水利水电施工过程质量监控管理

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  【摘 要】 不论在何种行业中,质量都是一个企业生存的基本,这也就要求水利水电建设者要做好水利水电施工过程质量监控管理。笔者在文章中,以施工过程质量监控管理的目的为切入点,对水利水电施工过程质量监控措施分为施工前、施工中、施工后三部分进行了分析,并提出加强水利水电施工质量监控管理的对策,希望可以给从事水利水电施工过程质量管理的技术人员一些参考。
  【关键词】 水利水电施工质量;监控管理
  引言:
  施工质量一直都是水利水电工程赖以生存的基础。随着国民经济的快速发展,国家经济建设的增多,水利水电项目在社会建设中的作用越来越突出,水电项目作为一个长期的目标,一旦工程质量出现问题,会造成恶劣的社会影响,对社会的稳定也会造成危害,正因为如此,必须要加强项目建设全过程、全方位的全面质量监督和管理,以保证项目质量不出问题,保证项目能实现其社会价值,并使施工企业能在正确的轨道上发展。
  一、水利水电项目施工过程质量监控管理的目的
  对水利水电工程施工过程中进行质量控制和管理,其根本的目的就是消灭事故隐患,保证工程质量,在质量监控中,提出预防措施和有效控制手段,在保证工程质量的基础上,降低工程的成本支出,使工程质量达到预期目标,促进企业的良性发展。
  二、水利水电施工过程质量监控措施
  水利水电工程都是与国家建设或者社会经济有直接联系的工程,所以水利水电工程的施工单位必须就有高度负责的精神,在水利水电工程建设项目施工过程中必须有实现长期目标的质量意识,必须把质量责任终身制、质量第一的思想贯穿于工程建设的始终,要使参与施工的所有人都能对质量有足够的认识,在施工中对容易产生质量问题的位置要采取切实有效的质量控制手段,并进行严格的质量检查和监督,不断提高项目质量管理以及水利水电工程施工质量水平,工期、成本、效益这些因素都不能凌驾于质量之上,必须时刻把质量放在第一位。
  2.1施工前的质量监控
  第一,质量管理人员要监督施工企业建立质量管理责任制。开展质量管理必须落实责任制,按照施工现场的人员实际,质量管理人员应与施工单位进行沟通,并指导施工单位建立一个自上而下、层层落实的质量管理体系,明确的质量管理的目标,并建立各质量管理层、各质量监控工序的质量管理责任制度,将质量管理工作从根本上抓起,落实到人,负责到底,并确定质量责任人,全权对施工的质量管理进行负责。
  第二,质量管理人员研究设计图纸,并找出质量控制的关键部分,是进行施工过程质量管理的重要的步骤。图纸是施工的主要依据,施工前必须认真学习、倾听、理解设计意图。将质量管理理论与工程设计相结合,不仅会看图纸,而且还能找出图纸是否存在错误,并能更好地考虑如何推动项目的建设。
  第三,施工前质量管理人员要对场地、设备、材料进行质量检查。水利水电的施工现场一般条件都很艰苦,质量检查人员要检查现场是否有影响施工质量的问题存在,确保施工的质量安全;对于施工中使用的原材料、构件等,必须对他们的质量进行严格的审查、检验,并形成质量监察制度,确保施工的原料的质量过关。
  2.2施工过程中质量控制
  在施工过程中的质量监控和管理主要是对承包工程的各级施工队伍的人员进行质量教育、约束,是工程施工质量控制的关键时期。在质量检查中,要对设计图纸和施工文件进行质量监控,绝对不允许出现违反操作标准,不按设计进行施工的行为,对于违反质量标准行为的,要进行严肃的处理。只有严格进行施工组织和施工,才能确保施工质量监控的成效。
  第一,施工测量质量控制:在施工过程中开始进行施工前的重要的一个步骤就是,要把设计上的数据落实到现场施工的实际区域中,包括勘查的数据、测量的数据等,这些数据的准确与否,对质量控制的效果好坏有着相当大的影响,是确保企业整体质量控制素质得以实现的一个重要因素。
  第二,施工工序质量控制:对施工的工序必须做到一道工序至少保证进行质量检测一次的最低要求,上一工序质量达不到要求绝对不允许进入下一道工序,直到质量通过了验收才允许进行下一工序的施工,增强工序质量检查的力度,不能降低质量的要求,不论任何理由,都不允许降低质量控制的过程管理。只有经过严格的质量管理,才能确保工程项目的施工过程中的工序符合设计和质量标准。
  第三,现场试验质量管理:由于施工现场的环境所致,很多现场的实验室并不是特别的标准,测试设备与测试人员虽然具有相应资质,但是在现场的检测难免会因各种原因出现偏差,导致产品不能满足质量要求,操作不符合标准,拿出的第一手资料,数据力度不够,这些都需要进行质量监控,进行及时的纠正,以实现真正保证质量试验。
  2.3施工后期的质量控制
  后期的质量控制主要是对施工中的各类文件进行归类整理存档,进行竣工材料的整理,质量验收相关材料的制作,对工程进行质量验收,对工程质量维护保修方面提出要求。
  第一,竣工资料的归档验收:竣工的资料主要包括项目管理类文件、测试文件、计量类文件、质量验收类文件以及竣工图,并要对结算涉及到的材料进行收集、汇总、整理、编目、归档。
  第二,严格按照水利水电工程施工质量检验和评估程序对项目进行整体竣工验收和质量标准考核。
  第三,签署工程质量保修书,并提供必要的体系服务。
  三、加强水利水电施工质量监控管理的对策
  水电项目的建成使用是一个长期的、意义深远的工程,是与人们的生活有密切的联系的,从国家到地方都对水利水电工程的质量控制想了很多办法与措施,并逐步从对应的法律和法规上进行了完善。目前在施工中面对的问题就是如何实施与强化建设施工中的质量控制,笔者认为,应该在以下几方面工作中去着手解决:
  第一,在知识上。正所谓“用到老、学到老”,质量管理人员要认真研究国家有關水利水电工程建设的质量技术法规、规范和标准,完善自身质量管理工作能力,提高质量意识。
  第二,在工作中。首先质量管理人员要狠抓过程控制,在过程的检查和验收过程中,严格执行规章制度和标准去管理,力争使质量问题在萌芽状态时就被处理;其次要加强教育和培训,对现场的施工人员加强新技术、新工艺,新的质量监督和控制的教育和培训,使施工队伍在质量意识上达到高标准、高要求。
  第三,在管理中。首先要建立责任问责制,把质量管理落实到每个员工,使每个人都有明确的质量责任,对于在施工中因个人责任而使企业经济利益受损严重的,依法追究个人的相关责任;其次要处理好业主、监理、施工三方的关系,三方在质量控制过程中是平等的关系,所以在进行质量管理中要处理好三方的关系,使三方“心往一起想、劲往一起使”,为更好的质量控制提供强有力的保证;最后要加强合同管理,注重团队精神,采用质量管理规范化和法制化的合同,从法律的行为和活动上对质量进行有效性的监测和控制。
  四、结语
  综上所述,水利水电施工过程中的质量监控管理是一项利国利民的重要工作,在进行水利水电工程质量监控管理的过程也需要施工企业引起重视,并进行相应的资金投入。进行施工过程的质量管理,也是从根本上提高企业的管理水平,为企业质量监督能力的提高奠定了基础。在水利水电工程施工过程中,要从每一个施工的细节对施工的全过程进行质量的监控管理,要求每一个与施工有联系的人员有效地提高了质量意识,遵守国家法律,严格按照规范和设计文件的强制性的建设要求进行施工,确保水利水电建设项目的质量。
  参考文献:
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