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[摘 要]我国经济在飞速发展的过程中需要越来越多的能源做支撑，而煤炭、石油等传统能源在发展中已经逐渐不能满足相关需求，太阳能作为一种清洁的可再生能源得到普遍应用，提高太阳能的利用率可以使我国能源问题得到有效缓解，所以建设光伏电站非常有必要，对EPC光伏电站项目施工过程进行科学有效的管理，可以使EPC光伏电站项目建设质量得到进一步提升。本文分析了EPC光伏电站工程项目及其施工意义和优势，提出了EPC光伏发电站工程建设过程的项目管理，以供参考。
[关键词]EPC光伏发电工程建设项目管理
中图分类号：F281；F205 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）47-0083-01
引言
传统的电力工程管理中，其管理成效越来越无法满足电力工程发展需求，所以相关管理人员应该在市场复杂多变的新形势下，通过对先进经验的借鉴，设计合理的采购和管理模式，即EPC管理思想，业主在电力工程施工过程中向总承包商说明具体情况，总承包商对业主负责，对工程建设实施科学化和制度化的管理。
1.EPC光伏电站工程项目及其施工意义和优势
1.1EPC光伏电站工程项目概述
EPC光伏电站工程是设计采购施工总承包管理模式的简称，即在EPC管理模式下，业主和承包商签订合同，对设计、采购和施工等内容进行明确的模式。总承包商根据总价合同，对电力工程项目具体进行实施。在执行项目的过程中，总承包商应该严格把控安全、成本和工程质量问题，对整个工程项目建设过程负责。另外在应用EPC管理模式的过程中，由于EPC项目管理模式比传统的管理方式服务范围得到进一步延伸，所以应用过程中还应该重视项目管理的特点。
1.2EPC光伏电站工程建设的意义和优势
随着资源节约型和环境友好型理念的逐渐深入，光伏电站工程建设越来越重要。光伏电站工程建设作为我国绿色能源工程项目，其发电系统主要把太阳能转换为电能，然后利用电网傳送。因此光伏电站不会法神能源枯竭的危险，可以使系统的运行成本得到有效的降低，加上太阳能是可再生环保能源，因此对电站建设的区域进行选择，把光能资源作为基础性内容，也不会有较多的制约。
EPC模式可以使业主对光伏电站工程建设实现更好的管理，因为承包公司负责承担光伏电站工程的成本、质量等风险，所以许多业主方都对EPC模式的光伏电站工程建设比较积极。EPC光伏电站工程项目进行管理的过程中，可以对工程项目更好的进行操作和施工，加上承包公司负责工程设计与施工，所以可以使工程设计与施工相互适应，防止出现设计与施工矛盾。另外EPC光伏电站工程的设计、施工和管理等工作通常都是同时进行，因为太阳能芯片数据追踪有一定的准确性，所以可以使工程施工效率得到提升，对工程造价成本实现合理的控制。
2.EPC光伏发电站工程建设过程的项目管理
2.1工程施工进度管理
尽管光伏电站建设的周期相对较短，但其对土地面积的占用较多对光电伏站工程设计、采购设备材料等都有较大的影响，所以合理的控制光电伏站的工程施工进度有重要的作用。在光伏电站工程施工之前，应该根据光伏电站供电工程工期实际情况制定科学的计划，合理的安排施工进度，规划和分析所安装的机电设备进度，总承包商与施工设备供应商应该签订采购设备合同，确定设备供应的时间及实际供应设备的情况，保障设备的质量并按时送达。在设备安全到达现场之后，按照施工图纸进行安装。在光伏电站工程施工现场，科学的规划设备的存放位置，保障施工过程中便于使用各种机械设备，减少施工现场设备二次运转设的次数，使光伏电站施工秩序得到保障，防止交叉作业，提升工程进度。
2.2施工成本控制管理
光伏电站相比较于普通电站，具有较高的成本，所以对EPC光伏电站工程成本进行严格的控制和管理有重要的意义。在科学有效的管施工成本的过程中，需要科学的控制投资进，总承包商应该建立专门的监理部门，严格控制和管理光伏电站工程的投资，并制定企业内部相应的经济制度，通过复审光伏电站建设中的各类账单，无误后再签字确定。同时总承包商还应对施工投资金的应用情况进行详细跟踪，详细的分析其偏差的部分，并针对造成偏差的原因采取合理的措施解决。总承包商对施工设备的选择会对工程施工成本造成直接影响，所以总承包商在施工过程中可以利用招投标的方式选择设备供应商，通过供应商之间合理的竞争，最终选择符合要求的设备供应商。另外总承包商还应该严格管控项目各类合同，科学合理的控制施工成本。
2.3工程的施工技术管理
严格的管理光伏电站施工技术，可以使工程质量得到提高，工程成本得以降低。光伏电站工程设计的变更，会对工程投资造成较大的影响，所以应该有效控制电站工程施工设计，尽可能避免出现变更。在具体施工过程中，根据现场实际情况，制定科学的施工技术方案，使施工质量得到保障。如电池组件需要具备较大的功率和较高的转换率，按照光伏电站工程的具体情况合理的选择施工工艺，可以使施工人员技术水平得到较大的提升，合理的布置电站电缆把损耗降到最低，可以提高光伏电站系统的转换效率，进而提升施工技术的提高。
2.4工程的施工安全管理
光伏电站施工单位在具体施工中，应该对安全问题引起充分的重视，随着“以人为本”观念的逐渐深入，在光伏电站工程施工中对施工重量和施工人员人身安全都要重视。科学的设置安全防护设施，为施工人员配备安全防护用品；派专业安全员对施工安全进行有效的管理；定期开展安全培训和教育，使施工人员的安全意识得到提升，防止发生安全事故。相关管理人员还应该严格监督施工全过程，及时采取相应的措施解决相关安全问题，保障光伏电站工程顺利完成施工。
结语
总之，光伏电站工程的项目管理会对项目的使用效果产生较大的影响，EPC承包商应该根据光伏电站工程的的具体管理情况，对各阶段工程的施工管理进行合理的规划，避免出现各种质量问题影响其使用效果，使光伏电站工程的施工质量和经济效益得到有效的提升，对EPC光伏电站工程的进步有重要的现实意义。
参考文献：
[1]亢超.EPC光伏电站工程建设过程的项目管理探讨[J].科技创业月刊，2015，28（17）：68-69.
[2]贺健能.EPC光伏电站工程建设项目管理策略探究[J].科学与财富，2016（03）.
[3]袁龙威.浅谈EPC光伏电站工程建设过程的项目管理[J].建筑工程技术与设计，2017（19）.
[关键词]EPC光伏发电工程建设项目管理
中图分类号：F281；F205 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）47-0083-01
引言
传统的电力工程管理中，其管理成效越来越无法满足电力工程发展需求，所以相关管理人员应该在市场复杂多变的新形势下，通过对先进经验的借鉴，设计合理的采购和管理模式，即EPC管理思想，业主在电力工程施工过程中向总承包商说明具体情况，总承包商对业主负责，对工程建设实施科学化和制度化的管理。
1.EPC光伏电站工程项目及其施工意义和优势
1.1EPC光伏电站工程项目概述
EPC光伏电站工程是设计采购施工总承包管理模式的简称，即在EPC管理模式下，业主和承包商签订合同，对设计、采购和施工等内容进行明确的模式。总承包商根据总价合同，对电力工程项目具体进行实施。在执行项目的过程中，总承包商应该严格把控安全、成本和工程质量问题，对整个工程项目建设过程负责。另外在应用EPC管理模式的过程中，由于EPC项目管理模式比传统的管理方式服务范围得到进一步延伸，所以应用过程中还应该重视项目管理的特点。
1.2EPC光伏电站工程建设的意义和优势
随着资源节约型和环境友好型理念的逐渐深入，光伏电站工程建设越来越重要。光伏电站工程建设作为我国绿色能源工程项目，其发电系统主要把太阳能转换为电能，然后利用电网傳送。因此光伏电站不会法神能源枯竭的危险，可以使系统的运行成本得到有效的降低，加上太阳能是可再生环保能源，因此对电站建设的区域进行选择，把光能资源作为基础性内容，也不会有较多的制约。
EPC模式可以使业主对光伏电站工程建设实现更好的管理，因为承包公司负责承担光伏电站工程的成本、质量等风险，所以许多业主方都对EPC模式的光伏电站工程建设比较积极。EPC光伏电站工程项目进行管理的过程中，可以对工程项目更好的进行操作和施工，加上承包公司负责工程设计与施工，所以可以使工程设计与施工相互适应，防止出现设计与施工矛盾。另外EPC光伏电站工程的设计、施工和管理等工作通常都是同时进行，因为太阳能芯片数据追踪有一定的准确性，所以可以使工程施工效率得到提升，对工程造价成本实现合理的控制。
2.EPC光伏发电站工程建设过程的项目管理
2.1工程施工进度管理
尽管光伏电站建设的周期相对较短，但其对土地面积的占用较多对光电伏站工程设计、采购设备材料等都有较大的影响，所以合理的控制光电伏站的工程施工进度有重要的作用。在光伏电站工程施工之前，应该根据光伏电站供电工程工期实际情况制定科学的计划，合理的安排施工进度，规划和分析所安装的机电设备进度，总承包商与施工设备供应商应该签订采购设备合同，确定设备供应的时间及实际供应设备的情况，保障设备的质量并按时送达。在设备安全到达现场之后，按照施工图纸进行安装。在光伏电站工程施工现场，科学的规划设备的存放位置，保障施工过程中便于使用各种机械设备，减少施工现场设备二次运转设的次数，使光伏电站施工秩序得到保障，防止交叉作业，提升工程进度。
2.2施工成本控制管理
光伏电站相比较于普通电站，具有较高的成本，所以对EPC光伏电站工程成本进行严格的控制和管理有重要的意义。在科学有效的管施工成本的过程中，需要科学的控制投资进，总承包商应该建立专门的监理部门，严格控制和管理光伏电站工程的投资，并制定企业内部相应的经济制度，通过复审光伏电站建设中的各类账单，无误后再签字确定。同时总承包商还应对施工投资金的应用情况进行详细跟踪，详细的分析其偏差的部分，并针对造成偏差的原因采取合理的措施解决。总承包商对施工设备的选择会对工程施工成本造成直接影响，所以总承包商在施工过程中可以利用招投标的方式选择设备供应商，通过供应商之间合理的竞争，最终选择符合要求的设备供应商。另外总承包商还应该严格管控项目各类合同，科学合理的控制施工成本。
2.3工程的施工技术管理
严格的管理光伏电站施工技术，可以使工程质量得到提高，工程成本得以降低。光伏电站工程设计的变更，会对工程投资造成较大的影响，所以应该有效控制电站工程施工设计，尽可能避免出现变更。在具体施工过程中，根据现场实际情况，制定科学的施工技术方案，使施工质量得到保障。如电池组件需要具备较大的功率和较高的转换率，按照光伏电站工程的具体情况合理的选择施工工艺，可以使施工人员技术水平得到较大的提升，合理的布置电站电缆把损耗降到最低，可以提高光伏电站系统的转换效率，进而提升施工技术的提高。
2.4工程的施工安全管理
光伏电站施工单位在具体施工中，应该对安全问题引起充分的重视，随着“以人为本”观念的逐渐深入，在光伏电站工程施工中对施工重量和施工人员人身安全都要重视。科学的设置安全防护设施，为施工人员配备安全防护用品；派专业安全员对施工安全进行有效的管理；定期开展安全培训和教育，使施工人员的安全意识得到提升，防止发生安全事故。相关管理人员还应该严格监督施工全过程，及时采取相应的措施解决相关安全问题，保障光伏电站工程顺利完成施工。
结语
总之，光伏电站工程的项目管理会对项目的使用效果产生较大的影响，EPC承包商应该根据光伏电站工程的的具体管理情况，对各阶段工程的施工管理进行合理的规划，避免出现各种质量问题影响其使用效果，使光伏电站工程的施工质量和经济效益得到有效的提升，对EPC光伏电站工程的进步有重要的现实意义。
参考文献：
[1]亢超.EPC光伏电站工程建设过程的项目管理探讨[J].科技创业月刊，2015，28（17）：68-69.
[2]贺健能.EPC光伏电站工程建设项目管理策略探究[J].科学与财富，2016（03）.
[3]袁龙威.浅谈EPC光伏电站工程建设过程的项目管理[J].建筑工程技术与设计，2017（19）.