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摘要：企业人力资源管理的核心是以人为中心，是以协调人和人、人和事之间关系为根本任务和主要目的管理活动。思想政治工作在企业人力资源管理中起着不可或缺、至关重要的关键作用，把思想政治工作与企业人力资源管理深度融合，实现同向发力、同频共振，可有效解决企业人力资源管理活动中存在的主要问题。
关键词：思想政治;人力资源;管理
一、前言
众所周知，企业人力资源管理的六大基础模块分别为：规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬激励、员工关系。所以，要做好企业的人力资源管理工作，具体来说就是要选好人、定好价、立好规、做好事、分好钱，只有做好这五件事，才能实现人尽其才、才尽其用，提高干部员工的工作积极性和主动性，达到人岗匹配的最佳效果，从而不断提高干部员工工作效率，推动企业生产经营和高质量发展。文章结合实际，就企业人力资源管理过程中存在的主要问题进行浅要分析，并对思想政治工作在企业人力资源管理中的重要作用进行了思考。
二、企业人力资源管理过程中存在的主要问题
在企业人力资源管理过程中，少数企业没有正确认识到思想政治工作的突出地位和重要作用，甚至出现思想政治工作与人力资源管理出现两张皮的情况，影响了思想政治工作在企业的开展落实，从而导致人力资源管理活动中出现一些主要问题。如企业干部员工政治素养、知识能力和业务水平等方面与企业的发展不匹配、不适应和不同步，影响了干部员工积极作用的发挥，未能以实际行动在企业担当干事、建功立业，等等。究其原因，主要是因為企业的思想政治工作与人力资源管理存在脱节现象，没有对人力资源管理起到很好的引领、促进和推动作用。
（一）人力资源管理理念相对落后。在现有的市场经济下，每一个企业的市场竞争都十分激烈，作为企业，就必定以经营业绩和经济效益为先，此时，往往最容易忽视人力资源管理在企业生产经营中的重要性。有的企业缺少先进的人力资源管理理念，缺乏高效、合理的管理方式来正确全面指导企业的人力资源活动，未能科学高效、最大化地发挥人力资源效用。
（二）人力资源管理职能不太明晰。在企业发展过程中，除国有企业在大力推行人事管理和基层党建由一个部门抓、一个领导管外，还有少数企业存在人力资源部门定位不清晰的现象，对人力资源工作缺少系统规划。甚至有的企业单纯地认为，人力资源管理只是负责招聘人员和发放工资，对如何发挥人力资源的管理的优势没有进行深入思考，对招聘后的干部员工的培育和留用没有开展深入探究。
（三）考核激励体系机制不够完善。在企业经营过程中，有的企业没有建立一套完善的、行之有效的，并且适合企业发展的激励体系和机制。即使有的企业制定了考核激励方面相关的管理制度和实施办法，但是在实际执行中存在一定的局限性和不可操作性，导致落实不到位，未能充分调动企业干部员工的积极性和主动性，没有形成人岗匹配、人尽其才的良好局面。
三、思想政治工作在企业人力资源管理中的重要作用
在企业的生产经营过程中，随着企业的不断做大做强，思想政治工作在人力资源管理活动中发挥的作用也越来越突出、越来越重要。在提升企业人力资源管理过程中，必须要坚持以人为本，不断发挥思想政治工作对人力资源的引领作用和支撑作用，从坚定理想信念、加强理论武装、强化典型激励和提升人文关怀等维度上着力、用力。
（一）把理想信念教育人作为提升企业人力资源管理的重点。实践证明，干部员工只有保持坚定的理想信念，才能在大是大非面前保持旗帜鲜明，在风浪险阻面前无所畏惧，在困难挫折面前迎难而上，始终在各种诱惑面前做到坚定政治信仰、站稳政治立场，进而树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。所以，要把理想信念教育作为思想政治工作的重点，纳入干部员工教育培训等人力资源管理活动的日常课程和必修课程，教育引导干部员工努力提高思想政治素养，补足理想信念的“钙”，切实做到在重大政治考验面前立场坚定、坚持原则，在急难险重任务面前锐意进取、担当作为。
（二）把理论知识武装人作为提升企业人力资源管理的抓手。理论是实践的先导，思想是行动的指南。瞬息万变的当今世界，时代一直在进步、社会一直在发展、知识一直在更新，科技发展一日千里，企业发展与日俱进。如果不保持持续学习的毅力和习惯，不能用理论知识来武装头脑，不掌握本职岗位的新政策、新知识和新技能，那么难免会造成人浮于事，终究被企业和市场所淘汰。企业的干部员工，只有学习才能顺应朝流，才能不断宽阔眼光和提升思维。所以，只要是工作所需要的各种新理论、新知识，都要认真学习、深入学习，并且能够做到真学、真信、真懂和真用。同时，要践行理论联系实际的工作作风，把着力点和落脚点都放在学以致用、知行合一上，在实践工作中不断理解领会理论知识含义，更要将学习成果转化为指导工作实践的理论武装。此外，还要敢于、善于借鉴别人的优秀的观点、经验和做法，不断拓展和更新知识，不断促进知识、能力和水平的提高。
（三）把先进典型激励人作为提升企业人力资源管理的导向。做好企业人力资源管理工作需要发挥激励作用，除建立完善与企业发展想匹配的薪酬激励机制外，还需积极发挥的作用就是模范典型，用榜样的无穷力量，激励鼓舞企业干部员工履职尽责、担当作为。在企业不同的发展阶段，既要大力宣扬社会各类先进典型，也要在企业内部挖掘身边典型，积极培养先进典型，广泛树立引导企业正向发展的风向标，为企业发展加油鼓劲，提神振气。企业要大力弘扬先进典型的崇高精神和优秀品质，教育和引导企业干部员工传承优良传统、弘扬先进精神，并从中找差距、找不足、找方向，激励干部员工发挥先锋模范作用，全身心地投入到企业中干事创业，努力营造学先进、赶先进、创一流的良好氛围。
（四）把人文关怀凝聚人作为提升企业人力资源管理的动力。人文关怀是发挥好人力资源效能的一项重要法宝。当今世界正面临百年未有之大变局，对企业而言既是机遇，也是挑战，更多的是竞争压力。如今，企业干部员工面临的压力越来越大，企业干部员工寻找物资需求的同时，也在寻求更多的精神需求。所以，做好当前企业人力资源管理工作，必须坚持以人为本，与时俱进，更加注重对干部员工的人文关怀，积极营造一个平等民主、团结友爱的工作环境。要多为干部员工的成长考虑，多培养他们，锻炼他们，把合适的人放到合适的岗位上，做到“一把钥匙开一把锁”。要着力亲情服务，把干部员工当成亲人，多关心他们身体健康和家庭生活，真诚帮助他们解决实际困难。通过系列人文关怀给他们锻炼的机会，促进他们的成长、成才和成功，进而推动公司的发展。
四、结论
在企业生产经营和管理活动中，做好思想政治工作在企业人力资源管理中尤为重要，必须把思想政治工作作为企业人力资源管理的中心环节，教育引导干部员工适应新形势，谋划新思路，落实新举措，齐心协力、攻坚克难，争当干事创业的实践者，为企业发展提供更加坚实的精神支撑和精神动能。
参考文献：
[1]吴峰.思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].青年时代，2015（23）：51
[2]孙小红.思想政治工作在企业人力资源管理中的价值[J].大陆桥视野，2016（10）：33
关键词：思想政治;人力资源;管理
一、前言
众所周知，企业人力资源管理的六大基础模块分别为：规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬激励、员工关系。所以，要做好企业的人力资源管理工作，具体来说就是要选好人、定好价、立好规、做好事、分好钱，只有做好这五件事，才能实现人尽其才、才尽其用，提高干部员工的工作积极性和主动性，达到人岗匹配的最佳效果，从而不断提高干部员工工作效率，推动企业生产经营和高质量发展。文章结合实际，就企业人力资源管理过程中存在的主要问题进行浅要分析，并对思想政治工作在企业人力资源管理中的重要作用进行了思考。
二、企业人力资源管理过程中存在的主要问题
在企业人力资源管理过程中，少数企业没有正确认识到思想政治工作的突出地位和重要作用，甚至出现思想政治工作与人力资源管理出现两张皮的情况，影响了思想政治工作在企业的开展落实，从而导致人力资源管理活动中出现一些主要问题。如企业干部员工政治素养、知识能力和业务水平等方面与企业的发展不匹配、不适应和不同步，影响了干部员工积极作用的发挥，未能以实际行动在企业担当干事、建功立业，等等。究其原因，主要是因為企业的思想政治工作与人力资源管理存在脱节现象，没有对人力资源管理起到很好的引领、促进和推动作用。
（一）人力资源管理理念相对落后。在现有的市场经济下，每一个企业的市场竞争都十分激烈，作为企业，就必定以经营业绩和经济效益为先，此时，往往最容易忽视人力资源管理在企业生产经营中的重要性。有的企业缺少先进的人力资源管理理念，缺乏高效、合理的管理方式来正确全面指导企业的人力资源活动，未能科学高效、最大化地发挥人力资源效用。
（二）人力资源管理职能不太明晰。在企业发展过程中，除国有企业在大力推行人事管理和基层党建由一个部门抓、一个领导管外，还有少数企业存在人力资源部门定位不清晰的现象，对人力资源工作缺少系统规划。甚至有的企业单纯地认为，人力资源管理只是负责招聘人员和发放工资，对如何发挥人力资源的管理的优势没有进行深入思考，对招聘后的干部员工的培育和留用没有开展深入探究。
（三）考核激励体系机制不够完善。在企业经营过程中，有的企业没有建立一套完善的、行之有效的，并且适合企业发展的激励体系和机制。即使有的企业制定了考核激励方面相关的管理制度和实施办法，但是在实际执行中存在一定的局限性和不可操作性，导致落实不到位，未能充分调动企业干部员工的积极性和主动性，没有形成人岗匹配、人尽其才的良好局面。
三、思想政治工作在企业人力资源管理中的重要作用
在企业的生产经营过程中，随着企业的不断做大做强，思想政治工作在人力资源管理活动中发挥的作用也越来越突出、越来越重要。在提升企业人力资源管理过程中，必须要坚持以人为本，不断发挥思想政治工作对人力资源的引领作用和支撑作用，从坚定理想信念、加强理论武装、强化典型激励和提升人文关怀等维度上着力、用力。
（一）把理想信念教育人作为提升企业人力资源管理的重点。实践证明，干部员工只有保持坚定的理想信念，才能在大是大非面前保持旗帜鲜明，在风浪险阻面前无所畏惧，在困难挫折面前迎难而上，始终在各种诱惑面前做到坚定政治信仰、站稳政治立场，进而树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。所以，要把理想信念教育作为思想政治工作的重点，纳入干部员工教育培训等人力资源管理活动的日常课程和必修课程，教育引导干部员工努力提高思想政治素养，补足理想信念的“钙”，切实做到在重大政治考验面前立场坚定、坚持原则，在急难险重任务面前锐意进取、担当作为。
（二）把理论知识武装人作为提升企业人力资源管理的抓手。理论是实践的先导，思想是行动的指南。瞬息万变的当今世界，时代一直在进步、社会一直在发展、知识一直在更新，科技发展一日千里，企业发展与日俱进。如果不保持持续学习的毅力和习惯，不能用理论知识来武装头脑，不掌握本职岗位的新政策、新知识和新技能，那么难免会造成人浮于事，终究被企业和市场所淘汰。企业的干部员工，只有学习才能顺应朝流，才能不断宽阔眼光和提升思维。所以，只要是工作所需要的各种新理论、新知识，都要认真学习、深入学习，并且能够做到真学、真信、真懂和真用。同时，要践行理论联系实际的工作作风，把着力点和落脚点都放在学以致用、知行合一上，在实践工作中不断理解领会理论知识含义，更要将学习成果转化为指导工作实践的理论武装。此外，还要敢于、善于借鉴别人的优秀的观点、经验和做法，不断拓展和更新知识，不断促进知识、能力和水平的提高。
（三）把先进典型激励人作为提升企业人力资源管理的导向。做好企业人力资源管理工作需要发挥激励作用，除建立完善与企业发展想匹配的薪酬激励机制外，还需积极发挥的作用就是模范典型，用榜样的无穷力量，激励鼓舞企业干部员工履职尽责、担当作为。在企业不同的发展阶段，既要大力宣扬社会各类先进典型，也要在企业内部挖掘身边典型，积极培养先进典型，广泛树立引导企业正向发展的风向标，为企业发展加油鼓劲，提神振气。企业要大力弘扬先进典型的崇高精神和优秀品质，教育和引导企业干部员工传承优良传统、弘扬先进精神，并从中找差距、找不足、找方向，激励干部员工发挥先锋模范作用，全身心地投入到企业中干事创业，努力营造学先进、赶先进、创一流的良好氛围。
（四）把人文关怀凝聚人作为提升企业人力资源管理的动力。人文关怀是发挥好人力资源效能的一项重要法宝。当今世界正面临百年未有之大变局，对企业而言既是机遇，也是挑战，更多的是竞争压力。如今，企业干部员工面临的压力越来越大，企业干部员工寻找物资需求的同时，也在寻求更多的精神需求。所以，做好当前企业人力资源管理工作，必须坚持以人为本，与时俱进，更加注重对干部员工的人文关怀，积极营造一个平等民主、团结友爱的工作环境。要多为干部员工的成长考虑，多培养他们，锻炼他们，把合适的人放到合适的岗位上，做到“一把钥匙开一把锁”。要着力亲情服务，把干部员工当成亲人，多关心他们身体健康和家庭生活，真诚帮助他们解决实际困难。通过系列人文关怀给他们锻炼的机会，促进他们的成长、成才和成功，进而推动公司的发展。
四、结论
在企业生产经营和管理活动中，做好思想政治工作在企业人力资源管理中尤为重要，必须把思想政治工作作为企业人力资源管理的中心环节，教育引导干部员工适应新形势，谋划新思路，落实新举措，齐心协力、攻坚克难，争当干事创业的实践者，为企业发展提供更加坚实的精神支撑和精神动能。
参考文献：
[1]吴峰.思想政治工作在企业人力资源管理中的作用[J].青年时代，2015（23）：51
[2]孙小红.思想政治工作在企业人力资源管理中的价值[J].大陆桥视野，2016（10）：33