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成本控制或者说费用控制是建设工程项目管理的重要功能,它既是项目业主实现投资控制的保证,也是工程公司实现盈利的重要保证。对于一个工程公司而言,一个工程项目是否成功,除了看其在工程进度、质量等方面是否实现了预定的目标,更要看其利润目标是否达到了预期值或达到了最大化。本文介绍的利润挤出管理法,实质上是基于成本预算管理、最大限度获取项目利润的一种成本管理方法。这种方法的设计原理是在利润产生过程中,不断锁定已实现的利润,同时将注意力集中于未来支出项目,特别是有可能超支的项目。