市政照明工程造价精细化管理措施
3.1在投资决策和招投标阶段做好造价管控。在市政照明工程的精细化造价管理过程中，充分做好投资和招投标阶段的造价管控是基本前提，也是关键所在。在这个阶段，要充分确保投资和招投标环节的严格细致，使招标的整个过程更加公开公正公平透明，以此进一步有效促进市政照明工程造价管理工作走向科学化，规范化，标准化的道路，同时也与国际水平接轨，以此体现出城市文明工程的造价管理水准。在投资方案方面也要进行科学合理的分析和应对处理，严格按照相对应的规划和要求有序进行造价管理工作，以此体现出应有的管理效果。要通过公开、透明的工程招标、投标方式来选取更加适宜的施工方，确保相对应的规范能够得到有效执行，严格按照整体造价投资和招投标的文件进行去操作，在价格合理的基础之上，确保双方实现共赢。
3.2落实立项环节的造价管理计划。对于立项阶段的造价管理而言，应将计划在实际的工作过程中进行有效执行，创建更系统完善的工作方案，使整体的工作效率得到显著提升，充分体现出相关方面的作用和价值。在立项环节要维护城市的形象，使市政照明系统更加安全可靠，与城市的发展目标充分吻合，打造良好的文化氛围。要尽可能使用更节能环保，更高效的色彩和灯光系统，为城市的夜晚增光添彩，营造出更加良好的氛围，同时要全方位提升整体的市政工程和照明工程的建设水平，强化市政基础设施建设，匹配相对应的人力物力，财力，并进行科学合理的分配，结合具体情况和施工特点进行相对应得的工程造价管控。要着重针对各类资源进行有效分析和估算，特别是针对造价方面的总成本进行评估，融入各类影响因素，开展更科学合理的造价管理工作，在整个过程中要树立正确的价值观念，筛选最优化的协调和管理方式，以此在更大程度上满足工程造价管理要求。
3.3从根本上有效做好整体项目的设计和设计变更的控制和完善工作。在设计阶段充分做好相对应设计监管工作是必要前提，也是根本所在，在设计过程中要确保各类设计方案具备实效性、针对性和可行性，有效规避设计变更等相关方面的问题。同时，要加大设计方案的会审和严格的审核力度，使设计方案得到不断的优化和完善，满足相对应的应用要求和标准。从具体情况来看，在市政照明工程的具体实施过程中，不可避免地会出现与设计方案不符合等相关方面的问题，在这样的情况下就需要严格做好设计变更工作，进一步有效调研和分析市场供应情况和材料人员的价格成本，进而更有效的控制工程造价的各类影响因素，以此体现出设计变更的质量把关和造价管控，从根本上有效避免或者减少因为设计变更而导致工程造价成本上升等问题，使施工成本能够得到充分的降低。在这个阶段要采取分级控制与限额签证制度，在成本增减方面的设计变更，需要由设计方和建设方以及监理方一道共同签证认可，要尽可能提前进行变更，这样才能有效降低损失。同时，也要安排专业造价管理人员到现场进行全面细致的勘察和分析，对于工程造价的变化情况进行全面细致的掌握，同时进行更精准有效的控制和管理，以此体现出设计阶段和设计变更的造价管控效果。
3.4在实施阶段要充分做好造价管控工作。针对工程项目施工合同鉴定完毕之后，在施工的过程中要加大工程造价的管控力度，这是核心内容。在具体的工程实施阶段的工程造价管控工作，要以合同为约束，以事实为基础，做好全方位，多角度，精细化的造价管理，在工程开工之前，造价控制就需要有序推进，施工方要充分了解实施阶段的各项技术要点，充分做好技术交底工作，确保项目经理对于施工现场的具体情况能够充分的了解，与此同时进一步根据整体工程量的具体清单综合单价，各类措施费用等进行充分的掌握，把握文件的具体要求和内涵，精心的编制相对应的施工组织计划和施工方案，施工员应全面了解现场的情况和造价方面的知识，将合同规定熟悉，与造价员密切配合，做好统计报量工作，抓住变更项目，不放过任何可增加项目，注意变更的现场证据和有关资料的整理，以作为日后变更签证的依据。
3.5结算阶段，求真求实并举。在市政照明工程施工完毕之后，注重做好竣工验收和结算阶段的造价管控工作，也是十分重要的内容。在这个阶段，工程造价管理工作已经进入尾声，要充分确保造价审核人员严格按照真实性、严谨性和合理性的基本原则，充分落实招投标文件和合同的各项条款，做好竣工图纸资料以及合同的调研分析和论证工作，把握相关资料文件，进行详细严谨的审核，进而最终形成更精准有效且细致合理的结算结果，这样才能充分确保工程造价管控工作取得更加良好的效果，同时充分实现求真求实并举。
四、结语
综上所述可以看出，针对市政照明工程造价管理工作而言，是一项十分复杂的系统性工程，因此，在具体的工程造价管理过程中要充分实现精细化造价管理，针对各个过程和不同阶段都要进行相对应的造价管控，注重把握市场发展情况和人力物力的成本，结合市场的发展变化情况，有效规避或者减少投资过程中可能形成的损失，在全过程都要进行充分的造价管控，以此在最大程度上有效减少工程的施工成本，为整体工程取得综合效益奠定基础。
参考文献
[1]林彬.市政照明工程造价精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（06）：37.
[2]毕燕.探析市政照明工程施工阶段的成本管理与控制[J].决策探索（中），2019（11）：37-38.
[3]刘洪娟.试析城市照明工程的全过程造价管理[J].城市建筑，2019，16（02）：150-151.
[4]张峰.如何加强工程项目在设计阶段造价的控制[J]. 煤矿现代化. 2019（03）：63-64.
关键词：市政照明工程;工程造价;精细化;管理策略
一、引言
针对市政照明工程来说，分成多种类型，具体来说主要包括景观性照明工程和功能性照明工程，其中景观性照明工程主要包括桥梁、河道、园林绿地、城市夜间建筑物景观照明，功能性照明主要是指道路、广场区域的照明与亮化，此类工程对于城市发展质量的提升有着巨大的作用。针对该类工程来说，在实践的过程中要高度重视工程造价管控工作，进一步体现出精细化造价管控管理效果，针对各类影响因素进行切实的分析和应对管理，充分体现出应有的管理效能，为工程造价的有效降低和总体施工效率、综合效益的取得提供必要的支持。
二、市政照明工程造价管理的概述
在针对市政照明工程进行管理的过程中，从根本上做好造价管理工作是其中至关重要的环节，也是十分关键的内容，在该类工程造价管理过程中涉及工程的各个方面和相关环节，从设计、施工到竣工、验收等一系列相关方面都贯穿始终。因此，在不同阶段要着重针对市政照明工程的造价，经济成本，时间效率等进行严格细致的把控和科学合理的管理，在更大程度上体现出人力资源和物料资源的科学合理的分配和优化配置成效。在市政照明工程造价管理过程中，受到多种因素的影响或者制约，其中所涉及的因素内容主要包括内部因素，外部因素以及改革因素，协同发展因素等一系列相关内容，在具体的造价管控过程中，需要着重针对各类因素进行充分的分析，进一步改善和优化相对应的工程造价管理办法，进而充分体现出应有的工程造价管理效能，使工程预算和养护定额贴切地反映市场实际价格水平，材料、人工等因素，以此为基准进行更科学合理的造价管理，符合具体情况实现精准化、精细化的管控，以此为市政照明工程取得更加良好的效益奠定基础。
三、市政照明工程造价精细化管理措施
3.1在投资决策和招投标阶段做好造价管控。在市政照明工程的精细化造价管理过程中，充分做好投资和招投标阶段的造价管控是基本前提，也是关键所在。在这个阶段，要充分确保投资和招投标环节的严格细致，使招标的整个过程更加公开公正公平透明，以此进一步有效促进市政照明工程造价管理工作走向科学化，规范化，标准化的道路，同时也与国际水平接轨，以此体现出城市文明工程的造价管理水准。在投资方案方面也要进行科学合理的分析和应对处理，严格按照相对应的规划和要求有序进行造价管理工作，以此体现出应有的管理效果。要通过公开、透明的工程招标、投标方式来选取更加适宜的施工方，确保相对应的规范能够得到有效执行，严格按照整体造价投资和招投标的文件进行去操作，在价格合理的基础之上，确保双方实现共赢。
3.2落实立项环节的造价管理计划。对于立项阶段的造价管理而言，应将计划在实际的工作过程中进行有效执行，创建更系统完善的工作方案，使整体的工作效率得到显著提升，充分体现出相关方面的作用和价值。在立项环节要维护城市的形象，使市政照明系统更加安全可靠，与城市的发展目标充分吻合，打造良好的文化氛围。要尽可能使用更节能环保，更高效的色彩和灯光系统，为城市的夜晚增光添彩，营造出更加良好的氛围，同时要全方位提升整体的市政工程和照明工程的建设水平，强化市政基础设施建设，匹配相对应的人力物力，财力，并进行科学合理的分配，结合具体情况和施工特点进行相对应得的工程造价管控。要着重针对各类资源进行有效分析和估算，特别是针对造价方面的总成本进行评估，融入各类影响因素，开展更科学合理的造价管理工作，在整个过程中要树立正确的价值观念，筛选最优化的协调和管理方式，以此在更大程度上满足工程造价管理要求。
3.3从根本上有效做好整体项目的设计和设计变更的控制和完善工作。在设计阶段充分做好相对应设计监管工作是必要前提，也是根本所在，在设计过程中要确保各类设计方案具备实效性、针对性和可行性，有效规避设计变更等相关方面的问题。同时，要加大设计方案的会审和严格的审核力度，使设计方案得到不断的优化和完善，满足相对应的应用要求和标准。从具体情况来看，在市政照明工程的具体实施过程中，不可避免地会出现与设计方案不符合等相关方面的问题，在这样的情况下就需要严格做好设计变更工作，进一步有效调研和分析市场供应情况和材料人员的价格成本，进而更有效的控制工程造价的各类影响因素，以此体现出设计变更的质量把关和造价管控，从根本上有效避免或者减少因为设计变更而导致工程造价成本上升等问题，使施工成本能够得到充分的降低。在这个阶段要采取分级控制与限额签证制度，在成本增减方面的设计变更，需要由设计方和建设方以及监理方一道共同签证认可，要尽可能提前进行变更，这样才能有效降低损失。同时，也要安排专业造价管理人员到现场进行全面细致的勘察和分析，对于工程造价的变化情况进行全面细致的掌握，同时进行更精准有效的控制和管理，以此体现出设计阶段和设计变更的造价管控效果。
3.4在实施阶段要充分做好造价管控工作。针对工程项目施工合同鉴定完毕之后，在施工的过程中要加大工程造价的管控力度，这是核心内容。在具体的工程实施阶段的工程造价管控工作，要以合同为约束，以事实为基础，做好全方位，多角度，精细化的造价管理，在工程开工之前，造价控制就需要有序推进，施工方要充分了解实施阶段的各项技术要点，充分做好技术交底工作，确保项目经理对于施工现场的具体情况能够充分的了解，与此同时进一步根据整体工程量的具体清单综合单价，各类措施费用等进行充分的掌握，把握文件的具体要求和内涵，精心的编制相对应的施工组织计划和施工方案，施工员应全面了解现场的情况和造价方面的知识，将合同规定熟悉，与造价员密切配合，做好统计报量工作，抓住变更项目，不放过任何可增加项目，注意变更的现场证据和有关资料的整理，以作为日后变更签证的依据。
3.5结算阶段，求真求实并举。在市政照明工程施工完毕之后，注重做好竣工验收和结算阶段的造价管控工作，也是十分重要的内容。在这个阶段，工程造价管理工作已经进入尾声，要充分确保造价审核人员严格按照真实性、严谨性和合理性的基本原则，充分落实招投标文件和合同的各项条款，做好竣工图纸资料以及合同的调研分析和论证工作，把握相关资料文件，进行详细严谨的审核，进而最终形成更精准有效且细致合理的结算结果，这样才能充分确保工程造价管控工作取得更加良好的效果，同时充分实现求真求实并举。
四、结语
综上所述可以看出，针对市政照明工程造价管理工作而言，是一项十分复杂的系统性工程，因此，在具体的工程造价管理过程中要充分实现精细化造价管理，针对各个过程和不同阶段都要进行相对应的造价管控，注重把握市场发展情况和人力物力的成本，结合市场的发展变化情况，有效规避或者减少投资过程中可能形成的损失，在全过程都要进行充分的造价管控，以此在最大程度上有效减少工程的施工成本，为整体工程取得综合效益奠定基础。
参考文献
[1]林彬.市政照明工程造价精细化管理的探讨[J].住宅与房地产，2020（06）：37.
[2]毕燕.探析市政照明工程施工阶段的成本管理与控制[J].决策探索（中），2019（11）：37-38.
[3]刘洪娟.试析城市照明工程的全过程造价管理[J].城市建筑，2019，16（02）：150-151.
[4]张峰.如何加强工程项目在设计阶段造价的控制[J]. 煤矿现代化. 2019（03）：63-64.