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在日前举行的2018爱奇艺世界大会上，对于爱奇艺收购百度糯米影业（下称糯米影业）的传言，爱奇艺CEO龚宇称，媒体报道不太准确，实际情况是百度电影票的资源和业务转到爱奇艺做，具体迁移工作尚在进行中。
爱奇艺将接手百度糯米的电影票资源和业务。
糯米影业的出售传闻最早始于去年下半年，爱奇艺一直被认为是最具希望的竞购者。两者渊源颇深，同为百度系公司，早在2016年5月，糯米影业就与爱奇艺打通会员体系，在影讯、购票、周边消费等领域达成合作。
自百度O2O业务全线收缩之后，糯米系在百度日渐边缘化，在这样的背景下，将核心业务交给爱奇艺，不失为走出“冷宫”的一大喜事。
而另一边，爱奇艺正在向影视产业链上下游延伸，拿下糯米影业的资源和技术，不仅对自身的网络票务形成一定助力，还有望为爱奇艺补充线上线下布局的生态链条。
不过，因为战略收缩，在网络票务领域，百度已经没有太大存在感，强敌环伺之下，糯米影业能否在爱奇艺帮助下东山再起，爱奇艺又能否借糯米影业进入影视产业上下游，都是未知数。
爱奇艺接手糯米影业的传闻发酵自5月14日，当时一些媒体报道称，爱奇艺将以2亿美元的价格拿下糯米影业，糯米影业员工的劳动合同已经迁转至爱奇艺，上周已正式在爱奇艺工作。
消息发布时，正值美股开盘前，当日爱奇艺股价上涨6.38%。
糯米影业方面人士在随后给媒体的回复中表示，“双方并未合并，是技术和流量层面的深度合作。”这也在侧面印证了龚宇的说法。
龚宇提到，两个月前，爱奇艺和百度签署了协议。爱奇艺要建立生态，就需要众多的“苹果树”。院线网络电影票很有价值，现在爱奇艺能够腾出部分精力和资源做这块业务。
糯米影业是百度糯米旗下的事业部，2015年成立，受益于当时整体形势，糯米影业也曾有过短暂的黄金年代。
彼时，百度对于O2O热情甚高。在2015年6月的百度糯米生态战略发布会上，百度创始人李彦宏曾放出豪言，账上有500亿元，要拿出200亿元做好糯米。虽然此后承诺的200亿元仅兑现一半，但也足见李彦宏征服O2O市场的野心。
在百度真金白银的投入下，糯米影业2016年第三季度的市场份额一度突破20%，并传出拟独立融资的消息，估值也曾达到60亿元。
不过也是在2016年，百度和李彦宏的战略及态度发生了变化，对于集团O2O业务，“不能说完全满意”、“如果真的做不过，就不做”等不乐观的表态开始频繁出现。
2017年年初，李彦宏在一封内部信中提及四大重要业务，其中已不见O2O的踪影;1月，百度挖来硅谷AI领域的大牛陆奇任COO （今年5月辞职），信息流和人工智能开始成为百度主航道;7月的开发者大会，百度的战略表述变成了“ALL in AI”; 8月份，百度更是将外卖业务卖给饿了么，剥离O2O业务意图明显。
在大趋势下，百度糯米的处境也显而易见出现了大转折，转型自上而下展开。
有糯米内部员工透露，2016年第三季度糯米还在大力补贴，第四季度则开始收缩成本，到去年年初，平台开始主攻收入。也就是说，受集团战略调整，百度糯米从本地生活服务平台开始转型广告平台。
百度糯米在集团中的价值也因此偏移，即帮助当地企业通过百度搜索、feed流和广告产品连接到用户。
糯米影业公关团队此前在接受采访时也表示，糯米影业业务结构也在转型，由影片投资发行转向百度更熟悉的线上推广，并结合线上和线下影院对电影进行宣传营销。
爱奇艺拿下糯米影业的网络票务，看似百度系内部左手倒右手的资源整合，对自身布局有助力，但实际效果如何，仍然存疑。
艾媒咨询发布的《2015Q4中国在线电影购票专题研究报告》显示，报告期间糯米影业出票量占比19.2%，仅次于合并不久的美团点评。
但到两年后的暑期档，淘票票的市场占有率为30.94%，猫眼电影的市场占有率为29.72%，百度糯米排名第四，仅为9.71%。网络票务市场进入猫眼微影和淘票票双寡头格局，百度糯米已掉离第一梯队。
这让百度糯米的网络票务如同鸡肋，不足10%的市场占比早已没有优势，而爱奇艺如果要以糯米影业为切口打入网络票务市场，也将直接面对猫眼和淘票票两大强敵，背后是腾讯、光线传媒、阿里等行业巨头。
网络票务市场的份额与投入成本直接相关，爱奇艺想要虎口夺食，除非再次开启烧钱大战，否则能够拿下多少市场份额仍未可知。
从龚宇的表态来看，爱奇艺虽然公布了接手糯米影业网络票务的事实，但似乎暂时没有和巨头高调硬碰硬的打算。
在一些业内人士看来，爱奇艺的目标不只是在线票务市场，还包括补充自己的生态链条，如龚宇所言，让糯米影业成为一棵“苹果树”，帮助爱奇艺打通线上线下资源。
作为一家网络视频公司，与一些专做线上内容的同行不一样，爱奇艺的网络大电影、网络院线的内容、渠道和分成建设已相对完善，正在线下影院、渠道建设领域发力。
今年年初，爱奇艺收购了广州“一起看”的点播影院业务，这项业务以私人点播观影为核心，可以将爱奇艺线上的海量内容输出到线下，带来新的流量获取入口，实现内容的多元化变现。
目前，爱奇艺已经在多个城市试水直营或加盟的点播影院，而糯米影业的电影相关资源和技术，将成为爱奇艺整合线上线下资源的一个重要渠道。
不过值得注意的是，院线建设是重资产模式，即便是规模不大的点播影院，资金成本要求也不会低，再加上影院领域巨头林立，市场基本被万达院线、大地影院、联合影院等老牌公司瓜分完毕。爱奇艺的线下娱乐计划能否取得突破，也要打上一个问号。
糯米影业的出售传闻最早始于去年下半年，爱奇艺一直被认为是最具希望的竞购者。两者渊源颇深，同为百度系公司，早在2016年5月，糯米影业就与爱奇艺打通会员体系，在影讯、购票、周边消费等领域达成合作。
自百度O2O业务全线收缩之后，糯米系在百度日渐边缘化，在这样的背景下，将核心业务交给爱奇艺，不失为走出“冷宫”的一大喜事。
而另一边，爱奇艺正在向影视产业链上下游延伸，拿下糯米影业的资源和技术，不仅对自身的网络票务形成一定助力，还有望为爱奇艺补充线上线下布局的生态链条。
不过，因为战略收缩，在网络票务领域，百度已经没有太大存在感，强敌环伺之下，糯米影业能否在爱奇艺帮助下东山再起，爱奇艺又能否借糯米影业进入影视产业上下游，都是未知数。
百度“弃子”
爱奇艺接手糯米影业的传闻发酵自5月14日，当时一些媒体报道称，爱奇艺将以2亿美元的价格拿下糯米影业，糯米影业员工的劳动合同已经迁转至爱奇艺，上周已正式在爱奇艺工作。
消息发布时，正值美股开盘前，当日爱奇艺股价上涨6.38%。
糯米影业方面人士在随后给媒体的回复中表示，“双方并未合并，是技术和流量层面的深度合作。”这也在侧面印证了龚宇的说法。
龚宇提到，两个月前，爱奇艺和百度签署了协议。爱奇艺要建立生态，就需要众多的“苹果树”。院线网络电影票很有价值，现在爱奇艺能够腾出部分精力和资源做这块业务。
糯米影业是百度糯米旗下的事业部，2015年成立，受益于当时整体形势，糯米影业也曾有过短暂的黄金年代。
彼时，百度对于O2O热情甚高。在2015年6月的百度糯米生态战略发布会上，百度创始人李彦宏曾放出豪言，账上有500亿元，要拿出200亿元做好糯米。虽然此后承诺的200亿元仅兑现一半，但也足见李彦宏征服O2O市场的野心。
在百度真金白银的投入下，糯米影业2016年第三季度的市场份额一度突破20%，并传出拟独立融资的消息，估值也曾达到60亿元。
不过也是在2016年，百度和李彦宏的战略及态度发生了变化，对于集团O2O业务，“不能说完全满意”、“如果真的做不过，就不做”等不乐观的表态开始频繁出现。
2017年年初，李彦宏在一封内部信中提及四大重要业务，其中已不见O2O的踪影;1月，百度挖来硅谷AI领域的大牛陆奇任COO （今年5月辞职），信息流和人工智能开始成为百度主航道;7月的开发者大会，百度的战略表述变成了“ALL in AI”; 8月份，百度更是将外卖业务卖给饿了么，剥离O2O业务意图明显。
在大趋势下，百度糯米的处境也显而易见出现了大转折，转型自上而下展开。
有糯米内部员工透露，2016年第三季度糯米还在大力补贴，第四季度则开始收缩成本，到去年年初，平台开始主攻收入。也就是说，受集团战略调整，百度糯米从本地生活服务平台开始转型广告平台。
百度糯米在集团中的价值也因此偏移，即帮助当地企业通过百度搜索、feed流和广告产品连接到用户。
糯米影业公关团队此前在接受采访时也表示，糯米影业业务结构也在转型，由影片投资发行转向百度更熟悉的线上推广，并结合线上和线下影院对电影进行宣传营销。
爱奇艺的双重挑战
爱奇艺拿下糯米影业的网络票务，看似百度系内部左手倒右手的资源整合，对自身布局有助力，但实际效果如何，仍然存疑。
艾媒咨询发布的《2015Q4中国在线电影购票专题研究报告》显示，报告期间糯米影业出票量占比19.2%，仅次于合并不久的美团点评。
但到两年后的暑期档，淘票票的市场占有率为30.94%，猫眼电影的市场占有率为29.72%，百度糯米排名第四，仅为9.71%。网络票务市场进入猫眼微影和淘票票双寡头格局，百度糯米已掉离第一梯队。
这让百度糯米的网络票务如同鸡肋，不足10%的市场占比早已没有优势，而爱奇艺如果要以糯米影业为切口打入网络票务市场，也将直接面对猫眼和淘票票两大强敵，背后是腾讯、光线传媒、阿里等行业巨头。
网络票务市场的份额与投入成本直接相关，爱奇艺想要虎口夺食，除非再次开启烧钱大战，否则能够拿下多少市场份额仍未可知。
从龚宇的表态来看，爱奇艺虽然公布了接手糯米影业网络票务的事实，但似乎暂时没有和巨头高调硬碰硬的打算。
在一些业内人士看来，爱奇艺的目标不只是在线票务市场，还包括补充自己的生态链条，如龚宇所言，让糯米影业成为一棵“苹果树”，帮助爱奇艺打通线上线下资源。
作为一家网络视频公司，与一些专做线上内容的同行不一样，爱奇艺的网络大电影、网络院线的内容、渠道和分成建设已相对完善，正在线下影院、渠道建设领域发力。
今年年初，爱奇艺收购了广州“一起看”的点播影院业务，这项业务以私人点播观影为核心，可以将爱奇艺线上的海量内容输出到线下，带来新的流量获取入口，实现内容的多元化变现。
目前，爱奇艺已经在多个城市试水直营或加盟的点播影院，而糯米影业的电影相关资源和技术，将成为爱奇艺整合线上线下资源的一个重要渠道。
不过值得注意的是，院线建设是重资产模式，即便是规模不大的点播影院，资金成本要求也不会低，再加上影院领域巨头林立，市场基本被万达院线、大地影院、联合影院等老牌公司瓜分完毕。爱奇艺的线下娱乐计划能否取得突破，也要打上一个问号。